必勝客年度促銷活動

㈠ 必勝客現在有什麼活動周一至周五，，，除了那個套餐優惠以外

第一
買暢想四大洲比薩 可以參加抽獎活動 100%中獎
一等獎 歐亞美非 四個字 暢想四大洲比薩當場半價（原價69 半價34.5）
二等獎 不重復的四個字 典藏巧克力蛋糕一份 從明日起 一個月內有效
三等獎 有重復的四個字 黑珍珠紅豆奶茶一杯 從明日起 一個月內有效

第二
去官網列印優惠券，在規定日期內都可以使用

第三
民生銀行的印卡在周六吃必勝客是滿一百減三十的。最高上限是減九十。

第四
買必勝客餐券。滿600贈一張黑椒鐵板牛排和典藏巧克力蛋糕的美食券。規定有效期內使用就可以了。買餐券當天也可以使用。蠻1000送一瓶紅酒和啟瓶器。

第五
學生證可以打八折

等等... 我想到了可以再告訴你。

㈡ 必勝客的優惠情況

這活動結束了，你還是等明年暑假吧…現在新的活動是熱飲第二杯開始半價

㈢ 必勝客現在有什麼活動

學生證8折，中午有商務午餐，很便宜，下午有下午茶套餐，可以免費續杯~~
最近上20幾種新品，可以去嘗嘗

㈣ 必勝客現在有什麼優惠活動

暢想四大洲披薩抽獎活動……紅酒白酒半價……天天半價八月十四就結束了…

㈤ 必勝客活動

有，具體可登錄必勝客網站查詢。如果你覺得麻煩，可登錄到網路空間里--錄入魚之人生。
裡面有已經下載好的內容，看一下。
希望對你有所幫助

㈥ 必勝客的套餐有什麼

必勝客有三類套餐，一類是正餐套餐，包含多種餐品；一類是商務午餐，就是必勝客的快餐，一個主食（比薩或面/飯）加一份飲品（湯或飲料）；一類是下午茶套餐，一杯飲料加一份小吃或甜品。 菜單裡面還有個人套餐和下午茶套餐，他們的時間分別是個人套餐：周一至周五下午四點之前（以入單時間為准） 下午茶套餐任何時間的下午2點至5點，晚上8點至關門（注意，因為下午茶的價格本身就很優惠，結賬時是不會參與折扣優惠活動的，拿學生證也不會打折的，請樓主注意）商務套餐不太清楚，弱弱的說一句，沒多少人點那個商務套餐。

㈦ 必勝客怎麼買最劃算

必勝客怎麼買最劃算？我認為這個應該是可以買一件套餐，他應該會更加的劃算一點的，這個應該是比80直接購買應該會更好劃算

㈧ 必勝客的營銷方案設計

一、策劃背景分析

1、企業現狀分析

必勝客屬於白勝餐飲集團，白勝集團是世界上最大的餐飲集團，它擁有KFC、必勝客、塔可鍾等，是世界知名餐飲品牌，分別在烹雞、比薩、墨西哥風味食品及海鮮餐飲領域名列全球第一。

2、競爭者分析

就全國而言，必勝客的主要競爭者有同樣以比薩為主的歐爵比薩、納奇比薩，還有麥當勞、肯德基對必勝客構成不少的競爭，不過，麥當勞和肯德基是必勝客的主要競爭者。

二、產品SWOT分析

優點<S>：1.品牌有一定的知名度、美譽度。2.有自己的生產線，設備節能，規劃運用。

缺點<W>：1.價格較高，消費者不能普及。2.產品較籠統，不能與專業的咖啡廳，西餐廳相抗衡。

機會<O>：1.快餐將是人們飲食所需，雙休日、黃金周、旅遊、飲食消費擺在重要位置。消費者對就餐環境、服務、產品衛生等要求越來越明顯。必勝客可以利用這個前景機會，迅速打入市場，它的經營理念引領這一時尚，形成特色的企業文化。

威脅<T>：在中國市場上，知名度不是很高，提起必勝客大家僅僅都會認為和肯德基一樣，都是「洋快餐」其他不三不四的比薩品牌正在入侵，其他快餐、西餐行業不斷壯大。

綜上所述：有市場就要競爭，必勝客的發展不會一帆風順，但隨著人們的生活水平不斷提高，人們對飲食要求也越來越高，順應這一需求，必勝客堅持自己標准化的操作，因地制宜不斷進行產品更新，滿足消費者需求，堅持本土化策略，降低成本，是必勝客發展的一大契機。

三、策劃目標

1、品牌定位：是建立一個目標市場有關品牌形象的過程與結果，他首先必須執行品牌識別，並要切中目標消費群，同時創造差異化優勢。

2、特色定位：必勝客每家餐廳為突出休閑氣氛，所有餐廳都增加了抽象派西式壁畫，壁爐狀的出餅台，隨處可見的廚房小玩具等，還未就餐的青年白領量身定製了許多游戲項目。

3、餐飲定位：必勝客之所以能留住顧客的胃口，不僅僅是必勝客對美味求新求變，而且還實施這規范化的品質管理。

4、策劃具體目標：是擴大品牌的知名度和美譽度，其次是擴大市場的佔有率及增加營業額。

四、營銷策略

1、市場佔有率:必勝客的主要消費者是年輕人、白領、家庭。

2、促銷策略：通過網上列印或與其他行業合作派送「冷門」產品的電子等，能解決「冷門」產品的點購率問題。

3、電視廣告：選擇最受歡迎的湖南衛視做廣告，因為受眾大多都是年輕人，與必勝客消費群體定位有重合。

4、網路廣告：針對網路群體，利用這一資源提高外帶率。主要網路方式有新浪微博、博客文章、QQ郵箱寫郵件等手段宣傳。

五、方案實施控制

1、方案實施前對員工進行培訓，以便主動給顧客介紹，靈活應對，杜絕一問三不知的情況發生

2、特殊情況應對方案

3、方案實施後，總結教訓，分析得失，以備查閱。

六、費用

1、促銷費用：現今營業額924萬x9%=831600元

2、廣告費用：電視廣告50萬+網路廣告20萬=70萬

3、共計153.16萬

七、效果評估

1、廣告效果:通過本次營銷策劃，使產品知名度達到90%，美譽度達到95%，偏好率達到85%。

2、促銷效果:降低了成本，使價格得到一定的降幅，大大提升產品的市場佔有率。

3、整體效果：使產品線更創新更豐富，為提升市場佔有率打下基礎，適當的促銷對企業不算什麼，對消費者卻是誘惑，多少不重要，關鍵是「省」了大大吸引了消費者來店探虛實，各大廣告策略大大提升了產品的知名度，達到了預期效果。

八、活動主題

必勝客--關愛貧困生

九、活動地點及時間

地點：新浪微博、博客郵箱等

時間：即日開始

十、活動內容

征志願者發表文章、博文資助貧困生，關愛他人，從小事做起，從必勝客做起，以獎品的形式鼓勵群眾意識到「只要人人奉獻一點愛，世界將會更美好」。

㈨ 必勝客有什麼優惠

必勝客優惠券分為電子優惠券和紙質優惠券。紙質優惠券一般通過行行事歷夾帶發放。必勝客電子優惠券是在網路上發布的，供消費者免費下載列印的一種優惠券形式。在倡導綠色環保的今天，電子優惠券是值得提倡的一種商家促銷方式。

電子優惠券的折扣幅度與紙質優惠券不一樣。必勝客優惠券一般每季度發行一次。印刷版優惠券的發放范圍和數量有限，且復印無效； 而必勝客的電子優惠券您可隨時列印或復印使用。

(9)必勝客年度促銷活動擴展閱讀：

必勝客優惠券索取分兩種，一種是去官方網站索取，必勝客優惠券在必勝客官方網站都有發布，另一種是去綜合性優惠網，他們也會每天更新各大品牌的優惠券。

雖然紙質優惠券已經存在，但是畢竟范圍和數量有限，無法滿足消費者，而電子優惠券正好彌補了這一不足，不僅覆蓋范圍更廣，更做到了無限量發行，在推廣品牌的同時亦給消費者帶來實惠！