Ⅰ 分析電子商務對企業帶來哪些挑戰
電子商務對企業帶來的挑戰如下：
一、對市場運作模式的影響
企業是市場競爭的主體，市場又是企業生存發展的基本條件。市場運作模式的優劣在一定程度上代表著某一時期經濟發展水平的高低。
工業經濟時代的市場模式必須有許多中間環節，企業與消費者之間需有大量的批發商、零售商作為中介，這就決定了工業經濟是「迂迴經濟」的特點。迂迴經濟的各個中間環節主要是依靠佔用和耗費各種經濟資源來維持它的生存。電子商務的出現從根本上減少了傳統商務活動的中間環節，縮短了企業與用戶需求之間的距離，同時也大大減少了各種經濟資源的消耗，使人類進入了「直接經濟」時代。「直接經濟」的實質就是減少中間費用、庫存和流動資金，使生產「直達」消費。
傳統商業活動的進行必須有大量商業中介機構的存在，因為生產者和消費者在時間和空間上存在著難以克服的障礙，商業中介是連接產銷雙方的橋梁。電子商務的發展使產銷之間的直接溝通成為可能，越來越多的企業將逐步擺脫對傳統商業中介的依賴，從中節省的開支和提高的效率將使產銷雙方共同受益。電子商務在使企業與顧客之間的隔閡降到最低限度的同時，也使企業的商務活動變得更加透明、高效，企業只要花極小的代價即可獲取盡可能多的商務信息，企業適應市場的能力大為增強。
二、對企業營銷活動的影響
電子商務的迅速發展必將使傳統的市場性質發生新的變化，表現在三個方面:第一，隨著BtoB(企業與企業之間)電子商務模式的不斷普及，生產廠商之間可直接藉助網際網路實現從原材料采購到商品銷售全過程的聯系，大大提高了企業運作的效率，降低了經營成本;第二,市場細分將隨電子商務的發展而日漸徹底化，消費者通過網際網路直接與生產企業發生聯系，使企業針對單個消費者的營銷活動(微營銷)得以實現;第三，交易方式的無紙化和支付手段的電子化將成為主要形式。
三、對企業組織結構的影響
適應工業經濟社會生產狀況和技術基礎的組織管理方式，是在傳統組織理論下形成的金字塔式、自上而下控制的管理組織形式，即等級組織結構。這種組織結構有多個管理層次，並有一套復雜的操作程序來決定報告渠道、權力層次、部門特權、工作界定和操作規則等。這種組織結構的特點是強調專業分工、經濟規模、順序傳遞、等級森嚴。等級組織結構形式給工業時代的企業帶來了一定的優勢：實現規模經濟、職責清晰、秩序井然、工作效率提高、組織穩定性較好等等。
四、對企業生產方式的影響
電子商務對企業生產方式的影響，可概括為以下三個方面：
1.企業生產過程的現代化。電子商務在企業生產過程中的應用，可在管理信息系統(MIS)的基礎上採用計算機輔助設計與製造(CAD/CAM)，建立計算機集成製造系統(GIMS);可在開發決策支持系統(DSS)的基礎上，通過人機對話實施計劃與控制，從物料資源規劃(MRP)發展到製造資源規劃(MRP?II)和企業資源規劃(ERP)。這些新的生產方式把信息技術和生產技術緊密地融為一體，使傳統的生產方式升級換代。
2.低庫存生產。在實施電子商務後各個生產階段可以通過網路相互聯系，同時進行使傳統的直線串列式生產變成網路經濟下的並行式生產，在減少了許多不必要的等待時間的同時，也使及時式生產(JITJustInTime)成為可能，使庫存降低到最低限度。在過去,企業必須先把產品生產出來放在商場中等待銷售，這樣必然會佔用資金和庫容。應用電子商務後，產品如果沒有需求就可以暫時不生產，等到新的需求產生後再進行生產，這樣就可大大降低生產和銷售成本。低庫存生產主要藉助於電子商務快速地調研市場需求，對市場的反饋作出最快反應，同時利用網路掌握競爭者的最新動態，調整、改良企業的產品與服務。IBM個人系統集團從1996年開始就應用電子商務高級計劃系統。通過該系統，生產商可以准確地依據銷售商的需求來生產，這樣就提高了庫存周轉率，使庫存總量保持在很低檔的水平，從而把庫存成本降到最低限度。
3.數字化定製生產。數字化定製生產源於英文MASSCUSTOMIZATlON，即規模顧客化生產，是在廣泛地應用網路技術、信息技術、管理技術的基礎上，用標准化的部件組合成顧客化的產品(或服務)，以單個顧客為目標，保證顧客需求最大限度的滿足。數字化定製生產與傳統意義上的定製生產的本質區別是在規模化基礎上的定製生產。數字化定製生產並不是企業提供無限的選擇，而是提供適當數量的標准件，並使之進行成千上萬種搭配，既給顧客一種無限選擇的感覺，企業又可以對復雜的製造程序進行系統管理。電子商務的發展使數字化定製生產不僅變得必要，而且也成為可能。進入電子商務時代的消費的需求變得越來越多樣化、個性化，市場細分的徹底化使企業必須針對每位顧客的需求進行一對一的「微營銷」，否則，顧客如果黨得某家公司提供的產品不夠滿意，
Ⅱ 電子商務給企業帶來哪些競爭優勢
與傳統企業項目，電子商務給企業的優勢主要有：
降低了生產成本，減少了冗餘版的環節；
提高權了企業的生產與輸出效率；
提高了企業為的利潤空間；
線上有更大的市場空間，有很大的流量；
電子商務順應了時代發展的趨勢；
擴大了銷售渠道和銷售范圍；
有持續的商業盈利模式等。
Ⅲ 急求電子商務給企業帶來的機遇和挑戰的開題報告以及論文
Ⅳ 跨境電商為企業帶來的機遇和挑戰有哪些
跨境電商就是指貿易自由化的發展過程中的一個表現形式，尤其是在我國版傳統進出口貿易出現明顯下權滑的當下，國家大力扶持跨境電商行業，廣大傳統外貿企業、國內電商企業紛紛加入跨境電商的創業或者轉型大潮，再加上國家「互聯網+」政策的引領，我相信跨境電商在未來五年內將有非常大的發展空間，交易額將突破萬億！關注跨境電商，可以關注下紐澳到家跨境電商。
Ⅳ 電子商務給外貿企業帶來哪些挑戰
一、電子商務的安全問題
任何事物都有兩面性，Intemet 給外貿企業帶來方便的同時，也把外貿企業引進了安全陷阱。目前，阻礙電子商務在外貿企業中廣泛 應用的首要的也是最大的問題就是安全問題。
1 .互聯網安全管理問題：網路安全並不僅僅是安全技術的問題, 最重要的是管理的問題。一方面，網路由各種伺服器、工作站、終端等群集組成，所以整個網路繼承了它們各自的安全隱患。另一方面，用戶要對各種安全設備進行合理操作，否則，再好的設備也不會安全。
2 .網路系統軟體自身的安全問題：網路系統軟體自身安全與否直 接關系網路安全，網路系統軟體的安全功能較少或不全，以及系統設 計時的疏忽或考慮不周而留下的問題，都等於給危害網路安全的因素 留下許多「後門」。
3 .網路系統中資料庫的安全設計問題：資料庫安全問題，就是要保證數據的安全可靠和有效。資料庫存在不安全性，如授權用戶超出了他們的訪問許可權進行更改活動；非法用戶繞過安全內核，竊取信息資源等。
4 .傳輸線路安全與質量問題：當線路的通信質量不好時，無論採用何種傳輸線路，將直接影響聯網效果，自然力造成的數據丟失、設備失效、線路阻斷,嚴重的時候甚至導致網路中斷，這就會嚴重地危害 通信數據的完整性。
5 .其他威脅網路安全的典型因素：計算機黑客、內部人員作案、 程序共享造成的沖突、計算機病毒等都是威脅網路安全的重要因素。
二、管理模式的矛盾問題
電子商務作為一種嶄新的商務模式為世界經濟帶來前所未有的發 展機遇，同時也給各國政府和企業界帶來了巨大的挑戰。電子商務無 論是從廣度還是從深度都強烈地影響了傳統的管理模式，必將引起外貿企業經營管理思想、行為模式以及管理理論和方法的深刻變革。
1 .在外貿企業內部，應用電子商務模式可以減少企業的管理層次 和管理人員的數量，而企業的裁員勢必影響到外貿企業員工的心理情緒，企業員工情緒處於一種將下崗的恐慌之中時，將會降低員工工作 效率。
2 .外貿企業應用電子商務過程中，需要投入巨大資金購買設備和 系統維護，這使得在以前傳統管理模式下的財務管理和資金周轉出現 困難。
3 .在傳統的管理模式下，外貿企業中的管理人員只需要熟悉對外貿易的流程，策劃電子商務項目，搭建電子商務系統，並最終靈活的運用到企業經營管理中，其執行率很大程度上依靠外貿企業中的相關技術人才，在這種情況下外貿企業必將出現人才的短缺。
三、電子商務的誠信問題
眾所周知，信用是市場經濟的基礎，信用體系是隨著市場經濟的 成熟和發展而逐步建立和完善的。電子商務對商家的信譽要求很高， 信用體系的建立健全是電子商務發展必不可少的條件之一。總的來說，誠信問題可以分為兩個方面：
1 .出口商家缺乏誠信的現象，如假冒偽劣產品較多，售後服務又 得不到保障；有的商品質量較差，而廣告宣傳又言過其實，這些都使 國外客戶對我國外貿企業電子商務缺乏信任，成為阻礙我國外貿企業 電子商務發展的瓶頸。
2 .國外客戶缺乏誠信的現象，外貿企業電子商務的訂單都是來自 於網路，而我國外貿企業對於國外客戶缺乏足夠的了解，容易造成貿 易糾紛，而國際間的貿易官司可能影響到我國的國際關系。 我國有學者指出，電子商務的問題不僅僅是電子問題，也不僅僅 是商務問題，而是一個商業信用問題，以及商業信用賴以確立的道德 問題。所以，電子商務信用問題對於我國外貿企業發展電子商務而言 也是一個極大的挑戰。
四、法律法規的滯後問題
在傳統的國際貿易過程中，買賣雙方難免發生糾紛，作為一種嶄 新的商務活動方式，電子商務同樣會不可避免地引發一系列法律糾 紛，而網上糾紛又有其不同於傳統糾紛的獨特性，如網上交易的經濟糾紛問題、隱私權保護、商業合同認證、電子商務如何征稅、交易書 面形式要求、簽字的確認、合同的擬訂、電子提單的形式與轉讓、電子貨幣、知識產權的保護等等還缺乏相應的游戲規則和制度參照坐 標；又如傳統國際貿易的紙質合同是通過手寫簽名或印章來辨明身 份，以確定合同是否生效的，而在電子商務合同中，既不存在紙質合 同，也不存在手寫簽名或印章，而是通過數字簽名進行確認的，要解決這些電子合同、數字簽名的法律效力等新問題，使整個國際電子商 務始終處於良性、有序的發展之中，就必須把這些新問題納入規范化、 法律化的軌道，運用法律手段對新的國際電子商務關系予以規范調 整，顯然，在全球而論，統一的國際電子商務法或者並沒有制定，這 樣一來，各國出於對本國的經濟利益考慮，我國的外貿企業將遭到很 大的損失。
Ⅵ 電子商務給傳統商務帶來了哪些機遇和挑戰
勇敢參與進來，只有機遇，沒有挑戰。
Ⅶ 舉例說明電子商務給當今企業帶來怎樣的挑戰與機遇
1、電子商務是企業的戰略轉折點：市場和技術的發展，讓老的經營及管理方式失去了市場。
2、電子商務是一種業務轉型：不僅僅是把企業的商務活動搬到網上去，而是將企業的機構和業務流程再造。
3、電子商務是企業信息化的新階段：企業業務的信息化餓管理的信息化。
電子商務使的企業在一個新的環境里有更多的發展機會，如新的交易模式，高效的業務運做模式，更多的信息等。同時電子商務要求企業有符合其發展的電子商務平台，業務流程的重組，對信息的判斷等等
Ⅷ 電子商務對傳統企業帶來了哪些挑戰與機遇．
電子商務對傳統的商務帶來了一種新型交易手段的沖擊和迫於改革而帶動社會的共同發展的機遇。