電子商務網易

⑴ 游戲和電商，網易與丁磊的「雙面出擊」

沒有平台生態，甚至連移動互聯網轉型都很少談論的網易，在日前公布了2016年第二季度的財報。89.53億元的營收以及96%的同比增長，讓這家19年歷史的老牌互聯網公司重回媒體的視野。

一直被貼上游戲標簽的網易，同時背負著郵箱、電商及其他業務19.83億的凈收入，業已進入了電商和游戲兩條腿小步快跑的時代。

對網易來說，游戲和電商似乎可以看作是自己的「雙面人生」。在游戲領域，網易表現出的態度是穩中求進，並最終夯實了自己的霸主地位。而在電商方面，網易則扮演了行業黑馬的角色，考拉海購的迅猛成長以及網易嚴選、四季生鮮等電商新模式的開疆擴土，多多少少有一些激進的色彩。

守正出奇，網易游戲16年的霸主之路

網易涉足互聯網游戲是從2001年開始的，正是因為游戲業務的崛起並長盛不衰使網易躋身中國一線互聯網公司。媒體對網易游戲的關注由來已久，和網易同期發力游戲的盛大、搜狐等早已消失在媒體的視野里，但網易及其手游戰略卻延續了之前的傳奇。

2015年是網易手游爆發的元年，《夢幻西遊》和《大話西遊》兩款手游產品不僅實現了月均近8億收入，《夢幻西遊》更是霸佔AppStore中國區暢銷榜榜首超過一年之久。高潮出現在去年12月，《夢幻西遊》和《大話西遊》蟬聯游戲暢銷榜的前兩名，網易代理的《乖離性百萬亞瑟王》成為暢銷榜第三名，且在2015年發布的新手游中有28款被蘋果作為優秀新游戲推薦，不可謂不風光。

網易游戲在2016年的表現進一步凸顯了行業霸主的屬性。先是在2016年Q1財報中，游戲凈收入60.15億人民幣，同比增長104.5%；Q2財報中在線游戲64.38億的凈收入，以及76.0%的增長繼續了神話。而在產品層面，5月份的產品發布會上，網易一口氣發布了40多款產品，不乏《天下》、《倩女幽魂》、《大唐無雙》、《鎮魔曲》等端游IP的手游產品。與此同時，網易在中國區獨立代理運營的《守望先鋒》取得了不錯的銷量成績，並一舉拿下了游戲史上銷量第二的《我的世界》在中國的代理權。此外，在今年的谷歌I/O開發者大會上，網易游戲成為谷歌移動端VR平台「Daydream」上唯一首批入選的大陸游戲廠商，VR游戲《末日先鋒》將在2016年11月份與谷歌Daydream平台同步上市。

在這些成績之外，網易游戲給外界的印象更多的是「克制」。丁磊在ChinaJoy上的演講直言游戲行業缺乏「匠人精神」，縱觀網易游戲的布局，主要集中在產品方面，很少拿IP講故事做文章。正如網易游戲副總王怡在520發布會上這樣為2016年的戰略定調：品牌、創新、聯合、平台。《孫子兵法》中有這樣一段描述「凡戰者，以正合，以奇勝」，網易游戲的戰略和這一思想不謀而合。

在品牌上，網易並沒有因為嘗到了IP的甜頭就快速、高調擴張到其他領域，相反是在自研IP上持續投入。比如說之前頗受玩家喜愛的天下3、大唐無雙、鎮魔曲等均將推出同名手游，而已經推出手游版的大話西遊、夢幻西遊、倩女幽魂等，也將繼續推出不同類型和體驗的手游衍生產品。此外，網易游戲的一些IP資源已經陸續啟動影視化進程，產品的陣列化發展恰是網易品牌延伸的選擇。

「不看短期盈利，看長期口碑」，是丁磊在ChinaJoy上的態度，與之對應的就是網易游戲的體驗式創新。一方面，網易對創新的理解不是把市場作為唯一標准，而是在產品研發和引入上拓展更多匹配玩家未來需求趨勢的創新體驗；另一方面，涉足VR游戲領域以及對NextVR的注資可以看出網易對VR領域的提前布局，和清華大學、AMD等聯合成立四大VR/AR實驗室，大抵就是網易給出的實際行動。

聯合和平台，在很多公司的眼裡是「生態」的代名詞，網易給出的解釋卻是內容聯合和玩家溝通平台。關於內容聯合，王怡的解讀是不以熱點為風向，在IP引入和合作上，謹慎謀求不同領域內容創作者之間的深度聯合式合作。而在玩家溝通上，意在建設玩家溝通平台，不把玩家視為單純消費者，與玩家共同深化游戲文化。

不難發現，網易在游戲領域的深耕支撐了百億美元的市值，並成為國內規模僅次於騰訊的游戲廠商，但其稱霸之路並沒有依靠分發渠道和囤IP的形式，而是秉持了一貫的精品化路線，比如在手游上偏向於打造高投入高產出的重度精品游戲。

當游戲界出處都是「泥石流」的時候，網易這種守正出奇的戰略是為數不多的「清流」，或許這就是網易在游戲領域成為「常青樹」的原因吧。

勇者無畏，網易正成為進擊的電商巨人

在第二屆互聯網大會上，丁磊放出豪言稱希望未來三到五年，網易考拉海購可以在市場上達到500億到1000億的規模，在電商領域再造一個網易。

在電商領域，丁磊自稱只是一年級的小學生，甚至在網易考拉海購出現之前，網易對於電商的態度都是淺嘗輒止。可以這么說，在網易作出電商的選擇時，面對的就是一個巨頭林立的紅海市場。或許也正是因為如此，網易在電商方面的動作堪稱「瘋狂」。

首先，在電商領域不斷試錯前行

有人說網易的電商格局像是一個大雜燴，跨境電商平台網易考拉、自有品牌網易嚴選、眾籌形式的一元奪寶、生鮮電商平台四季生鮮和虛擬電商業務（彩票、保險等），盡管網易在2014年才開始在電商業務上發力。

熟悉網易的應該知道，網易在電商領域首次引發關注的當屬曾經紅極一時的互聯網彩票，因政策原因而前途坎坷，隨後通過貴金屬交易找到了互聯網金融的突破口，但貴金屬的復雜遠在移動支付和供應鏈金融之上。真正讓網易電商進入多數人視野的是網易考拉海購，並以行業中從未有過的速度站穩跨境電商第一陣營。除了網易考拉，丁磊還親自操刀了網易嚴選這個ODM模式的電商品牌。所謂ODM，是指包辦了產品的采購、品控、物流、銷售、售後的全過程，這種「重」模式的電商平台難道是出於丁磊對假貨的憎惡？此外還有生鮮、秀品等等。總的來說，網易內部創業的火熱以及自上而下灌輸的電商基因，不免少了些套路，幸運的是不斷的試錯終於為網易迎來了電商領域的入場券。

其次，網易電商滾雪球般的成長

電商從2014年開始出現在網易的財報里，Q2中19.83億的收入和310.6%的同比增長也刷新了網易的電商歷史。而作為電商的後來者，網易又是如何維持了滾雪球般的成長？

丁磊在網易考拉的戰略發布會上曾這樣表示：「當人們開始意識到網購不僅是一種消費方式，更是一種生活方式的時候，我覺得這是一種進步。」可見網易並沒有把自己的競爭對手定位為國內已有的電商平台，而是理解成一種生活方式。此外，和京東全球購半自營半平台模式以及天貓國際與第三方商家合作不同的是，網易考拉以自營為主的模式似乎得到了高品質用戶的認同，至少從Questmobile發布跨境電商數據報告來看，網易考拉在下單轉換率、獨佔用戶比例、留存轉換率等多個維度數據均獲第一。高速成長的背後是全面發力的回報還是過於激進的結果？還需要時間來驗證。

再次，電商運營上的大膽嘗試

和阿里、京東相比，網易在一定程度上缺少電商運營的經驗。這一劣勢使得網易在電商的運營上很難墨守成規，嘗試更多新的方式和跨界合作成了網易考拉等平台的選擇。

在國內諸多跨境電商平台中，網易考拉是唯一一個同時擁有媒體屬性與電商屬性的平台。網易的媒體資源提供了更細分和精準的推廣渠道，事實上正是將這些用戶轉化成了主力購買人群，並在不斷挖掘用戶的購買空間，才給了網易考拉崛起的機會。可在運營上缺少「經驗」的地方隨處可見，比如物流、綜合服務等被其他跨境電商忽略的隱性環節成了網易這個「門外漢」關注的重點。比如說從今年5月份開始，網易考拉推出了次日達業務，嘗試打破用戶對跨境電商物流慢於國內電商的傳統認知，這種模式上的創新能否持續還不得而知。

誠然，如果用「守正出奇」來形容網易的游戲戰略，那麼「勇者無畏」可以用來概況網易在電商領域的探索。可以看到，游戲的深耕和電商的激進，網易的戰略布局顯得張弛有度，在優勢業務上夯實了自己的行業地位並且穩步增長，而在電商等新業務上，網易正嘗試躋身第一陣營。

走過了19個年頭的網易，能否邁向一個新的高峰？

Alter，互聯網觀察者，長期致力於對智能硬體、O2O、手機等行業的觀察研究。微信公眾號：spnews

⑵ 電子商務網易的盈利模式主要有哪些

電影票，彩票等等

⑶ 網易 跨境電商 網易傳媒 郵件事業部 電子商務部哪個好進

最主要看你想去哪個部門和目前你的能力適合去哪個部門，當然如果你每個部門都有能力近的話，從長遠發展和個人成長的話，比較推薦跨境電商，主要是網易的跨境電商做的不錯，而且國內現在主流跨境電商，是機遇也是挑戰 祝你好運

⑷ 電商網易大師靠譜嗎

你可以看一下它的下載和評價都是怎麼樣的然後就知道了。

⑸ 網易公司是做什麼的

網易源(NASDAQ:NTES)是中國領先的互聯網技術公司，利用最先進的互聯網技術，加強人與人之間信息的交流和共享，實現「網聚人的力量」。創始人兼CEO是丁磊。

在開發互聯網應用、服務及其它技術方面，網易始終保持業界的領先地位，並在中國互聯網行業內率先推出了包括中文全文檢索、全中文大容量免費郵件系統、無限容量免費網路相冊、免費電子賀卡站、網上虛擬社區、網上拍賣平台、24小時客戶服務中心在內的業內領先產品或服務，還通過自主研發推出了一款率先取得白金地位的國產網路游戲。

網易公司推出了門戶網站、在線游戲、電子郵箱、在線教育、電子商務、在線音樂等多種服務。

2015年11月12日，網易入選MSCI中國指數。

⑹ 網易丁磊做電商連續撲街無數次，為什麼依舊不放棄

丁磊其實對於電商是相當執著的，雖然，外界都說丁磊佛系，但可以肯定的是丁磊對於電商的執著是無人能及的。

還做出了一個網購返利平台惠惠網。但讓丁磊沒想到的是自己做的這些平台無不例外全部撲街了，估計丁磊的內心是怎麼想的， 大家不會不清楚吧！不過，丁磊是誰？屢敗屢戰的典型代表，就算這些撲街，網易依舊還是沒有放棄電商市場，後來，又搞出來了網易考拉，主打家居的網易嚴選。根據我們的統計，從00年做網易商城以來，丁磊在電商市場就連續出手將近十多次，每一次都是規模比較大的電商項目，可丁磊卻每一次都被潑冷水了，十幾個電商項目裡面沒有一個是最終能夠成氣候的，這估計是丁磊沒想到的，好不容易起來的網易考拉，如今也成了阿里巴巴的了。

⑺ 網易通電子商務是不是真的，靠譜嗎

不是真免費抄，是你買滿多少才有一件免費資格，然後買滿在多少就有第二件免費資格，類推
或者你在什麼網站或者下了什麼app，得到某個免費券，但是不免郵，總之就是一種噱頭，外加商家採集大數據的手段，小個人占不到什麼便宜，還不如一把在馬雲家買齊，性價比不會低
至於說哪些是優選哪些是濫造，買過用過體驗過才有發言權，自個想吧

⑻ 網易電子商務平台的網址是什麼

安全的電子商務包括3方面的安全：信息流的安全、資金流的安全、物專流的安全。同時要考屬慮在構建安全的同時盡可能的降低成本。
構架安全的EC平台首先要解決的是技術問題，即找到合適的技術人員，目前技術安全基本上可以解決了，通過SSL128位安全套結已經可以解決一般的問題，更高一級的安全可以通過數字證書、數字簽名來實現。

⑼ 我國第一個電商公司是網易和8848哪個更合適

我國第1個電商公司是網易後8848哪個更合適？那當然是網易了。

⑽ 簡要分析網易嚴選電子商務戰略的成功之處是什麼意思

摘要 網易嚴選自己歸納出來的三大核心點：提升供應鏈效率、提供最優性價比、倡導簡約和環保。網易嚴選是2016年4月上線，為大眾提供高品質、高性價比商品的生活類精選品牌。用戶對嚴選的最直觀感受是「三好」，好看好用好價格。