『壹』 電子商務具體可以工作的職業有哪些
電子商務專業有六個專業方向：網站設計與程序方向、網路營銷編輯方向、網路產品規劃方向、企業信息化、個人網路創業及銀行卡的研發，seo優化和網店運營方向，電子商務專業在不同高校里要求的課程也是不一樣的，一些院校注重電子商務網路技術、計算機技術，還有一些院校會把課程重點放在商務模式上面，這些主要體現在這個專業所在的院系，有的在管理學院，有的會在信息科學與技術學院，有的會在軟體學院，商學院。在這樣各個院校培養出來的學生的專長也會有一定的區別。
基本簡介：
電子商務專業(B2B)是融計算機科學、市場營銷學、管理學、經濟學、法學和現代物流於一體的新型交叉學科。培養掌握計算機信息技術、市場營銷、國際貿易、管理、法律和現代物流的基本理論及基礎知識，具有利用網路開展商務活動的能力和利用計算機信息技術、現代物流方法改善企業管理方法，提高企業管理水平能力的創新型復合型電子商務高級專門人才。
『貳』 電子商務市場營銷公司收取的提成一般是多少
市場來營銷公司收取提成會根據行業狀況自和地區狀況而定；沒有統一的結算公司；
主要考慮是產品利潤多少從中提成多少合適，比如利潤100元，提成40元，商家還是可以接受的；另外就是看當地經濟水平，經濟水平高就可以多收一點，考慮雙方實現共贏就可以了。
『叄』 電子商務銷售提成方案怎麼提
這個復要看你銷售什麼，很多產品制不一樣。大眾的提成是：
1、每銷售一筆從中拿多少錢作為提成。
2、一個月完成多少銷售額，然後看達成目標的情況，再根據實際完成指標，對應的拿提成點，比如說，目標十萬，全部達成可以拿百分之20的提成；如果未達到十萬，但超過警戒目標（之前可以設定，如最低達成6萬為警戒目標），可以按實際達成率來拿提成，提成點可能是百分之10 或者百分之15等等。
3、沒有設定期望目標，做多少提多少，事先設置好提成點，然後你銷售了多少 就可以拿多少提成，這個和第一點類似。
『肆』 電子商務人員都負責些什麼工作
到處給你粘來一些你看吧： 電子商務人員主要負責：協助公司營銷中心做好網路營銷工作；協助公司做好產品的網路市場策劃及推廣工作；負責在網路論壇上發表公司的各項信息資料；負責了解行業市場信息，並進行基本的整理和分析。
網頁設計人員主要負責：網站頁面的前台美工設計及後台的程序實現。
別人已經問過一個相同的問題，我把我的答案貼過來！
假設你是一個項目負責人，現要求承接一個電子商務系統的研製工作：
1、在進行系統設計時，是否已經選定了開發語言？如果是，開發語言本身具有的局限會不會導致系統設計時進行折衷？這些折衷能否控制在用戶接受的范圍內？如果不是，你是怎樣做的？為什麼？
答：一般情況下在進行系統設計時，都已經確定了開發語言，因為在設計時，要考慮開發語言的具體情況和要求，在實際工作中一般的設計不可能完全脫離開發語言的要求的，在系統概要設計時，可以不考慮將來的具體開發語言，即可以進行一些純粹的抽象式設計，但是在進行詳細設計時，就要考慮將來具體的實現問題了。每種開發語言肯定有自己的局限性，但是我們肯定不能因為它具有局限性，實現某個功能很困難或者成本太高，就犧牲軟體的質量，或者在設計時，就不符合需求的要求了，而且即使你選擇了某種開發語言，但是也沒有規定你不能使用其他語言開發系統功能呀？現在的系統架構一般都是能夠組裝的，很大一部分都是別人開發好的，你來使用的，比如常用的「按鈕」，其本身就是別人開發好後，進行了封裝，然後你拿來使用的。開發程序不要在一棵樹上弔死。
在進行設計時，處於各種原因，例如成本問題、時間問題，市場、用戶要求等因素，肯定會出現一些變更，這些變更可能就包含你所謂的「折中」，這是很正常的，但是這些變更肯定要用戶能夠接受，而且在進行變更之前一定要徵得他們的同意，因為項目干係人或者說用戶的滿意度，在某種程度上說決定了你項目的成功與否。需要說明一點的是，用戶的需求也是在不斷變化的，在項目結束時的需求，可能與項目開始之初，可能大相徑庭。總之，要多和項目干係人溝通，徵得他們的理解和支持。
2、開發的效率和時間怎麼進行控制？
項目應該有專門的進度管理，即在項目之初要制定比較詳細和使用的項目進度計劃，一般的步驟是1）活動定義：根據項目范圍說明書等要求，對WBS（工作分解結構）的基礎上進行進一步分解，得到最底層的交付物、確定到底要做哪些事情，最終輸出是什麼；
2）活動排序：確定各個活動之間的依賴關系，形成項目網路結構圖，知道影響項目的關鍵路徑；
3）活動資源估算：確定這些活動正確執行都需要哪些資源（人、財、物等），什麼時候需要；
4）制定進度計劃：更具全面所做的工作，制定具體的項目進度計劃，也就是確定每項工作的實際開始時間和結束時間，其依據除了上面的工作成果外，還要綜合考慮項目的合同（也就是硬性規定的結束時間），公司的資源使用情況（什麼時候能夠得到什麼資源），以及可能的風險記錄。甘特圖是一個比較不錯的選擇；
5）進度控制：制定完計劃不是就萬事大吉了，還要對計劃的執行情況進行監督和控制，例如要不斷地進行檢查，要查看實際進度是否和原定的計劃有偏差了，如果發現有偏差，要對偏差進行分析，找到偏差的原因，然後提出改進建議，並根據實際情況對計劃做出調整。
進度控制的步驟一般而言包括：
1）分析進度，找出哪些地方需要採取糾正措施；
2）確定應採取那種糾正措施；
3）修改計劃，將糾正措施列入計劃；
4）重新計算進度，估計計劃採取的糾正措施的效果；
當項目進度滯後於計劃時，可以採取以下一些措施縮短活動的工期：
1）投入更多的資源加速活動進程
2）指派經驗更豐富的人去完成或幫助完成項目工作；
3）減小活動范圍或降低活動要求（最好和用戶溝通好）；
4）通過改進方法或技術提高生產率；
實際工作中就是縮小項目范圍或降低要求，趕工、快速跟進；
3、選擇開發語言時，主要依據是什麼？
答：選擇開發語言時，除了項目本身的特點外，可能還要考慮公司的資源情況，例如是否有現成的東西可以使用（原來是否開發過類似的系統），公司現有的技術人員都擅長於哪些語言（特別是主要技術人員），即開發成本和效率問題也是要納入你的考慮因素的。否則你的開發成本和開發效率是很大的問題，很有可能會導致項目失敗。
4、如果已經有類似的系統在市場上出現，你進行設計規劃時，怎麼考慮上述因素（說明：每種語言（工具）都有自己的優點缺點，而不同系統的要求一般不同，在設計時以自己的項目組熟悉的語言為基礎進行設計開發，還是考慮系統要求，規劃出框架後，再選擇合適工具，是一名組織者要考慮的問題，時間、效率、完成情況等很多問題總是困擾著設計者）
答：市場上有類似的產品出現，你看定要考慮的。要根據實際情況，找到其優點，分析後確定可以吸納到自己系統中的東西，當然前提是項目干係人或者說用戶要認可，不要自己主觀的進行判斷，要多和用戶溝通。和用戶或者需求人員共同確定市場上同類產品的優缺點，從而對自己系統有借鑒作用。
針對你括弧中的問題，我個人項目的最終目的是達到項目的目標要求，從而最終要讓企業盈利，花最少的錢，做最好的事情，總歸是沒有問題的。其他東西都是實現目標的工具和手段，只要能夠達成目標，採用什麼手段或技術都不應該放到第一位。
5、實施國家電子商務戰略的措施有哪些？
請查看《中國電子商務發展戰略綱要》，關於大政方針的事情，這里就不做評論了；
6、應如何解決電子商務發展的幾個重大問題？
不知道你指得是那幾大問題，每個專家，都是仁者見仁，智者見智。問題太大了，呵呵
7、假設你是某個IT行業的總裁，你將如何制定你公司未來五年的電子商務戰略？制定原則是什麼？
答：你這個問題和你所處的行業有關，針對的行業不同，可能其具體規劃具有天差地別的區別。不過制定的原則，肯定是如果你有比較雄厚的資本支持，則可以先不掙錢，進行較為長遠的鋪墊和規劃，例如顯出一個產品，以低價或者免費的方式供別人使用，在某一領域佔領足夠大的市場份額，達到一定程度後，在逐漸加入收費的項目，逐步實現盈利，例如微軟的IE的使用就是這種方式。如果你的公司比較弱小，那麼首先要解決的就是生存問題，怎麼能夠存活下來，是要要考慮的首要問題，都不能生存，其他的就別談了，可以先做一些定製項目，能夠拿到現錢，養活你的技術人員和後勤保障人員，並在實際項目中，逐步總結自己的特點，等具有一定的富裕精力和資本後，在根據自己積累的東西形成自己的產品，逐步地發展壯大。
8、假設你是一位企業的決策者，你要對你公司進行改造來適應電子商務，面對如此多的技術，你如何抉擇？從技術上考慮，你怎麼做自己的電子商務。
答：如果我是企業的決策者，都先第一步我要成立一個班子，其中包括業務專家和技術專家，必要時可以聘請外部人員，對我公司的現狀進行評估，給出我一套完整的解決方案，這套方案要有足夠的高度，而且還有考慮我公司現有的資產（老系統）的使用，並且其成本要在我的可接受范圍內。其實採用何種技術，正如前面我所說的，只是一種具體實現的手段和方式，作為老闆的你（用老闆的高度思考，而不是技術人員的思維），並不是你要考慮的，你要考慮的是怎麼花最好的錢，辦最多的事情，而且過去的投資最好不要浪費，要能夠充分的利用。
呵呵，從你問的問題，可以想見你是一名技術人員，或者是一名技術出身的設計者，考慮問題的角度，還是以技術為重。我認為作為一名項目管理者或者公司的老闆，技術並不是最重要的，技術先進性與否，都沒有太大的關系，適合自己的才是最好的（花最少的錢，辦最好的事）。 計算機專業技能
計算機領域的專業技能是測試工程師應該必備的一項素質，是做好測試工作的前提條件。盡管沒有任何IT背景的人也可以從事測試工作，但是一名要想獲得更大發展空間或者持久競爭力的測試工程師，則計算機專業技能是必不可少的。計算機專業技能主要包含三個方面：
l 測試專業技能
現在軟體測試已經成為一個很有潛力的專業。要想成為一名優秀的測試工程師，首先應該具有扎實的專業基礎，這也是本書的編寫目的之一。因此，測試工程師應該努力學習測試專業知識，告別簡單的「點擊」之類的測試工作，讓測試工作以自己的專業知識為依託。
測試專業知識很多，本書內容主要以測試人員應該掌握的基礎專業技能為主。測試專業技能涉及的范圍很廣：既包括黑盒測試、白盒測試、測試用例設計等基礎測試技術，也包括單元測試、功能測試、集成測試、系統測試、性能測試等測試方法，還包括基礎的測試流程管理、缺陷管理、自動化測試技術等知識。
l 軟體編程技能
「測試人員是否需要編程？」可以說是測試人員最常提出的問題之一。實際上，由於在我國開發人員待遇普遍高於測試人員，因此能寫代碼的幾乎都去做開發了，而很多人則是因為做不了開發或者不能從事其它工作才「被迫」從事測試工作。最終的結果則是很多測試人員只能從事相對簡單的功能測試，能力強一點的則可以藉助測試工具進行簡單的自動化測試（主要錄制、修改、回放測試腳本）。
軟體編程技能實際應該是測試人員的必備技能之一，在微軟，很多測試人員都擁有多年的開發經驗。因此，測試人員要想得到較好的職業發展，必須能夠編寫程序。只有能給編寫程序，才可以勝任諸如單元測試、集成測試、性能測試等難度較大的測試工作。
此外，對軟體測試人員的編程技能要求也有別於開發人員：測試人員編寫的程序應著眼於運行正確，同時兼顧高效率，尤其體現在與性能測試相關的測試代碼編寫上。因此測試人員要具備一定的演算法設計能力。依據作者的經驗，測試工程師至少應該掌握Java、C#、C++之類的一門語言以及相應的開發工具。
l 網路、操作系統、資料庫、中間件等知識：
與開發人員相比，測試人員掌握的知識具有「博而不精」的特點，「藝多不壓身」是個非常形象的比喻。由於測試中經常需要配置、調試各種測試環境，而且在性能測試中還要對各種系統平台進行分析與調優，因此測試人員需要掌握更多網路、操作系統、資料庫等知識。
在網路方面，測試人員應該掌握基本的網路協議以及網路工作原理，尤其要掌握一些網路環境的配置，這些都是測試工作中經常遇到的知識。
操作系統和中間件方面，應該掌握基本的使用以及安裝、配置等。例如很多應用系統都是基於Unix、linux來運行的，這就要求測試人員掌握基本的操作命令以及相關的工具軟體。而WebLogic、Websphere等中間件的安裝、配置很多時候也需要掌握一些。
資料庫知識則是更應該掌握技能，現在的應用系統幾乎離不開資料庫。因此不但要掌握基本的安裝、配置，還要掌握SQL。測試人員至少應該掌握Mysql、MS Sqlserver、Oracle等常見資料庫的使用。
作為一名測試人員，盡管不能精通所有的知識，但要想做好測試工作，應該盡可能地去學習更多的與測試工作相關的知識。
2. 行業知識
行業主要指測試人員所在企業涉及的行業領域，例如很多IT企業從事石油、電信、銀行、電子政務、電子商務等行業領域的產品開發。行業知識即業務知識，是測試人員做好測試工作的又一個前提條件，只有深入地了解了產品的業務流程，才可以判斷出開發人員實現的產品功能是否正確。
很多時候，軟體運行起來沒有異常，但是功能不一定正確。只有掌握了相關的行業知識，才可以判斷出用戶的業務需求是否得到了實現。
行業知識與工作經驗有一定關系，通過時間即可以完成積累。
3. 個人素養
作為一名優秀的測試工程師，首先要對測試工作有興趣：測試工作很多時候都是顯得有些枯燥的，因此熱愛測試工作，才更容易做好測試工作。因此，除了具有前面的專業技能和行業知識外，測試人員應該具有一些基本的個人素養，即下面的「五心」。
專心：主要指測試人員在執行測試任務的時候要專心，不可一心二用。經驗表明，高度集中精神不但能夠提高效率，還能發現更多的軟體缺陷，業績最棒的往往是團隊中做事精力最集中的那些成員。
細心：主要指執行測試工作時候要細心，認真執行測試，不可以忽略一些細節。某些缺陷如果不細心很難發現，例如一些界面的樣式、文字等。
耐心：很多測試工作有時候顯得非常枯燥，需要很大的耐心才可以做好。如果比較浮躁，就不會做到「專心」和「細心」，這將讓很多軟體缺陷從你眼前逃過。
責任心：責任心是做好工作必備的素質之一，測試工程師更應該將其發揚光大。如果測試中沒有盡到責任，甚至敷衍了事，這將會把測試工作交給用戶來完成，很可能引起非常嚴重的後果。
自信心：自信心是現在多數測試工程師都缺少的一項素質，尤其在面對需要編寫測試代碼等工作的時候，往往認為自己做不到。要想獲得更好的職業發展，測試工程師們應該努力學習，建立能「解決一切測試問題」的信心。
「五心」只是做好測試工作的基本要求，測試人員應該具有的素質還很多。例如測試人員不但要具有團隊合作精神，而且應該學會寬容待人，學會去理解「開發人員」，同時要尊重開發人員的勞動成果——開發出來的產品。
有2個大的方向，一是業務銷售，二是技術。
業務方面可選的比較多，看你自己的愛好和定位的發展方向：
1、電子商務產品的直接銷售或者渠道開發，比如阿里巴巴的誠信通或者中國供應商業務的直接業務，或者渠道的發展（下級）代理商。當然可選的業務類型比較多，還有慧聰、網路、或者其他商貿平台都有類似的業務；
2、外貿，現在外貿方面對於電子商務的運用也比較多，但是對英語有要求
技術方面的工作大體可分為設計類和研發類:
設計類有各類網站的建設和維護、平面設計等
研發類有軟體開發及維護、程序設計等
技術方面的工作要求在校期間技術類的只是比較過硬，否則比較難做。
業務銷售跟技術類比較的話，業務做得好的話前途要大一些，業務行業常說的有句話：銷售中沒有不可能的，只有不敢想不敢做的。中國有80%以上的企業老闆是做業務出身的，不過前期比技術型工作要辛苦、困難些，因為做銷售都是靠提成吃飯，底薪普遍比較低，前期沒成長起來之前業績一般不會很高，因而工資相應的會比較低，但是只要堅持成長起來之後月薪上萬或者幾十萬都有可能；技術類的工作特點是比較穩定，前期開始薪資就比業務要高，而且比做業務輕鬆些，但是後期的漲幅也不會太高。
主要看你自己的發展定位和人生目標，如果你只是想找一份安定的工作安安心心的生活，可以選擇做技術；如果你目標和抱負比較大的話建議選擇從事業務型的工作，畢竟做銷售是最鍛煉人的。
說了這么多，希望會對你有一定的幫助。祝你好運！
『伍』 電商運營提成一般多少
不同的公司提成就不同，一般根據現在的市場的話，3~5個點吧，月銷量越高的話，提成就會有所上升的呀！
『陸』 電子商務是從事什麼工作的工作好找嗎月工資大概是多少
親 電子商務主要是從事客服，運營，推廣等職業！不過也看你是到什麼樣的公司去工作，一般只要懂一種運營，應該都可以很快找到工作！工資一般是拿提成的一般底薪剛開始是2000左右 提成看你買的產品！謝謝！
『柒』 電商運營助理有提成嗎
肯定有
主要工作
1、協助營運總監處理營運中心日常營運管理工作。
2、制定各類規范性文件，處理各類文檔。
3、協助處理營運中心各部門以及終端店鋪的管理工作。
4、傳達各項文件及通知並監督終端實施工作落實情況。
5、全面負責各分店營業區域管理，按公司規定的模式運作。
6、根據營運經理下達的指標，制定各分店營業區域的銷售，毛利計劃，並組織落實，對執行情況跟進檢查，指導，控制。
7、傳達並執行營運部的工作計劃。
8、及時、准確、真實、完整的向營運經理提交有關營運報告、信息。
9、負責自營區域管理人員的提名、建設及考評建議。
10、督導自營區域的工作，努力提高銷售、服務業績。
11、對自營區域的商品結構進行周期性分析並提出調整建議。
12、倡導並督促實行「顧客第一、服務第一」的經營理念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環境。
13、制定各自營區域工作指標，追蹤各自營區域指標完成情況，及時採取異常情況反饋營運經理；跟蹤各自營區域的報表，審閱並提出分析意見。
14、進行庫存管理，組織自營區的訂貨，保證充足的貨品、准確的存貨並及時向營運經理發送。
15、組織自營區域的盤點，確保盤點的准確、真實。
16、 根據自營區域人員的定編、增編、縮編進行調研，向營運經理提出建議。
17、審查各自營區域員工業績考評記錄，並報營運經理。
18、依據公司的基本規定，起草各項自營區域理規范制度和通告，不斷完善管理機制，制度審批後負責向下屬處門解釋、傳達、監督並反饋其執行情況。
『捌』 電子商務業務提成一般是多少
那要看你所在公司的情況了，沒有統一的，這樣的一般都沒有底薪，你是想幹嘛呢
『玖』 有誰知道電子商務公司，各個人員的提成大概是多少
通常電子商務公司的人力工資結構是這樣的：
運營總監：1萬元+品牌銷售額1%的提版成；當然，一般權的小公司，也用不上運營總監；運營總監是管理整個品牌的各個渠道的銷售；一般來說，會有基礎的年，季度銷售額，超過部分，超過的部分提成點更高；比如，計劃年銷售額是5000萬，而5000萬以內是要有成本核算表的，完成了核算表內的，1%的提點，超過部分，1.5% 2.0%…… 這些都由人力資源部門做詳細的核算。
運營主管：5000-6000元+績效+銷售額1%；不同的平台，提點會不一樣；一樣，也是要有分級提成的。
運營助理：3500+績效+獎金；
視覺美工：4000-6000元+獎金；
客服3000+0.5 銷售提點；