㈠ 急求一份娃哈哈營銷大賽策劃書！
哈哈 我是這個比賽的參加者之一 已經是畢業前的事了
你要來參加比賽么
㈡ 用消費心理層分析娃哈哈如何走出困境
從消費心理來說，娃哈哈是中國很傳統的的牛奶。他以他最開始的酸甜為主吸引了人們的消費，但是呢，他並不懂得創新以至於被後來的蒙牛這些牛奶產品所超越。嗯，從消費心理層來分析，娃哈哈並不符合現在人的所擁有的消費觀。人們需要的是能滿足他的需求，能夠有那種新的味道新奇性，而娃哈哈它已經失去了它的創新性，只是一直在吃老本，這樣是肯定不行的，必須得創新。
㈢ 有關娃哈哈營銷策略的
娃哈哈狗屁公司，最不負責任公司，經銷商倉庫里幾十萬元的貨等著倒到大海里去娃哈哈公司也不會管～～～
㈣ 娃哈哈半年總結
一年來，在xx居委和土洋派出所的正確領導下，在社區民警的積極帶領下，通過全體隊員的共同努力，我治安隊圓滿完成了上級下達的各項工作任務指標，全面加強了全村社會治安綜合治理工作，實現了社會治安狀況的進一步好轉，為社區經濟發展和社會的全面進步創造了良好的治安環境。一、今年的治安狀況今年，我們時刻保持與居委步調一致，大力開展「打防結合、預防為主」的社會治安綜合治理行動，並收到了良好的效果，改善了社區治安狀況。全年社區共發生刑事案件14宗，破5宗。其中：盜竊案12宗，破3宗；搶劫案件1宗，破1宗；重大責任事故案1宗，破1宗。全年發治安案件8宗，破7宗。其中：派出所民警主動調查發現違反劇毒化學物品管理規定，儲存、使用劇毒化學物品案件3宗，查處3宗；盜竊少量公私財物案1宗；其他治安案件4宗，查處4宗。全年安全文明小區內無發刑事案件，發1宗盜竊小店的治安案件，並被我隊員於兩天後偵破。對比XX年發刑事案件18宗，破4宗，治安案件7宗，破4宗，今年刑事案發率下降了22.2%，治安案發率上升了14.3%，破案率顯著提高，社會治安狀況明顯好轉。一年來，全社區社會穩定，秩序良好，人民安居樂業。二、主
要措施及成效（一）加強隊伍建設，打造一支過硬的治安力量今年，我們再次大力整頓治安隊伍，嚴肅紀律作風，操練和培訓業務技能。首先，在治保主任的主持下，每月召開一至兩次的治安工作會議，組織隊員深入學習《五條禁令》、《七號令》、《20條規定》、《九不準》和《xx治安隊規章制度》等法律法規，要求隊員做到懂法、守法、依法辦事，同時文明執勤，說話和氣，辦事公道。其次，進一步增強隊員責任感，加強團結協作，發揚艱苦奮斗和連續作戰的優良作風。再次，我們每年派出2至3名隊員參加民兵軍事化訓練。今年10至12月份又在全體隊員中開展了大練兵活動，由居委治保會領導，社區民警作指導，強化訓練了50天，增強了隊員本領，提高了執法能力。通過整頓，隊員的精神面貌明顯好轉，政治、業務能力得到進一步提高，初步建立起一支紀律嚴明、本領過硬、素質優良的治安隊伍。（二）治安硬體設施不斷完善居委捨得花錢建設，多年來投入治安等創建經費已達數百萬元，治安硬體設施得到不斷完善。去年投入治安經費20萬元，今年又投入近30萬元，保證了各項治安經費的落實，同時新購置了一台治安巡邏摩托車，花費一萬多元在小區崗卡處安裝了電子監控探頭，對進出小區的所有車輛進
行全天候監控，確保了小區安全。（三）積極發揮作用，各項工作到位1、狠抓「院區式管理」，日常各項工作到位今年，在已建立的院式小區的管理機制上，我們進一步完善了小區的治安防控機制，加強了小區的安全文明建設。每周社區民警都帶領治安隊員開展至少一次的武裝巡邏，採取步巡與車巡、流動巡邏與定崗相結合等方式，對轄區內村道、路面不間斷地每天進行巡邏，提高了路面見警見員率，並確保二十四小時執勤。一年來，在「安全文明小區」建設中，我們狠抓「院區式管理」工作，抓出了成效，取得了小區內全年「零刑事案發」、只發生一起小盜竊案並被偵破的好成績。全年發生的其餘治安、刑事案件，都是在村外圍交界地段。平時防範工作做到定崗、定人、定責。在治保會的周密部署和全體隊員的嚴密防控下，今年的幾次重要、大型村活動，如慶祝三八節暨迎接城市化宴會、居委會掛牌儀式、股份公司掛牌儀式及「五一」、「國慶」黃金周期間，安全、保衛工作均相當順利。同時，積極協助街道有關安全保衛工作，在xx標志廣場開幕文藝匯演和公開宣判處理大會等的安全保衛中聽從指揮，服從安排，出色地完成了任務。在矛盾
糾紛的排查調處工作中，堅持發現一宗，排解一宗，早發現，早處理，及時把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態。全年共排查、調處大小矛盾糾紛20多宗，涉及人員10多人，全部事件均得到妥善解決，無一宗激化。2、積極協助居委做好各項工作。我們始終與居委保持步調一致，發揮多面手的作用，積極協助居委做好各項工作，如鮑魚場外圍保衛及春節期間留守協助安全防盜工作，城管、衛生、計生、消防、安全生產、防颱風等等工作。其中：（1）在今年的「梳理行動」中，全力協助居委做到高效、徹底、干凈，不留一處死角，共拆除和改建面積5300平方米，順利完成上級要求和目標。整治「六亂」現象，清理河道三條共1500米，清除雜草、衛生死角共XX平方米。（2）在今年出租屋綜合管理工作中，協助派發、張貼大量宣傳資料，懸掛橫幅等。全年無發生一起出租屋惡性案件。（3）在打擊違法用地和建築活動中，落實居委「看好家門，管好土地，保護好生態環境」的要求，組建了清查違法建築和違法用地領導和巡邏小組，對轄區進行全天巡邏監視。由於認識統一，措施得力，群眾思想工作到位，措施靈活，社區內一切違法建設和違法用地行為均被及時、堅決地控制在萌芽之中。一年來
，xx沒有發生一起村民搶建私房行為，是全街道中土地管理、保護得最好的村。
文章來自：範文網 原文地址： http://www.fanwenwang.net/html/zjbg/gzzj/4837.html
㈤ 市場營銷學-哇哈哈的促銷策略
洋小姐發宣傳單：很明顯，案例中已經告訴你了，用的是廣告這一促銷策略，而發小黃帽，顯而易見，是公共關系促銷 目標：提供信息情況，及時引導采購；激發購買慾望，擴大產品需求；突出產品特點，建立產品形象；維持市場份額，鞏固市場地位等等。 特點：1.廣告是一種傳播工具，是將某一項商品的信息，由這項商品的生產或經營機構（廣告主）傳送給一群用戶和消費者；
2.做廣告需要付費；
3.廣告進行的傳播活動是帶有說服性的；
4.廣告是有目的、有計劃，是連續的；
5.廣告不僅對廣告主有利，而且對目標對象也有好處，它可使用戶和消費者得到有用的信息。
而公共關系跟強調情感性和互動，你可以從提高企業形象方面談，我只說了個提綱，如果是論述，你就得展開了說
㈥ 娃哈哈拓展隊隊員工作總結
你挺有才啊。呵呵。總結一個地方一樣。你怎麼還跑這來要來了
1、 提高個人的執行能力，對公司、省隊、領導下發的工作要堅決的、不打折扣的執行，保質保量的完成各項工作。
2、 不斷提高自己的溝通能力、學習能力、思考能力，並把這些能力運用到拓展工作中。避免因個人原因導致的工作失誤。
3、 提高個人的總結能力，總結每場活動成功的經驗以及失敗的教訓，爭取讓我們的拓展工作做的更深入。
㈦ 在娃哈哈營銷過程中可能遇到的問題是什麼
公司名稱：娃哈哈集團公司所在地：浙江創時間：1987年娃哈哈的成功固然有多方面因素的影響，但其專注形象的策略很值得我們分析。大家都了解娃哈哈在廣告上的投入是不惜巨資，但娃哈哈在形象方面也是十分注重。娃哈哈在注重形象方面主要來源於一個案例。娃哈哈集團公司是浙江省一家集工業、物資、商貿等產業為一體的大型企業集團，該公司創於1987年，當時只是一家僅有3個人，14萬元貸款的校經銷部，如今，一舉成為中國食品業的「大哥大」，連續三年在全國食品製造業中居利稅總額第一位，擁有總資產8億多，職工4000餘人，1995年在中國工業企業綜合評價最優的500家中，名列第19位，在浙江省則榮登榜首。那是在娃哈哈剛成立之初，當時娃哈哈在杭州做乳品市場推廣。娃哈哈在杭州投入了大約300多輛三輪車用來送奶，而且這些送奶的車上全都打上了娃哈哈的廣告。這300多輛車每天穿行於杭州的大街小巷，此舉造成了娃哈哈銷量的大增。可是好景不常，大約在三個月後娃哈哈的銷量卻出現了嚴重的滑坡。這究竟是為什麼呢？這個問題一直困擾著娃哈哈的銷售團隊，後來他們上街去調查是什麼原因導致了銷售的下滑，調查結果讓他們大吃一驚：居然是送奶的車子臟了。車子臟了銷量為什麼會下降呢？消費者的理由是：「這么臟的車子運的奶，那品質也不怎麼樣，誰敢買這樣的奶給孩子喝呢。」搞清楚了為什麼銷量下滑，娃哈哈立即把車上的廣告全都重新做了一遍，這樣一輛輛修飾一新的車子又把娃哈哈的銷售業績拉升到一個新的台階，從此娃哈哈走上了發展的新局面。娃哈哈集團不惜巨資投入產品的廣告宣傳，使娃哈哈的多種產品形象深深地刻進了人們的腦海。從1988年起，每晚必在「新聞聯播」前的黃金時間段亮相，數年如一日。而且產品要推向哪個地方，各種廣告宣傳促銷攻勢就打到哪裡。娃哈哈的廣告促銷一般是立體的，在一個地區一個月之內就能把市場鋪開。各地廣告媒體都期待著娃哈哈決策者的到來，因為他們一到，廣告媒體就有生意了。娃哈哈在大做廣告的同時，十分注意市場推廣活動策劃，經常推出一些具有創意性的活動或事件，以此引起媒介的報道和消費者的參與，達到提升企業形象，銷售產品的目的。1993年娃哈哈在杭州贈送果奶，當時在杭州各大報紙上刊登廣告：將報紙上的娃哈哈標志剪下來，可以到杭州各大商場領取一盒娃哈哈果奶。當天報紙發行100萬份，娃哈哈公司領導預計能有30%的反饋率就不錯了，結果各大商場的果奶很快告罄。為此，公司決定連夜加班生產，讓每一個有標志者都領到了果奶，這一活動成為各大報紙宣傳的熱點，娃哈哈的美譽度得到了進一步提高。1999年娃哈哈在成都請洋人促銷。在當年的全國糖煙定貨會上，娃哈哈獨樹一幟，請了一支由洋先生洋小姐組成的宣傳隊伍，在街上身披綵帶，向路人分發娃哈哈宣傳品，洋人給娃哈哈做廣告的消息傳開後，使娃哈哈公司獲得了大批訂單。最妙的是娃哈哈還曾在鄭州發放小黃帽。一天，大街上忽然出現了小學生戴著印有娃哈哈捐贈的小黃帽，原來這些小黃帽是娃哈哈專門為鄭州5萬名的小學生印製的。「小黃帽」就像5萬個流動廣告宣傳員，大大提高了娃哈哈在鄭州的知名度和美譽度，對產品的銷售起到了推動作用。
㈧ 娃哈哈有什麼活動
娃哈哈最新有獎活動——歡樂贏Q幣好運轉轉轉，活動期間購買指定促銷產品獲標簽密碼參與相關活動可贏取QQ好禮，Q幣卡活動需要親臨娃哈哈活動促銷現場購買指定產品獲得Q幣兌換碼，兌換Q幣，多喝多兌。趕快購買一瓶參加吧！
歡樂贏Q幣好運轉轉轉
活動時間：
2009年4月1日至2009年12月31日
活動形式：
一、瓶身標簽活動區
活動期間登陸娃哈哈活動頁面，每輸入一個促銷裝娃哈哈HELLO-C檸檬或HELLO-C柚產品標簽背面的15位密碼，即可選擇「歡樂贏Q幣」或「好運轉轉轉」中的一項參加，贏取豐厚QQ好禮。
二、Q幣卡活動區
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活動獎勵：
Q幣、QQ黃鑽、紅鑽、藍鑽、綠鑽、粉鑽等QQ貴族資格，以及Q幣、 QQ秀、QQ秀徽章、Q寵食物、QQ空間掛件和皮膚等
㈨ 調查研究一下:娃哈哈礦泉水和農夫山泉水(產品、價格、銷售渠道、促銷宣傳分析
娃哈哈礦泉水和農夫山泉這兩種品牌價格雖然是同本。但娃哈哈全是一落千丈，而農夫山泉卻不斷的銷售量上升。農夫山泉已經在市場上站穩了腳跟。