馬雲締造了電子商務的帝國

『壹』 馬雲作為電商屆的大佬，他有沒有在電商屆給他兒子一個位置

9月10日，馬雲高調宣布在55歲生日時卸任在阿里巴巴的所有職務，去做他喜歡做的公益事和教育事業。很多人對馬雲在人生巔峰時期選擇離開，都覺得很可惜。不過，也有網友提出，李嘉誠可以傳位於李澤矩、王健林可以傳給王思聰、宗慶後可以傳位給宗馥莉，那麼馬雲有沒有在電商屆給他兒子一個位置，答案是否定的，馬雲不可能會做的。

實際上，馬雲作為阿里巴巴集團的第三大股東，只持有阿里6.4%的股權，相當於軟銀的四分之一。就算馬雲想傳位於自己的兒子，其他二個大股東軟銀、雅虎不同意，創業團隊也會反目，還有底層員工也會反對，很多人會離職，而且科技公司的能人較多，也不愁另外找不到好的工作，這樣企業就無法經營下去。如果把股權留給後代，反而能讓後代不愁吃喝的過著悠閑富足生活，這樣不更好嗎。

再者，如果企業的創始人把公司讓後代來繼承，這個局限性太大了，要是後代沒有能力接手怎麼辦？要是能力不強怎麼辦？而如果把目標放在龐大的職業經理人群體，或者企業內部幾萬人群體中遴選，那麼找到一個能夠更好接棒的優秀人才的可能性更大。比如，馬雲選擇了張勇作為他的接班人，就是張勇是職業經理人，甚至可以不必是企業創始人團隊。

再者，馬雲締造的並非是商業帝國，而是合夥人制度，目前有38位合夥人，用以提名新的董事、吸納新的合夥人，這些都需要合夥人集體投票做出決策，而非馬雲一個人投票所能決定。而馬雲的那些合夥人，都是高級管理人才，他們有獨立的思想，他們是為阿里巴巴更好的成長和發展而投票，並非是效忠於馬雲的牽線木偶。由鑒於此，將來阿里由誰來領導，決取於這些人的決擇，而並非馬雲其個人的意志。

『貳』 馬雲創造阿里巴巴帝國是逆境成才還是順境成才

時勢造英雄，是逆，是順，能力不同，見解也不一樣

『叄』 馬雲創立了阿里巴巴帝國是逆境成才還是順境成才

按歷史看，肯定是順境。
沒有不順能成的生意。
而電商是大趨勢，只是以前的人不懂，也不信。
後邊的事情都知道了。
阿里的故事，就是熬下去等待時機的故事。最後ta熬到了時候。

『肆』 馬雲帝國囊括電商平台O2O生活服務社交平台互聯網金融等八大領域。估值1000億美元，大家的看法呢

馬雲的估值資產，很大一部分是用戶的信息，作為大信息時代，大量的信息不僅可以用來作各方面的分析，還能為每個行業，每家企業提供針對性的市場定位，專業化的營銷，這方面的潛在價值才是這1000億的大部分，其餘的固定資產，品牌價值等等，其實每家企業都能做到，比如京東等，但是作為全國最大的電商，他擁有的數據是別的電商很難達到的。

『伍』 馬雲創業語錄的內容簡介

毋庸置疑，對於正在創業和夢想創業的人來說，今天的馬雲已經成為一個當之無愧的創業「教父」：從最初的普通高校教師到中國最大的電子商務「帝國」——阿里巴巴的締造者。馬雲創業的成功已成了一個美麗的神話。
的確，馬雲給我們帶來了太多太多的感悟和啟發。通過閱讀本書，可以讓我們更好地了解馬雲的經營理念和管理思想，在創業的道路上「查漏補缺」，從而獲得創業的成功。

『陸』 誰給我講講馬雲的故事

一個頭腦愚鈍的孩子 馬雲從小就是一個傻孩子。小時候愛打架，打了無數次的架「沒有一次為自己，全是為了朋友」。「義氣，最講義氣」。打得縫過13針，挨過處分。被迫轉學杭州八中。由於家庭出身不好，家庭壓力大，父親脾氣火爆。馬雲在父親拳腳下長大，呆不住家卻特別愛交朋友。 他說：「我大愚若智，其實很笨，腦子這么小，只能一個一個想問題，你連提三個問題，我就消化不了。」從小，馬雲功課就不好，數學考過1分。只有英語特別好，原因竟然是：「爸爸罵我，我就用英語還口，他聽不懂，挺過癮，就學上了，越學越帶勁。」從13歲起，馬雲就騎著自行車帶著老外滿杭州跑。 從小到大，馬雲不僅沒有上過一流的大學，而且連小學、中學都是三四流的。初中考高中考了兩次。數學31分。高考數學第一次考了1分。高考失敗，弱小的馬雲做起踩三輪車的工作。 直到有一天在金華火車站撿到—本書，路遙的《人生》，這本書改變了這個傻孩子：「我要上大學。」 1984年馬雲幾番辛苦考入杭州師范學院（現杭州師范大學）外語系——是專科分數，離本科差5分，但本科沒招滿人，馬雲幸運地上了本科。 到了大學，因為他的英語太好了，總是班上前五名，閑得沒什麼事可做，馬雲就做學生會主席，廣交朋友。 大學畢業後，馬雲在杭州電子工業學院教英語。1991年、馬雲和朋友成立海博翻譯社（HOPE，希望的中文譯音）。結果第一個月收入是600元，房租是1500元。 大家動搖的時候，馬雲一個人背著個大麻袋去義烏，賣小禮品，賣鮮花，賣書，賣衣服，賣手電筒。「喏，看見那個大陶狗嗎？當年我就賣過它。」記者采訪馬雲時，他興奮的指著一個賣小玩意兒的人說道。 兩年馬雲就干成了這件傻事，不僅養活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，而且他是全院課程最多的老師。如今，海博是杭州最大的翻譯社。「我當時認為一定會有需求，應該能成功。」

『柒』 馬雲對電子商務的主要貢獻

創建了 淘寶和阿里巴巴啊 這兩個對電子商務的南獻可是非同小可

『捌』 請問高人《馬雲的人生哲學》講述的主要內容是什麼

這是一本很好的勵志書
無論對你的人生或者個人的方向與發展都有很好的啟迪
他告訴我們 只要擁有堅定的毅力 永不服輸的信念 我們就一定能夠成功 無論你生在哪裡來自何方
無論你有多麼丑多麼窮多麼得不幸 只要對生活充滿陽光 積極向上 上帝就一定會給你一個燦爛的微笑
給你那些你理所應當獲得的財富
其實很多時候 它對我確實有很大的鼓舞作用
因為我的命運或許與某些人有些相似
出身在上海的一個貧困家庭 很小的時候 父親就離開了
母親一個人帶著我 並撫養我長大
曾經 我也和馬雲一樣被生活擊垮過
因為貧窮 因為上不起學 整天被那些孩子們嘲笑
走在弄堂里不知道為什麼 他們所有的大人都歧視我
於是我就一直哭一直哭 於是我無論做任何事情總是格外的認真 因為我好害怕做錯事 他們就會凶我
就是這樣的性格 在挫折中的磨練 讓我在 今後的人生道路上在芸芸眾生中脫穎而出
被選為三好 參加區運會 市定向越野二等獎 被保送市重點
呵呵 那些一切的一切都來的莫名其妙
我一下子從一個卑微的孩子 變成了人見人誇的孩子
每每人們看見我 不再是鄙夷 歧視 而是帶有羨慕的眼光
其實很多時候想想 我現在的收獲都來自於小時候的天真 我的人生路還很長
這個世界 沒有哪個人的路途會沒有坎坷 重要的是要學會上帝給與你的一切財富 無論那是苦難抑或貧窮 聰明的人總是懂得把握它 把自己歷練的更加強大 難受痛苦的時候不妨看看卡耐基 李嘉誠那些令人感動的例子 你會大受鼓舞的 無論生活有多挫折或多悲傷 我們都要向前看 要知道 世界上還有好多比我們生活的更困苦的孩子們 可是他們一樣在與命運抗爭 用不屈的靈魂去爭取自己想要的東西
這就是我的見解了。。。。
其實不說就算了。。一說我這話就停不下來了。。不知道你有沒耐心看了。。。

書名:馬雲的人生哲學

作者:郭明濤 主編

出版社：浙江人民出版社

原價：28.00

出版日期：2009-4-1

ISBN：9787213040191

字數：

頁數：214

印次：

版次：1

紙張：

開本：16開

商品標識：20574306

編輯推薦

--------------------------------------------------------------------------------

他，花了7年時間創建了全球電子商務第一品牌——阿里巴巴；他，是開創「網商新時代」的經營驕子，成為網路中的「拿破崙」；他，成了登上《福布斯》雜志封面的「中國第一人」；……這個被冠以「騙子、瘋子、狂人」的人，就是阿里巴巴首席執行官馬雲。

內容提要

--------------------------------------------------------------------------------

馬雲和他的團隊創造了中國的互聯網眾多的第一；他締造了一個網路帝國，受到了國內外的一致好評。都說：成功的背後都隱藏著許多不為人知的動人故事，那麼，在馬雲的傳奇背後到底隱藏著什麼樣的成功人生呢？到底是什麼讓如此平凡的馬雲閃耀出了不平凡的逼人光彩？真的像他所說：80％的人都能創業成功嗎？
《馬雲的人生哲學》將帶你走近阿里巴巴創始人——馬雲，告訴你他是如何締造一個商業帝國的，與你共同分享他多彩的人生哲學。全書用淺顯易懂的語言，以「馬雲的人生哲學」為視角，力圖展現出網路巨子的財富理念與人格魅力，向廣大讀者詮釋馬雲的成功理念。

目錄

--------------------------------------------------------------------------------

序言 網路中的「拿破崙」
第一章 做人哲學——認真做事，大度做人
1.人不能沉溺於所謂的成功裡面
2.記得別人的好，忘記別人的壞
3.放低自己，抬高別人
4.只要不放棄就會有機會
5.不要在乎別人說什麼
6.豁達為人，寬容處世
7.不要怕丟面子，有錯誤就要勇於承認
8.做事可以失敗，但做人不可以失敗
第二章 創業哲學——堅韌不拔，永不言棄
1.強烈的慾望讓你戰勝矛盾和猶豫
2.九十九次的失敗換來一次成功
3.非專注無以作為
4.心有多大，舞台就有多大
5.適時出擊，過時不候
6.讓目標助你成功
第三章 營銷哲學——思路決定出路
1.擁有持久的激情才可能賺錢
2.客戶是父母，股東是娘舅
3.從適應市場、引導市場到領導市場
4.竭力為客戶創造價值
5.掌握技巧，巧妙言談
6.尋找特殊且合適的目標
7.做一個善於發現的人
8.把鞋子賣給不穿鞋的人
第四章 用人哲學——人盡其才，物盡其用
1.雙手合十方可鼎力相助
2.別把飛機引擎裝在拖拉機上
3.用人最大的突破在於信任
4.絕不能把員工的胃一次撐大
5.創辦偉大公司要靠員工而非Leader
6.不能讓雷鋒穿有補丁的衣服上街
7.我們需要的是獵犬
第五章 管理哲學——定位決定地位
1.用東方的精神、西方的管理模式
2.文化是企業的DNA
3.CEO的主要任務是對機會說「No」
4.唐僧式管理：重視「Only You」
5.不可忽略的激勵作用
6.外行也能領導內行
第六章 經營哲學——為企業插上飛翔的翅膀
1.授人以魚，不如授人以漁
2.充分體現出自己的價值
3.員工經營與企業經營同等重要
4.拒絕「因噎廢食」做法
5.學會與風險投資共舞
6.「現在、立刻、馬上！」
7.使命感——企業發展的驅動力
第七章 融資哲學——掌握自如，成就互聯網事業
1.馬雲的「融資」秘訣
2.腦袋決定口袋
3.你沒有錢但你有贏的機會
4.阿里巴巴「晴天借傘」
5.讓資本來找自己
6.踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫
7.馬雲的「資本運作論」
8.上市只是個加油站
第八章 競爭哲學——智慧取勝，笑傲江湖
1.競爭是件快樂的事
2.潛心修煉，方可成就「金剛不壞之身」
3.團隊的戰鬥力是企業的核心
4.創新是競爭的利器
5.天下沒有對手能殺得了你
6.關注對手，不如找榜樣
第九章 財富哲學——演繹傳奇的美麗新世界
1.馬雲「財散人聚」的財富價值觀
2.「錢太多了，我不能要。」
3.小錢也是錢
4.馬雲的「懶人」賺錢法則
5.人生的經歷才是最寶貴的財富
6.想賺錢就應該把錢看輕
第十章 戰略哲學——阿里巴巴不敗之根本
1.戰略管理沒有細節，等於一堆廢紙
2.倒立的馬雲，倒立的阿里巴巴
3.在變化中求生存
4.不死才是硬道理
5.戰略的本意——實戰實用
後記 一匹會飛的馬
主要參考書目

作者介紹

--------------------------------------------------------------------------------

文摘

--------------------------------------------------------------------------------

第一章 做人哲學——認真做事，大度做人
1.人不能沉浸在所謂的成功裡面
幾乎所有的人都容易沉溺於成功的喜悅當中，卻很難接受失敗的痛苦。然而，一次成功可能不會給人帶來太大的改變，但一次失敗卻足以使人付出沉重的，甚至是毀滅性的代價。因此，要成為生活中真正的強者，就應該認識到自身的優勢以及不足。用一顆平常心看待過去取得的輝煌成就，抱著一種「學習、學習、再學習，努力、努力、再努力」的態度，讓自己變得更加強大，更加受人尊重。
有人這樣說：勇敢地面對失敗是另一種成功，而錯誤地沉溺於成功則相當於一種失敗。是的，人生總會有很多的起起伏伏，不小心跌倒了，並不代表著從此便一事無成；經過一番挫折後成功了，也並非意味著從此便可以一勞永逸。成功有很多種，並且它是永無止境的，每登上一個新台階後應該思考如何更上一層樓，如果停下來，馬上就會有人超過你。
清醒對待成功，方可把握時代脈搏
馬雲雖然是中國知名企業家，但他卻從不認為自己取得了多麼輝煌的成就。他認為，自己身上的光環只是別人給戴上的，而實際上，成功的背後總有一些亟待解決的隱患，因此他必須再加把勁兒，才能把企業做到盡善盡美。
在業界，關於馬雲自嘲的一個笑話廣為流傳：有一次，馬雲到外地出差，在飛機上無意問看到了一本雜志，這是一本在國內有著相當高知名度的雜志，其中的一篇文章深深地吸引了他。文章中介紹了一位非常成功的企業家，並對他創業所取得的成就和他自身所擁有的才華大加贊賞，描繪得淋漓盡致。這篇文章讓馬雲熱血沸騰，對文章的主人公也是欽佩不已，恨不得馬上就去拜見他。可是，當他讀到文章的最後時才發現，原來文中所描繪的那個神乎其神的人居然是——馬雲！原來是他自己！他頓時覺得哭笑不得。
在馬雲自嘲的背後，人們可以發現一個問題，即馬雲並不認為自己的企業做得有非常成功，阿里巴巴雖然發展迅猛，但在其發展的背後也暴露出了許多缺陷。所以，阿里巴巴的成功，並不是因為它無懈可擊，更多在於馬雲的自我勉勵和積極進取。他沒有被眼前的輝煌成績沖昏頭腦，而是更加清楚地看到了嚴峻的現實。如今，阿里巴巴這個電子商務平台，儼然已經成為中國電子商務的一個楷模，成為商業巨子們最為津津樂道的話題。
需子曾經說過：生於憂患，死於安樂。被成功迷住了心志的人，往往感受不到來自外界的壓力，就像在溫水中被慢慢煮熟的青蛙，等到發現危險，再想跳出時卻已是無能為力，最終只落得個悲慘的下場。戰國時期的吳王夫差不也正是如此。若不是他沉溺於成功，吳國又怎會被弱小的越國所滅呢？可見，一個人要想取得成功，就必須具有憂患意識，而一個人要想守住來之不易的成功，就更加需要憂患意識。或許明天你就會面臨困難和波折，倘若沒有憂患意識，到時候只能手足無措，眼睜睜地看著成功被他人奪取。
憂患意識，留住成功的腳步
馬雲的成功離不開他的憂患意識，他一刻也不敢放鬆對現實的警惕。在表面張揚的背後，是冷靜、謹慎且自省，兩者形成了鮮明對比。作為阿里巴巴的掌門人，在很多時候馬雲都能表現出他的理智：「當你覺得你成功的時候，就是你走向失敗的開始。」這句話讓人印象深刻。
阿里巴巴由馬雲於1999年創立，這是一個完全依賴於互聯網發展的企業，在其看似輝煌實則艱難的發展過程當中，馬雲經歷了太多的起起落落。然而正是這些，讓馬雲擁有了比一般人更高的靈敏度，他的企業也才能在競爭激烈的市場中存活並壯大。2000年，互聯網突然發生轉向，對此馬雲這樣說道：「當時大家還沒有明白到底是怎麼回事，就已經進入了冬天，而且這個冬天特別漫長。」之後，馬雲做出了一個歷史性的決定——上市，就在人們都沉浸在阿里巴巴成功上市的興奮中時，馬雲說出了上市的真正理由：「為了過冬，為了生存。」在阿里巴巴並購雅虎中國時，馬雲就已意識到危機，他說：「我們現在已經成為全中國所有網路公司的競爭對手了，我也預感到未來兩三年內會發生很多難以預料的事情，雖然最艱難的日子已經度過，但是以後的日子還會有困難。」
馬雲曾說過：「所有的創業者都必須時刻警告自己：從創業的第一天起，每天要面對的就是無窮無盡的失敗和痛苦，而不是成就和輝煌。還得讓自己明白，最困難的時刻還沒有來到，它總有一天會出現，這是不能躲避的，更不能讓別人替你扛，必須自己去面對。」
正是因為這種憂患意識，才成就了馬雲輝煌燦爛的人生，最終使他「守得雲開見月明」。創業如此，做人當然也是如此。社會在不斷地前進和發展，一個人如果不想被時代的浪潮所淹沒，要爭得自己的一片新天地，就必須時刻讓自己保持清醒、冷靜和理智，同時還要敢於否定自己和超越自己。
馬雲的人生哲學
現在的社會是一個競爭激烈的社會，能夠在殘酷的競爭中脫穎而出，佔得一席之地的人固然是英雄。然而，那些能夠在成功中居安思危的人更是英雄中的英雄。這種超越，是無畏的勇氣和不屈的毅力；這種超越，是仁者的智慧和強者的膽略；這種超越，是一種「永遠向前看」的王者風范。如果你只沉溺於現在的輝煌中，那麼成功也將會是曇花一現，更為卓越的人生你將永遠無法接觸。
2.記得別人的好，忘記別人的壞
人與人在相處的過程中總會發生很多事情，有好的、有壞的，而大多數人又都有一個共同的毛病：總是牢牢記住別人對自己的傷害，種種不快都歷歷在目，而別人對自己的關懷卻在心中不留痕跡。殊不知，當一個人心中裝載了太多不滿和仇恨時，就會感到身心疲憊，為什麼不試著改變一下自己呢？
人生在世，能遇到一個真心對待自己的朋友著實不易，倘若總是因為對方不經意的一些小失誤而煩惱，那就有些得不償失了。即使一些人故意傷害了你，也沒有必要將這些不快記在心中，費心傷神。只有當心中充滿美好的東西時，人才能活得開心和精彩。所以，每個人都應該學會釋懷，多記得別人的好，忘記別人的壞。
牢記他人的好，是幸福的根源
馬雲是一個傳奇，是一個神話，無論是B2B還是B2C，他都做得相當成功。著名風投家熊曉鴿認為，馬雲對中國互聯網的貢獻甚至可以改寫MBA教材，他是所有互聯網創業者的榜樣和模範。可作為這樣一位備受推崇的大人物，馬雲卻總是對他人充滿了感恩，「記得別人的好，忘記別人的壞」是他人生的一大原則。
雖然今天的阿里巴巴受到了全世界的矚目，它的成功也讓人不敢小視，但是作為一家企業，它從創辦到現在只有10年，跟那些實力雄厚的企業相比，還是相當稚嫩。正因如此，馬雲十分感謝當初那些「負責任」、「全力以赴」的投資者對他的信任和支持，感謝互聯網給他帶來的啟迪和思考。
2007年12月，馬雲在「中國IT兩會」之計算機世界互聯網年會上，首次向外界公布了當初創辦網上廣告交易平台「阿里媽媽」的初衷，就是為了感謝當年支持淘寶與阿里巴巴的各個中小網站。馬雲表示，這些網站為阿里巴巴付出的他不會忘記，為了表示減意，他決定3年之內不考慮「阿里媽媽」贏利的問題。
如今的淘寶網已經是阿里巴巴的支柱產業，但當初在創立時也曾歷經了重重風浪。當時競爭對手國際巨頭eBay易趣買斷了所有大網站的廣告，這等於封殺了淘寶的廣告渠道，無奈之下馬雲只好找到了很多中小網站，這些網站為淘寶提供了大力支持，這也是淘寶能夠在競爭對手的封鎖中成功突圍的重要原因。因此，馬雲首先要感謝的就是無數中小網站的支持，可以說，沒有它們，就不會有今天的淘寶。
淘寶網大獲成功之後，馬雲心中就一直有一個情結，他始終記得這些中小網站給予的幫助，並惦記著要為它們做些事情作為回饋和報答。他認為，中國的互聯網不能被幾家大型網站所壟斷，應該給那些中小網站分一杯羹，打造良性的互聯網的生態環境（生態鏈條）。倘若不能給它們找到合理的贏利模式，對整個互聯網產業的發展都是十分不利的。於情於理，馬雲都覺得要全力支持中小網站的發展，而「阿里媽媽」的誕生，正是致力於為它們尋找合理的贏利模式。馬雲還表示，阿里媽媽能不能賺錢他並不在乎，他更在乎的是所幫助的對象能不能掙錢，這是一個「一廂情願」的事業。不過前景還是比較樂觀的。事實也證明他是正確的，「阿里媽媽」創辦才112天的時候，就有19萬中小網站和16萬博客人駐。
馬雲不愧是馬雲，他沒有因為自己的巨大付出而居功自傲，而是始終惦記著曾經對自己好的人，他也並不渴望得到回報，只希望自己的付出能夠幫到昔日的恩人。試問，這樣一個始終只記得他人好的人，又怎麼會感到不快樂呢？所以，當你抱怨別人的時候，請多想想別人的好吧！這樣。你與家人、朋友、同事甚至陌路人，都會因此而變得更加和諧。
忘記別人的壞，為自己減輕負擔
他的身世十分可憐，從小就是一個棄兒，先後被三戶人家收養。第一戶人家將他從5歲帶到了8歲，後來他們自己的兒子出世了，他這個養子自然被送給了別人。年幼的他不肯離開，被養父母打得遍體鱗傷，實在沒辦法，他最終只好離開了；第二戶人家養了他5年，最後還是將他無情地送人，因為他們又收養了一個親戚的孩子，他還是不想走，拚命地叫著「爸爸、媽媽」，但最終沒有如願；來到第三戶人家，他依然沒有受到優待，只過了一年時間就又被趕出了家門，已經習慣了被人拋棄的他，再也沒有了哀求的慾望，只想早點逃出牢籠。
僅僅14歲，命運的不公就把他變成了一名流浪兒，沒有生存能力的他只能從垃圾桶里撿些剩飯吃。後來，他認識了另外一些流浪兒，於是跟著他們一起賣花討生活，還四處撿破爛，晚上就睡在商店門口，這樣的生活他過了6年。之後他去了一家建築公司當泥水工。他知道這個工作機會來得不容易，於是倍加珍惜眼前的生活，還用那少得可憐的收入報考了夜校，通過超出常人的毅力，兩年後22歲的他獲得了自考文憑，並順利進入一家公司當起了推銷員。
……

『玖』 為什麼馬雲能夠挺過電子商務 漫長的冰河時期

原因：

1、免費也是一種盈利模式。

阿里當年擊退強大的對手eBay時，使用的正是免費策略：有時候你縮回拳頭，不是為了放棄，而是為了積攢更大的力量打擊對手。

2、危機就是最好的機遇。

2003年的非典，曾經把整個阿里巴巴推到生死一線：當時阿里一位員工確診為非典患者，阿里總部有500多名員工被隔離，但這時馬雲秘密研發出的淘寶網及時上線，中國電商的歷史由此掀開全新的一頁。

3、財富才能做大公司。

巴巴創立後，馬雲從一開始就和17位創始人共享股權，沒有股權的員工可以通過績效獲得期權：2007年阿里美國上市時，因為擁有公司期權的員工太多，阿里只能租下一個運動場把他們集在一起，而正是通過分享，阿里巴巴的帝國疆域才得以不斷擴張。

公司價值觀應該是很物質化的東西。

在阿里，不僅隨處可見武俠文化的萍蹤俠影，而且阿里的價值觀已經成為績效考核規則的一部分，員工的獎金和晉升的50%和公司價值觀掛鉤：在阿里，公司價值觀是非常物質化的東西。

4、夢想。

馬雲之前說過，阿里要做80年的企業；但是後來他覺得80年還不夠，阿里現在要做102年的企業：這樣阿里巴巴就能夠跨越三個世紀——能做到這樣的公司，在世界范圍內寥寥無幾。但正是因為難做到，這樣的阿里才顯得彌足珍貴。

(9)馬雲締造了電子商務的帝國擴展閱讀：

馬雲曾經在某個公開場合詳述了他心目中電子商務企業必須著力發展的五件大事：第一是誠信，第二是電子市場，即B2B、C2C，第三是搜索引擎，第四是支付，第五是軟體。

馬雲對誠信的獨特理解見之於他的一句名言：「讓誠信的人先富起來」。正是抱著這一初衷，阿里巴巴在國內最早推出了自己的誠信體系和誠信產品——誠信通；而同樣是出於增進電子商務誠信體系的考慮，阿里巴巴推出了第三方支付工具支付寶。

如果說，誠信通還只是為阿里巴巴會員量身訂做的誠信產品，支付寶則不僅服務於阿里巴巴和淘寶網，也服務於所有第三方企業和個人用戶。

『拾』 馬雲是不是建立了全球最大的電子商務帝國

是的，電子商務是由馬雲團隊一手創辦出來的一種模式。