電子商務工作進度安排

㈠ 對一產品做一份電子商務計劃書應該怎麼寫

旅遊商業計劃書模板 旅遊項目商業計劃書模板 1.0 項目概要 1.1 項目公司 1.2 項目簡介 1.3 客戶基礎 1.4 市場機遇 1.5 項目投資價值 1.6 項目資金及合作 1.7 項目成功關鍵 1.8 公司使命 1.9 經濟目標 2.0 公司介紹（參考兆聯公司的商業計劃書範文：旅遊商業計劃書模板格式） 2.1 控股公司與關聯公司 2.2 公司組織結構 2.3 [歷史]財務經營狀況 2.4 [歷史]管理與營銷基礎 2.5 公司地理位置 2.6 公司發展戰略 2.7 公司內部控制管理 3.0 項目介紹（參考兆聯公司的商業計劃書範文：旅遊商業計劃書模板格式） 3.1 旅遊項目開發目標 3.2 旅遊項目綜合開發思路 3.3 旅遊項目開發的資源狀況 3.4 項目地理位置與背景 3.4.1 項目所在省會 3.4.2 項目所在城市 3.6 項目建設基本方案 3.6.1 規劃建設年限與階段 3.6.2 項目規劃建設依據 3.6.3 旅遊基礎設施建設內容 3.7 項目功能分區及主要內容 3.8 重點項目介紹 3.8.1 現代科幻...城 3.8.2 ...水上樂園 3.8.3 旅遊商業中心... 3.8.4 旅遊房地產... 3.8.6 森林木屋別墅... 3.8.9 休閑農庄... 4.0 市場分析 4.1 中國旅遊市場 4.2 區域旅遊資源與利用 4.3 區域旅遊市場發展特點 4.4 客源市場分析 4.5 環境容量分析 4.6 競爭對手分析 5.0 發展戰略與實施計劃（參考兆聯公司的商業計劃書範文：旅遊商業計劃書模板格式） 5.1 執行戰略 5.2 競爭策略 5.3 營銷策略 5.3.1 客源市場定位 5.3.2 定價策略 5.3.3 宣傳促銷策略 5.3.4 整合傳播策略與措施 5.3.5 網路營銷策略 5.4 戰略合作夥伴 5.5 項目實施進度 6.0 項目SWOT綜合分析 6.1 優勢分析 6.2 弱勢分析 6.3 機會分析 6.4 威脅分析 6.5 SWOT綜合分析 7.0 項目管理與人員計劃（參考兆聯公司的商業計劃書範文：旅遊商業計劃書模板格式） 7.1 項目管理 7.2 質量控制系統 7.2.1 設計過程中的質量控制 7.2.2 施工階段的質量控制 7.3 項目工程進度管理體系 7.3.1 進度管理體系的建立與貫徹 7.3.2 進度管理體系的工作流程設計 7.4 人力資源開發及管理 8.0 風險分析與規避對策 8.1 風險分析 8.1.1 技術性風險 8.1.2 非技術性風險 8.1.3 工程進度風險 8.1.4 工程質量風險 8.1.5 安全風險 8.2 風險規避 8.2.1 採用合同形式加強風險防範 8.2.2 非技術性風險的防範對策 8.2.3 施工質量風險控制措施 8.2.4 安全控制措施 9.0 投入估算與資金籌措 9.1 項目融資需求與貸款方式 9.2 項目資金使用計劃 9.3 融資資金使用計劃 9.4 貸款方式及還款保證 10.0 財務預算（參考兆聯公司的商業計劃書範文：旅遊商業計劃書模板格式） 10.1 收入預測 10.1.1 門票收入估算 10.1.2 A項目收入估算 10.1.3 B收入估算 10.1.4 C收入估算 10.1.5 D收入估算 10.1.6 D收入估算 10.1.7 E收入估算 10.2 財務假設與條件 10.3 項目總成本與盈利估算 10.4 項目現金流量 10.5 項目重要財務指針 10.6 盈虧平衡分析 10.7 敏感性分析 11.0 公司無形資產價值分析（參考兆聯公司的商業計劃書範文：旅遊商業計劃書模板格式） 11.1 分析方法的選擇 11.2 收益年限的確定 11.3 基本數據 11.4 無形資產價值的確定 附件 .1 財務報表 .2 相關證明文件 點擊下載：武漢兆聯公司簡介與項目策劃服務介紹(.doc文件) 點擊下載：項目委託方需要填寫提供的項目基礎資料

㈡ 電子商務技術部的工作人員工作內容是什麼

電子商務技術部崗位包括：技術部總監，技術部經理，php程序員，測試員，網管，網站前端開發工程師，網站交互體驗設計師，flash動畫設計師。

一、技術部總監：負責公司研發部門的全面管理，配合公司技術研發戰略目標對技術部進行整體規劃，包括技術發展規劃、人員發展規劃，系統開發規劃；把握公司的技術發展方向，保持部門技術的先進性，負責解決技術難題，培養技術骨幹；根據公司整體技術發展方向，負責技術平台的開發、測試和維護；負責開發電子商城系統，PHP MYSQL，優化系統各功能；網站實施與協調，保證網站的順利上線與部署負責部門內部日常管理、崗位培訓、團隊建設及人才培養、對工作目標合理分配、人員合理分工，制定工作目標，並監督團隊成員的個人表現，包括績效輔導，並進行績效評估。

二、技術部經理：在技術部總監的領導下，組織和協調系統功能的設計工作，對設計方案、技術、質量及進度負責。其主要職責是：依據公司或其他部門的需求制定所負責系統功能的進度計劃和設計任務的分工，經技術總監審定後實施。協調各同事之間的矛盾，負責各階段的匯總。及時主動向各同事提出要求，並以文字或圖表向同事提供所需要的資料。所提供資料做好記錄。

三、php程序員：技術上接受技術部經理的指導與安排，對本人的進度和質量負責。主要職責是：根據技術部經理的安排制定進度計劃，按時按量完成所承擔的任務。做好自己負責模塊的自測任務，以及認真對待測試人員的測試結果，有則認真修改並做好回歸測試，無則誠懇討論糾正測試結果。開發中遇到技術問題及時向項目經理提出並跟蹤解決進度，
並記錄解決方法和自己總結。

四、測試員：在技術經理領導下，開展系統網站等測試任務。其主要職責是：根據系統功能模塊開發計劃，編寫測試計劃和測試用例、測試報告、並組織評審；跟蹤bug解決情況，提交測試報告，確保系統或網站缺陷得到及時解決；負責測試過程及規劃，並進行持續改進；

五、網管：開展公司網路的基本維護與維修，其主要職責是：負責公司區域網及軟硬體環境架設、維護、管理，保證公司網路軟硬體環境在非不可抗力之外情況下出現問題時能及時解決問題並保證系統正常運行。

㈢ 電子商務的發展分哪幾個階段

一.單選題（共12題,51.6分）
1下列哪一個不是電子商務發展階段（ ）。
A、互聯網電子商務
B、跨境電子商務
C、EDI 電子商務
D、概念化電子商務
正確答案： B
2電子商務的優點不包括（ ）
A、節省中間費用
B、溝通便捷高效
C、初期建設成本較低
D、節省交易成本
正確答案： C
3傳統銷售的方式將給消費者提供更為強悍的現實購物感覺，其更強調的是（ ）
A、節省資金
B、購物體驗
C、實際購買
D、生活方式
正確答案： B
4互聯網消費者群體具有的顯著特徵有（ ）
A、自我中心
B、理性消費
C、便利度要求高
D、其他都是
正確答案： D
5項目具有的特點不包括（ ）
A、重復性
B、目的性
C、制約性
D、相關性
正確答案： A
6電子商務項目實施將在很大程度上改變企業現有的（ ）
A、業務結構
B、基礎操作
C、業務流程
D、其他都是

正確答案： D
7
項目時間管理包括了具體活動的界定，活動，排序， （ ），進度安排等等。
A、實踐估計
B、實踐投入
C、實踐分類
D、實踐計劃
正確答案： A
8
電子商務項目的策劃具有的原則不包括（ ）。
A、高效性
B、科學性
C、調試性
D、創新型
正確答案： C
9
電子商務項目設計呈現多元化， （ ），和動態化的特點
A、精確化
B、效益化
C、專業化
D、動態化
正確答案： C
10電子商務項目的策劃過程一般分為四個環節，包括：項目浮現， （ ），項目設計和
項目論證。
A、項目測試
B、項目篩選
C、項目預算
D、項目假設
正確答案： C
11
電子商務需求調研一般包括（ ）。
A、了解需求
B、開展走訪
C、收集信息
D、其他都對
正確答案： D
12可行性研究要求以全面、系統的分析為主要方法，以（ ）為核心
A、社會效益
B、經濟效益
C、生態效益
D、道德規范
正確答案： B
二.判斷題（共11題,48.4分）
1
互聯網 +時代強調電子商務與傳統經濟的結合發展。
正確答案：√
2
純線上交易是未來電子商務的發展反方向。
正確答案：×
3
互聯網 +時代不在強調信息的共享和流動。
正確答案：×
4
電子商務項目無形資產比重比較大。
正確答案：√
5
當項目的基本目標達到時，就意味著項目已經壽終正寢。
正確答案：√
6
電子商務項目的生命周期普遍比較短。
正確答案：√
7
創新型電子商務項目需要較少的前期市場調研和初始投入。
正確答案：×
8
項目管理是對一些成功的，達成一系列目標相關的活動的整體監測和監控。
正確答案：√
9
電子商務項目策劃的最關鍵部分就是項目設計。
正確答案：×
10
項目策劃的功利性，是指策劃能給策劃人帶來心理上的滿足或愉悅。
正確答案：√
11
電子商務項目策劃工作不要求全面，大量的收集原始信息。
正確答案：×

㈣ 電子商務 --XXX項目計劃書

一、項目名稱：汽車發動機配件項目二、項目內容：1、該項目總投資1000萬美元。2、項目的經營范圍：項目主要生產加工汽車發動機專用配件。3、項目地址：青島（同和）汽車零部件產業區4、產品銷售：根據投資者需要自行確定。5、經營年限：50年 三、市場前景 汽車號稱「第一商品」。全世界汽車保有量在7.4億輛左右，年產量5700——5800萬輛。發達國家家用轎車密度達1——2人擁有一輛，中國目前汽車保有量只1600萬輛，年產量230萬輛，按人均佔有量計算，中國的市場潛力巨大。自我國加入WTO後，世界汽車製造業，特別是零部件製造業，加快了向中國發展的趨勢。現代汽車董事長曾預言「中國市場是世界最大的汽車市場，在中國建設生產工廠，勢在必行」。當前，汽車價格持續下降，汽車配件企業必須降低成本以適應市場，世界各大汽車製造廠家紛紛到中國開辦工廠，零部件需求量巨大。中國在勞動力和土地價格方面有比較優勢，在中國生產可以提高價格競爭力。從長遠看，隨著中國逐步降低關稅以及在中國就近配套，物流成本也將降低，汽車配件成本優勢將更加明顯。汽車配件項目屬國家政策扶持領域，風險小，回報率高,具有廣闊的市場前景。青島（同和）汽車零部件產業區經青島市政府確定，已納入青島市汽車行業發展總體規劃，到目前已落戶中外汽車配件企業60多家，其中汽車發動機零部件企業20多家。園區汽車配件工業有雄厚的工業基礎，熟練的技術工人，落戶企業充分利用園區豐富的土地資源和充裕的人力資源，引進國外先進生產技術和設備生產汽車配件產品。四、 廠址選擇及優越條件選址方案：青島（同和）汽車零部件產業區（一）發動機配件項目選址在青島（同和）汽車零部件產業區，土地資源豐富，價格便宜，勞動力資源豐富且素質高、價格較低。（二）該項目既可來料加工，也可以實現原材料國內采購。（三）園區內供水設施配套，日供水能力30000噸，可滿足供應；園區內電力設施配套，總裝機容量50000KW，能夠滿足用電需求。 （四）青島（同和）汽車零部件產業區位於膠東半島城市群的中心，在青島市一小時經濟圈內，公路四通八達，周圍有多條高速公路通過，距青島海港95公里、空港75公里，距鐵路站40公里，數條公路干線縱橫境內，交通極為便利。（五）園區所在的同和鎮是首批全國十七個小城鎮建社示範鎮之一，全國環境優美鄉鎮、全國青年文明社區、山東省社會治安先進單位，高檔賓館和醫院、公寓、學校等配套設施齊全，服務功能完善。（六）生活環境：園區建有外商公寓、外商會館，為外商提供一流的生活居住條件。（七）青島（同和）汽車零部件產業區已經引進汽車配件生產廠家60多家，產品主要為現代汽車、韓國起亞、中國一汽、東風悅達、沈陽金杯等企業配套。工業園形成了良好的產業基礎，既有大量的熟練工人，也有共享的信息、技術、人才、商務等資源。（八）保證「七通一平」基礎設施配套。也可根據投資方要求，建設標准廠房出租。（九）園區設有青島市第一家信用擔保公司。針對企業貸款手續繁瑣，難度大的情況，園區擔保公司為入園企業貸款提供信用擔保，保證企業及時貸款和超標准貸款。五、技術設備項目所需的設備可根據投資者需要從國外進口或在中國采購。六、勞動定員項目投產後，共需員工500人，其中管理人員50人，園區建有專門為電子企業培養人才的職業中等專業學校，利用「德國雙元制教育模式」，可根據企業需要培養專門人才，所需員工可全部從當地招收，實現企業本地化。七、項目環境保護為了給汽車配件企業配套，汽車配件工業園區內規劃設計了平度市唯一的「電鍍中心」。實現了集中生產、集中治理、達標排放。廢水處理能力每日600噸。能綜合處理含銅、鉻、鎳、鋅、金的電鍍廢水並達標排放。 八、總投資概算該項目總投資1000萬美元。其中：固定資產投資450萬美元，流動資金550萬美元。征地50畝。九、經濟效益分析 投產後，年可實現銷售收入6000萬美元，實現利潤220萬美元，投資回收期4.6年。十、建設進度工程共分兩期，一期工程項目建設周期為10個月，二期工程建設周期5個月。十一、 社會及經濟效益綜合評價該項目建成後，將為進一步壯大我市的汽車配件產業產業群，形成完整的汽車配件產業鏈，進一步促進我市的工業化進程，起到重要的推進作用，同時，能夠引進先進的生產技術及先進的管理模式，進一步促進農村剩餘勞動力的轉移，並增加稅源。此項目有著很好的市場前景和廣闊的利潤空間。

㈤ 電商運營要怎麼寫2017年年度運營計劃

一、寫電商運營年度計劃需要遵守幾個簡單的原則：
第一，合理性。目標是可以通過努力達到的，太高高在上的目標，讓人望而生畏。
第二，挑戰性。如果今年已經做到200萬銷售額，在整個行業普遍上漲20%的情況下，明年目標仍舊制定成200萬，就沒有一點挑戰性。目標要跳一跳可以夠得著，最有可行性。
第三，時效性。目標不可能不期限，需要在某一個時間點內完成，比如年度目標是一年內完成，季度目標是再三個月內完成。
第四，具體性。制定目標之後，把目標拆分到每個季度、每個月，也包括品類拆分，做什麼品類，連衣裙、褲子、打底衫，每一個品類目標要制定多少。
二、制定目標需要有幾個依據
首先參考行業趨勢。生意參謀－市場行情模塊裡面，有整個行業3年的數據，可以看到行業在上升狀態還是下降狀態。
其次，參考店鋪往年情況。參考行業數據之後，還需要結合店鋪往年情況。如果去年店鋪銷售額是200萬，今年目標是2000萬，這種跨度太大，可操作程度不大，確實難以實現。今年制定300萬、400萬會更好達到，也更符合實際情況。
有了初步想法之後，需要填寫年度產品規劃表，下一個年度做什麼產品，提前規劃出來，填進表格中。因為店鋪銷售的不同品類，銷售佔比也都不同，對每個品類的供應鏈、競爭優勢、資源投入情況都不一樣。這里的例子中分了五大品類，相應的重點每個月份都不一樣。
年度目標規劃包括幾個部分，一是年度目標制定，二是推廣費用預估，把年度包括活動節奏規劃，根據月份和類目進行拆解，規定每個月銷售額、推廣費用等，有利於不同類目執行目標過程中有具體性目標。整個電商運營可以利用日事清的計劃功能，做到目標計劃規劃到位，具體任務分解到位，目標進度跟蹤到位。

㈥ 論文研究工作進度安排怎麼寫

畢業論文開題報告論文題目:學生姓名:
學
號:專
業:指導教師:年
月
日開題報告填寫要求
1.開題報告作為畢業設計(論文)答辯委員會對學生答辯資格審查的依據材料之一.此報告應在指導教師指導下,由學生在畢業設計(論文)工作前期內完成,經指導教師簽署意見審查後生效.
2.開題報告內容必須用黑墨水筆工整書寫,按成教處統一設計的電子文檔標准格式列印,禁止列印在其它紙上後剪貼,完成後應及時交給指導教師簽署意見.
畢
業
論
文
開
題
報
告
1.本課題的研究意義
中國互聯網經過10年的持續發展。目前在普及應用上正步入嶄新的多元化應用階段。有關數據顯示，中國寬頻用戶、網路國際出口帶寬、上網方式和途徑、網路應用服務更趨多樣化。人們對互聯網的使用廣度、信用度、依賴度正在逐步提高。隨著網路提供的功能和服務的進一步完善，網路應用化、生活化服務正逐步成熟。互聯網的影響正逐步滲透到人們生產、生活、工作、學習的各個角落。中國互聯網整體呈現較快的增長態勢。但中國地區之間互聯網發展水平、普及水平還存在明顯的差距，呈現東快、西慢，城快、村慢的特點，因此，加大對於互聯網應用和發展的研究力度，借鑒國外互聯網應用的成功範例引入和普及互聯網應用的先進經驗是當務之急。
2.本課題的重點和難點
第一，從全國人口來看，互聯網普及率還很低，僅有7.9%，與世界平均水平約14%還有較大差距。因此要普及互聯網，讓更多人來使用互聯網是任重道遠的事情。
第二，網上信息資源還不夠豐富，質量比較好的、能反映我國優秀文化的、對廣大網民有真正用處的信息還不夠多。根據國信辦的調查，截至2004年底，我國共有6.5億中文網頁，比2003年底差不多翻了一番，但是僅佔全世界網頁數量(300多億)的2%，比例很低。因此我們需要網上有更多豐富的內容，特別是健康的、有質量的、有針對性的內容。
第三，目前，互聯網產業雖然在電子政務、電子商務方面進行了不少探索，也取得了一些成果，但是從整體上看網路應用水平和實效(即網民的用戶體驗)還比較初級。在技術驅動下產生的包括網路游戲、電子商務、無線寬頻、voip、p2p等新的應用還沒有形成成熟的盈利模式。
第四，新技術發展遭遇機遇和挑戰。當前國外互聯網新技術層出不窮，一直處於互聯網發展的領先地位，而我國的自主創新能力比較薄弱，因此需要更加努力，迎頭趕上。
第五，網路安全和網路文明面臨嚴峻挑戰。網路文明要靠政府法制、行業自律、網民的自覺來維護，而最關鍵的應該是網民素質的提高。就像交通管理一樣，有交通法規的限制，也有警察的監管，但是最關鍵的還是司機素質的提高，否則交通事故還是無法避免的。同時，提供內容、服務的企業也應當承擔其責任，實施行業自律。
3.論文提綱我國互聯網在若干領域的應用
1.互聯網在政府中的應用
2.互聯網在企業中的應用
3.互聯網在消費群體中的應用
我國互聯網應用前景
1.互聯網將加速融入我們的生活
2.互聯網經濟逐漸產生效益
3.寬頻網路建設打通互聯網應用瓶頸
4.互聯網成為國民經濟新的增長點
畢
業
論
文
開
題
報
告
指導教師意見:
(對本課題的深度,廣度及工作量的意見)
指導教師:
(親筆簽名)年
月
日系部審查意見:
系部負責人:
(親筆簽名)年
月
日

㈦ 怎麼寫電子商務計劃書

一 什麼是商務計劃
商務計劃是一份全方位的項目計劃，它從企業內部的人員，制度，管理，以及企業的產品，營銷，市場等各個方面對即將展開的商業項目進行可行性分析。
商務計劃是企業融資成功的重要因素之一。
商務計劃還可以使你有計劃的開展商業活動，增加成功的幾率。特別是對於創業者來說，這是不可缺少的。

二 商務計劃的作用
當你處於創業階段，或者准備開展一項新的經營活動時，總會面臨各種各樣的問題，被大量繁雜的工作所困擾。這個時候，你就需要一份完備的商務計劃。

商務計劃可以從以下幾個方面為你提供幫助:
(一) 分析你將開展的經營活動的可行性。只有美好的設想是遠遠不夠的，商務計劃對你的設想進行科學的分析，讓你知道你的設想是否可以實現。
(二) 幫助你得到貸款，找到投資方或者合作夥伴。只有擁有一份完美的商務計劃才能使你的融資需要成為現實。這對於你來說是至關重要的。
(三) 對於你的業務發展來說，商務計劃也是不可缺少的。有了這樣一份對於經營活動的指導，將大大節省你的時間，減輕壓力。

三 商務計劃書的組成
一份商務計劃書由以下幾個部分組成:
1.0行政摘要
1.1目標 1.2任務 1.3成功的關鍵
2.0公司概要
2.1公司所有制 2.2公司歷史(正在運營中的企業) 啟動計劃(創業者) 2.3公司地點和設備
3.0產品和服務
3.1產品和服務描述 3.2競爭比較 3.3銷售文化 3.4資源 3.5技術 3.6將來的產品和服務
4.0市場分析概要
4.1市場劃分 4.2目標市場策略 4.2.1市場需求 4.2.2發展趨勢 4.2.3市場增長 4.3行業分析 4.3.1行業參與者 4.3.2銷售模式 4.3.3競爭分析 4.3.4主要競爭者
5.0策略及實施計劃
5.1策略結構 5.2價值構成 5.3競爭優勢 5.4市場策略 5.4.1定位 5.4.2價格策略 5.4.3促銷策略 5.4.4銷售計劃 5.5銷售策略 5.6戰略聯盟 5.7進度表
6.0管理概要
6.1組織結構 6.2管理團隊 6.3存在的不足 6.4人員發展計劃
7.0財務計劃
7.1重要前提 7.2財務指標 7.3盈虧平衡分析 7.4損益預估 7.5現金流預估 7.6資產負債預估 7.7財務比率預估
商務計劃的各個部分並不是一成不變的,你可以根據自己的情況作修改.

㈧ 電子商務的流程是什麼

電子商務的流程如下：

1、信息整理階段

①作為商家的發布信息階段，主要包括選擇自己的優秀商品，精心組織自己的商品信息，建立自己的網頁，然後加入名氣較大、影響力較強、點擊率較高的著名網站中，讓盡可能多的人們了解和認識自己；

②作為買家去網上尋找商品以及商品信息的階段，主要表現為根據自己的需要，上網查找自己所需的信息和商品，並選擇信譽好服務好價格低廉的商家。

2、信息交流階段

①作為B2B（商家對商家）簽定合同、完成必需的商貿票據的交換過程，要注意數據的准確性、可靠性、不可更改性等復雜的問題；

②作為B2C（商家對個人客戶）完成購物過程的定單簽定過程，顧客要將自己選好的商品、自己的聯系信息、送貨的方式、付款的方法等在網上簽好後提交給商家，商家在收到定單後應發來郵件或電話核實上述內容。

3、按照合同進行商品交接、資金結算階段

作為整個商品交易很關鍵的階段，不僅要涉及到資金在網上的正確、安全到位，同時也要涉及到商品配送的准確、按時到位。在這個階段有銀行業、配送系統的介入，在技術上、法律上、標准上等等方面有更高的要求。網上交易的成功與否就在這個階段。

(8)電子商務工作進度安排擴展閱讀

電子商務的相關明細

據了解，電子商務在技術要求上有以下四點需要注意的：

1、方便性

在電子商務環境中，人們不再受地域的限制，客戶能以非常簡捷的方式完成過去較為繁雜的商業活動。如通過網路銀行能夠全天候地存取賬戶資金、查詢信息等，同時使企業對客戶的服務質量得以大大提高。

2、整體性

電子商務能夠規范事務處理的工作流程，將人工操作和電子信息處理集成為一個不可分割的整體，這樣不僅能提高人力和物力的利用率，也可以提高系統運行的嚴密性。

3、安全性

在電子商務中，作為一個至關重要的核心問題，安全性要求網路能提供一種端到端的安全解決方案，如加密機制、簽名機制、安全管理、存取控制、防火牆、防病毒保護等等，這與傳統的商務活動有著很大的不同。

4、協調性

作為一種協調過程，商業活動本身就需要客戶與公司內部、生產商、批發商、零售商間的協調。在電子商務環境中，它更要求銀行、配送中心、通信部門、技術服務等多個部門的通力協作，電子商務的全過程往往一氣呵成。