導航:首頁 > 電商促銷 > 電子商務采購的基本流程

電子商務采購的基本流程

發布時間:2022-01-19 11:02:57

電子商務采購的程序

網上采購程序主要包括:采購前的准備工作、采購中供需雙方的磋商、合同的制定與執行、交付與清算等環節。
1)采購前的准備工作
對於采購商來說,采購前的准備過程就是向供應商進行宣傳和獲取有效信息的過程。在網路環境條件下,將演變成供應商積極把自己產品的信息資源(如產品價格、質量、公司狀況、技術支持等)在網上發布,企業則隨時上網查詢並掌握自己所需要的商品信息資源。雙方推拉互動,共同完成商品信息的供需實現過程。在網路環境中,信息的交流通常是通過登陸和瀏覽對方的網站和主頁完成,其速度和效率是傳統方式所無法比擬的。采購前的信息交流主要是企業對供應商的產品價格和質量進行了解。因此,價格在很大程度上決定著采購決策。
2)供需雙方的磋商
過程在網路環境下,傳統采購磋商的單據交換可以演變為記錄、文件或報文在網路中的傳輸過程。各種網路工具和專用數據交換協議自動地保證了網路傳遞的准確性和安全可靠性。企業一旦選擇了合適的能保證最佳產品質量、最合理價格、最優質服務的供應商,就可以在網上與其進行磋商、談判。各種商貿單據、文件(如價目表、報價表、詢盤、發盤、訂單、訂購單應答、訂購單變更要求、運輸說明、發貨通知、付款通知、發票等)在網路交易中都變成了標準的報文形式,減少了漏洞和失誤,規范了整個采購過程。
3)合同的制定與執行
磋商過程完成之後,需要以法律文書的形式將磋商的結果確定下來,以監督合同的履行,因此雙方必須以書面形式簽訂采購合同。這樣一方面可以杜絕采購過程中的不規范行為,另一方面也可以避免因無效合同引起的經濟糾紛。因為網路協議和網路商務信息工具能夠保證所有采購磋商文件的准確性和安全可靠性,所以雙方都可以通過磋商文件來約束采購行為和執行磋商的結果。
4)支付與清算過程
采購完成以後,貨物人庫,企業要與供應商進行支付與結算活動。企業支付供應商采購價款的方式目前主要有兩大類:一類是電子貨幣類,包括電子現金、電子錢包和電子信用卡等;另一類是電子支票類,如電子支票、電子匯款、電子劃款等。前者主要用於企業與供應商之間的小額支付,比較簡單;後者主要用於企業與供應商之間的大額資金結算,比較復雜。

② 電子商務的一般流程有幾種

1.交易前的准備:這一階段主要是指買賣雙方和參加交易各方在簽約前的准專備活動。
2.交易磋商:在商品的供需雙方都了解了有關商品的供需信息後,具體商品交易磋商過程就開始了,包括詢盤、發盤、還盤以及組織資源等活動。
3.簽訂合同和辦理手續:電子商務的特點就是可以簽訂電子商務交易合同。交屬易雙方可以利用現代電子通信設備和通信方法,經過認真談判和磋商後,在交易中的權利、所承擔的義務以及對所購買商品的種類、數量、價格、交貨地點、交貨期、交易方式和運輸方式、違約和索賠等合同條款,全部以電子交易合同作出全面詳細的規定。
4.履行合同和索賠:這一階段是從買賣雙方辦完所有各種手續之後開始,賣方要備貨、組織貨源,同時進行報關、保險、取證等,買方將所購商品交付給運輸公司包裝、起運、發貨。買賣雙方可以通過電子商務伺服器跟蹤發出的貨物,銀行和金融機構也按照合同,處理雙方收付款、進行結算,出具相應的銀行單據等,直到買方收到自己所購商品,完成整個交易過程。違背和條款並造成一方損失時,就要進行索賠和理賠工作。發生爭議,應以合同條款為依據,按照法律和慣例來處理

③ 采購的基本流程主要有哪些環節

采購基本流程:

生產部門請購---采購計劃---尋找供貨商----詢價、比價、議價----采購洽談(下單)----合同的簽訂(確定付款條件、貨運方式、售後服務)----交貨驗收(倉管)---質檢(不合格退貨)---入庫---財務結算

1、 采購計劃

采購員應根據請購單和公司生產計劃、銷售計劃制訂采購計劃,應有全局觀念。

2、 供應商的選擇和考核

A、如何選定最適當的供應商,是采購部門最重要的職責之一。一般而言,供應商的家數愈多,選擇最適當供應商的機會就愈大。因此,如何擴大尋找供應商的來源,便是采購人員相當重要的課題。尋找供應商,可以通過網路、雜志、以及雜志和同行業介紹來尋找。

B、對供應商的考核也很重要,一般從經營情況、供應能力、技術能力、品質能力等方面評定,並定期從質量、運貨、價格、逾期率、是否配合等方面綜合打分。

3、詢價、比價、議價

4、合同的簽訂

買賣雙方經過詢價、報價、議價、比價及其它過程,最後雙方簽訂有關協議,合約即告成立。采購合同的簽訂要根據采購商品的要求、供應商的情況、企業本身的管理要求、采購方針等要求的不同而各不相同。需確定付款條件、貨運方式、售後服務等情況。

5、交貨驗收

交貨驗收為采購作業中最為重要的一環。采購員必須確定貨物品種、數量、質量、交貨期的正確無誤。

6、質檢

貨物質檢合格則入庫,不合格的,需安排補救和退貨。

7、財務結算

貨物入庫後,財務結算。

④ 討論題講述電子商務采購的基礎流程

電子商務抄采購是在電子商務襲環境下的采購模式,也就是網上采購。
電子商務采購為采購提供了一個全天候、全透明、超時空的采購環境,即365×24小時的采購環境。該方式實現了采購信息的公開化,擴大了采購市場的范圍,縮短了供需距離,避免了人為因素的干擾,簡化了采購流程,減少了采購時間,降低了采購成本,提高了采購效率,大大降低了庫存,使采購交易雙方易於形成戰略夥伴關系。從某種角度來說,電子商務采購是企業的戰略管理創新,是政府遏制腐敗的一劑良葯。

⑤ 搞電子商務的采購都需要做什麼啊

1、搞電子商務的采購本質上跟線下的采購是一樣的
2、電子商務采購的特點需要結合信息信息,做好進銷存
3、電子商務采購需要結合數據情況,合理控制庫存
4、電子商務的采購要與運營、倉儲、物流緊密配合

⑥ 電子商務的基本操作流程是什麼

你這問的太模糊了。
電子商務就是利用互聯網為工具,使買賣雙方不謀面地進行的各種商業和貿易活動。
電子商務專業是融計算機科學、市場營銷學、管理學、法學和現代物流於一體的新型交叉學科。培養掌握計算機信息技術、市場營銷、國際貿易、管理、法律和現代物流的基本理論及基礎知識,具有利用網路開展商務活動的能力和利用計算機信息技術、現代物流方法改善企業管理方法,提高企業管理水平能力的創新型復合型電子商務高級專門人才 電子商務是以商務活動為主體,以計算機網路為基礎,以電子化方式為手段,在法律許可范圍內所進行的商務活動過程。 電子商務是運用數字信息技術,對企業的各項活動進行持續優化的過程。電子商務涵蓋 電子商務
的范圍很廣,一般可分為企業對企業(Business-to-Business),企業對消費者(Business-to-Consumer),消費者對消費者(Consumer-to-Consumer),企業對政府(Business-to-government),業務流程(Businessprocess)等5種模式,其中主要的有企業對企業(Business-to-Business),企業對消費者(Business-to-Consumer),業務流程(Businessprocess)3種模式。隨著國內Internet使用人數的增加,利用Internet進行網路購物並以銀行卡付款的消費方式已日漸流行,市場份額也在迅速增長,電子商務網站也層出不窮。電子商務最常見之安全機制有SSL(安全套接層協議)及SET(安全電子交易協議)兩種。
從電子商務的含義及發展歷程可以看出電子商務具有如下基本特徵: 1. 普遍性 電子商務作為一種新型的交易方式,將生產企業、流通企業以及消費者和政府帶入了一個網路經濟、數字化生存的新天地。 2.方便性 在電子商務環境中,人們不再受地域的限制,客戶能以非常簡捷的方式完成過去較為繁雜的商務活動,如通過網路銀行能夠全天候地存取資金賬戶、查詢信息等,同時使企業對客戶的服務質量得以大大提高。 3.整體性 電子商務能夠規范事務處理的工作流程,將人工操作和電子信息處理集成為一個不可分割的整體,這樣不僅能提高人力和物力的利用,也可以提高系統運行的嚴密性。 4.安全性 在電子商務中,安全性是一個至關重要的核心問題,它要求網路能提供一種端到端的安全解決方案,如加密機制、簽名機制、安全管理、存取控制、防火牆、防病毒保護等等,這與傳統的商務活動有著很大的不同。 5.協調性 商務活動本身是一種協調過程,它需要客戶與公司內部、生產商、批發商、零售商間的協調,在電子商務環境中,它更要求銀行、配送中心、通訊部門、技術服務等多個部門的通力協作,電子商務的全過程往往是一氣呵成的。
電子商務的分類
按照商業活動的運行方式分類:電子商務可分為完全電子商務和非完全電子商務。 按照開展電子交易的范圍分類:本地電子商務,遠程國內電子商務,全球電子商務。 按照使用網路的類型分類:基於專門增值網路的電子商務;基於網際網路(Internet)網路的電子商務;基於Intranet(企業內部網)網路的電子商務。

⑦ 電子商務采購的實施步驟

首先,要進行采購分析與策劃,對現有采購流程進行優化,制定出適宜網上交易的標准采購流程。
第二步,建立網站。這是進行電子商務采購的基礎平台,要按照采購標准流程來組織頁面。可以通過虛擬主機、主機託管、自建主機等方式來建立網站,特別是加入一些有實力的采購網站,通過它們的專業服務,可以享受到非常豐富的供求信息,起到事半功倍的作用。
第三步,采購單位通過互聯網發布招標采購信息(即發布招標書或招標公告),詳細說明對物料的要求,包括質量、數量、時間、地點等,對供應商的資質要求等。也可以通過搜索引擎尋找供應商,主動向他們發送電子郵件,對所購物料進行詢價,廣泛收集報價信息。
第四步,供應商登錄采購單位網站,進行網上資料填寫和報價。
第五步,對供應商進行初步篩選,收集投標書或進行貿易洽談。
第六步,網上評標,由程序按設定的標准進行自動選擇或由評標小組進行分析評比選擇。
第七步,在網上公布中標單位和價格,如有必要對供應商進行實地考察後簽訂采購合同。
第八步,采購實施。中標單位按采購訂單通過運輸交付貨物,采購單位支付貨款,處理有關善後事宜。按照供應鏈管理思想,供需雙方需要進行戰略合作,實現信息的共享。采購單位可以通過網路了解供應單位的物料質量及供應情況,供應單位可以隨時掌握所供物料在采購單位中的庫存情況及采購單位的生產變化需求,以便及時補貨,實現准時化生產和采購。
電子商務采購是一種非常有前途的采購模式,它主要依賴於電子商務技術的發展和物流技術的提高,依賴於人們思想觀念和管理理念的改變。我國目前已經有不少企業以及政府採用了網上采購的方式,對降低采購成本,提高采購效率,杜絕采購腐敗起到了十分積極的作用,因此應該大力提倡這一新的采購方式。

⑧ 電子商務模式的購物流程

電子商務模式的購物流程主要是以下步驟:

  1. 采購商向供應商訂貨,首版先要提交"用戶訂權單",這個訂單應該包括產品名稱,數量,質量及價格等相關信息。

  2. 供應商收到"用戶訂單"後,根據"用戶訂單"的要求查詢產品的情況,由供應商再給出"報價單";

  3. 采購商看到"報價單"後,針對給出的報價決定是否購買;

  4. 如果願意合作,雙方進入洽談程序,可通過電話,E-mail,阿里旺旺等方式交流,

  5. 洽談成功,雙方簽訂買賣合同;

  6. 供應商向運輸商發出有關貨物運輸情況的運輸查詢;

  7. 運輸商在收到"運輸查詢"後,給供應商返回運輸查詢的回答,如有無能力完成運輸,以及有關運輸的日期,線路及方式等要求。

  8. 在確認沒有問題後,供應商即刻給采購商答復,並通知運輸商運輸;

  9. 運輸商接到"運輸通知"後開始發貨,接著供應商向支付網關發出"付款通知"

  10. 支付網關向供應商發出交易成功的"轉賬通知"。


⑨ 電子商務的流程是什麼

電子商務的流程如下:

1、信息整理階段

①作為商家的發布信息階段,主要包括選擇自己的優秀商品,精心組織自己的商品信息,建立自己的網頁,然後加入名氣較大、影響力較強、點擊率較高的著名網站中,讓盡可能多的人們了解和認識自己;

②作為買家去網上尋找商品以及商品信息的階段,主要表現為根據自己的需要,上網查找自己所需的信息和商品,並選擇信譽好服務好價格低廉的商家。

2、信息交流階段

①作為B2B(商家對商家)簽定合同、完成必需的商貿票據的交換過程,要注意數據的准確性、可靠性、不可更改性等復雜的問題;

②作為B2C(商家對個人客戶)完成購物過程的定單簽定過程,顧客要將自己選好的商品、自己的聯系信息、送貨的方式、付款的方法等在網上簽好後提交給商家,商家在收到定單後應發來郵件或電話核實上述內容。

3、按照合同進行商品交接、資金結算階段

作為整個商品交易很關鍵的階段,不僅要涉及到資金在網上的正確、安全到位,同時也要涉及到商品配送的准確、按時到位。在這個階段有銀行業、配送系統的介入,在技術上、法律上、標准上等等方面有更高的要求。網上交易的成功與否就在這個階段。

(9)電子商務采購的基本流程擴展閱讀

電子商務的相關明細

據了解,電子商務在技術要求上有以下四點需要注意的:

1、方便性

在電子商務環境中,人們不再受地域的限制,客戶能以非常簡捷的方式完成過去較為繁雜的商業活動。如通過網路銀行能夠全天候地存取賬戶資金、查詢信息等,同時使企業對客戶的服務質量得以大大提高。

2、整體性

電子商務能夠規范事務處理的工作流程,將人工操作和電子信息處理集成為一個不可分割的整體,這樣不僅能提高人力和物力的利用率,也可以提高系統運行的嚴密性。

3、安全性

在電子商務中,作為一個至關重要的核心問題,安全性要求網路能提供一種端到端的安全解決方案,如加密機制、簽名機制、安全管理、存取控制、防火牆、防病毒保護等等,這與傳統的商務活動有著很大的不同。

4、協調性

作為一種協調過程,商業活動本身就需要客戶與公司內部、生產商、批發商、零售商間的協調。在電子商務環境中,它更要求銀行、配送中心、通信部門、技術服務等多個部門的通力協作,電子商務的全過程往往一氣呵成。

閱讀全文

與電子商務采購的基本流程相關的資料

熱點內容
電子商務物流論文提綱 瀏覽:811
電信櫃員培訓方案 瀏覽:684
葯店促銷活動總結範本 瀏覽:503
保定的電子商務有限公司 瀏覽:400
上海招贏電子商務 瀏覽:535
開業策劃活動方案ppt模板 瀏覽:425
電子商務購物車引言 瀏覽:922
軟體信息系統培訓方案 瀏覽:157
西安恆昌電子商務 瀏覽:604
商場關於年貨的策劃方案 瀏覽:116
市場營銷品牌元素 瀏覽:938
動漫周邊市場營銷策略 瀏覽:177
專項培訓會方案模版 瀏覽:13
專科護士培訓方案和培訓計劃 瀏覽:631
創意農場策劃方案 瀏覽:495
市場營銷代理協議 瀏覽:513
在線教育需求策劃方案 瀏覽:972
索尼電子商務案例分析 瀏覽:369
關檢培訓計劃方案 瀏覽:866
計算機微課培訓方案 瀏覽:90