『壹』 如何加快農村電子商務發展促進傳統農業產業發展
電子商務的優點主要表現在降低交易成本、減少庫存、縮短生產周期、增加商業機會、減輕對實物基礎設施依賴的24小時無間隔的商業運作等，因此能夠有效地克服農業產業化經營中的不利因素，對我國農業產業化進程具有極大的促進作用。具體表現為：
一、減少生產的盲目性。農業電子商務能夠減少乃至消除農業市場的信息不對稱現象，為農戶和企業及時地提供全方位的市場信息，有利於企業和農戶准確地把握市場需求，使農業的生產行為變得智能、快捷。
二、降低成本，提高效率。在農業產業化中導入電子商務，企業通過網路發布信息、處理訂單、安排生產、分配資源，供應鏈中的所有組織幾乎可以在「第一時間」內從互聯網上獲得所需信息，減少了中間商環節，縮短了小農戶與大市場之間的距離，降低了買賣雙方的搜尋費用。
三、打破區域和時間的限制。農業電子商務使農業企業沖破條塊分割的市場格局，擺脫區域性市場的限制，進入跨地區乃至跨國的網路銷售，有利於形成統一有序的大市場，使交易雙方的選擇性擴展到最大。
四、實現農產品流通的規模化。在農業電子商務中採用網路交易平台，能夠將少量的、單獨的農產品交易規模化、組織化。農民將農產品委託給配送中心而由其統一組織銷售，交易的一方是農民群體，另一方是企業，雙方的地位平等，各自的利益都能夠得到充分保證。
五、方便對農民的教育與培訓。農業電子商務將使對農民的教育和培訓變得更為快捷、方便，更具有針對性，能夠讓農戶了解最新農業生產技術和社會發展動態，不斷提高農民的科技文化素質，有利於促進農業新技術在農村的迅速傳播，有利於農業產業化不斷推向深入。
「淘寶村」興起為發展農村電子商務提供借鑒。2009年以來，國內淘寶村的發展呈現雨後春筍之勢。據阿里巴巴調查顯示，截止到2013年底，全國已經發現各類淘寶村20個，涵蓋的網店總數約為1.5萬家。淘寶村正在經歷從點到面的跨越，成為一股不可忽視的農村新經濟浪潮。為了加快農村電子商務發展，促進傳統農業產業發展，筆者建議：一是加大力度改善農村地區的交通、物流、電信、電力等基礎設施；二是研究制定稅收優惠政策。寬松的稅收政策，是鼓勵相關企業快速發展的重要政策之一；三是鼓勵以淘寶村為代表的自下而上的農村電子商務模式，鼓勵推廣先進典型，引導農民網商走集約化、品牌化、生態化的發展道路，避免惡性競爭；四是堅持農民在淘寶村發展和農村電子商務中的主導地位，政府採取因勢利導、有為而治的策略，不幹預不強勢，做好服務，做好支持。
『貳』 東川聞遠電子商務公共服務中心是干什麼的
台州市電子商務公共服務中心，是浙江人民政府推進電子商務產業政策落地特設機構內，是浙江省容商務廳浙江省電子商務促進中心、浙江省台州市商務局直屬機構，隸屬於浙江省電子商務公共服務體系。台州市電子商務中心是在浙江省商務廳、浙江省財政廳、浙江省科技廳、浙江省地稅局、浙江省統計局、浙江省質監局、浙江省國稅局、浙江省人民銀行杭州中心支行等八部門聯合發布的《關於建設全省電子商務服務體系的通知》和浙江省商務廳《2016年全省電子商務發展工作要點》等系列政策背景下設立的機構。
『叄』 從電子商務基本框架圖中提出企業實施電子商務戰略應注意的要點
你問的這個問題其實是個很大的問題，基本上在網路知道裡面你也很難得到你滿意的答案！所有的問題最核心的只有一個那就是人！
找到能力強的人給予讓其為你企業奮斗的足夠「動力」！團隊運作，學習、交流很重要，積累運作經驗和模式，總結一套適合自己的流程規章，不斷挖掘！
推廣出去獲取流量，求轉化，求二次乃至多次轉化，這是電商裡面我理解的要點和重點，這些都需要很多方面的配合！
『肆』 電子商務出來工作主要是做什麼的
二類是運營，內容比較廣泛。首先，大部分同學是圍繞淘寶做代運營或者傳統企業做網路分銷，如：當客服、美工、推廣人員、發貨人員等等，這些工作除了美工外要點技術，其他的比較容易上手，幾乎零基礎，但是成長空間不夠大，個人不看好。其次，比較好點的就是進入平台性的網站做電子商務，比如淘寶天貓、京東、蘇寧易購、還有你們廣東的唯品會等等，進入這樣的平台做運營，更有發展前途！具體的工作可以分為，網站編輯、客服、美工、活動策劃人員、SEO、數據挖掘、網路推廣等等，大公司大平台的職能分工比較細，基礎性的工作還是很容易上手的。雖然說做淘寶代運營或者網路分銷看似和做平台運營差不多，但是裡面的道道可不是這樣的哦！（一時半會說不清楚）最後，就是自己創業了，但大部分還是自己開淘寶店，至於搞個什麼新穎的有發展前途的網站等著天使投資人給你投資，這種就不要想了，成功的概率太小！
『伍』 進行電子商務創業需重點考慮哪些問題
進行電子商務創業需重點考慮以下幾個問題：
1.盲目尋求媒體關注。
如果你是一個正在尋找媒體關注的電商創業者，那麼你需要問自己的第一個問題是「為什麼」？即：為什麼你需要媒體關注？你是否准備好接受媒體關注？以及一篇報道會幫助你實現什麼？ 如果你是為了吸引更多的消費者，這帶來的銷售業績增多也只不過是暫時的。為什麼？打開你的商店主頁，精心觀察你上架的產品，問問自己我的商店定位明確么？我的目標客戶群是哪些？年齡區間是什麼？產品風格鎖定哪類人群？我的產品風格一致么？我的主頁產品能夠最大程度的展現商店特色么？如果你還沒有明確的定位，那麼也許你還沒有準備好接受媒體關注。因為這樣的媒體關注可能帶來適得其反的效果。
2.單槍匹馬進入電商創業。
創業是一個充滿壓力的事情，更不要說在迅速發展的電商行業創業。每一個新點子可能在下一分鍾就會轉化成線上的新功能，但每個新點子的生命周期越來越短。每個人都不是全能冠軍，在激烈的競爭下為避免熱情被過早耗盡，你最好找到一個合作夥伴或者至少找到一些可以信賴的意見顧問來分擔工作負擔。這樣，在齊心協力的努力下，你會發現工作效率大大提升，而且還將幫助你積累更多的資金。
3.擁有過多共同創業者。
與最好的幾個朋友共同創業可能看起來是一個特別好的想法，但是這意味著在創業之初融資之前，你就只佔公司的幾分之一。再加上多個人負責公司運營，如果出現權力不均極容易引起矛盾。大部分多個共同創始人的公司在一段時間後都縮減為一個領導人了。比如：facebook，Quora, Path and Foursquare.因此，要麼自己創業，像大衛卡普，要麼找一個你認為可以在工作上互補的朋友合作，比如，一個線上服務、一個線下管理。否則，未來你可能面對的就是一團糟公司局面、甚至是昂貴的分手費。
4.強扭的瓜不甜。
你有個極好的點子，而且你確信這會給你的店鋪帶來天翻地覆的變化。但它事實上並非如此。為什麼？首先，也許你的想法太過於先入為主，而且你並沒有證明過你的想法靠譜。你沒有準確預測人們將如何使用你的產品，或者消費者可能對你所看好的產品的一種新特性完全抵觸。你應該跟合夥人或者其他意見人士敘述一下你的想法，三個臭皮匠賽過諸葛亮的道理大家都懂。所以，快速殺死那些不切實際的想法。不要只是因為你的迷戀而盲目堅持一個虛幻的理念。
5.溝通缺失是硬傷。
在電商這個行業中，不管是開網店還是做線上產品推廣，我們發現最後不能得到預期的結果往往是由於溝通上出了問題。特別是做電商，不像傳統實體零售能夠與消費者面對面溝通，電商們必須能夠通過小小的對話框傳遞出服務的貼心與周到。最常見的例子是，身邊很多網購經驗豐富的朋友往往喜愛認准幾家店鋪，一方面當然是產品質量風格符合心意，更重要的是賣家服務態度極好，產品介紹時耐心周到，出現問題退換貨時沒有極大的態度反差，有的甚至跟進產品使用後的體驗調查等等。因此，保持與客戶的暢通溝通是建立忠實消費群體的最重要的因素之一。同時，溝通不僅僅時針對消費者，在企業內部也要重視與部門之間的有效溝通。不要被大量的訂單沖昏頭腦，堅持定期開內部會議，創造各部門各環節的溝通機會，以提前發現運營中存在的一些潛在問題，盡早解決。
6.保持耐心。
500強企業麥克盧漢曾這樣描述創業艱難：「創業是你付出一萬份卻換不來同等回報的。然後有天當你坐在角落裡哭了，你卻不能做任何事。你沒有社交生活。你不會真的想與家人和朋友互動或交流,因為與他們也沒有什麼關聯。你的世界圍繞著你的創業公司,而這都是為了生存,而且嘗試在你的員工面前看起來不像是一個白痴。但是當你的整個世界是想向其他人證明你的成功和保持它時，你必須承擔無窮無盡的壓力。」
眾所周知，創業並非易事，對於電商初創者來說這更是趟水過河。電商創業第一年，很多事情都是從不懂到懂，教訓肯定要吃，但面對起步的艱難，保持耐心與恆心時必要的。要知道，不同類型的電商企業成長速度不同，就像走精品路線與走低價傾銷路線是兩重完全不同的道路，增長目標的設定基於軌跡類似的創業公司和你的期望。如果你定位在精品定製產品，那你就需要足夠的耐心慢慢養起你的客戶群，但這種成長過程中積累的人氣往往是堅實而不容易丟失的。如果你打算開一家低價甩貨路線的網店，打打廣告，往往生意會不錯，但這種客戶群的流動性相對大很多，這樣銷售浮動可能就加大。
7.夢不要做得太大。
這個世界上，有些人是實踐家，而另有些人是理想家。最好的創業團隊是同時兼具以上兩種類型的工作者，使之能夠在腳踏實地干工作的同時向更大的成就邁進。如果你的想法太狹隘，你就會限制自己的發展。而當你在自由思維的指引下創造了一些新的想法，並將之轉化為實在的點擊量和下單量，這需要理論與實踐的結合。要知道，夢的實現往往是在感性與理性相互撕扯中不斷邁向現實的。
『陸』 電子商務的實現中，應注意哪些問題
什麼是電子商務:
電子商務源於英文ELECTRONIC COMMERCE，簡寫為EC。顧名思義，內容包含兩個方面，一是電子方式，二是商貿活動。
2.電子商務指的是利用簡單、快捷、低成本的電子通訊方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動。 電子商務可以通過多種電子通訊方式來完成。簡單的，比如你通過打電話或發傳真的方式來與客戶進行商貿活動，似乎也可以稱作為電子商務；但是，現在人們所探討的電子商務主要是以EDI（電子數據交換）和INTERNET來完成的。尤其是隨著INTERNET技術的日益成熟，電子商務真正的發展將是建立在INTERNET技術上的。所以也有人把電子商務簡稱為IC（INTERNET COMMERCE）。
電子商務需注意以下幾點
1.銷售商品很重要
既然是在互聯網上面做銷售，那麼一定是為了長遠做打算，俗話說的好，要想做好一個品牌，首先要做好一個商品。如果現在的銷售模式是想在互聯網上面長久的發展，那麼就應該在這個商品上面下工夫，畢竟現在的人群都是一個比較簡單的模式，在這個長久的過程中都是一樣，好的東西一定會再次的購買，不好的東西下次一定是不會再來。
電子商務也是一樣，想在這個市場上面做上一個比較絕對的銷售，那麼就要先熟悉一下商品，到底是好與不好，如果競爭都是沒有優勢，那麼就不要說什麼以後做一個品牌了，因為連一個商品都做不好的，又如何創造出一個品牌呢？
2. 成本利潤的核算
當准備在這個市場上面銷售商品之前，先要想想商品是在什麼價位好，如果市場上面有了競爭對手，那麼就是可以參考一下，如果沒有，那麼就算一下商品到底是什麼價位好一點，能夠讓顧客接受的價格是最好的，所以這里排名精靈 強調一下，選取一個顧客能夠接受，能夠賺的價位是最好的。值得注意的是，不要在銷售火爆的時間調整價格，因為賺錢的時候把價格上調會帶來更加大的利益，但是想像一下，其實價格上漲，有些奔這個價格來的顧客真的會買嗎？
3. 受眾人群的分析
想要銷售商品，那麼一定是要熟悉這個產品到底是銷售到什麼地方，比方說現在人群愛好分類是特別的詳細，幾乎就排名精靈 所知道的，不同喜好的人群喜歡在不同的地區活動，如果細心一點，去研究一下這個市場就會了解了。再來就是這個競爭的問題，如果現在有一百個人在賣衣服，一個人在賣領帶，N會選擇什麼？排名精靈 一定是選擇後者，因為競爭少的商品才能有更加廣闊的市場。
4. 成功的人是會思考的人
商務運營一定是不能古板，因為現在成功的人往往都是在思考著如何去賺錢，如果只是在從事銷售，沒有其它的改變，那麼一定是不會成功的太好，或者說也不成功。分析現在的行情，分析現在的數據，就算是一個月的銷售高一個月的銷售低也是要查個所以然來。做電子商務並不是比誰的錢多，有的人也是在白手起家，所以這里要研究的就是以顧客的思維去找毛病，因為顧客在意的，就是需要改進的。