電子商務轉折點

1. 為什麼說2013年是跨境電商的一個轉折點

因為13年，由於國際市場的開拓，國家政策的影響，以及全球化，網路話，信息化的趨勢正在形成電腦技術的普及，都給跨境電商帶來了無限發展空間。還有什麼想知道的，可以問我；華農&%百靈@@電商。

2. 簡述電子商務的產生與發展過程。

電子商務也是剛開始發展不到10年，現在面對了電子商務與傳統商務的一種轉折點。也是電子商務到了一種瓶頸的地步，要發展就必須讓更多的人能夠來接受，接受這種新興的電子商務。

3. 產業互聯網真的是未來五到十年重要的轉折點嗎

一、靜下心來做一個五年到十年的總計劃二、將這個大計劃劃分成間隔為一年的小計劃，再細分為更小的計劃，最好是間隔時間為一個月三、將所有計劃存檔，如記錄成冊四、將計劃備份五、執行計劃

4. 電子商務發展的瓶頸是什麼

筆者總結了以下幾點：
1.資金成本融到資金的電商拿著錢迅速擴張，爭用戶、廣告、搶流量、拼價格，大家比的就是誰先撐不住。這意味著，由於成本的增加，電子商務網站從自身經營能維持平衡甚至贏利，變成只能依靠融資維持燒錢式生存，靠著燒投資人的錢做著賠本的買賣，惡性競爭的結果是，推高了電商的營銷成本，廣告成本，不斷上漲的配送物流成本壓得電商喘不過氣。到後來，為什麼京東商城放棄全場免運費，為什麼那麼多團購網站倒閉裁員，都是因為各大電商們遇到了資金成本，去採取各種措施縮減成本，來應對電商寒冬。就在電商寒冬期蔓延整個行業市場的過程中，我們必須分清楚，電商資本的寒冬並不等於電子商務行業的寒冬，相反，我國電子商務行業在經歷大起大落的成長陣痛之後，正在逐漸回歸理性經營，步入健康發展軌道的重要拐點，這對於整個電商行業的未來發展至關重要。
2.電商人才電子商務的高速發展，教育事業發展的緩慢和畸-形，都導致了電商人才的資源不足和質量問題。目前很多電商企業都很難招到真正合適的人才，他們應聘的時候頭頭是道，但真正操作項目的時候，卻帶不來什麼效果。人才在現在的電商業內特別的重要，需要綜合各方面的經驗，要能在成本投入降低的情況下，做出比之前更好的效果。所以就人才這一點，就制約了很多電商企業的發展，從而打消了很多要進入電商領域企業的積極性。

3.同質化的運營模式行業電子商務網站面臨的最重要的瓶頸因素就是商業模式創新難，同質化嚴重。為什麼會這樣說？先看團購網站，為什麼現在比較艱難，阿里的曾鳴說了這樣一句話：團購網站在商業模式都不清晰的情況下，用反互聯網的方式，線下瘋狂鋪銷售團隊，碰到問題是必然的。然後就是垂直B2C.垂直B2C到了互聯網，卻大多不成功或者沒有太大的效益，我覺得最主要的是，很多企業，只是把他的銷售模式搬到網上，根本沒有一個比較清晰的電子商務運營模式，可想而知了。因此行業網站一定要根據所專注的行業及其自身的特點和優勢開展服務，准確定位個性化業務，找到屬於自己的獨特模式。
4.物流體系物流使電子商務的發展成為了可能，但是現在同時也在制約著電商的發展，電子商務物流還停留在傳統物流的階段。目前國內外的各種物流配送雖然大都跨越了簡單送貨上門的階段，但在層次上仍是傳統意義上的物流配送，因此在經營中存在著傳統物流配送無法克服的種種弊端和問題，尚不具備或基本不具備信息化、現代化、社會化的新型物流配送的特徵……雖然現在當當，京東，淘寶等電商大佬都在大力的發展各自的物流體系，但效果還不是特別明顯。你看每次促銷活動，投訴最多的就是物流，消費者最關心的也是收貨時間，收到貨了才能去評價商品的好壞。現在是一個拼服務的年代，服務跟不上去，就很難跟發展聯系在一起了。

5. 農村電商轉折點到來，如何解決最後一公里問題

完善的物流系統。
步驟如下： 1、首先第一步就是申請一個微信公眾號，填寫一個有效郵箱，然後登陸郵箱驗證。 2、因為微商城涉及支付問題，所以要選擇開通支付途徑，有微信支付、支付寶、貨到付款三種方式。注意微信支付和支付寶都有行業限制，對交易價格也有相應規定。 3、微信公眾號有三種：訂閱號、服務號和企業號。對於個體商家，只能申請訂閱號；對於企業商家申請服務號和訂閱號均可，企業號暫時不支持對外開放。註：訂閱號和服務號建議認證。 4、接下來通過第三方微信開發商，開始定製微商城，我們選擇大平台，進入微貓系統。 5、點擊注冊，注冊成功後就可在個人中心設置模塊管理，選擇模板開始私人定製自己的微商城

6. 電子商務未來發展的趨勢

電子商務未來發展可分為五步：

第一，電子商務的深度將進一步拓展。目前受限於技術創新和應用水平，企業發展電子商務仍處於起步階段。隨著這兩方面水平的提高以及其它相關技術的發展，電子商務將向縱深挺進，新一代的電子商務將浮出水面，取代目前簡單地依託「網站＋電子郵件"的方式。

電子商務企業將從網上商店和門戶的初級形態，過渡到將企業的核心業務流程、客戶關系管理等都延伸到Internet上，使產品和服務更貼近用戶需求。互動、實時成為企業信息交流的共同特點，網路成為企業資源計劃、客戶關系管理及供應鏈管理的中樞神經。

企業將創建、形成新的價值鏈，把新老上下游利益相關者聯合起來，形成更高效的戰略聯盟，共同謀求更大的利益。

第二，中國電子商務將面臨嚴峻挑戰。電子商務是國際貿易發展的必然趨勢，隨著國際電子商務環境的規范和完善，中國電子商務企業必然走向世界，這也是進一步擴大對外經貿合作和適應經濟全球化、提升中國企業國際競爭力的需要。

而隨著中國加入WTO，國外的電子商務企業也將滲透到國內，對中國電子商務構成嚴峻挑戰。

第三，電子商務網站將會出現兼並熱潮。首先是同類兼並。目前中國為數不少的網站屬於重復建設之列，定位相同或相近，業務內容趨同。由於資源有限，並且在Internet「贏家通吃」 原則下，最終勝出的只是名列前茅的網站；其次是互補性兼並。

那些處於領先地位的電子商務企業在資源、品牌、客戶規模等諸方面具有很大的優勢，但與國外著名電子商務企業相比還有很大差距。這些具備良好基礎和發展前景的網站要發展，必然採取互補性收購策略，結成戰略聯盟。

由於個性化、專業化是電子商務發展的兩大趨勢，而且每個網站在資源方面總是有限的，客戶的需求又是全方位的，所以不同類型的網站以戰略聯盟的形式進行相互協作將成為必然趨勢。

第四，行業電子商務將成為下一代電子商務發展主流。中國電子商務進入迅猛發展時期的典型特徵是風險資金、網站定位等將從以往的「大而全」模式轉向專業細分的行業商務門戶。

第一代的電子商務專注於內容，第二代專注於綜合性電子商務，而下一代的行業電子商務將增值內容和商務平台緊密集成，充分發揮 Internet在信息服務方面的優勢，使電子商務真正進入實用階段。

第五，電子商務將催生新行當eASP——電子商務應用服務商。電子商務是將來的主要商務交易模式，但對於國內為數眾多的中小型企業來說，將面臨如建設投入大、運營成本高、見效周期長、效果不理想、缺乏標准化的應用系統、軟硬體需不斷升級等一系列難題。

(6)電子商務轉折點擴展閱讀：

電子商務是以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動。

也可理解為在互聯網（Internet）、企業內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化；以互聯網為媒介的商業行為均屬於電子商務的范疇。

電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付。

各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。

7. 電子商務真正發展是建立在什麼的基礎上

電子商務是人類社會經濟和技術水平發展到一定階段的產物，它離不開一定的經濟和技術基礎條件，離不開與之配套的商業流通、金融、政策和法律環境。電子商務是一項復雜的社會系統工程，參與電子商務的不僅僅是交易雙方，它必須系統地解決認證、支付、安全、物流、法律、互聯網路、基礎設施等環節中存在的瓶頸問題。

電子商務的需求根源於企業和政府對計算能力的利用，對電腦技術的利用，以改善與客戶的互動、企業流程、企業內和企業間信息的交換。

20世紀70年代，銀行之間利用自有的網路來做電子資金交換（electronic funds transfer, EFT ），改變了金融市場。電子資金轉換利用電子所提供的繳付信息來將電子付款作最佳的處理。如今有許多類似的電子資金轉換方式，例如在商店及零售等銷售點（points of sales, POS）普遍使用的賒帳卡（debit card），以及自動轉帳的員工支薪的入帳方式。20世紀80年代，電子商務以電子信息技術的形式棗電子資料交換（EDI）和電子郵件（e-mail）在企業界大為流行。電子信息技術交易減少紙張及增加自動化的方式來提高公司業務程序的效率。傳統的業務以交換文件為主，例如支票、訂貨單和出貨文件，都是用紙張的形式來處理。電子資料交換使公司之間能夠以標準的電子格式來和供貨商傳送商業文件（比如訂貨單）。電子資料交換和實時製造（just-in-time maunfacturing）結合起來，可以使供貨商把零件直接送到工廠，這樣就可以省下存貨、倉儲和處理的成本。電子郵件也以類似的方式在組織內和組織外傳遞，從而提高企業溝通的效率。

在20世紀80年代晚期和20世紀90年代早期，電子信息技術中最有名的就是群組軟體(groupware)把可以增進商業流程效率的原有非電子方法，移植到電子平台上。雖然群組軟體曾在20世紀90年代早期被視為應用殺手(killer application)，但是它只是在生產力和效率方面得到少許的成績。

20世紀80年代中期，以在線服務的形式為消費者提供新的社會互動（chat room 和 IRC）以及知識分享（如新聞群組和檔案傳送程序）。社會互動使網路世界的居民產生了虛擬社區（Virtual community）的想法，因而造就了地球村(global village)的觀念。同時信息的提取和交換變得比較便宜，人們可以利用全球性的網際網路，以便宜很多的價格來溝通。雖然這些原有的網路早已存在，重要的關鍵性突破是在於最近出現的應用程序和使用的便利性。20世紀90年代出現在網際網路中的萬維網（world wide web），因為對信息出版和分解等問題提出了容易使用的解答，成為電子商務的轉折點。萬維網使電子商務成為便宜的做生意方式（經濟規模），也造就了較多的商業機會，它讓小公司能以比較接近的技術立足並和跨國企業競爭。例如萬維網中的電子出版公司，像時代華納和迪斯尼等都須夜以繼日的努力工作，來和一些只要一點基本投資（購買一部個人電腦、一個數據機和一個Internet帳號）就可以進入市場的新競爭者試比高低。新的經濟走勢強迫傳統的公司為了競爭，而重新進行結構的調整。

8. 電子商務裡面的 GMV 是什麼意思

gmv即Gross Merchandise Volume，主要是指網站的成交金額，而這里的成交金額包括：付款金額和未付款。

gmv=銷售額+取消訂單金額+拒收訂單金額+退貨訂單金額

gmv雖然不是實際的交易數據，但同樣可以作為參考依據，因為只顧客點擊了購買，無論有沒有實際購買，都是統計在gmv裡面的。可以用gmv來研究顧客的購買意向，顧客買了之後發生退單的比率，gmv與實際成交額的比率等等。

電商常見術語：

BEP：盈虧平衡點又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點。通常是指全部銷售收入等於全部成本時（銷售收入線與總成本線的交點）的產量。以盈虧平衡點的界限，當銷售收入高於盈虧平衡點時企業盈利，反之，企業就虧損。

B2B：就是企業對企業的電子商務，除了在線交易和產品展示，B2B的業務更重要的意義在於，將企業內部網通過B2B網站與客戶緊密結合起來，通過網路的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業的業務發展。

以上內容參考：網路-GMV