電子商務的生態系統

㈠ 電子商務生態圈的結構是怎樣的誰能給我分析分析

電子商務生態的模式幫助企業實現電子商務信息生態系統的平衡,提高其信息管理的效率。電子商務平台秉承「與客戶共同發展」的經營理念，不斷調整發展戰略，高度聚焦信息鏈、金融鏈、物流鏈，傾力打造並不斷完善行業信息平台、物流信息平台、電子交易平台、商品融資平台和基礎設施平台，致力於為客戶提供高品質、低成本的產業鏈在線服務，幫助客戶做強做大。同時立足在行業化網路管理中心，整合行業內物流資源，實現有效共享。同時與生產廠、承運商、倉庫、加工廠、貿易商、銀行等單位進行高效協作，實現信息與金融服務增值。

電子商務運營模式：信息服務、中遠期交易、現貨在倉貨品實現網路化展示、在線現貨交易、融資功能。體現行業服務商的網路化現貨即時交易，在倉貨品融資服務、跨地區交易、物流配送、加工、為配套的產業鏈在線服務體系，基於互聯網的電子商務禧金信息化解決方案，電子商務生態圈分為三個結構：
最上面的一層是企業構建的各個平台，包括企業自建的交易門戶中間這一層是市場已經在形成的第三方的輔助服務。現在需要構建一個最底層去解決四個基本的信任和標准問題，同時靠法規和標准體系撐起整個交易系統。這里每一個元素每一個環節的構造不是單獨市場，更不是單獨政府能夠解決的，需要共同去構建.
希望能幫助到你。

㈡ 電子商務的生態系統包含哪些組成部分

1.安全
2，穩定性
3，是兼容伺服器
4，資料庫設計應能承受
5，知道該網站是B2B，B2C或B2G
6，方便 BR> 7，處理速度
8，客戶服務
9，反饋

我個人的看法是那麼多。

㈢ 阿里巴巴在電子商務生態系統建設中做了哪些開拓和創新

比如擔保交易，這些可以很好地解決陌生人交易中存在的信任問題。

㈣ 怎樣看待電子商務的商業生態系統

電子商務正使商業的內含，從單一的企業擴展到產業，形成「小前端、大平台、富生態」 這樣的企業-產業復合體的新結構。但大多數商家的構架設想，只是希望把自己變為一個大企業，相當於只定位於其中的大平台，而無法聚焦「富生態」，因而不得電子商務的要領。

從原理上說，正是由於有了富生態，使整個商業系統發生了質變，從機械繫統變成生物系統。商業機械繫統與商業生態系統，從戰略到架構，設計思路完全不同。

揚西蒂和萊維恩的《共贏：商業生態系統對企業戰略、創新和可持續性的影響》一書非常到位。到位的標志，就在於作者抓住了商業生態系統的特殊性，在商業生態系統與商業機械繫統的對比中，從生物生態系統角度談商業生態系統。而一般人談商業生態系統，只是談合作，而沒有談出合作的生態特色來。

對各行各業進行電子商務的商業生態系統規劃來說，這本書的價值主要不在細節上，而在思路上。它對於搞清富生態設計的所以然，很有參考價值。

1、生態設計的原則

揚西蒂和萊維恩在與生物生態系統的類比中，提出商業生態系統的原則，有許多是人們沒想到的。一是強健性，即著眼於更強健的生命力，強調核心物種（相當於龍頭企業）的強健性（魯棒性）；二是創造性，即著眼於創造新生事物的能力，這是針對小前端說的，但不是強調小前端的贏利；三是異質性，即著眼於求異，而不是我們一般認為的公平或平等（因為認為它們是市場的特徵，但不是生物的特徵）。

2、生態設計的要點

第一，核心物種的使命在於通過分享資產，簡化生態系統的復雜性。例如禧金信息的「因為信任，所以簡單」。這是生態系統健康的保障。分享資產與分享產品不同，它不是分配，而是生產，意圖在於共同創造價值。

一般規劃電子商務，入門後都會注意到分享，但常常忽略了簡化復雜性這個特殊性所在。生態系統與機械繫統的區別，是復雜系統與簡單系統的區別。降低復雜系統的復雜度，與降低一個非常復雜的簡單系統的復雜度，有本質區別。後者一般通過建立分層的金字塔解決，但生物體化簡主要是靠智慧。對應到商業生態系統來說，要靠大數據來化簡。

第二，要保持生態多樣性，以增強生態整體的穩定性。要圍繞「企業多樣性的增加」和「產品及技術多樣性的增加」兩個指標來構造富生態。對此，核心物種（大平台）與利基（小前端）之間的界面（API）非常重要可以說，應用介面的豐富程度，就是生態系統的多樣化程度。規劃API，就是在規劃多樣性。

第三，驅動多樣性的關鍵在提供開發工具上。在規劃電子商務時，一般的想法是為小企業提供大市場或大生意，結果經常導致的不是多樣性，而是規模性，例如原來的淘寶商城。原因就在於，授之以魚，不如授之以漁。提供開發工具意味著鼓勵小前端自己創造，如果大平台只創造市場，讓小前端來分搶現成大單，因為成本領先者往往從中受益，導致趨同，從生態系統倒退回機械繫統。從蘋果經驗中就可以看出，開發工具水平的高低，往往直接決定多樣性水平的高低。

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㈤ 電子商務生態系統中的物種包括哪些

電子商務生態系統中的「物種」成員按其定位可以劃分為以下幾類：
1、領導種群內。即核心電子商務企業，是整容個生態系統資源的領導者，通過提供平台以及監管服務，扮演電子商務生態系統中資源整合和協調的角色；
2、關鍵種群。即電子商務交易主體，包括消費者、零售商、生產商、專業供應商等，是電子商務生態系統其它物種所共同服務的|「客戶」；
3、支持種群。即網路交易必須依附的組織，包括物流公司、金融機構、電信服務商一級相關政府機構等，這些種群並非依賴電子商務生態系統而生存，但他們可以從優化的電子商務生態系統中獲取遠超過依靠自己競爭力可得的利益；
4、計生種群。即為網路交易提供增值服務的提供商等，包括網路營銷服務商、技術外包商、電子商務咨詢服務商等。這些物種寄生於電子商務生態系統之上，與電子商務生態系統共存亡。

㈥ 舉例說明什麼是電子商務生態系統

電子商務生態系統是以組織和個人的相互作用為基礎的經濟聯合體，這個經專濟聯合體生產商品屬、提供服務給生態系統中的成員。從廣義上講，它包括客戶、供應商、主要的生產廠家、中間商、資金供應者、行業協會、政府及其他關聯組織或群體。

例如：下面就是一個完整的電子商務生態系統

㈦ 阿里巴巴提出的電子商務生態化是什麼

電子商務生態系統是商務生態系統的一種，是由電子商務核心交易企業、金融服務企業、物流服務企業、政府等組織機構以聯盟，或虛擬合作等方式通過互聯網平台分享資源，形成的一種生態系統，其成員間信息共享、協同進化，實現自組織和他組織。

系統主要由領導種群、關鍵種群、寄生種群等構成。從生態鏈的角度來看，電子商務生態主體由生產者、傳遞者、消費者、分解者等構成，見圖賣家和企業，在交易活動中佔主導角色，是生態系統中其他主體的服務對象。傳遞者主要是指電子商務生態系統中傳遞信息的媒介和通道。

主要包括門戶網站、交易平台等，是生態系統中其他主體依賴的信息通道。分解者主要是指為電子商務生態系統中主體提供有價值信息的政府機構、科研機構、進入機構等。通過對信息的分解、分析和加工，為主體提供有價值的信息。包括物流公司、金融機構以及相關政府等。消費者主要是接收並使用信息的組織，主要包括終端消費者和其他。有時電子商務生態系統中的4個主體會出現一些重合，如賣家和企業也同樣是一些信息的消費者。生態系統中信息的傳遞和分解最終目的都是為了末端的消費。

除了主體以外，電子商務生態系統還包括直接或間接影響主體生存的各種環境，如社會環境、法律環境、信用環境，信息技術、信息資源等。系統內外部環境各因子之間都存在相互作用和相互的影響。每個主體的發展變化都會影響到電子商務生態環境，只有當系統中的每個子系統都處在良好的相互適應和協調狀態時，整個生態系統才處於平衡狀態，在平衡狀態的發展和演化才能使系統中的每個成員實現良性健康成長。

㈧ 電子商務生態系統從誕生、壯大到成熟整個過程一直會有較大幅度的更新與優化"怎麼翻譯

Continuous and great update and optimization will exist in the whole process from the birth to growth and to maturity of the electronic business ecological system.

㈨ 法律生態系統和數字技術生態系統如何支持促進電子商務解釋並舉例

摘要 電子商務信息生態系統構建案例分析——以京東商城為例

㈩ 全程電子商務的生態系統結構

全程電子商務生態系統描述了未來企業間的協同模式，中小企業可以使用全程電子商務靈活專的實現協同屬創新。以下是全程電子商務生態系統給中小企業帶來的核心價值。
全程電子商務的生態系統：由企業之間的協同，企業供應鏈，社會公共服務機構構成。
全程電子商務的縱橫向分析：縱向，使產業鏈企業間價值鏈、企業鏈、供需鏈達到有效協同，產業鏈的上、中、下游能達到信息動態呈現，實現對整個產業鏈的危機預警；橫向，對內銷企業實現企業的供需在線管理及供求信息的主動傳遞，對外銷企業實現物流（含：碼頭、通關、運輸）、財務（含：退稅、外匯）、金融（含：融資、保險、認證）的全程出口的服務。