⑴ 公司想做電商,應該招聘什麼職位的人才
有如下幾類崗位是電商運營必須設定的（3與4崗位可外包或借平台運營）：
1、網站運營經理/主管（一般要求:熟悉網路營銷常用方法，具有電子商務全程運營管理的經驗;能夠制定網站短、中、長期發展計劃、執行與監督;能夠完成整體網站及頻道的運營、市場推廣、廣告與增值產品的經營與銷售;能夠完成網站運營團隊的建設和管理，實現網站的戰略目標、流量提升與盈利。）
2、網站策劃/編輯（一般要求:熟悉網站策劃、實施、運營、宣傳等業務流程;熟悉電子商務運營與操作流程，能夠洞悉電子商務的發展方向;對企業上網有比較深的理解，熟悉企業網站的功能要求;有較強的中文功底和文字處理能力，具有一定的網站欄目策劃、運營管理知識;具有較強的選題、策劃、采編能力、歸納能力;熟悉電腦操作，掌握基本網路知識。）
3、網站推廣（一般要求:負責網站內容/網站網頁設計/網站企劃/網站營銷企劃;網站社群相關服務，內容規劃及經營;會員維護及管理工作;文筆好，能夠獨立作市場宣傳策劃及文案的撰寫;能夠熟練運用各種宣傳媒介進行宣傳推廣工作。）
4、網站開發人員（一般要求:負責網站WEB頁面的開發與後台的技術支持;能夠滿足運作層對技術層的需要;精通ASP/PHP/CGI 3種開發工具的一種，能夠獨立開發後台;精通SQL server、Access 能夠獨立完成資料庫的開發。有1年開發經驗;能後讀懂常用JSP的代碼，並且能夠編寫基本的JSP程序;精通HTML語言，完全能手寫HTML代碼;熟練掌握ASP、.Net、JAVA、JAVASCRIPT、SQL SERVER、等技術;熟練掌握Windows 2000/2003、Linux/Unix其中一種操作系統;熟練掌握SQL Server，熟悉Oracle資料庫管理系統;熟悉網站的管理、設計規劃、前台製作、後台程序製作與資料庫管理流程與技術。）這可外包。
5、網站設計（一般要求:能熟練的應用Flash、Dreamweaver、Photoshop、css+div、xml+xsl(不包括程序)等編輯網頁;精通平面設計，熟悉FrontPage，DreamWeaver，Flash等網頁製作工具，能夠承擔大型商業網站製作;熟悉Photoshop、Coreldraw等圖形設計、製作軟體，熟悉HTML、ASP語言;具備一定的視覺傳達設計功底，擅長廣告創意、設計在網路廣告、傳統媒體廣告上的應用;對網站建設，VI的設計及應用有一定的經驗，具有溝通、合作精神，有創造力;熟悉JAVASCRIPT，能夠了解jsp或servlet或php，能夠獨立完成動態網頁;掌握HTML、JavaScript,了解網站程序實現原理，有與程序員配合的經驗。）
6、網路營銷員（一般要求:熟悉網路、網路營銷和辦公軟體;負責公司產品在網路上的推廣;對網路營銷感興趣，並能很好地掌握電子商務及網路發展的各種理念。）
7、外貿電子商務（一般要求:負責維護並回復EBAY、阿里巴巴、環球資源等電子商務平台的外貿客戶詢盤;參加廣交會、義博會、德國科隆博覽會等專業性展會）。
⑵ 本人想創業開一個電子商務有限公司,名字還沒想好 求助!
我給你想幾個！
⑶ 深圳市成功創業電子商務有限公司怎麼樣
簡介：深圳市成來功創業電自子商務有限公司於2014年09月16日在深圳市市場監督管理局龍崗局登記成立。法定代表人施勇華，公司經營范圍包括經營電子商務；網上從事日用百貨、針紡織品等。
法定代表人：施勇華
成立時間：2014-09-16
注冊資本：15000萬人民幣
工商注冊號：440301111319654
企業類型：有限責任公司（法人獨資）
公司地址：深圳市龍崗區布吉街道羅崗社區企嶺北路深特變科技園1棟3層302
⑷ 創業公司該如何招人
1、別浪費時間尋找「資深人士」
先說一段塵封的往事，在決定創刊《天下網商·經理人》的時候，我曾經奉命去給它找一位資深的媒體人士出任主編，花了大概半年的時間，接觸了不少資深媒體人，說了很多好話，結果沒人願意到這樣一份還沒出生的雜志工作。最後，老大沒辦法了，只好把我頂上，硬著頭皮讓我做了執行主編。後來的事情大家可能都知道了，天下網商發展的還不錯，我這個執行主編算是超額完成了任務。
對於一隻創業團隊來說，我看就別把時間浪費在尋找資深人士這件事情上面了，一來不大會有真正的資深人士願意來，二來真要有資深人士來了，他也未必有創始人做得好。
到底什麼是資深？這也是一個值得思考的問題。是工作的年頭多嗎？是在原來的公司證明了自己嗎？資深人士帶來的可能是寶貴的經驗，也可能是思維的定式。對於創業公司來說，資深人士可能幫不上你太大的忙，你需要在快速變化的環境當中千方百計的活下來，需要的是打破常規，而非經驗的傳承。
2、真正的人才可遇不可求
我曾經認為這世界上存在一種方法論，可以讓我看了它以後就掌握尋找人才的方法。但是回首一看，我得到的真正的人才，幾乎都是莫名其妙的出現的，正常途徑過來的（比如說招聘網站、校園招聘）反而微乎其微。
我曾經最優秀的記者楊欽，是在派代網上面私信找到我的。我的學妹祁鈺，是在復旦BBS上面看到我發的招聘啟示找到我的。我的編輯陸嘉寧，是祁鈺以前的同事，祁鈺介紹過來的。我在明道招聘的唐小友，是通過微信公眾賬號找到的
尋找創業夥伴這件事情和尋找另一半是非常類似的，你只能靠緣分。也許很多人看完了想揍我，「你說了半天，等於啥也沒說啊，」可是，事情就是這樣的。
3、重視積累「低端」人脈
誰都知道人脈很重要，但大多數可能只重視了「高端」人脈，卻忽視了身邊的普通人，這是非常得不償失的。要知道，你去巴結高端人士，人家會真的重視你嗎？你對人家的價值有多少呢？辛辛苦苦攢下一疊疊名片、一張張合影，真正需要幫助的時候卻發現竹籃打水一場空。
當我們努力攀爬職場金字塔的時候，既需要上面有人拉你，更加需要下面有人頂你。蔣介石當年為什麼三次下野三次又被請回來？因為只有他能夠指揮得動那些將領，因為他當年曾經是黃埔軍校的校長，他有足夠多的「低端」人脈來支撐他。
所以，重視那些低端人脈吧。你的某個「小粉絲」，也許就是未來助你成就大業的那員大將。
4、是合作而非僱傭
作為一個創業公司，千萬不要高估了你對優秀人才的吸引力。啥叫吸引力？看沒看到每年幾萬青年才俊為了一個公務員職位擠破了頭，各種托關系、各種潛規則，那才叫吸引力，
那我們在面對政府、國企、外企的時候，就沒有任何優勢了嗎？有一種福利是他們給不了但是我們可以給的，那就是成就感和個人成長。在一個大公司裡面，個人對於整個組織的影響是難以被感覺到的，你就像一個小齒輪一樣，離了你機器一樣可以運轉，換一個也沒有太大關系。在大組織當中，日復一日做著無需思考的執行工作，個人成長的速度也是非常緩慢的。
但是在創業公司當中，個人對整個公司的影響則是可以被充分感知的，那給一個年輕人帶來的成就感是非常強烈的。而且，創業公司往往要求員工三頭六臂、啥都能幹，員工的成長速度就會非常的快。
我們如果想最大程度的激發出一個員工的工作積極性，就一定不要讓他感覺他只是在為公司出賣自己的體力和時間，而要讓他感覺他是在利用公司的資源為自己幹活。所以，我們和員工之間的關系不是僱傭關系，而是各取所需的合作夥伴關系。
5、有價值觀的企業更有吸引力
阿里巴巴非常重視價值觀，這一點還被不少人批評，甚至拿馬雲和毛主席相比，但我從實際工作當中來看，價值觀真的是非常、非常重要。一個人的工作成績，等於業務能力和價值觀的乘積。也就是說，在業務能力相同的前提下，兩個和公司價值觀契合程度不同的員工所做出的貢獻可能相差數倍。
價值觀到底是什麼？一般來說，公司的價值觀就是創始人、一把手的價值觀。兵熊熊一個，將熊熊一窩，上樑不正下樑歪，說的都是這個道理。而且，價值觀是可以傳遞的，他會直接在你聘用員工的時候體現出來。
我之所以在明道工作很賣力、很有成就感，很大程度上得益於我非常認同創始人任向暉的價值理念——像匠人一樣打磨產品，堅信社會化管理是一個大趨勢，讓大家的工作更簡單。
這個世界上可以賺錢的事情很多，但並不是所有賺錢的事情都可以給你帶來心理上的滿足感。做一個價值觀強大的企業，然後那些和你氣場相投的人自然會被吸引過來。
6、別總想著要留住員工
從我的內心裡，當然希望可以把骨幹一直留在公司里，但我的理智告訴我，如果你想留住他們，唯一的方式就是不要試圖留住他們。
忘記是誰跟我說的這句話了:「你真正的價值，將在下一份工作當中體現。」這句話真的很對。我觀察了不少職場上面的成功人士，大部分人都是換了幾次工作之後才得以獲得現在的職位。換一家公司，往往是提升職級最迅速有效的方法。
每個人都渴望成功，都希望出人頭地，你不能阻止你的員工這樣想。越是優秀的員工，你越難以留住他，因為他的選擇可以有很多。既然留不住，索性就不要去想那件事情了，就把成就一個員工作為你工作的成功吧。至少當你這樣做的時候，你可以把他在你公司工作這段時間的積極性徹底激發出來，這對你來說就足夠了。
唯一能夠留住員工的條件，就是公司的成長速度高於員工個人的成長速度。薪水、期權、合同，都不重要。
⑸ 剛創業做電商想招員工但不知道該怎麼辦
電子商務是大趨勢，所有項目按照模式似乎都很賺錢，而且投資都不大，幾百幾千的，甚至還有些是免費的！但所謂林子大了什麼鳥都有，各種欺騙和陷阱也是同時並存的！ 電子商務就是通過互聯網這個平台推廣企業產品的模式，不管模式怎麼賺錢，你都要。
⑹ 創業開公司是怎麼招人
咨詢記錄 · 回答於2021-08-05