商 業 計 劃 書
項目名稱 網路商店的建設與運營
店鋪名稱
店鋪地址
班 級
姓 名
學 號
電 話
電子郵箱
目 錄
1 執行摘要 1
2 網店基本情況 1
3 產品\服務 2
4 行業及市場情況 2
5 營銷策略 2
6 貨源選擇 5
7 財務計劃 5
8 風險評估 5
1 執行摘要
本商業計劃書主要是依據網路商店建設與運營實訓要求而編，內容主要包括網店的基本概況，經營的產品或服務，市場及行業的相關分析，營銷策略，貨源選擇，財務計劃以及風險等。為保證網店的順利運營，本商業計劃書還會不斷調整，以適應當前經濟發展的需要。
2 網店基本情況
店鋪簡介：
『魔心貴族』成立於2008年11月，其業務范圍包括；學生服裝、皮鞋、化妝品等等。本店鋪是一個個人專有獨資店鋪。
店鋪宗旨：
本人的目標是將所經營的店鋪變成全中國銷量最大且擁有會員人數最多的網店。
我們立志於在網店建設與運營中刻守信譽、提高聲望：價格合理、質量高檔、適銷對路的產品來豐富市場需求，。為達到此目標，我們採取、密切注視市場趨勢和需求、開發具有創意性和獲利性產品，並在包裝上創新等方式來實現。
為貫徹我們的目標和既定方針，我們決心以良好的信譽，優廉的價格和完美的售後服務來對每位顧客及社會其他群體。
3 產品\服務
學生服裝代表著新 服飾市場的一個側面，該市場可以緩解大學城周圍學生的穿戴之需，並且可以廣泛地反映出全部大學生們對服務的需求。
4 行業及市場情況
關於這個問題，商場之中「誠信」最重要！我個人認為一個良好的服裝或者鞋帽公司應該本著一切為顧客服務，以為顧客服務為最終理念！然後在質量上要求高標准，在售後服務中以良好的態度為顧客服務；另外根據當今市場的行情合理的進貨也是非常有必要的！相信在今後不斷地不懈努力中，我的網路商店會慢慢的朝我的目標飛速發展！
5 營銷策略
我們在學生服裝方面的衣褲以及鞋帽等為大學生提供了非常好的售後服務！正在與本市最大的網上商店「QQSTAR」展開競爭。該市場8月份零售額大約為三萬。我們相信，這個領域未來主要趨勢是向著生產迅速，品質有保障增值迅速地方向發展。
§銷售策略：我們的銷售步驟分三步：
首先是市場滲透。市場滲透戰略是指實現市場逐步擴張的拓展戰略，該戰略可以通過增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發新市場、降低產品成本等單一策略或組合策略來開展，其戰略核心體現在兩個方面：利用現有產品開辟新市場實現滲透、向現有市場提供新產品實現滲透。
第二步是注意銷售的態度。傳統客戶是我們產品的主要目標。「魔心貴族」目前正同阿里巴巴旗下網店「阿里媽媽」商談以「低價買進，高價售出」的方式進行銷售。
第三是注意發展合作夥伴關系，「誠信為本、友誼第一、競爭第二」。「魔心貴族」目前正同「德州眾成商廈」開展商品買賣上的合作，以便實現雙贏。「魔貴」正與德州雄鷹物流公司合作，將我們的產品更快更好地送到消費者手中。
§銷售渠道：我們的銷售渠道包括以下幾種：
①分銷商：確定分銷商是我們市場計劃中的重要環節。我們將首先選擇那些從前就已經建立起來的銷售渠道，這些銷售渠道相對來說人員專業性強、隊伍穩定、熱情高。
②直接銷售：因為我們地實體公司在德州大學城東面的開發區內，相對比較有利於我們的直接銷售，同時我們會以高價拉一部分有過長期銷售經驗的經銷商加盟進來並促使他們在大學城地中心或者重要的地段開設我們的分店，這樣更有利於我們公司的良好運營與今後在商場上地競爭力！
§定價策略：
我們最終定價原則是根據成本，毛利目標，市場價格形勢，公認性價格。我們按月來審查價格，以保證基本盈利不受損失。顧客對我們的產品和服務願意支付的價格是199元因為我們的產品在質量和售後服務上都有很好。
我們感到顧客願意花160元甚至150元購買，因為大部分的學生買衣服總是卡一個標准或者就跟他們的實際情況有關系了，但我們不能因為這樣而讓公司不能正常運營，如果這件衣服被人相中，我們會以適當的價格賣給他，因為既然自己相中了，穿在身上舒服，心裡樂意，他也不會在乎那幾十元錢了。
6 貨源選擇
我會把貨源選在離我商店所在場所不遠的地方，如火有人要買我的衣服並且已經忘我的賬戶裡面注入了資金的話，我可以盡快地把火給購買人發過去。
7 財務計劃
我現在還是一個學生，沒有什麼固定的收入，那就先投入300元！用來建設運營我的網路商店,我准備投資30元用來做廣告，宣傳我的產品，也就是廣告費，以及通訊費，還有就是你准備在短期內達成11
筆交易預計利潤是200元。我會用100元繼續擴大經營范圍，另外的100元存入銀行。
8 風險評估
我開店的宗旨就是「只賺不賠」，因為我現在沒有任何收入，可以說沒有任何的風險，當然也有很不利地方面。比如說，難以擴大店面，難以達到預期效果等等，德州有很多地方的東西都買的挺便宜，而且價位也不是很高，我可以嫌疑較低的價格買進一批貨然後再以高價在網店出售；同樣我也可以先跟貨源廠家協商好了，我先在網店賣東西，當有人要買我的商品時，我會去貨源直接提貨，然後去郵給買方郵過去，兩種方法都沒有太大地風險。等我的網店逐漸的顯現出一種良好樂觀的景象時，再用手中多餘的錢擴大店面和經營范圍，這樣我的小店就哦啦！筆交易預計利潤是200元。我會用100元繼續擴大經營范圍，另外的100元存入銀行。
8 風險評估
我開店的宗旨就是「只賺不賠」，因為我現在沒有任何收入，可以說沒有任何的風險，當然也有很不利地方面。比如說，難以擴大店面，難以達到預期效果等等，德州有很多地方的東西都買的挺便宜，而且價位也不是很高，我可以嫌疑較低的價格買進一批貨然後再以高價在網店出售；同樣我也可以先跟貨源廠家協商好了，我先在網店賣東西，當有人要買我的商品時，我會去貨源直接提貨，然後去郵給買方郵過去，兩種方法都沒有太大地風險。等我的網店逐漸的顯現出一種良好樂觀的景象時，再用手中多餘的錢擴大店面和經營范圍，這樣我的小店就哦我開店的宗旨就是「只賺不賠」，因為我現在沒有任何收入，可以說沒有任何的風險，當然也有很不利地方面。比如說，難以擴大店面，難以達到預期效果等等，德州有很多地方的東西都買的挺便宜，而且價位也不是很高，我可以嫌疑較低的價格買進一批貨然後再以高價在網店出售；同樣我也可以先跟貨源廠家協商好了，我先在網店賣東西，當有人要買我的商品時，我會去貨源直接提貨，然後去郵給買方郵過去，兩種方法都沒有太大地風險。等我的網店逐漸的顯現出一種良好樂觀的景象時，再用手中多餘的錢擴大店面和經營范圍，這樣我的小店就
這是我的一個樣本，你可以試著適當的修改一下 呵呵
2. 電子商務策劃書
格蘭仕商務網站項目策劃書
目錄
一、 前言…………………………………………………………………………3
二、 網站設計需求………………………………………………………………4
2.1、建立完善的電子郵件訂購系統………………………………………..…4
2.2、建立完善的網上采購，銷售系統 ………………………………………4
2.3、樹立企業形象…………………………………………………………..…4
2.4、保持市場的領先地位……………………………………..………………4
2.5、吸引更多的客戶………………………………………………………..…4
2.6、為現有的客戶提供更有效的服務……………………………………..…4
2.7、開發新的商業機會……………………………………………………..…4
2.8、建立完善的網上服務系統……………………………………………..…4
2.9、提高管理效率…………………………………………………………..…4
2.10、建立完善的跟蹤系統……………………………………………………4
三、 網站語言……………………………………………………………………4
四、 網站設計風格………………………………………………………………4
五、 網站架設步驟………………………………………………………………5
5.1、樹立企業形象………………………………………………………..5
5.2、中版信息布局圖……………………………………………………..6
5.3、英文版信息布局圖…………………………………………………..7
5.4、建立一個完善的電子郵件訂購系統………………………………..7
5.4.1、現況概述……………………………………………………..8
5.4.2、系統設計……………………………………………………..8
5.5、網上產品展覽方案…………………………………………………..12
5.5.1、網上產品模擬使用方案……………………………………12
5.5.2、網上實時3600三維產品展示………………………………12
5.5.3、格蘭仕微波爐的廣告欣賞…………………………….……12
5.6、客戶信息反饋系統設置………………………………………………12
5.7、網站信息交流系統……………………………………………….…...13
5.8、在線商務推廣…………………………………………………….…..13
六、技術支持和培訓……………………………………………………………..…14
6.1、技術支持……………………………………………………………….…14
6.2、培訓……………………………………………………………………….14
6.3、課程安排………………………………………………………………….14
七、我們已經完成的部分網站名錄…………………………………….………….16
八、有效期………………………………………………………………….……….17
一、 前 言
二十世紀進入信息發展高速路，數碼化革命給所有領域帶來新的改變。隨著電腦辦公自動化的普及，電子商務應運而生，一切都歸功於internet的巨大貢獻，互聯網的世界裡蘊藏無限生機，這里只有想不到的、沒有做不到的。
電腦自動化辦公http://www.voip5.org.cn已將經營管理從傳統模式中解脫出來，但僅作為單獨使用的一台機器對它來講是種太大的浪費，由電腦強強聯手所組成的網路將會改變整個經營思路。它可以實現企業經營最根本的一條真理「減員增效」，它的信息高速路使一切傳遞變得迅速快捷、有條不紊。未來學家曾預言：電腦網路的建立與普及將徹底地改變人類生存及生活的模式，而控制與掌握網路的人就是人類未來命運的主宰。誰掌握了信息，控制了網路，誰就將擁有整個世界。 作為互聯企業的我們追求的不是生產http://www.caipu6.cn最先進的產品或開發最先進的技術，而是創造出最知名的品牌，因而我們的合作將會在互惠互利的基礎上為您錦上添花。為企業在原有的行業運作中創造新的競爭優勢。
本公司擁有專業的網站設計應用及維護人員，我們將根據貴公司的具體情況及需要度身定http://www.shanyao.org.cn做一個商務網站，助您充分利用國際互聯網上的信息資源，服務現有客戶，挖掘潛在客戶，最大限度地開拓國內外市場，為格蘭士微波爐早日成為真正的世界名牌竭盡所能。
經理：
2000年5月20日
二、 網站設計需求
2.1、建立完善的電子郵件訂購系統
2.2、建立完善的網上采購，銷售系統
2.3、樹立企業形象
2.4、保持市場的領先地位
2.5、吸引更多的客戶
2.6、為現有的客戶提供更有效的服務
2.7、開發新的商業機會
2.8、建立完善的網上服務系統
2.9、提高管理效率
2.10、建立完善的跟蹤系統
三、網站語言
l 簡體中文
l 繁體中文
l 英文
l 法文
四、網站設計風格
l 以企業CI系統為基礎，以不同瀏覽者閱讀習慣為標准
l 網站屬性：垂直型網站
l 華人風格 （中文版）
l 純歐美風格（英法文版）
五、網站架設步驟
5.1、樹立企業形象
針對企業發展方向及戰略部署計劃對網站進行規劃，以實現良好的運行，實現網站架設目標。
5.1.1、格蘭仕的網站設計大體包含分兩個方面：
1）網站信息布局
格蘭仕微波爐網站的主體信息結構及布局，它是總體網站的框架，所有的內容信息都會以此為依據進行布局，清晰明了的布局會使瀏覽者能方便快捷地取得所需信息。
2）、網站頁面製作先進技術應用
這是一個成功網站所不可缺少的重要部分，網盈在這方面有著非常雄厚的實力，步步高、碧桂園、友誼商店、華凌空調、中山嘉華集團、新之旅等大型企業都已經成為了我們的友好合作夥伴。
5.1.2、 網站的內容必須要生動活潑，網站的整體風格創意設計，才能吸引瀏覽者停留，我們採用現今網路上最流行的CSS，FLASH，Javascript等技術進行網站的靜態和動態頁面設計，動態的按鈕，活動的小圖標，優美協調的色彩配以悅耳的背景音樂，將會使瀏覽者留下深刻的印象。
5.1.3、 網站的某些適當的位置擺放一些動態的小圖案，在保證瀏覽速度的情況下，在網站各欄目之間加入適量的動態的連接，網站的互動性會大加強。
5.1.4、 我們將根據格蘭仕的企業CI及各種產品的特性，配合整個網站本身的設計風格對http://www.sem6.cn每個系列的產品進行網上的重新包裝設計，務求達到展現格蘭仕微波爐產品是高品味的高檔產品的品牌形象。
5.1.5、 FLASH是現時網路上最歡迎的網路技術，作為一種可以用在互聯網上動態的、可互動的SHOCKWAVE,它的優點是體積小，可邊下載邊播放，這樣就避免了用戶長時間的等待。用FLASH製作的動畫，還可以加入很cool,很有感染力的音樂。這樣就能生成多媒體的圖形和界面，而且使文件的體積很小。
5.1.6、 3D無級縮放產品圖象能令您的客戶進入一個真實的虛以世界，您的客戶不用遠涉重洋，可以足不出戶，就能看到您開發的新產品、您公司的新成果；您也再不用投資巨額去世界各地建立大量的樣品陳列室、促銷新品櫃台，互聯網上，您可以展示您的一切。
5.1.7、 另外，網頁的信息中，除了小圖標，Banner，按鈕之外，還有大量的文字和圖象，需要處理，CGI，圖片和文字支持是不可缺少的部分，我們先進設備和認真的工作態度一定能製作出令你滿意的網站。
3. 怎麼寫電子商務策劃書
寫電子商務策劃書的方法：
1、創新性原則：網路為顧客對不同企業的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網路營銷環境中，通過創新，創造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色，是提高效用和價值的關鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創新帶來特色，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價值。在電子商務網路營銷方案的策劃過程中，必須在深入了解網路營銷環境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上，努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。
2、系統性原則：電子商務網路營銷是以網路為工具的系統性的企業經營活動，它是在網路環境下對市場營銷的信息流、商流、製造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此，電子商務網路營銷方案的策劃，是一項復雜的系統工程。策劃人員必須以系統論為指導，對企業網路營銷活動的各種要素進行整合和優化，使『六流』皆備，相得益彰。
3、協同性原則：電子商務網路營銷策劃應該是各種營銷手段的應用，而不是方法的孤立使用。諸如論壇、博客、社區、網媒等等資源要協同應用才能真正達到網路營銷的效果。
4.、操作性原則：電子商務網路營銷策劃的第一個結果是形成網路營銷方案。電子商務網路營銷方案必須具有可操作性，否則毫無價值可言。這種可操作性，表現為在網路營銷方案中，策劃者根據企業網路營銷的目標和環境條件，就企業在未來的電子商務網路營銷活動中做什麼、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說，網路營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯系的行動計劃的指令，一旦付諸實施，企業的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法，並懂得如何與其他部門或員工相互協作。
5.、經濟性原則：電子商務網路營銷策劃必須以經濟效益為核心。網路營銷策劃不僅本身消耗一定的資源，而且通過網路營銷方案的實施，改變企業經營資源的配置狀態和利用效率。網路營銷策劃的經濟效益，是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網路營銷策劃，應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經濟收益，或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。
4. 急求一份電子商務策劃書
網路營銷策劃方案大致可分為三步：1、網站推廣計劃。2、品牌網路傳播計劃。3、網路市場調研計劃。每一步具體該怎麼做呢？本文對此進行了詳細講解。
網路營銷策劃方案第一步：網站推廣計劃
a、全面登錄搜索引擎
統計表明，網站60％的訪問量來自各大搜索引擎，因此品牌網站科學登錄各大搜索引擎，是進行網站推廣的首要步驟。
b、參加許可郵件營銷
郵件營銷是快速、高效的營銷方式，但應避免成為垃圾郵件廣告發送者，參加可信任的許可郵件營銷，向目標客戶定期發送郵件廣告，是有效的網站推廣方法；此外，建設自己的郵件列表，定期製作更新品牌網站電子雜志，向會員俱樂部會員和其他訂閱用戶發送，能有效的聯系網站訪客，提高用戶忠誠度。
c、投放網路廣告
網路廣告是投入較大，效果也較為明顯的網站推廣方式。廣告投放對象選擇要符合網站訪問群特徵，並根據網站不同推廣階段的需要進行調整。網路廣告主要分網站廣告和即時通訊廣告兩種。制定網站廣告投放計劃，在各大門戶網站和相關主題網站進行廣告投放；即時通訊廣告主要是在MSN、QQ等即時通訊工具進行廣告投放。
d、網站互動推廣
策劃開展網站互動活動是有效的網站推廣手段，且能提高訪客忠誠度，持續深入的傳播網站和品牌。在網路營銷策劃方案中具體步驟可分為：備注網友上傳原創景觀描繪文字、音樂、音像、圖片等資料，並互相評分，優秀有獎 網友上傳原創笑容圖片，並互相評分、評論。
聯合其他機構，策劃或由網友自發開展各類戶外運動，由網站提供物質支持和獎勵引導網友創作各種有意思的玩法，與眾不同，出人意料。創意可以作為廣告系列題材，為品牌所用，並獎勵作者，對作者有較大鼓勵，可以吸引更多人前來，刺激大家的積極性。
e、會員制營銷
會員網站放置網站鏈接或活動內容介紹與鏈接，通過該會員網站來到且注冊成為網站會員俱樂部成員的，為該會員獎勵積分，積分可兌換網站紀念禮品。
f、信息發布
有償信息發布是有效的網站推廣方式，主要分為網路媒體信息發布和專業信息發布平台信息發布兩種。
g、媒體合作
網站要推廣，宣傳報道不可少，品牌網站可與網上網下媒體展開充分合作，撰寫公關文稿，關注網站發展動態，並定期在各媒體發布。
h、網站合作
同其他網站進行各種合作是效果明顯的網站推廣方式，可以借合作夥伴的力量，促使品牌網站的系列活動有效開展；此外，廣泛徵求友情鏈接，擴大網站外部鏈接活力，能增加網站的搜索引擎曝光率，獲得理想的排名效果。
網路營銷策劃方案第二步：品牌網路傳播計劃
a、網站LOGO、BANNER有獎徵集
品牌網站新近推出，為使網站形象貼近群眾，深入人心，富有新意，現向社會公開徵集網站LOGO、BANNER設計方案，歡迎關心網站的廣大網路工作者、美術愛好者踴躍參加。獎項設置：一等獎（各1名），現金5000元。二等獎（各2名），價值2000元的紀念禮品。紀念獎（若干名），價值300元的紀念禮品。這屬於一種互動的推廣方式，在很多網路營銷策劃方案中都有體現。
b、網路護綠計劃
為宣傳綠化，培養網友維護生態平衡的觀念，品牌網站將以省市一級為單位，開展網路護綠計劃，計劃的主要思路如下：可聯合地市學校、團委、政府機構、綠化委員會等單位，開展認養小樹活動，並製作銘牌，認養人定期給小樹拍照，上傳到網上進行評比。由網站定期選出護綠明星，給予獎勵。此活動可長期開展，並逐步由小范圍開展擴展到全國范圍內，主要針對對象是熱愛生態平衡和綠化的網友。
c、成為會員俱樂部成員，好處多多
會員俱樂部將成為一個網上與網下互動結合的組織，只要成為俱樂部成員，就可以參加俱樂部和網站定期推出的各種活動；會員有積分，參與各類活動均可增加會員積分，積分達到一定程度，可以進行星級評定，還可兌換由品牌網站提供的紀念禮品。
網路營銷策劃方案第三步：網路市場調研計劃
網上市場調研也是網路營銷的基本職能之一，隨著互聯網應用的普及發展，企業的市場調研、用戶需求信息的收集亦逐步跨進網路。通過在線調查表或者電子郵件等方式來完成網上市場調研，相對傳統市場調研，網上調研具有高效率、低成本、不受地理區域限制的特點，常用於產品調查、消費者行為調查、品牌形象調查等，是獲得第一手市場資料有效的調查工具。
調研內容：
a、網路市場情況調查（市場分析、從業情況調研）。
b、主要競爭個案調查（競爭個案背景、規劃、管理模式、銷售策略、宣傳策略、銷售現狀）。
c、目標。
d、客戶調查（客戶分析、客戶關系整理）調研形式。
主要方式為：
（1）在線調查表
通過品牌網站或其他合作調查網站上設置調查表，訪問者在線填寫並提交到網站伺服器，被調查人可留下自己的真實姓名和聯系方式，以獲取我們提供的獎勵。這是網上調查最基本的形式，廣泛應用於各種內容的調查活動，這實際上也就是問卷調查方法在互聯網上的延伸。
（2）電子郵件調查
合理設計調查表單，將設計好的調查表直接發送到被調查者的郵箱中，或者在電子郵件正文中給出一個網址鏈接到在線調查表頁面。這種方式在一定程度上可以對用戶成分加以選擇，並節約被訪問者的上網時間，若調查對象選擇適當，往往可以獲得相對較高的問卷加收率。
（3）海量資料庫搜索調查
根據調查內容需要，如進行競爭個案背景、規劃、管理模式、銷售策略、宣傳策略、銷售現狀調查，可通過互聯網海量資料庫搜索調查來實現。
（4）會員資料庫分析調查
品牌網站通過網站推廣工作實施和會員俱樂部的經營，將會有為數可觀的俱樂部會員和其他網站數據，這些對於網上目標客戶調研、客戶分析以及客戶關系整理均有重要意義。
品牌的網路營銷策劃方案，揭開了傳統企業利用互聯網進行品牌傳播的新模式。深入品牌傳播是企業開拓新市場，穩定市場佔有率的強大動力，這也是眾多國內大企業在企業營銷中不遺餘力在做的一件事情。www.ruanwena.com
5. 電子商務策劃書怎麼寫
計劃書
目錄：
第一章 綜述 1、項目策劃背景
2、項目的產品介紹
3、項目成功的關鍵因素內
4、項目的市容場定位
5、項目實施目標
第二章 公司介紹
1、公司簡介
2、公司發展戰略
3、公司管理
第三章 市場分析
1、市場背景
2、市場調研
3、競爭策略
4、銷售預測
第四章 產品和服務
1、產品種類
2、產品服務及盈利
3、物流配送
第五章 經營風險與策略
1、面臨的主要風險
2、我們採取的策略
第六章 財務計劃
1、成本預測
2、收入預測
3、損益情況
4、投資者收益
1、項目策劃背景
2、項目的產品介紹
3、項目成功的關鍵因素
4、項目的市場定位
5、項目實施目標
第二章 公司介紹
1、公司簡介
2、公司發展戰略
3、公司管理
第三章 市場分析
1、市場背景
2、市場調研
3、競爭策略
4、銷售預測
第四章 產品和服務
1、產品種類
2、產品服務及盈利
3、物流配送
第五章 經營風險與策略
1、面臨的主要風險
2、我們採取的策略
第六章 財務計劃
1、成本預測
2、收入預測
3、損益情況
4、投資者收益
6. 電子商務策劃書例文
網路文庫有可以查的到的。
7. 電子商務網站策劃書如何寫
電 子 商 務 計 劃 書 模 版
摘要（整個計劃的概括） （文字在2-3頁以內）
一、宗旨及商業模式
二、產品概述
三、市場分析
四、競爭分析
五、財務預測
六、營銷組合策略
七、資金需求及籌措方法
八、團隊概述
網店介紹
一、 網店經營宗旨及目標
二、 網店簡介
三、 網店管理
1． 管理思想
2． 管理隊伍
3． 管理決策
四、 組織、協作及對外關系
1． 組織結構
2．協作及對外關系
五、 技術及知識產權
六、 場地與設施
市場分析
一、 市場介紹
二、 市場機會及環境
三、 目標市場
四、 顧客的購買准則
五、 市場滲透和銷售量
競爭分析及策略
一、 競爭者
二、 技術優勢
三、 價格優勢
四、 競爭策略
產品與服務
一、 對應技術
二、 產品及服務規劃
三、 未來產品和服務規劃
四、 服務與支持
市場與銷售
一、 市場計劃
二、產品策略
1． 產品定位
2． 品牌和商標
3． 質量和服務
4． 產品策略
三、定價策略
1． 定價目標
2． 定價導向
3． 定價及價格調整
四、銷售策略
1． 銷售渠道
2． 銷售步驟
五、促銷策略
1．人員推銷
2.廣告宣傳
3． 公共關系
六、品牌認證
財務預測
一、資金的籌集和運用分析
1． 籌資
2． 資金投入
二、成本、費用與收益分析
1． 產品成本分析
2． 期間費用
3．產品銷售利潤
三、各種報表的預測
1． 現金流量表
2. 預測利潤表
3.預測資產負債表
五、 創業獲利能力分析
風險分析
一、 市場風險
二、 政策風險
三、 財務風險
四、 質量風險
經營戰略
一、總體戰略
二、 產品及服務戰略
1． 產品發展戰略
3． 服務戰略
三、 組織管理戰略
附則（其它自認為有必要列出的內容）
分數太少了