電子商務代運營服務

A. 電子商務代運營怎麼樣

是你給別人代運營還是你找別人代運營 如果自己給別人做 技術方面要過關而且要有一定的功底 最主要的是 客戶虐你千百遍 你待客戶如初戀。 做的好前景還是很不錯 如果你找別人 就要看下對方的成功案例 小心行事 畢竟不知道對方的功底 一般別人給你代運營 收費方面要小心不要盲目現在坑人的很多

B. 電子商務代運營服務開什麼發票

應稅勞務，普通發票或者專用發票都可以

C. 電子商務代運營具體需要做哪些內容

電子商務網站運營同樣包括了調研、產品定位、管理分類、開發規劃、專運營策劃、產品管控屬、數據分析、分析執行及跟進等多方面的工作內容。

電子商務網站主要面向供應商、客戶或者企業產品（服務）的消費群體，以提供某種直屬於企業業務范圍的服務或交易、或者為業務服務的服務或者交易為主；這樣的網站可以說是正處於電子商務化的一個中間階段，由於行業特色和企業投入的深度廣度的不同，其電子商務化程度可能處於從比較初級的服務支持、產品列表到比較高級的網上支付的其中某一階段。

D. 電子商務代運營服務可靠嗎，哪家好

國內電子商務代運營服務還是很可靠的

E. 電子商務代運營的介紹

淘寶內環境中的代運營，主要服務於傳統企業，幫他們在淘寶開旗艦店並運營，這一類佔了80%；扮演著類似於網路渠道代理商的角色。提供專業化服務；

F. 什麼是電子商務的代運營模式謝謝

代運營和外包這兩個概念有很多重疊的部分，也有一些不同點，外包這個概念的范圍應該是比代運營更大，外包可以分全部外包，也就是全托，以及部分業務外包，比如運營外包，推廣外包，美工外包，客服外包，活動外包，攝影外包，倉儲發貨外包，生產外包（代工廠）等等，也就是線上線下的外包服務都有，術業有專攻，每個業務都能找到專業的服務公司，當然這只是針對電商這塊，其他行業其實也都有外包這個概念，比如蘋果、小米手機的代工，一些公司的財務外包，供應鏈（倉儲物流）外包，餐飲外包，物業外包等等，類似於皮包公司吧，看你怎麼定義這個概念的范圍了。
目前的代運營概念一般是指線上電商的代理運營服務，大部分代運營是代理電商平台（天貓，淘寶，阿里巴巴，京東，一號店等）的運營，推廣，美工等虛擬服務，現在很火的微信代運營也算吧，微信的微店正在崛起啊（朋友圈賣貨不算），線下的攝影，物流倉儲等應該不在代運營的范圍之內，而應該說是外包。
現在傳統企業要做電商只要不是規模做很大的大都能處理好供應鏈這塊，這本身是他們的強項，無非就是多招些人發貨，處理訂單，學會怎麼用列印機，攝影這塊可以找專業的攝影公司，但是網店的運營，推廣，美工，客服都是專業性比較強的東西，傳統企業由於觀念差別，在網點項目的成本控制，時機把握，團隊招募和管理，相應資源爭取等方面有不少缺陷，所以為了避免過高的試錯成本，會在初期選擇專業的代運營公司（天貓，淘寶，阿里巴巴，京東，一號店等各平台代運營）負責網點的運營推廣，自己則專注於後端的產品設計改進，生產，發貨，退換貨等，專業的人做專業的事，這樣有利於初期電商項目的快速穩定發展。

G. 電子商務代運營主要平台是什麼

代運營主要來是指幫助一些源希望做電商的傳統企業開展網上銷售，這就需要該代運營公司具備營銷、產品、客服、供應鏈等全方面的知識，然後可以跟傳統企業銷售分成。目前代運營包括各種各樣的方式:從建站、推廣、物流、客服、倉儲等領域都有相關的公司涉及。當然，也包括一些為電子商務公司提供服務的專業機構。

H. 電商託管代運營服務是怎麼收費的

收費主要是看按收取基礎服務費+完成銷售額的提成，而且這也是網店代運營裡面收費為常見的一種，這種模式是以大量的技術人才投入+大量資源支持，保障店鋪的良好經營運作，從而達到提升銷售額目的，再從中抽取提點，以銷售額提成為盈利點，基礎服務費為前期項目運作資金，多家以這種模式經營的代運營商家的客戶，80%的客戶反饋這種模式的合作在效果上能得到一個保障;雖然提成的金額會比較大，但這種模式還是被大量店主們和電商專家們所認可。 前期基礎服務費是保證能給商家組建一個專業的運營團隊，為商家精裝店鋪，品牌策劃，站內外活動推廣等等。一個專業的團隊需要公司支付工資，包括公司的場地費等都需要費用，所以前期收取基礎的服務費才能保證服務團隊正常運轉，為後期完成合同銷量打下堅實基礎...

I. 電子商務代運營公司是做什麼的

電子商務代運營商，顧名思義，就是當互聯網成為一種越來越不容小覷的交易方式，隨著傳統企業渴望「觸」網，卻又要跨越技術、網路推廣、客服售後、倉儲物流等多重門檻，而出現的一種「中間商」。代運營公司說白了就是網路經銷商，像線下經銷商一樣，他們主要工作就是幫助企業在網上賣貨。但他們與傳統經銷商在工作上完全不同，他們主要從事網站建設、營銷推廣、分銷渠道到倉儲物流等電子商務的各個環節。
現在在網上做的比較好的，一是網貨品牌，二就是代運營商，很多傳統的企業自建自運營企業大都處於停滯狀態。國內主流的代運營商確實已經達到了「比傳統企業自己做的更好」，以淘寶店運營為例，有了外包商的介入，銷售額一般能成長10倍以上。代運營企業的主要客戶是傳統企業，而這正是目前在進軍電子商務、不可小覷的一支龐大軍團。有了代運營公司的幫助，傳統企業甚至可以當起甩手掌櫃。
代運營商與客戶合作的一般過程是：搭建網站、拍攝照片，讓客戶每天檢查;進貨、促銷、發貨，客戶負責提供產品;銷售後分析數據，預測之後的銷售趨勢;銷售量開始爆發後，客戶需要投更多的資源進來、配更多的人手。
目前，代運營商的收費模式一般是基礎服務費加銷售額提成，提成率根據具體情況而定，一般在10%-40%之間，賣的多就收的多，企業比較容易理解。盡管如此，傳統企業如果把電子商務當作一個出貨渠道、只看重銷售量，是個錯誤的理念。
對於傳統企業來說今天不投入，好像對銷量的損失不大，但事實上損失的是一個市場。有時候他甚至覺得傳統企業非得吃個大虧，才能夠意識到電子商務的重要性。隨著小熊電器、金泰昌洗腳盆、貝爾萊德掛燙機這樣的網貨品牌的崛起，傳統品牌商的市場實際上在被這些伴隨網路流行起來的商品所侵蝕，今天失去了一點訂單，明天可能失去市場份額。
代運營公司的IT系統也是傳統企業所看中的，國內的製造商還處在紙質訂單的時代，對於處理日均100單的銷量是可以解決，但對於處理1000單甚至是1萬以上日均單量級訂單和所對應海量問題的經驗，而且缺乏為大客戶提供運營服務的能力。再比如IT系統的強壯度，舉個例子，商城裡上架價格發生錯誤，本來1000塊錢的商品標成1塊錢或10塊錢是並不罕見但後果較為嚴重的問題，這時就要靠系統解決。「上架的時候系統會做對比，如果發現這次跟過去價格相比中間相差了10%幅度以上，就會報警要求再審核一次」，電子商務靠細節。
從代運營的環境看，現在大部分代運營商主要是依靠淘寶來進行，但對於未來，將有更多的B2C企業演變成了平台，比如京東、當當、卓越、凡客。這些企業已經允許第三方企業入駐，在其平台上開啟店中店，他們收取適當的店面和物流費用。還有一些B2B的平台也將發揮更大的作用，比如阿里巴巴、慧聰等。相信多種多樣的電子商務模式，將會是電子商務的發展達到最高點，代運營也是電子商務未來發展的趨勢。

J. 電子商務代運營與外包有什麼區別目前有哪幾種代運營模式

相對而言，
代運營
與外包可以算是被包含與包含的關系，廣義上講，代運營可以算作
外包服務
的一個分類。主要的分類如
知友
徐潔雲所言。