Ⅰ 佐丹奴和蘇寧選哪個
看你喜歡哦，我更偏重佐丹奴，因為都是從基層做起的話，佐丹奴能更好的了解店鋪管理知識，然後從事業務方面的工作，和銷售培訓生不一樣，要求也比較高，所個比較好點，況且佐丹奴還是港資企業，而蘇寧的銷售管理人員缺少的是企業輪崗的經驗，大學生剛畢業最重要的就是熟悉企業了~~~~
加油！！！佐丹奴真的不錯的，我有同學在裡面做，發展很快的！！！！
Ⅱ 佐丹奴進入中國市場的途徑
「佐丹奴」這個品牌創立於1981年，1991年成為上市公司，經過20多年的發展它已經成為亞太地區最具知名度的服裝品牌之一。截止到2003年，佐丹奴已有1363間分店分布於亞太地區的20多個國家和地區，雇員人數約為7900人，年營業額達34億港元，可稱得上是高速發展，著名的《遠樂經濟評論》雜志曾將佐丹奴評為「不斷革新，適應顧客要求」公司排行榜的第一名。佐丹奴的發展經驗有什麼值得民營企業借鑒呢？
大眾化定位深入人心
在香港國際馳名的服裝品牌比比皆是，佐丹奴靠什麼立足於品牌之林呢？答案是「大眾化」。香港很多服裝品牌走的是高檔路線。一件衣服動輒上千元，甚至上萬元。而佐丹奴走的是大眾化路線，一件服裝便宜的只有幾十元，最貴的也就三四百元。價錢雖然便宜，品質卻絕不馬虎。佐丹奴服裝大眾化的另一體現是以經營休閑服裝為主。這樣就可以面向社會的廣大人群，不論男女，不限年齡，不拘收入高低，不分國籍種族即可成為佐丹奴的顧客。佐丹奴服裝受到大眾的歡迎，還因為它能適應潮流、實用、樣式簡便、顏色多樣、尺碼齊全，因而使各類消費者都不難找到適合自己的衣服，客似雲來。
切合市場的營銷之道
1、直接管理門市和聯營店雙管齊下
以2003年為例，佐丹奴門市總數為1363個，其中直接管理門市為550個，占將近一半。直接管理門市的好處是容易控制，同時可以以一帶一或一帶二的方式，為聯營門市提供支援，特別是對員工的培訓。我們可以看到一個有趣的現象。佐丹奴在中國大陸的581個門市中，直接聘用的員工只有703人，即平均每店只有1.2位員工。這是因為在聯營店中，除店長外，其餘大都不屬於佐丹奴的正式員工，這樣既能大大節省員工的成本支出，又能保證每店均有自己的骨幹員工，以保證服務的質量。實戰證明聯營店確是以低成本進行擴張的有效方式。
2、平面管理、加強溝通，以人為本
佐丹奴採取的是平面管理模式，不設總公司，管理層次很少，這樣各個地區的有效溝通就顯得十分重要。佐丹奴早就在公司內部建立了內聯網（Intra_net），通過內聯網使各項信息暢通無阻，他們每年分別在不同的地區召開公司內部的國際會議，各市場的高層管理人員可以互相交流經驗，分享成果。佐丹奴的掌舵人劉國權先生奉行「無為而治」的管理哲學。他說：「我最大的工作就是保持自己隱形。放手讓員工去創造，去試驗。我只要向員工灌輸正確的生意概念就行了。」他認為員工固然需要培訓，但他更相信員工們會在實戰中提升自己的技能。所以他的主要注意力放在顧客的投訴率上。如果一個地區的顧客投訴率很低，那你就不用怎麼去管，營業額也就不會差。這正是聰明管理者的管理哲學。
3、注意研究公司的市場和消費文化
佐丹奴注意到現今的顧客知識水平越來越高，對商品的要求也越來越高。從前的營銷理論是經營者要教育顧客，設法控制住顧客，而現在顧客要控制經營者。為適應這種潮流，經營者就要更多地為顧客著想，甚至設法為他們度身訂造一些服務，來換取顧客的信任，這也使經營者有了新的活力。另外，佐丹奴的業務遍及亞太20多個國家和地區，不同地區有其獨特的消費文化。比如，佐丹奴服裝上傳統的商標是黑白兩色的圖案，當了解到韓國人喜歡紅色，於是佐丹奴就把在韓國銷售的服裝上的商標改為紅白兩色。這一改變的效果異常好，營業額因此翻了幾番，可見研究消費文化的重要。
4、品牌多樣化
以佐丹奴品牌為主導，針對不同的消費群體，佐丹奴推出不同的系列品牌。比如針對女士們的GiordanoLadies品牌，針對年輕人的GiordanoJanior，以及針對一般家庭推出物有所值的BluestarExchange系列，為此，他們努力進行廣告等推廣宣傳活動，每年投入的廣告費用數以億計。
5、命名有心思
應當說一個品牌能快速發展，有一個出色的品牌名稱是十分重要的。而「佐丹奴」這個名稱恰恰反映了這一點。其中文名稱「佐丹奴」以及其外文名稱「Giordano」有著濃厚的歐陸風情，使人不禁聯想起法國、義大利風格的時裝，讀起來又琅琅上口，可說是精彩之選。
從佐丹奴的發展歷程我們可以看出，准確的產品定位，切合不同市場和文化的營銷策略，以人為本的經營方針是佐丹奴成功的主要因素。隨著經濟全球化的發展，服裝出口配額制度即將取消。這為佐丹奴打入更多的國際市場，特別是美國市場帶來了更多的機遇，我們相信佐丹奴的明天更美好。閔啟觀
Ⅲ 佐丹奴的培訓生是怎麼回事
感覺不是很好，我可能不準備去了
Ⅳ 佐丹奴的品牌是哪個公司所有
佐丹奴在中國
佐丹奴始創於1980年，由香港商人黎智英創辦，專營中低檔休閑服裝的零售，1991年在香港上市。
一九九二年八月，佐丹奴在廣州開設了國內第一家專賣店。隨著業務的不斷發展，佐丹奴在深圳，廣州，東莞，太平等地相繼設立了直接管理的店鋪。一九九三年，佐丹奴更挺進中國的內陸市場，在全國所有省份開設特許專賣店，業績穩固上升，店鋪也不斷增多。
佐丹奴以經營休閑服裝為主，無論是休閑一派，上班一族或稚齡的兒童，都能在佐丹奴找到合適穿著的貨品。
佐丹奴集團發展狀況
"沒有陌生人的世界"是佐丹奴的廣告語，佐丹奴更以物有所值和卓越的服務聞名中外。佐丹奴始創於一九八零年，至今已有二十多年歷史。一九九一年在香港上市，成為一家控股公司。零售市場遍及中國，香港，台灣，韓國，新加坡，菲律賓，馬來西亞，緬甸，泰國，越南，澳洲，紐西蘭，中東及歐洲等多個國家及地區。
Ⅳ giordano是什麼牌子
是佐丹奴
佐丹奴：重新定位的兩難境地
展望未來，一家過去非常成功的亞洲休閑服裝的零售商必須決定是否維持其現有的戰
略定位。管理層在思考什麼是成功的關鍵因素，公司擅長的商品選擇和服務對於新的國際
市場來說，是否具有可以轉移性。
文
/JochenWirtz
2006
年初，佐丹奴
(Giordano)
公司在亞太地區和中東地區運營著
1600
家零售商店。
佐丹奴是一家總部位於香港的休閑服飾零售公司，旗下有四個品牌：佐丹奴
(Giordano)
、
佐丹奴女士
(Giordano Ladies)
、佐丹奴少年
(Giordano Junior)
和
Blue Star Exchange
，目標客
戶包括男士、女士和兒童。佐丹奴的主要市場在中國內地、香港、日本、新加坡和中國台
灣。它在其他國家和地區也有一定的市場佔有率，如澳大利亞、印度尼西亞和中東地區。
在佐丹奴的大部分市場區域內，服裝零售業的競爭都非常激烈。公司的董事會和高層
管理者希望在保持佐丹奴成功的同時，能夠進入亞洲及以外地區新的市場。
Ⅵ 佐丹奴服飾的管理培訓生MT，零售培訓生RT是騙人的嗎
不是的，也來我們學校招聘的，很正規的公司，我們同學已經有進去的了，放心咯，這個離職率不算高，去新巴克你就知道這個離職率高的離譜了，其實是大家受不了這個店鋪體驗啦
Ⅶ 急問，廣州佐丹奴會歧視乙肝攜帶者嗎很想去，但害怕。。
現在法律明文規定，不可以在入職體檢的時候檢查乙肝，所以是不能夠歧視乙肝攜帶者的。除非是入職以後有福利體檢，這個就是可以檢查乙肝的了，如果檢查出來以後，可以會在合同期滿以後不再續約，所以先不要擔心，福利體檢還是可以想辦法通過的。
Ⅷ 佐丹奴管理培訓生是騙局
即使明年他留下你了，讓你做店鋪營業員，你還肯留嗎？
Ⅸ 麥奇佐丹奴注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊
麥奇佐丹奴商標總申請量1件
其中已成功注冊0件，有1件正在申請中，無效注冊0件，0件在售中。
經八戒知識產權統計，麥奇佐丹奴還可以注冊以下商標分類：
第1類（化學制劑、肥料）
第2類（顏料油漆、染料、防腐製品）
第3類（日化用品、洗護、香料）
第4類（能源、燃料、油脂）
第5類（葯品、衛生用品、營養品）
第6類（金屬製品、金屬建材、金屬材料）
第7類（機械設備、馬達、傳動）
第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9類（科學儀器、電子產品、安防設備）
第10類（醫療器械、醫療用品、成人用品）
第11類（照明潔具、冷熱設備、消毒凈化）
第12類（運輸工具、運載工具零部件）
第13類（軍火、煙火、個人防護噴霧）
第14類（珠寶、貴金屬、鍾表）
第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）
第16類（紙品、辦公用品、文具教具）
第17類（橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料）
第18類（箱包、皮革皮具、傘具）
第19類（非金屬建築材料）
第20類（傢具、傢具部件、軟墊）
第21類（廚房器具、家用器皿、洗護用具）
第22類（繩纜、遮蓬、袋子）
第23類（紗、線、絲）
第24類（紡織品、床上用品、毛巾）
第26類（飾品、假發、紐扣拉鏈）
第27類（地毯、席墊、牆紙）
第28類（玩具、體育健身器材、釣具）
第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30類（面點、調味品、飲品）
第31類（生鮮、動植物、飼料種子）
第32類（啤酒、不含酒精的飲料）
第33類（酒、含酒精飲料）
第34類（煙草、煙具）
第35類（廣告、商業管理、市場營銷）
第36類（金融事務、不動產管理、典當擔保）
第37類（建築、室內裝修、維修維護）
第38類（電信、通訊服務）
第39類（運輸倉儲、能源分配、旅行服務）
第40類（材料加工、印刷、污物處理）
第41類（教育培訓、文體活動、娛樂服務）
第42類（研發質控、IT服務、建築咨詢）
第43類（餐飲住宿、養老托兒、動物食宿）
第44類（醫療、美容、園藝）
第45類（安保法律、婚禮家政、社會服務）
Ⅹ 佐丹奴是誰代言
投資條件
為保持"GIORDANO"的品牌形象，以及形成規模經營的效應，我們要求申請成為佐丹奴專賣商的客戶須具備以下條件：
店鋪地址要求
1. 選取當地最熱鬧的首層獨立臨街店鋪。
2. 門面招牌6X3平方米，室內無柱。
3. 面積不少於60平方米。
資金要求
所需資金數目涉及的因素很多，如店面的實際面積，租金，工資，每日營業額，與廣州之間的運輸情況以及經營
管理的效果等，不能一概而言。據以往的經驗，一間60平方米的專賣店投資額在50萬至60萬，至於個別店鋪，具體的
數字則需要按實際情況再作測算。
申請程序
1. 電話聯系佐丹奴拓展部，表明在某地申請的意向。
2. 申請者物色店鋪。
3. 將店鋪照片，市區地圖，街道簡圖快遞至拓展部。
4. 拓展部派員作現場考察。
5. 申請者簽定租約，辦妥執照。
6. 雙方簽定"虎威特許專賣店合約"
7. 佐丹奴支援部協助策劃一切開鋪事宜