1. 電子商務企業發展戰略研究方法有哪些
自世紀90年代以來,電子商務推動了經濟的全球化,催生了新經濟的產生。作為網路化的新型經濟活動,電子商務已經成為贏得全球資源配置優勢、增強經濟競爭實力的有效手段,使其成為評價國家經濟發展水平和可持續發展能力的重要指標。近年來,我國B2C電子商務市場實現高速發展,且呈現出替代C2C成為網路購物第一大主流的趨勢。相比於高度集中的C2C市場,我國B2C市場中的企業格局較為分散,行業競爭更為激烈。目前,B2C電子商務企業發展面臨誠信、物流、支付等問題,在發展策略選擇上和具體的經營層面同質化較為普遍。因此,合適的策略運用是電子商務企業生存和發展的關鍵。 本文基於此背景,對我國電子商務發展的問題展開專題研究,具有一定的理論和現實意義。探索B2C電子商務企業發展的策略,有利於幫助企業建立自身的核心競爭力,推動電子商務企業的發展和行業進步。此外,由於目前B2B、C2C模式向B2C模式轉型的趨勢越發明顯,深入研究B2C電子商務市場與企業策略運用,對於B2B企業和C2C企業的未來發展具有一定的借鑒意義。 本文從電子商務相關理論入手,首先界定了電子商務和B2C電子商務模式的概念,結合現有的研究總結了B2C電子商務企業的分類和特點;根據模式分類的不同,選取各自模式下具有代表性的企業,分析其在發展過程中的策略選擇,並總結了當前發展中存在的誠信、物流、支付三方面的問題;結合以上問題,採用PEST分析方法和波特的五力模型分析了B2C電子商務網站發展的宏觀和微觀環境,以價值鏈分析方法分析了B2C電子商務網站在產業鏈上所處的位置;進一步就B2C電子商務網站發展策略選擇中的關鍵因素進行了總結和分析。根據策略選擇的環境分析和關鍵問題分析,提出了B2C網站發展的宏觀策略選擇,並針對不同的模式提出了相應的策略選擇建議,最後對我國B2C電子商務的發展趨勢進行了展望。
2. 對網上購物電子商務系統設計的主要研究(設計)方法論述
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也許對你有參考價值
基於ASP技術的電子商務網站的設計
【摘要】 隨著Internet技術的發展,人們的日常生活已經離不開網路。未來社會人們的生活和工作將越來越依賴於數字技術的發展,越來越數字化、網路化、電子化、虛擬化。電子商務也隨著網路的發展日益和人們的生活貼近。本設計嘗試用ASP在網路上架構一個動態的電子商務網站,以使每一位顧客不用出門在家裡就能夠通過上網來輕松購物。在本設計中,我主要完成了後台功能的實現,實現了登錄功能,圖書管理,圖書分類管理,訂單管理,用戶管理等功能。
本文中所做的主要工作如下:
(1)簡單介紹了電子商務,分析了電子商務的現狀;
(2)介紹了IIS+ASP系統的一般原理;
(3)闡述整個系統的系統結構及工作原理;分析了系統實現中的特殊性、難點和重點;
(4)分析並解決實現中的若干技術問題;
【關鍵詞】 Internet ASP 電子商務 網上書店
3. 電子商務案例分析的主要方法有哪些
案例分析的目的:將來進行電子商務項目優化、問題分析,以及策劃電子商務方案和項目積累知識與方法。在進行電子商務案例分析時,一般應該遵循一定的程序,按照一定的模型進行系統分析,以科學把握案例的精髓。
電子商務案例分析模型(分析方法和步驟):
一、電子商務模式定義
二、案例基本情況匯總
三、案例價值網路定位
四、電子商務模式分析
電子商務的商業模式
電子商務的技術模式
電子商務的經營模式
電子商務的管理模式
電子商務的資本模式
五、分析結論與建議
一、電子商務模式定義
分析一個電子商務案例,首先要判斷其電子商務模式,把握這種電子商務模式的特徵和分類,進而理解其對電子商務各利益主體的優勢,為進行案例分析奠定基礎。
二、案例基本情況匯總
匯總是進行電子商務案例分析的基礎工作,需要通過現有文獻、網路調查、實地考察、網站瀏覽、在線討論列表和公司宣傳材料等途徑盡可能詳細地收集擬分析案例的基本情況,並進行匯總整理。一般應包括案例所涉及公司或項目的成立時間、投資主體、業務范圍、產品或服務、發展歷程和市場地位等內容。
三、案例價值網路定位
首先要對案例進行由表及裡的系統分析,就是要在對電子商務案例的功能結構進行科學定位的基礎上,界定電子商務模式中所包含的各個主體,具體包括相關電子商務公司、客戶、供應商和合作夥伴等,把握主要的信息流、資金流和物流特點,明確該電子商務模式對各主體的功能及每個參與方所能獲得的利益。
四、電子商務模式分析
在功能結構和價值網路定位的基礎上,要就案例的商業模式、技術模式、經營模式、管理模式和資本模式分別進行系統的分析,以掌握電子商務模式的內涵,為進行電子商務項目管理和策劃積累經驗。
(一)電子商務的商業模式
電子商務的商業模式是電子商務項目運行的秩序,是指電子商務項目所提供的產品、服務、信息流、收入來源,以及各利益主體在電子商務項目運作過程中的關系和作用的組織方式與體系結構。它具體體現了電子商務項目現在如何讓獲利,以及在未來長時間內的計劃。
主要包括以下內涵:
1.戰略目標
戰略目標就是企業價值的社會定位,即企業使命。電子商務運營商隨客戶提供的價值可以表現在產品或服務的差別化、低成本和目標集聚戰略上。
(1)產品或服務的差別化戰略
表現在以下幾個方面:產品特徵;產品上市時間;客戶服務差異化;品牌形象。
(2)低成本戰略
是一種先發制人的戰略。主要表現在生產和銷售成本的降低上。
(3)目標聚集戰略
是一種具有自我約束能力的戰略。當公司的實力不足以在產業更廣泛的范圍內競爭時,公司可以利用互聯網以更高的效率、更好的效果為某一特定的戰略對象服務,往往能在該范圍內超過競爭對手。
對電子商務案例戰略目標分析需要回答以下問題:
①公司所運營的電子商務模式的核心價值是什麼?
②電子商務能夠使公司向客戶提供哪些獨特的產品或服務,或者使公司的產品或服務具有哪些獨特的客戶價值?差別化、低成本還是目標聚集?
③對傳統企業而言,要明確企業實施電子商務是為了產生收益、減少開支、改善客戶關系還是支持傳統商務?
④電子商務是否能夠使公司為客戶解決由此產生的一系列新問題?
⑤公司是否有明確的戰略目標規劃。
2.目標用戶
企業電子商務模式的目標用戶定位是提升網站流量,吸引客戶的重要步驟,目標用戶可以是廣大個人用戶,也可以是企業客戶,對目標用戶的界定,一方面要從該地域范圍界定,即判斷用戶的地理特徵;另一方面還要從用戶的性別、年齡、職業、受教育程度、生活方式和收入水平等人口學特徵來劃分。
進行電子商務案例的目標用戶分析時,需要回答以下幾個回答。
①所分析的案例網站的用戶范圍是哪些?具有什麼特徵?
②對傳統企業而言,電子商務能夠使公司接觸到哪些范圍的用戶?是面向全球的用戶還是一定地理范圍的客戶?是面向商家還是面向消費者?這些用戶具有什麼特徵?
3.產品或服務
當公司或網站決定了目標用戶後,必須決定向這些用戶提供什麼產品或服務。
進行電子商務案例的產品或服務分析時,需要回答以下幾個問題
①案例的網站提供哪些產品或服務?哪些服務對公司的電子商務模式起著關鍵作用?
②對傳統企業來說,電子商務是否改變了原有的產品或服務?
③公司對各類用戶分別提供哪些產品或服務?
4.贏利模式
進行電子商務案例的收入和利潤來源分析,需要回答如下問題
①案例的網站從哪些客戶獲得哪些收入
②對傳統企業來講,公司原有的收入來源有哪些途徑,電子商務使公司收入來源產生了哪些變化?公司實施電子商務後有哪些新的收入來源?
③公司收入來源中,哪些對公司的利潤水平具有關鍵性的影響?
④哪些客戶對哪些收入來源作出貢獻?
⑤公司利潤的決定因素有哪些?
5.核心能力
核心能力是相對稀缺的資源和有特色的服務能力,它能夠創造長期的競爭優勢。
核心能力是公司的集體智慧,特別是那種把多種技能、技術和流程集成在一起以適應快速變化的環境的能力。
進行電子商務案例的核心能力分析,需要把握以下幾個問題:
①公司擁有的能力是什麼?
②公司實施電子商務需要哪些新的能力?
③電子商務對公司已有的能力有哪些影響?
④公司的這些能力有哪些是其他公司難以模仿的因素?
⑤公司如何才能保持它的競爭優勢?
⑥公司在形成和保持這些競爭優勢的過程中,採用了哪些營銷戰略?
(二)電子商務的技術模式
在所有電子商務項目中,都需要合理規劃它的技術模式,技術模式是商業模式的實現基礎。它是支撐電子商務系統正常運行和發生意外時保護系統、恢復系統的軟硬體和人員配置系統。
進行電子商務案例的技術模式分析,需要一下幾個方面的分析
①公司電子商務採取哪些技術開發與應用模式?
②公司電子商務應用的總體技術結構是什麼?
③公司電子商務系統中計算機硬體系統的配置情況,軟體的選擇與應用情況?
④公司商品掃描系統、支付刷卡系統、企業資源計劃、客戶關系管理、供應鏈管理等專用系統的應用情況。
⑤公司電子商務網站的解決方案和使用的安全技術
⑥公司電子商務的支付技術應用情況
⑦公司電子商務應用中網路和通信系統的結構與技術水平
(三)電子商務的經營模式
是公司面向客戶,以市場的觀點對整個商務活動進行規劃、設計和實施的整體結構,它包括如何讓客戶知曉並認同公司的電子商務商業模式和如何實現公司的電子商務商業模式,以滿
足客戶需求。
進行電子商務案例的經營模式分析,需要進行以下幾個方面的分析。
①公司採用何種策略和方式推廣自身的商業模式,以擴大客戶規模?
②客戶搜尋商品和服務信息的渠道與方式有那些?商品展示採取什麼方式?客戶與公司的信息交流採取什麼方式?
③商務咨詢洽談的方式與途徑是什麼?交易訂單簽約方式是電子化的還是紙質的?
④交易的貨款支付採取何種方式?具有什麼特點?商品的物流配送採取哪種方式?具有什麼特點?公司提供什麼樣的電子化服務方式?
(四)電子商務的管理模式
是在電子商務運營過程中,從組織上提供的為保證系統正常運行和發生意外時能保護系統、恢復系統的法律、標准、規章、制度、機構、人員和信息系統等結構體系,它能對系統的運行進行跟蹤監測、反饋控制、預測和決策。
進行電子商務案例的管理模式分析,需要從以下幾個方面進行:
①公司電子商務組織採用何種形式?其組織文化和人力資源管理具有什麼特點?
②公司電子商務的業務流程具有什麼特點?是否適應電子商務的要求?
③公司電子商務管理具有哪些方面的管理制度和獎懲制度來保證電子商務活動的正常進行?
④電子商務的物流管理、供應鏈管理、客戶關系管理和支付管理具有哪些特點?
⑤公司電子商務網站的服務有效性如何?
⑥企業電子商務項目實施過程中存在哪些風險?採取何種安全技術和系統安全管理制度?
⑦網站建立了哪些信用機制以保證電子商務交易各環節的順暢進行?
(五)電子商務的資本模式
是指從電子商務資本的進入、運作到退出的整個結構。公司電子商務的資本模式主要有風險投資型的資本模式和傳統投資型的資本模式兩種。
4. 電子商務調研方法及具體實施
電子商務的調查通過一系列的問卷、設計、分析、總結,來反映三明市回區電子商務的現狀,答幫助企業認清形式,積極做出相應對策與預測。
具體的方法如下:
1、消費者調查,問卷調查法 ;
主要針對消費者用戶群體進行調查,企業可以根據自己的產品精準的定位年齡和性別和地區分布來進行做用戶調查,消費者調查更好的了解用戶的需求;
2、企業、物流調查, 網站查詢法;
針對物流的口碑評價進行調查,針對物流的服務企業,和相對合作的企業進行調查,更好的合作為消費者做好服務;
3、歷史信息調查,間接資料獲取法 ;
針對以往消費者的用戶數據進行調查,同時在這個數據根基上做出電子商務方面調整,這樣就可以更好的做好電子商務體驗。
4、大學生電子商務市場調查方案設計;
大學生是消費者的主力軍,同時大學生一直在使用互聯網,對於電子商務的建議和意見也是更有幫助!
5、互聯網調查問卷數據調查和收集;
可以通過比較大的互聯網平台,通過自己的微博、微信公眾號平台來發起社交調查,更好的了解用戶數據!
具體的實施方式:
一、互聯網電子商務調查方法:
1、通過互聯網調查派或者騰訊調查等投票調查平台發起調查;
5. 電子商務的含義、研究意義、研究熱點問題、研究方法分別是什麼
1是通過互聯網實現交易
2加快信息化推動經濟發展
3如何解決誠信 支付 物流問題
4實事求是的深入電子商務公司
6. 求電子商務論文範文中的研究現狀和研究方法。
隨著電子的商務的高速發展,與之相關聯的物流業也在高速增長,物流發展決定著電子商務未來的發展。本文就目前電子商務發展為背景,對我國物流業管理目前的發展現狀入手,對其效率管理的提出幾點建議,為物流企業的高速發展尋找更為有效的方法。
【關鍵詞】電子商務;效率管理;物流企業
一、前言
隨著網路信息化的高速發展,網路已經滲透到我們每一個人生活的每一個角落中,隨著馬雲帶領阿里巴巴的成功上市,我國電子商務發展邁入了一個新的高峰。與電子商務相關聯的各行各業也相應的繁榮發展起來。物流業作為電子商務發展的重要載體,甚至可以說物流的發展與物流企業效率的提升是電子商務高速發展的保障,最終實現雙贏。
二、我國電子商務環境下的物流現狀
與國外物流水平相比,我國企業物流管理水平較低,還存在一些問題,如物流管理信息化程度較低、物流管理專業人才短缺、配送效率低等問題,這些都極大的影響了物流企業的效率。
1、信息化程度較低
信息化是我國發展的總趨勢,而我國的物流企業雖然在數量上已經初具規模,但是信息化程度較低,難以適應現代化的電子商務。目前,國內絕大部分的物流企業所從事的運輸、存儲以及配送工作,都還處於被動階段,按照用戶的指令行事,功能相對單一。不僅如此,大部分物流企業的信息技術應用程度較低,物流信息的管理沒有完全實現自動化,相應的信息資源也沒有實現多部門、多行業的整合。
7. 網路營銷的研究方法有哪些
薄櫻鬼869,我猜你應該是想學習如何利用網路營銷來開拓自己的業務吧。網路營銷可以有seo,這在我看來是第一步。通過添加行業QQ群推廣也可以做;至於社區營銷,博客營銷,微博營銷需要行業知識底蘊才能樹立品牌形象,才能帶來銷量,需要長時間的積累過程,所以小企業不容易做。事件營銷需要有文字功底。所以有實力的企業網路營銷的運作是個團隊,而不是一個人。
假設你想學術研究,CNNIC、艾瑞咨詢可以提供你有關網路和電子商務的權威數據。
希望可以拋磚引玉,給你入門的一個了解。
8. 如果寫論文「校園電子商務的問題分析及研究對策」用什麼方法比較好能涉及到一些調查及數據-比如問卷調查
可以的啊