李寧電子商務總經理

Ⅰ 李寧集團董事長是誰

4月28日上午9點，北京大學光華管理學院為2000級高級工商管理碩士（簡稱EMBA）舉行了隆重的畢業典禮，昔日的「體操王子」、39歲的李寧是畢業生之一，經過兩年的學習，他終於完成了一項在他看來十分重要的學業。

Ⅱ 李寧的創業經歷

1989年退役後，李寧加盟廣東健力寶集團，創立了"李寧"體育用品品牌，並以贊助90年亞運會中國代表團為機遇，開始了李寧公司的經營業務，從而開創了中國體育用品品牌經營的先河。

1995年，李寧公司成為中國體育用品行業的領跑者。

1998年，李寧在廣東佛山成立了中國第一家運動服裝和鞋的設計開發中心。對大多數當時還滿足於貼牌生產的中國製造商來說，這是難能可貴的決定 ——不是所有人都願意做如此巨大的投入，更不是所有人都能承受回報期也許遙遙無期的煎熬。

這是李寧向耐克、阿迪等跨國體育運動品牌學習修煉內功的開始，在 此之前，更多的學習僅限於廣告和市場營銷。

這個中心最重要的意義在於，李寧已經決定將這個以自己名字命名的品牌，當作一個品牌來經營，而不僅僅是生產的產品。

1998年，李寧卸下李寧公司總經理的職務，將重任交給一起創業的陳義紅，自己選擇去北大讀書。這個決定在很長一段時間里，被認為是李寧在清除 企業家族化痕跡後對陳義紅的妥協。

在做出這個決定之前，李寧勸退了所有在李寧公司工作的親戚，甚至是當年體操隊的戰友，同時要求陳義紅的親朋好友離開公司。

現在看起來，李寧做這個決定時體現出來的魄力無人能及，一個家族企業向現代企業的轉變從那時開始出現端倪。

陳義紅是非常合適的創業者，在他帶領下李寧公司在成立的頭幾年內，以每年超過50%的速度增長，並在1996年實現了6.5億元人民幣的銷售額。

但是1998年以後的幾年，卻是李寧公司發展歷程中的一段低潮，公司業績始終沒能超越10億元人民幣的關口。

李寧開始重新思考品牌和公司的未來。兩個基本的原則並沒有變——創造全球化的體育品牌，構建職業經理人管理的現代企業制度。要變的只能是人。

2001年，35歲的張志勇接替陳義紅出任李寧公司的總經理，這個從畢業就一直在李寧公司工作的財務總監，穩重，被認為「對系統和制度有執著的追求」。

張在未來兩年多的時間里讓公司年銷售額突破了10億元——這曾經是讓李寧頭疼多年的銷售瓶頸。

(2)李寧電子商務總經理擴展閱讀；

李寧體育用品的榮譽和成就

1990年，李寧體育用品有限公司創立之初即與中國奧委會攜手合作，通過體育用品事業推動中國體育發展，贊助各項體育賽事，李寧公司成為第一家贊助亞運會中國體育代表團的中國體育用品企業。

1992年，李寧公司為中國奧運代表團提供領獎裝備，成為第一個贊助奧運會的中國體育用品企業。

1993年，李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系。

1995年，李寧公司成為中國體育用品行業的領跑者。

2004年，李寧公司在香港聯交主板成功上市，銷售額創下歷史新高，成為第一家在海外上市的中國體育用品企業，向著國際一流品牌的目標沖刺。

2005年，李寧公司成為NBA官方合作夥伴。

2006年，李寧公司成為ATP中國官方市場合作夥伴。

Ⅲ 3.請選擇某一家電子商務企業為案例,剖析其電子商務團隊建設的現狀。

摘要 5）.財務總監。

Ⅳ 安踏的總經理是誰啊

安踏總裁丁志忠介紹 1986年，在福建省一個普通的海濱小鎮陳埭，有一位16歲的普通少年丁志忠，他最大的心願就是去首都北京闖盪一番。攥著1萬塊錢，丁志忠走遍了小鎮上的所有鞋廠，挑出600雙他認為最好賣的鞋，乘汽車去福州，花48元買一張去北京的火車票。 兩天兩夜後，北京呈現在眼前。丁志忠一頭扎進一個鞋子大賣場——大康鞋城，在那裡租了一個櫃台，600雙鞋很快就賣光了。 但這個細心的年輕人並沒有急於回家進貨，而是開始統計什麼樣的人喜歡購買什麼樣的鞋。閑暇時，丁志忠跑到北京大商場的運動鞋櫃台，去觀察國際名牌耐克和阿迪達斯，心裡暗自做著統計。 5年後，丁志忠回到家鄉，與父兄共同創立了「安踏」品牌。 時間倒流20年的話，丁志忠還是一個獨自上京城擺地攤、到各大商場推銷晉江鞋的少年。如今，他已是一家年銷售額超10億元的企業的少壯派老闆，是安踏集團的總裁。當年含辛茹苦工作4年才積攢20萬元的他，在雅典夏季奧運會期間的20來天時間，就一把花掉了2000萬元。 面對中國運動鞋市場的硝煙彌漫，他領導下的安踏卻始終保持著領先地位。現在，已經有很多人開始拿安踏和國際品牌一起進行比較，但丁志忠說，安踏不會做中國的耐克，而是要做中國的安踏、世界的安踏。 上世紀80年代末的晉江，製鞋業剛剛興起。當時晉江有300萬人口，其中就有200萬是海外僑民。有人把耐克的旅遊鞋引入了晉江，家庭作坊式的鞋廠就慢慢多了起來。丁志忠的父親就是在這樣的背景下，和人合夥辦起了鞋廠。 初中畢業的那個夏天，17歲的丁志忠提出要到北京發展，家裡人都不理解。父親讓他說出理由來。丁志忠就說，每天都有外地人拿了錢來買東西，幾乎什麼都能賣掉，我們為什麼不主動把晉江的商品拿出去銷售。 丁父的鞋廠那時候也是剛辦起來，經濟並不寬裕，但卻被兒子說服，掏出了1萬多塊錢，讓丁志忠買了600雙晉江鞋。用48元買了張從福州到北京的火車票，丁志忠帶著這600雙鞋，開始孤身闖盪北京。 為了把晉江的貨擺進北京西單商場的櫃台，丁志忠天天去找商場的人，一開始別人就說不同意，還對他說：「你才多大啊，就跑出來做生意？」丁志忠硬著頭皮說自己有20歲了，人家都不相信。他也不管別人的臉色，特別真誠地介紹起晉江產品的優勢來，連續去了一個多月，商場的人終於答應去晉江看看。丁志忠高興得不得了，趕緊先回晉江准備。 閑暇時間，丁志忠就跑到北京各個商場的運動鞋櫃台，觀察一些知名品牌鞋的款式和性能，跑到大街上留意來來往往行人的腳，心裡暗自琢磨，還天天給商場反饋市場信息。 就這樣，丁志忠靠著腿勤、嘴甜和真誠，讓北京所有的商場都擺上了晉江鞋，包括最權威也是最艱難的銷售通道———北京王府井商場。

Ⅳ 李寧公司總經理張志勇的背景資料

張志勇先生，38歲，李寧有限公司(香港上市公司)行政總裁及執行董事。張先生於一九九二年十二月加入本集團，出任北京李寧財務經理，自一九九九年四月起擔任北京李寧財務總監，二零零一年三月至二零零五年十二月任北京李寧總經理，2004年出任李寧有限公司行政總裁及執行董事。張先生主要負責本集團產品的整體發展、銷售及市場推廣，擁有逾10年財務及推廣管理經驗。張先生擁有北京經濟學院學士學位，並完成北京大學光華管理學院之行政人員工商管理碩士課程。

Ⅵ 上海李寧電子商務有限公司怎麼樣

簡介：注冊號：****所在地：上海市注冊資本：1000萬人民幣法定代表：杜道版利企業類型：有限責權任公司（自然人投資或控股的法人獨資）登記狀態：存續登記機關：黃浦區市場監督管理局注冊地址：上海市盧灣區製造局路240號4號樓102室
法定代表人：杜道利
成立時間：2008-09-27
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：310103000194188
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：上海市盧灣區製造局路240號4號樓102室

Ⅶ 李寧專賣店店長工資是多少電子商務主管的工資多少

李寧店長不是李寧公司定的吧
李寧店都是加盟性質的，哪個老闆開李寧店，就老闆說得算
各個地方生活水平都不一樣，不是很清楚