實木門廠家促銷活動方案

⑴ 針對純實木木門做一個活動策劃

你的問題太泛了，無法給出針對性的回答，只能根據一些大概的推測進行一個方向性的回答。
1、首先要清楚你要做的是針對實木木門的什麼活動？是產品推薦會還是一場簡單的銷售團購活動？要把活動目的搞清楚，只有這樣才會對你接下來活動的安排有針對性。
2、要做活動，不論你們是在戶外做活動呢？還是在建材團購會上做活動，你的活動形式很重要，你說的是純實木木門，那麼你怎麼把你自身產品的優勢及消費者擔憂給解決了，只有這樣你才能達到很好的宣傳品牌或者產品時，提升銷售。
（1）先說第一個問題，純實木木門，那麼對於木頭我可能不清楚，但是一些基本常識是有的，你說是純實木木門，那麼如何展現這一優勢，你在活動現場是不是搞個最簡單的，我是純實木的不是三合板合成或者擠壓成木頭的，那麼我們可以現場把門做一個且剖面，讓你看到門裡面是實木而非三合板擠壓而成的；或者是直接讓人踩上去，是實木還是三合板消費者體驗消費者最知道；這是關於展示你產品優勢的現場展示；
（2）如何針對消費者的疑慮進行解答這個很關鍵，那就是現在很多木門是擠壓合成的，那麼你們如何像消費者解答，現場是不是拿你們的產品和那些擠壓合成的產品進行對比，讓消費者一目瞭然；純木的木門，是不是防蛀，有白蟻怎麼辦？怎麼現場把這個問題展示並解決？用過木門的都有一個問題，那就是容易熱脹冷縮，一到潮濕天氣，木頭的門就很難關得上，對於這樣的問題怎麼解決？你們要把消費者對於生活常見的擔心問題給搞清楚並解答，否則消費者不會為你買單的，還有一點就是千萬別要用一個策劃人的思維去看消費者，要用消費者思維看消費者，不然你對於消費者這塊只停留在淺層面，很難去觸動消費者，消費者就不會買單。

3、有了活動現場展示，肯定需要利益的推動，是否有優惠、促銷、贈品等這些能夠給消費者實實際際利益推動的促銷手段，你自己買東西都會想要贈品或者便宜點，更何況消費者了；

4、活動宣傳了，針對活動，你們前期是不是要做一些宣傳，沒有宣傳告知如何能夠推動產品認知。

上述僅為個人一些看法，僅供參考！

⑵ 促銷活動方案怎麼寫

把活動策劃做成工具似的東西。

通過這個工具，就能夠很好的去做好活動策劃，明確每一個需要的細節。

例如促銷活動主題，促銷活動廣告語等

⑶ 促銷活動策劃方案怎麼做呀

一個企業要做一個促銷活動策劃，少了有經驗的策劃方怎麼行？像中亞國旅的旅遊卡營銷促銷活動策劃，通過購買店裡的產品送中亞國旅的花椒旅行卡的活動，既有創意，還能使銷售額都直線上升！

⑷ 促銷活動方案的方案構成

在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」，淡化促銷的商業目的，使活動更接近於消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的「陽光行動」堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震撼力和排他性。 這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定夥伴：拉上政府做後盾，還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」?是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作，有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。 前期准備分三塊，
1、人員安排
2、物資准備
3、試驗方案
在人員安排方面要「人人有事做，事事有人管」，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資准備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是，由於活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。 中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰鬥力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。
現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。 預測這次活動會達到什麼樣的效果，以利於活動結束後與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
當然以上十二部分只是促銷活動方案的一個大體框架，在操作時還需根據實際情況加以充實和完善，另外負責人還應大膽想像，小心求證，進行分析比較和優化組合，這樣才能實現最佳效益。

⑸ 建材店(主營：板材、地板、木門、衣櫃、移門)店慶活動方案

衣櫃材料主要有實木板、中纖板、實木多層板、顆粒板。下面說下這些板材的優劣勢：1.實木板：實木板材堅固耐用、紋路自然，是裝修中最佳的選擇。實木板主要是用油漆飾面，所以板材的紋理及顏色比較單一，缺乏時尚感，色調主要依靠油漆顏色來協調。實木板結構比較均勻，木質纖維結構自然組合，所以實木板硬度比較強、耐磨性較好，握釘力強，環保等級，由於只使用油漆飾面，所以基本上都能達到E1級環保等級。實木板的缺點主要是價格比較高昂，質量較重，無法進行二次拆裝，不方便搬家。2.中纖板：中纖板也叫中密度板，根據密度不同分為高密度板、中密度板、低密度板，比較常用的中密度板。中纖板是以木質纖維或者其他植物纖維為原料，添加環保膠粘劑經高溫高壓製作而成。中纖板內部結構比較均勻，平整度好，尺寸穩定性強，三聚氰胺飾面，飾面紋路清晰。中纖板優點，強度大、硬度高、表面耐磨、耐高溫、防潮、防腐，無需後期再處理，造型豐富，加工性好、握釘力非常強。由於使用的是高分子膠水，環保等級大於等於E1級。缺點；質量較重，搬家較費力。中纖板是目前市場上主打的比較受歡迎的整體衣櫃板材。3.實木多層板：實木多層板是近年來新興的衣櫃板材。實木多層板是以縱橫交錯排列的多層膠合板為基材，輔以高分子膠水壓制而成。實木多層板具有變形小、強度大、內在質量好、平整度好，三聚氰胺飾面，真實原木紋理，清晰自然，耐磨、防潮。實木多層板結構較均勻，使用高分子膠水，環保程度達到E1級別，相對環保系數較高，價格自然也高，耐磨抗擊打能力相比中纖板低。4.顆粒板：顆粒板也叫刨花板，是中間是用長質木纖維，兩邊細木纖維高溫高壓形成。顆粒板結構不規則，硬度強度都較低，加工性能較差，邊緣比較粗糙，基材不緊密，防潮性較差，握釘力差。顆粒板經過三聚氰胺飾面後，飾面顏色豐富，紋路比較清晰，環保等級看使用的膠水。顆粒板由於價格便宜，質量輕也吸引了部分消費者的青睞。以上是幾種不同整體衣櫃板材的優劣勢的對比，相信很多人對於「整體衣櫃用什麼板材好」已經有一定的了解了。對於整體衣櫃用什麼板材好，最重要的是選擇最為適合自己的材料，根據自己的實際情況來定。

⑹ 金迪木門 Goldea 金迪 一線十大品牌 2012年聯合促銷活動方案 北京銷售中心...

金迪木門 大品牌好質量值得信賴！

⑺ 急需：聯合促銷活動方案！！

1、活動背景分析，即活動的目的。一般活動目的有：新品上市、處理滯銷品、加大分銷以減輕庫存、品牌宣傳、提升銷量、競爭對手促銷跟進、重大節慶日例行促銷。對於廠家而言，除了以上的目的，還有以下的2個隱性目的：搞好客情關系以爭取主推、價格管理以讓一些機型價格的透明度增加。所以每一場活動的目的必須有一個明確，但不論哪一種目的，銷量的提升是最初與最終目的。在這里我們要注意一個問題，廠家與商家在追求的銷量的目的是一致的，但在價格的設計上卻存在矛盾，尤其是通過代理分銷的商品。經銷商從廠家代理商進貨，廠家提供市場管理和支持。當廠家提供人力物力財力做現場活動時，肯定要求經銷商在價格上給予支持。這是會出現一個現象，活動效果很好，但經銷商情緒不髙，因為沒有利潤保證。在實際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個問題。所以，活動的價格設計要虛虛假假，特價機的數量控制在2台的以內，如果可以的話，在其他機型幫客戶調配利潤。明確目的對於活動創意設計、申請支持都有幫助。2、活動的創意設計。一個成功的活動，應該傳達一個信息——你的活動為什麼優惠，為什麼活動期間購買就比平時便宜。對於這一步的工作的重點在於提煉活動的統一說辭。在很多活動現場的造勢可能很火爆，但由於統一說辭的工作沒有做，活動的主題沒有突出。效果肯定可想而知。活動的創意可能就是一句話，比如：特價且送贈品又獎；節能冰箱全國巡迴擂台賽等；廠家經理現場簽名售價等。一般來說，只是要突出廠家的活動位置，消費者對廠家的讓利說辭還是比較相信的。對於活動創意也可以理解為活動的說辭設計，不同的時段，不同的區域設計不同的活動主題說辭。就比如說廠家高層簽名售機，在一級城市可能有效果，但也不能什麼時間都合適，一般來說要炒作這個主題是有一定的前提：1、在重大的節慶日。2、活動的規模大，前期造勢大，一般體現在要製作宣傳單頁。前段時間我遇到一個彩電廠家在一個周末做的一個以「某某彩電總經理簽名售機」為主題的活動，活動出現冷場。為什麼呢？是因為時間、造勢配不起這個活動主題。如果改成一般的活動設計，廠家宣傳促銷，特價優惠又送禮那不是很好嗎。3、活動方案撰寫。撰寫的目的有兩個，一是向公司申請資源。二是與客戶溝通活動的支持。小型的例行促銷按照案例的撰寫就足以，大型的要加上人員的分工和詳細的費用預算。這個方案一定要在活動的一個星期前完成。4、與公司、客戶等有關部門溝通，申請支持和協調分工。用你寫好的方案向公司申請贈品、活動費用，並跟客戶溝通活動操作細節。主要是特價機的價格設計、場地費、現場物料（音響器材、海報牌等）、人員支持。這是的溝通結果可能會與你方案設計的有所出入，一般建議在寫方案時申請場地費用，除了費用的問題，其他的都可以自己做調整。5、單頁、海報設計製作。突出主題，寫好後到廣告公司跟設計人員一起完成，一般廣告公司的專業會有一個滿意的設計給你。6、相關人員統一說辭、分工培訓。對於活動參與人員進行簡單的交待和培訓，內容主要是你的活動的創意說辭。這也有利於活動的統一性，傳達的信息明確。如是新品為主題的活動，需要培訓產品知識和銷售技巧。很多同行都為臨時導購員的安排感到麻煩，我的觀點是，臨時導購員的作用是造勢宣傳、引導顧客和開單。造勢宣傳就是讓臨時工作人員在接待顧客是主要是傳達活動的主題和突出廠家在活動位置。即是我們說的統一說辭。一般請不要讓臨時導購員參與銷售，除非她的能力讓你放心，要不她會給你帶來不必要的麻煩，比如在介紹產品功能、產品議價上。7、宣傳造勢。大型的活動單頁提前一個星期發放，可以以當地的郵電局聯系，跟報紙一起發放，或者跟報刊亭合作也可以。海報也是可同時張貼，在商場門口最好是在活動的前2天，太早了可能影響活動前的銷量。

⑻ 實木門的宣傳都有哪些方法

這個分廠家和代理商2種。廠家宣傳注重品牌戰略營銷，多會採取品牌整合推廣的宣傳方式，形式涉及到電視、廣播、報紙、雜志、網路、戶外廣告、展會、發布會等方式。
而個體代理商的宣傳方向應著重於線下宣傳，及緊跟當地的房地產開發和高檔生活小區宣傳，可以採取單張、推介活動、促銷活動、優惠活動等宣傳形式，另外建立客戶關系管理維護體系，服務好老客戶、維護好老客戶，讓老客戶的口碑幫你拉來新的客戶等。
可根據自己手頭的資源，採取合適的戰術應用。

⑼ 家電促銷活動方案怎麼寫

家電搞活動了，這2步重要操作把簡訊發到周圍小區手機上：

1. 把周圍小區業主的手機號碼從物業導出來，樓盤銷售處也可以拿到，如果要不到號碼，就從下面點選號碼，也行，發本地人。

1. 把家電的活動內容編輯成簡單易懂的簡訊，寫到上面的簡訊內容區域，再導入手機號碼，發了3秒到。大家都收到你的簡訊內容之後，家電活動就會更火。
   

⑽ 一份完善的的促銷活動方案包括哪些內容

二、活動方針：活動對準的是方針商場的每一個人仍是某一特定集體?活動操控在規模多大內?哪些人是促銷的首要方針?哪些人是促銷的非有必要方針?這些挑選的正確與否會直接影響到促銷的結尾作用。 三、活動主題：在這一有些，首要是處理兩個難題： 1、斷定活動主題 2、包裝活動主題 降價?價錢扣頭?贈品?抽獎?禮券?效勞促銷?演示促銷?消耗信譽?仍是其它促銷東西?挑選什麼樣的促銷東西和什麼樣的促銷主題，要思考到活動的方針、競賽條件和環境及促銷的費用預算和分配。 在斷定了主題之後要盡能夠藝術化地「扯皋比做大旗」，淡化促銷的商業意圖，使活動更接近於消耗者，更能感動消耗者。幾年前愛多VCD的「陽光舉動」可謂經典，把一個簡簡單單的降價促銷舉動包裝成保護消耗者權益的愛心舉動。 這一有些是促銷活動計劃的中心有些，應該力求立異，使活動具有震憾力和排他性。 四、活動方法：這一有些首要論述活動展開的詳細方法。有兩個難題要要點思考： 1、斷定同伴：拉上政府做後台，仍是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」?是廠家獨自舉動，仍是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體協作，有助於假勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可聯系資源，下降費用及危險。 2、斷定影響程度：要使促銷取得成功，有必要要使活動具有影響力，能影響方針方針參加。影響程度越高，推進出售的反響越大。但這種影響也存在邊際效應。因而有必要依據促銷理論進行剖析和總結，並聯系客觀商場環境斷定恰當的影響程度和相應的費用投入。 五、活動時刻和地址：促銷活動的時刻和地址挑選妥當會事半功倍，挑選不妥則會費力不討好。在時刻上盡量讓消耗者有閑暇參加，蘇州禮儀公司在地址上也要讓消耗者便利，並且要事前與城管、工商等有些交流好。不只發起促銷戰爭的機遇和(續致信網上一頁內容)地址很重要，繼續多長時刻作用會最棒也要深入剖析。繼續時刻過短會招致在這一時刻內無法完成重復采辦，許多應取得的利益不能完成;繼續時刻過長，又會招致費用過高並且商場形不成熱度，並下降顧客心目中的身價。 六、廣告合作方法：一個成功的促銷活動，蘇州演出設備需求全方位的廣告合作。挑選什麼樣的廣告創意及表現手法?挑選什麼樣的前言炒作?這些都意味著不一樣的受眾抵達率和費用投入。 七、前期預備：前期預備分三塊， 1、人員組織 2、物資預備 3、實驗計劃 在人員組織方面要「人人有事做，事事有人管」，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的交流?誰負責案牘寫作?誰負責現場辦理?誰負責禮物發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都思考清晰，不然就會臨陣出費事，捉襟見肘。 在物資預備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，包管滿有把握，不然必定招致現場的忙亂。 尤為重要的是，因為活動計劃是在經歷的基礎上斷定，因而有必要進行必要的實驗來判別促銷東西的挑選能否正確，影響程度能否適宜，現有的方法能否抱負。實驗方法可所以問詢消耗者，填調查表或在特定的區域試行計劃等。 八、中期操作：中期操作首要是活動紀律和現場操控。 紀律是戰鬥力的包管，是計劃得到完滿履行的先決條件，在計劃中對應對參加活動人員各方面紀律作出詳盡的規則。 現場操控首要是把各個環節組織清晰，要做到忙而不亂，有條不紊。 一起，在實施計劃過程中，應及時對促銷規模、強度、額度和要點進行調整，堅持對促銷計劃的操控。 九、後期連續：後期連續首要是媒體宣揚的難題，對這次活動將採納何種方法在哪些媒體進行後續宣揚?腦白金在這方面是高手，即便一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。 十、費用預算：沒有利益就沒有存在的含義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光舉動B計劃」以失利告終的緣由就在於沒有在費用方面進行預算，直到活動展開後，才發現這個計劃公司底子沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不行的。 十一、意外防備：每次活動都有能夠呈現一些意外。比方政府有些的干涉、消耗者的投訴、乃至氣候驟變招致野外的促銷活動無法繼續進行等等。有必要對各個能夠呈現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的預備。 十二、作用預估：猜測這次活動會到達什麼樣的作用，以利於活動完畢後與實際情況進行比擬，從影響程度、促銷機遇、促銷前言等各方面總結成功點和失利點。 以上十二個有些是促銷活動計劃的一個結構，在實際操作中，應斗膽幻想，當心求證，進行剖析比擬和優化組合，以完成最佳效益。 有了一份有說服力和操作性強的的活動計劃，才幹讓公司撐持你的計劃，也才幹包管計劃得到完滿的履行，使促銷活動起到四兩撥千金的作用。 做好安全作業預案，對表演中的安全值勤和易呈現的安全難題進行思考。