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競爭性促銷活動方案

發布時間:2022-01-25 16:00:37

❶ 煩;節日促銷方案怎麼寫誰能提供一份完整的促銷活動方案範本

下面給大家提供一套促銷活動方案的範本,比較詳細,企業商鋪都能適用。一、 活動目的:對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。 二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。 三、 活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題: 1、確定活動主題 2、包裝活動主題 降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。 在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」,淡化促銷的商業目的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的「陽光行動」堪稱經典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。 這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。 四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮: 1、確定夥伴:拉上政府做後盾,還是掛上媒體的「羊頭」促銷 1.適合營銷公司新產品上市的促銷方法及實施要點 (1)包裝外贈品 實施難點及注意事項: A.贈品的選擇 必須符合以下原則條件: a.易於了解 贈品是什麼,值多少錢,須讓顧客一看便知。 b.具有購買吸引力。 c.盡可能挑選有品牌的贈品。 d.要選擇與產品有關聯的贈品。 e.緊密結合促銷主題。 f.贈品要力求突出,最好不要挑零售【待續】

❷ 促銷主題是什麼

  1. 促銷主題是指促銷活動的主體內容,促銷主題的展示由促銷內容、促銷產品、版促銷贈品權、宣傳品、展示裝備及現場環境等構成。在突出品牌理念、維護品牌形象的原則下,作為階段性促銷活動還要讓現場受眾知道這次促銷活動的主體內容、促銷方式和方法、活動起止時間等。

  2. 促銷主題大致可分為四種。

    ①開業促銷活動,是最重要的一種,因為只有一次。是否成功,對顧客今後是否光顧有影響。所以應予以特別重視,一般開業的業績可達平時5倍。

    ②節慶促銷活動,結合各種節日、慶典開展促銷活動。例如:春節、元旦、國慶、婦女節、情人節、母親節、中秋節等。這時的促銷活動一方面增加了節Et的氣氛,另一方面為顧客提供了購買選擇。

    ③例行性促銷活動,一般而言,指配合社會風俗、社會活動而舉辦的活動。以吸引新顧客,提高老顧客購買量。

    ④競爭性促銷活動,這是針對競爭對手推出的,目的是爭奪顧客。

❸ 如何做家居建材(活動)營銷策劃方案

第一、要做好目標客戶的徵集工作
目標客戶是決定促銷成功與否的前提條件,如果沒有充足的目標客戶,促銷活動很難達到預期的效果,因此要做好目標客戶的徵集工作。

第二、促銷信息的傳播
活動一定要投放促銷活動的廣告進行宣傳。投放廣告時務必做好區域媒體受眾率的分析,做到廣告投放覆蓋面廣,投放力度大,要能做到聚焦。

第三、做好活動氛圍的營造
氛圍對店面的成交有很好的促進作用,如果顧客很難感受到活動的氛圍,就容易導致店面的成交率非常低。

第四、做好活動的動員培訓
活動的成功離不開團隊的配合執行,要想讓所有人能按照既定的目標執行,務必要做好動員培訓,讓所有參與活動的人員認識目標,了解活動的內容和需要注意的事項及活動的話術。

第五、做好銷售任務和激勵措施的制定
如果不制定銷售任務和激勵措施,銷售人員工作的主動性和積極性就不高,容易出現來了顧客沒人願意接待,接待顧客也不會全力以赴。

❹ 服裝公司督導職責

服裝公司督導職責:
1、依據公司營銷計劃制定所轄區域的整體銷售目標和計劃,並分解到店,協助、指導各店的營銷工作開展,達成營銷目標的完成;
2、監管所轄區域終端店的店務管理、品牌形象、銷售政策的執行與效果評估;
3、指導、督促各店店員的崗中工作,並對相關人員進行培訓、激勵、評價和考核;
4、了解區域市場的動態,提出競爭性經營對策,指導區域競爭性促銷活動的開展與管理
5、定期巡查店鋪,收集終端店鋪的銷售數據,提出終端銷售改進專項建議方案;
6、監督、指導終端店鋪促銷活動的執行,對促銷結果進行分析,提高終端銷售。

❺ 商場如何說服供應商參與促銷活動

但隨著零售商的擴張,這種好事越來越少了。沒有供應商的支持,商場的促銷就等於是「無源之水,無本之木」。而對於百貨店:一是要有80%以上的供應商參與到活動中來;二是至少要有20%的知名品牌能夠全力配合商家的促銷方式。於是,如何說服供應商參與到賣場促銷中來,是商家需要考慮的重要課題。而對於商場采購部或商場營銷部來說,這就意味著一場場艱苦的談判。如何在談判中獲得更好的效果? 一、認清商店的商業環境 二、抓大放小 諸多供應商中,並非每一個都對商場的促銷活動意義重大。一線品牌、知名品牌總是本地所有商店都在搶的「香餑餑」,說服它們,肯定花費的工夫要多。而商店的資源、時間和精力都有限,因此要定好一個計劃。比如:重點放在一線品牌,或正追趕它們的准一線品牌上。另外,在二、三線品牌里,要把重點放在近期顧客最關注的那些品牌或商品上。 三、確定真正的商業目標 談判基本上有兩種:競爭性談判與合作性談判。讓供應商白掏費用支持的,就是競爭性談判——肯定有一方要輸;而勸人一起促銷(買贈、折送等),一般都是合作性談判——結果好了,對大家都有利。合作,乃是最終的目的。 以前零售商完全強勢時,采購人員大都喜歡採取強硬型的談判風格;隨著零售商店的增加,采購人員改變了談判風格,喜歡那種溫順的風格。實際上,「合作」並不代表「放棄原則」,你一樣要以非常清晰的目標與原則去與供應商談判。 1、准備創新的促銷方案 2、准備好談判資源 3、擺數據,講道理 4、早日制定促銷計劃,提早「擠奪」供應商促銷資源,這一點非常重要! 5、突顯個人魅力 雖說可以在談判時對事不對人,但供應商下一定這樣想,因此他對談判人員的印象會在談判中起很大作用。平時商場資源不緊張的時候,應該在力所能及范圍內幫助供應商幾個忙,花點時間與供應商溝通一下感情,交流些專業知識,這樣對在大促銷時說服他們有很大作用。平時認真,他們就會覺得你什麼事都認真,把促銷投入交給你也放心。 6、避免情緒問題 重大的促銷合作談判不是一次就能解決問題的。有些問題對方並沒有許可權,那麼,就直接要求見對方上司。但對當下的談判對手不能有任何情緒化的表現。 7、認真執行 對當下這次促銷活動的精心執行,將大大提高供應商下次參與的積極性。 8、回顧與強化 本次促銷完了,趕緊拉供應商一起回顧。把得與失都擺出來,認真分析,這樣可以提高你的形象分,並為下一次拉他「入伙」作好准備。還有,一定要拍些一次促銷該品牌的火爆場面。

❻ 徵求好的促銷活動現場小游戲,要有創意,適合男女老少,活動不能太復雜,主要以聚聚人氣,宣傳產品作用。

經營沙灘游樂內場容

http://www.yx024.com/a/xiuxianyouxi/2010/1030/207.html

❼ 鹵菜店新開張怎樣搞促銷

很多開鹵菜熟食店的人在開業期間的這個宣傳上非常的糾結,力度小了,不吸引人,力度大了怕自己虧本,因此很多人對虧本賺吆喝的宣傳方式十分的不敢,寧可用一些老舊的方式也不敢輕易嘗試新的。
老劉就是這樣的人,在一個大型的社區門口開了一個鹵菜熟食店,有人就給他說剛開始要想口碑宣傳起來,確實需要力度加大,虧本賺吆喝,比如買一送一,或者首單免費,力度搞大,讓人立刻就開始口口相傳都來了,因為這裡面都是住戶大家平時可能更加傳播快速些,因為前所未有的力度大,立刻就是個小范圍內的小新聞,想不傳播都難。但是老劉覺得太冒險了,這一天下來要虧損很多呢,真不敢,於是就小打小鬧的進行了個簡單的打折,結果一開始吧人還行,但是一個禮拜過後人慢慢就少了,到最後也多不起來,雖然發了傳單,但仍然沒有起到太大的作用。折讓自己很困頓,加上前期投資了不少錢,再想要做活動,卻發現更不敢了。就這樣陷入了困局,要說產品吧還可以,就是傳播增量太小,每周新客戶都不多。
當然還有個例子,小趙開了個店,在街區,一開始就是半價,以及首單免費等等,力度很大,連續高了兩三個禮拜,結果虧損了近一萬塊。
那麼,在鹵菜熟食店開業期間到底需不需要虧本賺吆喝?
這個問題我們好好聊一聊,我的回答是,這得看具體的情況具體分析,不同的情況宣傳模式都會不同,不可盲目進行,在網上聽了一些宣傳課就開始盲目模仿,這不可取,就像你得根據自己的尺碼做鞋子,不要直接套用別人的方法,在人家那裡很好,不一定在你這里就一定好。那麼,我們應該在什麼情況下定製怎樣的宣傳方式呢?
一, 分析你的消費群體,你的虧本值不值
消費群體是否值得你這么虧本的宣傳,比如在小區附近,在一些常駐的人口附近,這種虧本賺吆喝,確實非常的必要。因為他們日後是你的忠實客戶。現在的特惠買來的是他們的贊同,口碑宣傳,還有不斷的復購,買來的是他們有用的聯系方式。加上微信形成社群是非常有意義的。因此虧本賺吆喝非常的值得,能起到很大的作用。
如果是在一些步行街流動性強的地方,以及車站這類地方,虧本賺吆喝根本就是純粹虧本,毫無價值可言,因為這些客戶全部都只是路過,流動性很強,停留率很低,就算佔便宜買了一次,第二次再也不會來了。這樣的信息留下也沒太大用處,這樣虧本確實不值得。
二.分析你的策略對不對,虧本後的盈利在哪裡
不光要考慮虧本賺吆喝,虧本的目的是更多的賺錢,如果前期的虧本帶不來後期的賺錢那就得不償失。所以一定要有一定的配套策略,比如前期虧本買到了對方信息,雖然首單免費,但需要提前存相同的錢,第二次來直接領肉。再帶來新的客戶仍舊可以享受到第三次的這種,因此不斷的進行裂變擴大客戶群。同時,他來消費兩三次後就開始引導進行辦卡,周卡,月卡,季卡,年卡都可以。
另外配套策略也可以是另加一元贈送代金券或者刮刮卡等等。
我們必須要梳理清我們的目的:
1, 為了擴大宣傳,帶來更多的客戶
2, 為了增強互動性,樂趣性
這兩點很重要。奔著這個來設計配套活動,最終落腳點是辦會員卡。
這兩點就是決定你要不要賠本賺吆喝的重要原則,不符合其中一點都不要做,活動策略要吸引人,其實也有很多方式,比如賣肉送現金,針對住戶送紙巾,雞蛋,針對學生送電影票,針對小孩送玩具等等,送什麼,怎麼送把握好就沒問題。換個思路一切豁然開朗。不要老是鑽進自己的狹隘思維里出不來。

❽ 營銷策劃最終目的是什麼

1.策劃營銷的目的就是為了最大限度地實現企業的社會價值和其產品或服務的市場價值。
2.企業策劃營銷的內容主要有兩個:一是企業整體形象;二是企業生產的產品或服務。
3. 兩者之間既有區別又相互聯系。樹立企業整體形象的目的是提高企業的社會地位,提升企業的社會價值,擴大企業在市場上的影響力。樹立企業整體形象的最終目的也是為了更好地、更長遠地營銷企業生產的產品或服務。
4.樹立企業整體形象和營銷企業產品或服務分別有一系列的手段和工具,同時,也有它們通用的手段和工具。 一、企業產品或服務的策劃營銷 (一)企業產品策劃營銷的任務 首先,確定企業產品或服務營銷的主目標; 其次,確定企業產品或服務的市場定位,即擬在市場中傳播的取向! 再次,確定企業產品或服務營銷的全方位定位; 最後,確定實現營銷全方位定位的最佳模式。 企業產品或服務營銷的主目標一般有三種選擇: (1)提高市場佔有率——以增加市場佔有率(市場份額)為主目標進行策劃;(2)追求利潤最大化——把近期實現利益放在首位,一切以安全回收資金和價格理想為出發點; (3)打敗競爭對手——不遺餘力地打敗競爭對象。 (二)確定企業產品或服務的市場定位 首先要明確如下四個問題: (1)地理——潛在客戶在什麼地方; (2)人口——潛在客戶有多少; (3)心理——潛在客戶的內在心理特點; (4)行為——潛在客戶的外在行為表現形式。 經過對上述四個問題的明確,系統掌握產品的終端市場環境。 (三)企業產品或服務營銷的全方位定位主要包括四個方面,即傳統的市場營銷4P定位理論: (1)產品定位 企業從自身技術、人才、供應、生產、投入等條件出發,依據產品的市場定位,在產品的功效、品質、競爭性等方面,給產品在潛在客戶的心目中確定最符合企業利益期望的位置,進而明確產品的內涵和外延。產品定位可以理解成市場需求充分、企業能力允許、競爭對手虛弱三條線的交叉點。 (2)價格定位企業依據客戶承受能力、產品成本、競爭性產品的價格定位情況,為上市的產品確定當前價格、價格實現方式和價格變化的方向。 (3)渠道定位 營銷渠道定位是指擬定產品分銷或分配的途徑,即確定產品或服務從生產者向消費者轉移所經過的有形和無形的環節。 (4)促銷定位 為了開拓市場空間和層次、擴大產品銷路,需要事先確定的、旨在向目標客戶或渠道傳遞產品、企業及其市場信息,激發客戶購買或渠道進貨的熱情,促成客戶購買或渠道進貨行為的系統性方案。(四)確定實現營銷全方位定位的最佳模式 是指把各種可應用的促銷理念與企業實際結合起來,實現已經擬定的策劃營銷定位方案。典型的營銷理念介紹如下: (1)整合營銷傳播 以建立長期的、互動式的、即時性的企業一客戶溝通機制為核心的營銷模式。互聯網技術的發展推動著這種營銷模式的應用。 (2)服務營銷 通過把無形的服務附加到產品中去,為客戶提供超額價值,從而產生更好的銷售效果的營銷模式。 (3)關系營銷通過建立與保持企業與客戶、政府、其他企業等社會各界的良好關系來促進銷售。 (4)品牌營銷 建立與利用企業品牌或產品品牌的影響力來進行產品或服務營銷。 二、企業整體形象策劃的任務 企業整體形象策劃營銷就是兼顧企業的現實市場利益和長遠的戰略利益,提高企業的知名度至應有的程度,提高企業的美譽度至應有的程度,提高客戶的忠誠度至應有的程度。

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