1. 電子商務的類型有哪些
一共四種,企業與消費者之間(B2C),企業間電子商務(B2B),企業業務流程,消費者間電子商務(C2C),企業與政府間電子商務(B2G),最常見的是B2B,B2C,支持企業、政府以及其他組織在互聯網上進行銷售和采購所需的交易和業務流程。
(1)電子商務公司的企業類型擴展閱讀
詳細解釋:
1.企業與消費者之間的電子商務(Business to Customer,即B2C)。這是消費者利用網際網路直接參與經濟活動的形式,類同於商業電子化的零售商務。
2.企業與企業之間的電子商務(Business
to
Business,即B2B)。B2B方式是電子商務應用最多和最受企業重視的形式,企業可以使用Internet或其他網路對每筆交易尋找最佳合作夥伴,完成從定購到結算的全部交易行為。
3.消費者與消費者之間的電子商務(Consumer to Consumer 即C2C)。C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台,使賣方可以主動提供商品上網拍賣,而買方可以自行選擇商品進行競價。
4.C2B是電子商務模式的一種,即消費者對企業(customer to business)。最先由美國流行起來的消費者對企業(C2B)模式也許是一個值得關注的嘗試。
2. 移動電子商務的企業類型主要有哪些
移動電子商務就是傳統PC端的衍生,好比你用手機上淘寶也屬於移動電子商務的一類,如果非說的話,就像口袋購物,或微店。可用APP購物都可以稱之為移動電子商務
3. 網路科技有限公司主營電子商務,行業類型屬於哪一類的(要選擇類型)
目前,電子商務在公司注冊的環節里,是一個獨立的電子商務行業。
電子商務公司經營范圍是指國家允許企業生產和經營的商品類別、品種及服務項目。
電子商務公司經營范圍如下:
一、商貿(貿易、電子商務)類
1、百貨(日用百貨、服裝服飾、鞋帽、皮革製品、玩具、洗滌用品、化妝品、護膚用品、攝影器材、音響設備及器材、體育用品、成人用品等);
2、文化辦公用品(紙製品、紙張、辦公設備、辦公耗材)等;
3、包裝材料等;
4、工藝品(工藝禮品、金銀首飾、白銀、銀製品、珠寶)等;
5、化工原料及產品(除危險品)、化學試劑、化工百貨等;
6、五金交電(家用電器、自行車、電動車、汽車用品、汽車飾品、汽配、汽摩配件、鋼絲繩、閥門、管道配件、軸承等);
7、電子產品、通信設備、通訊器材(除衛星天線)、電訊器材、電訊電材、儀器儀表、電線電纜等;
8、機電設備及配件(電動工具、製冷設備、壓縮機及配件、工量刀具)、機械設備及配件等;
9、電腦、計算機軟體及配件、印刷製品等;
10、預包裝食品等;
11、塑料製品(橡膠製品、塑料製品)、金屬製品、玻璃儀器等;
12、建築材料(金屬材料、鋼材、石材、黃沙、木材)、有色金屬、黑色金屬等;
13、裝潢材料(水暖器材、衛生潔具、陶瓷製品)、建築五金等;
14、傢具(辦公傢具、傢具用品等);
15、紡織品(紡織原料、紡織裝飾面料、針紡織品等);
16、酒店設備、酒店用品等;
17、化肥等;
18、初級農產品銷售等;
19、戶外用品等;
20、運動器材、健身器材等;
21、醫療器械(1類、2類、3類)。
二、電子科技(計算機科技、科技)類
1、計算機軟體硬體的開發及銷售;
2、計算機技術咨詢、技術服務;
3、互聯網工程施工、調試及維護;
4、互聯網運營和推廣,代理發布廣告;
5、電子產品及配件的批發兼銷售;
6、安防監控產品的銷售、施工及技術服務;
7、機電產品的銷售安裝及服務;
8、辦公機具及辦公耗材的批發兼銷售;
9、從事貨物和技術進出口業務。
4. 電子商務行業類型有哪些
1、電子商務企業
網上商城類:如阿里巴巴、淘寶、天貓、京東商城、蘇寧易購、亞馬遜、當當網、凡客、一號店、團購網站等;
門戶網站類:如騰訊(開辟拍拍、QQ網購、QQ商城、易迅等電子商務項目)、網路(網路營銷廣告競價系統);
垂直互聯網類:電商信息類(如億邦動力、派代、艾瑞)、旅遊類(如攜程、同程)、招聘類(如智聯招聘、前程無憂)、分類信息(如趕集網、58同城)、消費分享導購(如大眾點評、美麗說、蘑菇街)、SNS電子商務方向
2、電子商務服務企業
軟體研發企業,如ERP(企業管理信息系統)、電子商務商城系統、支付軟體、網路營銷軟體及其他電商類輔助軟體;(如支付寶、shopEX)
硬體類企業,伺服器組件、伺服器提供商;(如阿里雲、萬網、西部數碼等)
電商咨詢類企業,管理咨詢、配套解決方案(如艾瑞咨詢)
3.傳統企業
隨著電子商務的快速發展,傳統企業開始在電子商務渠道發力,如更加註重企業網站建設、企業網路營銷,而這就使傳統企業產生了對電子商務人才的需求。
4.傳統行業
對傳統行業來講,電子商務是新運營模式,無論傳統經貿、傳統物流、生產製造行業還是農副業等都會使用到電子商務,電子商務對傳統行業意味著更廣闊的市場,更便捷的分銷渠道和更多的行業機遇。而對電子商務畢業生來說則是更多的工作機會!
5. B2C電子商務企業的類型有哪幾種
B2C電子商務企業的類型有綜合型B2C、垂直型B2C、傳統生產企業網路直銷型B2C、第三方交易平台型B2C網站、傳統零售商網路銷售型B2C、純網商。
1、綜合型B2C
綜合型B2C是通過發揮自身的品牌影響力,積極尋找新的利潤點,培養核心業務。對於新老客戶的關系管理,需要精細客戶體驗的內容,提供更加人性化、直觀的服務。選擇較好的物流合作夥伴,增強物流實際控制權,提高物流配送服務質量。
2、垂直型B2C
垂直型B2C的核心領域內繼續挖掘新亮點。積極與知名品牌生產商溝通與合作,化解與線下渠道商的利益沖突,擴大產品線與產品系列,完善售前、售後服務,提供多樣化的支付手段。
3、傳統生產企業網路直銷型B2C
首先要從戰略管理層面明確這種模式未來的定位、發展與目標。協調企業原有的線下渠道與網路平台的利益,實行差異化的銷售;實行差異化的價格,線下與線上的商品定價根據時間段不同設置高低。線上產品也可通過線下渠道完善售後服務。
4、第三方交易平台型B2C網站
中小企業在人力、物力、財力有限的情況下,第三方交易平台型B2C網站不失為一種拓寬網上銷售渠道的好方法。關鍵是中小企業要選擇具有較高知名度、點擊率和流量的第三方平台;要以長遠發展的眼光看待網路渠道,增加產品的類別,充分利用實體店的資源、倉儲系統、供應鏈體系。
5、傳統零售商網路銷售型B2C
傳統零售商自建網站銷售,將豐富的零售經驗與電子商務有機地結合起來,有效地整合傳統零售業務的供應鏈及物流體系,通過業務外包解決經營電子商務網站所需的技術問題,典型代表就是國美。
6、純網商
純網商指只通過網上銷售產品的商家。純網商的銷售模式主要有自產自銷和購銷兩種。
(5)電子商務公司的企業類型擴展閱讀:
B2C電子商務的一些問題
1、快捷、方便的服務特色不突出。網上購物在服務上主要存在兩個方面的缺陷:一是商品目錄龐雜,查找商品信息困難,並且最終完成認證、在線支付手續相當不方便,而且國內大多數支付還是通過郵局匯款的方式;二是B2C電子商務缺乏完善的後台傳統服務的支撐。
2、資金周轉困難。絕大多數B2C電子商務企業都是由風險投資支撐起來的,往往把電子商務運營的環境建立起來後,賬戶上的錢已所剩無幾。這也是整個電子商務行業經營艱難的主要原因。
3、定位不準。商品定位不準,許多B2C企業一開始就把網上商店建成一個網上超市,但因沒有比較完善的物流配送體系的支撐而受到嚴重的制約;客戶群定位不準,雖然訪問量較高,但交易額小;價格定位偏高。
4、網上支付體系不健全。我國電子商務在線支付的規模仍處於較低的水平,在線支付的安全隱患依然存在,多數代行銀行職能的第三方支付平台由於可直接支配交易款項,所以越權調用交易資金的風險始終存在。
6. B2C電子商務企業的類型是什麼
B2C是英文Business-to-Customer(商家對顧客)的縮寫,而其中文簡稱為「商對客」。「商對客」是電內子商務的一種容模式,也就是通常說的商業零售,直接面向消費者銷售產品和服務。
B2C形式的電子商務一般以網路零售業為主,主要藉助於互聯網開展在線銷售活動。
B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店,消費者通過網路在網上購物、在網上支付。由於這種模式節省了客戶和企業的時間和空間,大大提高了交易效率,特別對於工作忙碌的上班族,這種模式可以為其節省寶貴的時間。
最常見的例子:天貓 京東 當當 聚美優品 等等
7. 電子商務企業有哪些
電商公司主要有兩種,一種主要服務於B2C商家,由商家自建商城,例如當當網、京東商城、聯想網上商城、蘇寧易購等。另一種是服務於B2B和C2C類的平台,主要是電子商務平台和提供電子商務服務的公司,代表當然是阿里巴巴和淘寶網。
資料:
電子商務,簡稱電商,是指在互聯網(Internet)、內部網(Intranet)和增值網(VAN,Value Added Network)上以電子交易方式進行交易活動和相關服務活動,使傳統商業活動各環節的電子化、網路化。電子商務包括電子貨幣交換、供應鏈管理、電子交易市場、網路營銷、在線事務處理、電子數據交換(EDI)、存貨管理和自動數據收集系統。
在此過程中,利用到的信息技術包括:互聯網、外聯網、電子郵件、資料庫、電子目錄和行動電話。
8. 電子商務公司有哪些
每個地方都會有網站建設公司
先去網上搜一下,然後一家家的對比
看公司辦公環境及資質專,是否正規
看公司案屬例,是否真實,要記得驗證
看公司官方網站,自己官網都做不好的網路公司肯定不怎麼樣
看團隊人數。
如果本地找不到好的可以考慮北上廣深等大城市
9. 注冊電子商務公司在工商類別里屬於什麼類別
電子商務專業屬於工商管理類、商務貿易類。
注冊公司的步驟
第一步:咨詢後領取並填寫《名稱(變更)預先核准申請書》、《投資人授權委託意見》,同時准備相關材料;
第二步:遞交《名稱(變更)預先核准申請書》、備用名稱若干及相關材料,等待名稱核准結果;
第三步:領取《企業名稱預先核准通知書》。
2.確定公司住所
租房後要簽訂租房合同,並且一般要求必須用工商局的同一制式租房協議,並讓房東提供房產證的復印件,房東身份證復印件。 房屋提供者應根據房屋權屬情況,分別出具以下證明:
( 1)房屋提供者如有房產證應另附房產證復印件並在復印件上加蓋產權單位公章或由產權人簽字。
(2)無產權證的由產權單位的上級或房產證發放單位在「需要證明情況」欄內說明情況並蓋章確認;地處農村地區的也可由當地政府在「需要證明情況」欄內簽署同意在該地點從事經營的意見,並加蓋公章。
(3)產權為軍隊房產,應提交加蓋中國人民解放軍房地產管理局專用章的「軍隊房地產租賃許可證」復印件。
(4)房屋為新購置的商品房又未辦理產權登記的,應提交由購房人簽字或購房單位蓋章的購房合同復印件及購房發票復印件、加蓋房地產開發商公章的預售房許可證的復印件。
(5)房屋提供者為經工商行政管理機關核准具有出租經營權的企業,可直接在「房屋提供者證明」欄內加蓋公章,同時應出具加蓋本企業公章的營業執照復印件,不再要求提供產權證。
3.形成公司章程
可以在工商局網站下載「公司章程」的樣本,修改一下就可以了。章程的最後由所有股東簽名,並署名日期。
4.刻私章
刻法人代表和其他股東的私章。
5.辦理驗資
憑會計師事務所出具的「銀行詢征函」選擇銀行開立公司驗資戶
所有股東帶上自己入股的那一部分錢到銀行,帶上工商局發的核名通知、法人代表的私章、身份證、用於驗資的錢、空白詢征函表格,到銀行去開立公司帳戶,你要告訴銀行是開驗資戶。開立好公司帳戶後,各個股東按自己出資額向公司帳戶中存入相應的錢。 銀行會發給每個股東繳款單、並在詢征函上蓋銀行的章。 注意:公司法規定,注冊公司時,投資人(股東)必須繳納足額的資本,可以以貨幣形式(也就是人民幣)出資,也可以以實物(如汽車)、房產、知識產權等出資。到銀行辦的只是貨幣出資這一部分,如果你有實物、房產等作為出資的,需要到會計師事務所鑒定其價值後再以其實際價值出資,比較麻煩,因此建議你直接拿錢來出資,公司法不管你用什麼手段拿的錢,自己的也好、借的也好,只要如數繳足出資款即可。
6.辦理驗資報告
銀行出具的股東繳款單、銀行蓋章後的詢征函由銀行寄至會計師事務所,公司章程、名稱預先核准通知書、房租合同、房產證復印件送到會計師事務所辦理驗資報告。一般費用1200元左右(50萬以下注冊資金)。
7.報送工商登記機關要求的企業登記表格
10. 亞馬遜的電子商務企業類型是什麼
亞馬遜公司(Amazon,簡稱亞馬遜;NASDAQ:AMZN),是美國最大的一家網路電子商務公司,位於華盛頓州的西雅圖。
亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數百萬種獨特的全新、翻新及二手商品,如圖書、影視、音樂和游戲、數碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個人護理用品、體育及戶外用品、玩具、汽車及工業產品等。
(10)電子商務公司的企業類型擴展閱讀:
亞馬遜企業定位的轉變:
第一次轉變
成為「地球上最大的書店」(1994年-1997年)
1994年夏天,從金融服務公司D.E.Shaw辭職出來的貝佐斯決定創立一家網上書店,貝佐斯認為書籍是最常見的商品,標准化程度高;而且美國書籍市場規模大,十分適合創業。經過大約一年的准備,亞馬遜網站於1995年7月正式上線。
為了和線下圖書巨頭Barnes&Noble、Borders競爭,貝佐斯把亞馬遜定位成「地球上最大的書店」(Earth『s biggest bookstore)。為實現此目標,亞馬遜採取了大規模擴張策略,以巨額虧損換取營業規模。經過快跑,亞馬遜從網站上線到公司上市僅用了不到兩年時間。
1997年5月Barnes&Noble開展線上購物時,亞馬遜已經在圖書網路零售上建立了巨大優勢。此後亞馬遜和Barnes&Noble經過幾次交鋒,亞馬遜最終完全確立了自己是最大書店的地位。
第二次轉變
成為最大的綜合網路零售商(1997年-2001年)
貝佐斯認為和實體店相比,網路零售很重要的一個優勢在於能給消費者提供更為豐富的商品選擇,因此擴充網站品類,打造綜合電商以形成規模效益成為了亞馬遜的戰略考慮。1997年5月亞馬遜上市,尚未完全在圖書網路零售市場中樹立絕對優勢地位的亞馬遜就開始布局商品品類擴張。
經過前期的供應和市場宣傳,1998年6月亞馬遜的音樂商店正式上線。僅一個季度亞馬遜音樂商店的銷售額就已經超過了CDnow,成為最大的網上音樂產品零售商。
此後,亞馬遜通過品類擴張和國際擴張,到2000年的時候亞馬遜的宣傳口號已經改為「最大的網路零售商」(the Internet』s No.1 retailer)。
第三次轉變
成為「最以客戶為中心的企業」(2001年-至今)
2001年開始,除了宣傳自己是最大的網路零售商外,亞馬遜同時把「最以客戶為中心的公司」(the world『s most customer-centric company)確立為努力的目標。此後,打造以客戶為中心的服務型企業成為了亞馬遜的發展方向。
為此,亞馬遜從2001年開始大規模推廣第三方開放平台(marketplace)、2002年推出網路服務(AWS)、2005年推出Prime服務
2007年開始向第三方賣家提供外包物流服務 Fulfillment by Amazon(FBA)、2010年推出KDP的前身自助數字出版平台Digital Text Platform(DTP)。
亞馬遜逐步推出這些服務,使其超越網路零售商的范疇,成為了一家綜合服務提供商。