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述職報告範文電子商務人員

發布時間:2022-02-01 20:24:14

❶ 述職報告範文

述職報告
尊敬的駱經理、馮經理、各位領導及豫北的兄弟姐妹們,大家好!
我是鶴壁地區湯陰市場的榮威。我進娃哈哈公司已經有7年多了。雖然做的比較辛苦,比較累。但是我覺得生活得比較充實,但更重要的是,我學會了更多的知識,做人的道理。對經商之道,客戶管理和業務員管理也有了一定的經驗。現我將7年的工作以及09年的工作計劃總結如下:
一,7年的工作
1. 從一個只會鋪貨的毛頭小夥子到一個得到經銷商信任並且受到市場上二批和大小客戶都尊經的老業務員
首先,我向大家匯報一下我的工作經歷,我01年11月進入娃哈哈的,進公司的第一天跟大家一樣就是鋪貨,並且是鋪新品非常綠茶和非常冰紅茶,在11月下旬,天氣已很冷了,我們硬生生的把經銷商的疑難庫存給消滅掉了,我以鋪貨第一的成績獲的了領導的認可並得到了下縣單獨管理市場的實習機會,3個月就晉升為滑縣客戶經理,到滑縣時滑縣還是個200多萬的小市場,當時從上到下的口號是能保不負就不錯了,我在滑縣1年半,年底做到了325萬,增長了15個百分點,並且綠茶已佔距第一品牌的位置,03年10月我被調到了現在的所在地湯陰,從接手的205萬做到了08年11個月的950萬,已經翻了兩翻
2工作中的得與失
, 想當初去了湯陰,一到任,老的經銷商沖貨沖慣了,也不願意做市場,年底一算帳,一年到頭也不賺個錢,報證金也不願打,你想一想,客戶賺錢他能不打嗎?無耐之下找了現在的經銷商,從第一次的訂貨會收款8萬元現金加白條,到今天的當場250萬現金的真金白銀,從接手的3個特約二批到今天的13個特約二批和一個開戶二批,從當初的205萬到現在的950萬,這中間充滿了無數的艱辛和困難,我是一步一步挺過來的
剛到湯陰市場時,市場上娃哈哈水都見不到幾瓶,老經銷商1000箱水堵在倉庫賣不出去,還成了疑難問題,我都是把水當贈品給贈下去的,第一年我以聽非做為突破口,打破了市場只賣雪碧的格局,當年聽非突破6500箱的大關,大大提震了新經銷商的信心,接著開始調整網路結構,說實在的,現在的特約二批有8成都是當年各個區域的倒貨大王,我跟他們是不打不相識,也是經過了無數個回合的斗爭,軟硬間施,最後一個個服服帖帖的做了我們特約二批,並且現在的二批對娃哈哈也都有了一定的感情,忠誠度很高的.我的二批都有半年到一年的考驗期,只要你倒一次貨,再給我考驗半年,在湯陰想當特約二批比我們召個好業務員都難.現在每個鄉鎮都有一個在當地數一數二特約二批.,關於網路構建已全部調整到位,下一部只能根椐銷量的不段擴大以品項細分市場了.湯陰的產品結構有以下特點,中非強勢,奶,水,茶類都一般,不強但也不差,總體較平衡,這主要與我的性格特點和市場基礎有關,這市場賣啥也不是我說了算,但我能根據公司的方向去順勢力導,重點突破,以達到佔領市場的目的,現在的市場排奶已一統天下,市場分額90%以上,中非也是佔有絕對的優勢,紅水是一年一個台階,紅茶第一品牌,快線也以每年60%以上的增長速度在大踏步,綠茶還很弱,這正是我們下一個攻擊的目標,目前的湯陰增長空間還很大我覺的現在除了大AD在保平以外,象中非,大小爽,大小快線,紅綠茶還有很大的增長空間,我感覺09年還是突飛猛進的一年,我記的兩年以前跟經銷商定的目標3年奔1000萬,結果2兩年就基本實現了,我3年前說過:不是不發展才叫落後,是發展慢了就是落後,現在我要在改一改,能夠長時間保持穩定的發展那才是高速度的發展, 08年最大的成功在於成功開發了現在的開戶二批,我現在的開戶二批從打了保證金後,把願有經銷商沒經力做的果汁和綠茶給拾了起來,新品HELLO---C前期的500箱也已鋪完,大大提高了入市的速度,更重要的
是對老經銷商的鞭策作用,現在是老經銷商拚命做透老產品,保住自己產品經銷權,新客戶抓緊鋪新品,爭取早日上量形成穩定的市場,兩個經銷商積極性都很高,所以說09年更是湯陰娃哈哈豐收的一年
二.展望2009
時間過的真快,一晃在湯陰已待了六年,在湯陰的六年我收獲很多,跟經銷商我學習了管理,我跟經銷商是共同進步,共同發展,跟公司學習的市場操作模式,和特約二批管理模式讓我在湯陰發揮的淋漓盡致,這都是鈔票買不來的無形資產,它會陪辦我的後半生,當然,知識在不斷的更新,我還要不斷的學習才不會落後於這個充滿火葯味,競爭激烈的社會,不管我到那個新的市場我都會用我所擁有的知識和這么多年的經驗,結合當地實際情況,好的保留,不到位的去完善,這市場大同小異,我決的沒有我客服不了的困難,人不服我是我無能,我不服人是我無量我會堅定不拋棄,不放棄的信念,從新開始我的新紀元,我啥也不為,就為領導能給我施展才華的空間,我啥也不為,還為娃哈哈給我足以養家糊口的錢,我啥也不為,還為我在娃哈哈工作感到驕敖,我啥也不為,更因為我是一個娃哈哈人.

榮威
2009年3月8日星期日
寫於鶴壁開發去

❷ 述職報告怎麼寫

(3)內容要周詳,述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上,要突出任職期間的重大成績和創造性業績,以表明自己的勝任和事業心。應當明確,述職報告必須圍繞「職責」二字做文章。它的寫作目的,不是評功擺好,而是為了說明是否稱職。 (4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中,要有適度的感情色彩。 (5)態度要誠懇。述職,是向機關和群眾匯報工作。寫作述職報告之前,應對自己進行認真的全面的反思,並虛心聽取群眾的意見,弄清群眾的不滿和要求,對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述,以坦誠的胸懷,贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監督,而不是作報告,這個特定的角色必須明確,也是寫好「述職報告」的前提。 述職報告範文: 通信公司人力資源部主任的述職報告 2006年在公司總經理和公司領導班子的領導下,同部室人員共同努力工作,較好的完成了崗位工作職責。簡述主要工作如下: 1、認真落實和執行省公司關於加強和推動績效管理工作的指導性意見,起草《**分公司績效考核管理辦法》,組織並與各部門進行全面的溝通與協調工作,經公司相關會議討論通過後,認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作,並與近期按省公司要求的時間進度,全面推行了對員工的績效考核管理工作。 2、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作,在勞務合同到期前,配合各業務部門對現崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價,在**中心區營業員崗位,引入崗位竟爭機制,開展了崗位竟聘工作,實行未位淘汰制,對於不能繼續適合崗位工作的7名勞務人員,及時終止了勞務合同,促進了勞務人員愛崗敬業的積極性。 3、組織、實施了對數據業務經理及相關營業員崗位人員的招聘與培訓指導工作,經公司考核委員會嚴格的考核,在70餘名應試者中,經過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選,擇優選聘13位同志,經崗前培訓及考核,現已達到其相關營業員、數據業務經理的崗位要求,目前已上崗工作。由於注重綜合 素質,新聘人員很快適應崗位工作,受到業務部門的歡迎和肯定。 4、加強幹部管理工作,落實公司相關幹部管理崗位調整工作,並及時跟蹤新到任幹部崗位工作情況,幫助相關幹部適應崗位工作變化,達到崗位要求,此文來源於,,注意加強思想工作,對部分幹部崗位工作變動中,出現的思想波動都能從公司發展的大局出發,注意引導和幫助相關人員,使其理解和支持公司的工作安排,鼓勵幹部在工作中,邊學習,邊成長,一切以干好本職工作為前提,以工作績效去贏得各方的認知,實現自身價值。 5、根據部門人員的個性、特長及工作的關聯性,適時的調整了部門內部相關工作職責和工作范圍,縷順了工作,最大限度的發揮部門人員的工作潛力,按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現以及養老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。 7、在總經理的全力支持下,積極與地方協調,使地方同意我公司提出的關於醫療保險按月以1000元為基數的提取扣繳比例,年為企業節約繳納金30多萬元,從而維護了企業和員工的切身利益,在住房公積金扣繳方面,及時向公司總經理匯報,取得了領導的支持,按企業個人都參照20的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事,能認真向領導如實匯報員工的想法。使領導能及時了解員工的想法,領導的適時決策,增加了員工的滿意度,起到了中層幹部應發揮的上下溝通,下情上達和上情下貫的銜接作用,提**了工作執行力。 8、認真履行崗位工作職責,嚴於律已,在省公司組織人事幹部「樹組工幹部形象、做公道正派表率」的徵文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,代表省公司組工幹部徵文,參加集團公司的徵文活動。 9、樹立職能部門為經營、為生產一線服務的理念,對經營、網路和生產一線提出的各種問題,都能認真對待,善於傾聽業務部門的各種意見和建議,對於職責范圍內的事情,都能認真對待及時解決,此文來源於,,對於超許可權范圍的問題,也能及時向領導請示,經批准後及時協調溝通。 10、近期根據公司的發展情況,認真落實公司相關區、縣營業員、基站維護員、數據業務經理的勞務工招聘工作,由於此次招聘人員達43人之多,為聘用到較**素質人才,積極與市人才交流中心、黑龍江大學**分校等相關部門聯系、 溝通,現黑龍江大學**分校已有應界畢業生30餘人集體報名准備應試,此文來源於,,市人才交流中心將首次與企業合作,將在11月18日在市人才交流中心,與我公司共同舉辦人才專場招聘會,廣告信息的發布及場地,均由市人才交流中心負責提供,不僅提**了公司的宣傳度,也為下步提**招聘工作質量,開了一個好頭。 總之,在總經理的領導下,我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作,取得一定的工作成績,但自已經過總結和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方,一是要注意工作的方式方法,嚴格管理是對的,但要求不宜太**,工作中應改正急躁情緒,特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,應體諒和尊重個體的差異性。二是關注和加強與部門間的溝通工作,發現問題應主動溝通,當出現沒按工作程序溝通的問題時,不能按部就班重注工作程序,而應以解決問題為出發點,從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點是:認真做好崗位管理、績效管理工作,努力加強和做好人力資源提升項目工作,為公司經營和生產發展,做好支撐與服務。

❸ 員工述職報告怎麼寫

寫作思路:闡述自己現在的狀況與思想以及今後的努力方向,要發字肺腑,還要感謝上級及同事。

範文:

進入公司財務部,迄今為止任職一年時間,主要負責出納工作。現就任職以來的具體情況述職如下:

在公司各級領導和同事的正確帶領下,本人深入到出納工作的重要性。

一、必須具有高度的責任心。出納工作繁雜、瑣碎,整天與數字打交道,容不得半點馬虎,細心是最基本的要求,高度的責任感和事業心,一絲不苟的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發現問題。

二、出納工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價證券的保管等重要任務。出納工作責任重大,而且有不少學問和政策技術問題,需要好好學習才能掌握。

因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據的收入,保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務處理等問題,通過實踐,業務技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

❹ 員工述職報告怎麼寫 一、考核期內主要業績、工作創新、工作質量及成效 二、自我評價(包括本人需要向上

寫作思路:按照自身的工作實際情況,主要寫下工作內容、業績和不足,最後提出合理意見和努力的方向。

範文:

每次述職就標志著一年即將結束,是一年的終點,也是下一年的起點,在這承前啟後的日子,為了使來年的工作更上一個台階,就要對一年的工作進行總結和梳理。

下面我藉此述職機會,從工作態度、工作能力和工作業績三個方面予以總結,請領導和同事們批評、指正。

一、工作態度

我始終認為:能否成為一名優秀的會計人,態度很重要,正可謂態度大於能力、成功是一種態度。從20xx年進台,晃然間已度過了10年,10年以來,我始終秉承著用心做事、踏實工作、誠實做人的態度。

正是有了這種態度,對待工作我兢兢業業,對待賬務處理我仔細認真,對待領導交辦的各項工作我立即執行,唯恐因為我的不慎給單位帶來不必要的麻煩和損失,也力爭把賬務處理的出錯率降到最低。

二、工作能力

每天早上上班時的第一件事情,我會把當天所要做的事情,按照重輕、急緩一一寫在工作日誌上,然後逐一落實。

要想提高自身的能力,唯有加強自身的學習。20xx年上半年我報名參加了注冊稅務師考試,通過學習全面、系統地掌握了稅務方面的相關知識,理論水平有了較大幅度地提高。

三、工作業績

20xx年我主要的工作是:審核每筆原始報賬單據,審核每天的記賬憑證,登記總分類賬,編制會計報表,裝訂會計憑證;每月按時撰寫財務分析,審核各欄目收支情況和成本核算分析;每月按時寫出用款申請,到市財政局請款,以確保我台正常運轉所需的資金能夠及時到位。

審核原始報賬單據等會計憑證,責任重大,如果沒有豐富的財務知識必定會給我台的財務管理工作帶來隱患。我也清醒地認識到承擔責任的同時,更多的是領導的信任。因此,每每下筆之前,我都會細之又細地看上幾遍,嚴格按照財務制度和流程辦事。

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