新店促銷活動注意事項

Ⅰ 新店開張應該注意哪些問題

簡單而言，新開店店長作業的六點注意，可以從縱向管理和橫向銷售的角度，歸納為「三縱三橫」：
三縱系指：人、事、物。
人：店鋪進入開業階段，店鋪立地、環境、設備、陳列、演示等所有的物理條件已經具備，影響開業成功與否最重要的因素便是：人。
在這里的人系指：包括店長在內的管理者、店員、收款員、送貨員、安裝員、客服員，即全體店員。雖然，我一再強調「老人開新店，新人守老店」，但是「新人開新店」的情況普遍存在，因此，要打贏開業首戰，人的因素至關重要。要點則在於「心、態、術」。
心即信心：作為店長首先要樹立自己對達成門店開業目標的信心（即便上級核定的任務極其不合理），並將之外顯出來，向全體店員傳遞積極信號。（特別注意：在上級下達目標極其不合理的情況下，店長作為開業作戰的一線指揮官則應該權衡天氣、商圈、時間、准備等因素，設定富有挑戰的定量目標和定性目標。）同時，除了自己信心滿滿之外，店長還要用「關心、愛心、熱心」，利用動員會，巡店指導，個別約談等方式，激發店員們「首戰用我，用我必勝」的鬥志和激情，牢固樹立屬下的信心。
態即狀態：意即店長一定要關注屬下員工開業前2天的身體、情緒狀態，核查有無生病、厭戰、疲勞狀態。尤其是門店裝修、出樣、布展、布置等需要店員參與的勞動作業，一定要在開店前2天完成，避免將店員們拖到開業前當晚22點甚至更晚，次日又要求店員6點前必須到崗的情況。
術即戰術：作為「新人新店新開業」的指揮者，還必須在新店開業前的1-2天，組織指揮業務流程演練，鞏固店員新掌握技能。同時，還要充分發揮總部支援人員優勢，老員工主外（顧客接待），新員工主內（流程作業），活用「老帶新，傳幫帶戰術」。
事：所謂事，即店長還應做好開業期間人員分工工作，明確人員職責，並基於「123」
原則（1件事2個人3分鍾內處理完畢），建立突發事件快速響應機制。必要時店長應打破現有崗位體系，對非銷售人員分工根據開業需要進行重新分工；同時，還應充分發揮前來支援的成熟人才作用，做到「一人多崗，一專多能」，「人人有事做，事事有人做」。
物：所謂物，即店長還要做好各種開業所需的物料准備，仔細核對《開業物料清單》中開業所需各類物品到位與否，及數量明細，甚至要做到連洗手間的衛生紙數量也要與計劃絲毫無差。
三橫則指：貨、價、促。意即開業前及開業期間，店長在門店銷售、服務管理應重點跟蹤的三個方面。
貨：所謂貨，店長除了要關注時令商品、暢銷商品、特價商品貨源外，還應該關注常規產品貨源，加強與采購人員和物流部門的溝通，保證庫存當量的下限應為開業銷售計劃量的至少3倍。在同城多店的情況下，則需要總部采購部門根據新店開業、老店同慶的整體銷售目標，合理分配各門店庫庫存及總倉貨源。
價：所謂價，即價格是把雙刃劍，殺掉的是競爭店的銷量，更是本店的利潤，因此，店長要高度關注熱銷商品價格動態，利用POS銷售、市調等手段，快速、及時、准確調整開業期間競價策略。
促：所謂促，即店長除了要關注開業促銷方案執行、贈品發放及存量情況、會員促銷及數量情況等自身及競爭店情報外，還要關注與銷售促進密切相關的廠方、總部支援及派駐人員的數量、狀態及服務質量。
某種程度上而言，我又將其概括為三源管理法，即：貨源、資源、信源。即：貨源為保障，資源為動力，信源為杠桿，及時調整開業期間銷售及競爭策略，確保最小代價達到最好的門店銷售服務及市場競爭效果。
最後，如前文所述，新店開業成功與否，並不在於是否達成總部下達的合理或極不合理指標，而在於是否真正達到「練兵千日，用兵一時」的開業前訓練目標，以及新店新員工「首戰用我，用我必勝」的「以戰代訓「的團隊作戰目標。「目標第一，指標第二」，以此作為結語，送給統領「新店新員工」的店長們.

Ⅱ 品牌折扣女裝店的促銷活動要注意什麼細節

當店鋪要舉辦什麼促銷活動的時候，店主們最喜歡討論的話題：就是促銷活動形式。店主們通常會互相問，最近什麼活動效果比較好之類的，你一言，我一語，氣氛十分熱烈。其實，要舉辦一個成功的促銷活動，店主們要關注的絕對不僅僅是促銷形式，只有一個促銷點子是遠遠不夠的。
店鋪活動氣氛也是需要好好關注的。活動舉辦之前，店主就應該好好設想一下，店鋪的裝飾，擺設，活動道具是不是還不夠，對於整體的氛圍是不是還冷淡了些。如果不夠充分，就應及時調整，否則活動氣氛不到位，顧客的購買慾望也會大大減小，促銷形式再好效果也會大打折扣。
陳列主推同樣需要店主的精心准備。單靠陳列方式，就能改變服裝店的形象。把促銷的商品堆積起來，凸顯其存在感，顧客自然會聚集過來，有效的陳列對顧客能達到就像磁石般吸引力的效果。當然，如果是雜亂無章的陳列，衣服也就不夠吸引人，銷量自然也上不去。促銷活動自然也少不了精心的陳列，這樣才會錦上添花。
促銷活動的話術也是需要准備的一個點。活動期間，員工該怎麼說，怎麼宣傳，對活動的進行也是一個重要齒輪，不可或缺。太復雜的促銷形式，有時候連員工自己都會繞不過來，所以活動前對員工的培訓安排也就尤為重要了。試想一下，如果員工講解不到位，那活動也許就會亂成一片，誰都不會想看到好好的一個活動變成亂糟糟的菜市場。

Ⅲ 開寵物店促銷時有哪些注意事項

開寵物店促銷時有哪些注意事項？隨著社會的不斷發展，人們也將愈加的依賴於寵物店，我國的寵物行業想要達到美國、歐洲等地區的發展水平，至少還有20年的黃金發展時期，寵物店在中國市場的發展潛力是巨大的。現在開個寵物店是個不錯的選擇，下面看下開寵物店促銷時有哪些注意事項：

開業促銷是寵物店市場推廣的重要一步，做好開業前期促銷工作是非常必要的，因為第一印象很重要。只有這樣才能逐步提升寵物店的知名度和影響力，才能盡快贏得更多消費者的認可。

Ⅳ 淘寶新店做哪些促銷效果比較好 上新促銷活動怎麼做

對於店鋪來說，促銷活動是很關鍵的，尤其是新店，在剛開始的時候沒有什麼流量與訪客，所以需要憑借著促銷來達到引流的目的，如果大家的產品質量符合消費者需求還會帶來一批粉絲。但是新手賣家可能不知道怎樣的促銷效果比較好，下面小編就來為大家介紹一下，希望會給大家帶來幫助。

1.組合促銷

促銷方式很多，淘寶新店可能還不清楚消費者愛好的促銷方式，那麼不妨採取組合促銷。組合促銷就是各類促銷組合在一起，給客戶不斷的促銷驚喜，總有一種促銷方式會讓客戶買單。組合促銷如果做的不好，也會讓客戶出現厭煩。所以最好是根據客戶需求設定，留住不同類型潛在群里。

2.贈品促銷

新店能有新客戶不容易，想要給客戶留下一個好印象，除了產品質量、做工必須保證，還可以放些小贈品。這樣客戶對產品質量滿意，小贈品也能在滿意度上加分。

3.免費試用

淘寶新店讓客戶快速接納產品，免費試用是一個非常不錯的促銷。試用的好自然就會成為忠實客戶，試用的不好，也能給你提供更好的建議。這樣不僅收集到了客戶建議，還能有一批忠實客戶。

4.建立會員檔案

兩家店鋪差別不大的情況下，肯定選擇有會員的淘寶店鋪購買產品，也許有的是積分、折扣等等優惠。會員檔案一定要建立好，客戶消費頻率、時間、金額等等，這些都能成為下一次針對客戶促銷的關鍵信息點。

1、把握好促銷活動時間

時間到底是能夠搶先一步還是落後都跟各位商家制定活動的時間有關了，而且促銷活動一般都是制定了3-10天的，而不是一天就做完了，這樣效果也不會特別好，而且促銷的時間段還需要集中，並且促銷點要符合大眾的需求。

2、產品的一口價需要有調價空間

雖然說在給產品設置價格的時候不能定得太高，但是也不能沒有任何調價的餘地，如果各位給商品設置的價格是實際銷售價格的話，那麼利潤也相對較低，不管是提價或者是降價都十分麻煩。如果提價，商品的價格比剛剛開始上新時的價格還高，那麼消費者肯定也不太樂意購買，如果降價，那麼自己就沒有盈利了，因此左右為難。

3、促銷價格不能低於一口價的五折

對於剛剛上架的新品，千萬不能一開始就做低於5折的活動，這樣就很容易讓產品失去新品標，也就很難再拿到平台的扶持了，另外也容易讓消費者對該品牌失去信任，相反還會使得這個品牌不好賣。

4、關注促銷細節

想要通過促銷獲得好的效果，那麼各位就得要注意各個細節的地方，不管是咋子產品的設計、網店的裝修以及產品質量和執行促銷活動等，這些方面都需要多加留意。

5、對促銷進行創新

很多的促銷手段都是千篇一律的，頂多也就是大同小異，難免會讓消費者產生不了興趣，為了能夠讓各位消費者能夠體驗到真正的樂趣，那就得讓促銷活動擁有創新點，這樣就能夠更快的吸引更多的顧客，進而提升點擊和成交。

其實想要做好上新促銷活動也不難，大家首先就得根據店鋪的現有情況來選擇一些合適的新品，然後再制定相關的上新促銷活動策劃，最好還有一套備用策劃，在進行活動時就得多角度關注活動反饋，及時調整。

Ⅳ 新店開張，求促銷方案

促銷方案
1、限時折扣，即門店在特定營業時段內，提供優惠商品，刺激消費者購買的促銷活動。

2、面對面銷售，即門店的店員直接與顧客面對面進行促銷和銷售的活動。

3、贈品促銷，即消費者免費或付出某些代價即可獲得特定物品的促銷活動。

4、免費試用，現場提供免費樣品供消費者使用的促銷活動。

1、以企業門店為主體。

2、以實際銷售目的。

3、以多數預期顧客為主要對象。

1、准備階段

1）了解開展現場促銷活動所針對目標顧客的風俗人情和特點。

2）按照企業對目標區域總的促銷方針，協商好促銷的商品品種、規格、數量、價格等。

3）根據消費者需要和促銷活動目標市場的特定情況，決定促銷品。

4）制定現場促銷計劃與貨源的調度。

5）促銷人員的選拔，培訓和安排。

2、實施階段

1）促銷人員應該抓住有利時機，講好開場白，抓緊時間促銷商品，適用商品，贈送促銷商品，張貼廣告等。

2）促銷人員應該根據實際現場情況，調整好心理狀態，恰當改變口頭表達的內容和方式，調整說話聲音、速度和節奏、協調動作、注意外表形象等，總結出一種高速、高效的促銷通用語，並加以推陳出新：推廣和調整。

3）促銷人員應該注意現場促銷中以下兩種方式的靈活運用：觀念灌輸，促銷人員應該善於把純粹的推銷商品觀念，上升到企業經營理念的提高；感情溝通，例如，通過逗顧客的小孩來引起顧客注意，以達到溝通情感和促銷的目的。

Ⅵ 開展促銷活動有哪些注意事項

促銷，顧名思義就是促進銷售，但是目的絕不僅僅是為了拉動銷售量，更重要是要使品牌的美譽度得到提升，從而進一步擴大品牌忠誠度，實現品牌的持續長久發展。
很多企業陷入不促銷不上量、頻繁促銷又沒有效果的怪圈不能自拔，往往是由於沒有系統規劃整體促銷活動，而是局限在為了促銷而促銷。當然，促銷活動的效果也往往受到產品性質、促銷目標、市場特點、產品生命周期和其他營銷策略的影響。但是消費品的促銷活動基本上應該分別從終端銷售氛圍的營造、媒體宣傳的告知、促銷活動主題的設計、人員的組織管理等幾個方面系統開展。
終端銷售氛圍的營造
據調查數據表明：65%消費者受產品的終端形象、活動影響而發生購買轉移行為。不重視終端銷售氛圍的營造是很多營銷人員致命弱點，使得產品在目標消費者心目中根本沒有形成任何印象。有些新穎獨特的產品已經上市幾個月了，消費者竟然還不知道這個產品的存在。所以，終端銷售氛圍的營造是促銷活動的前提，目的在於提高產品認知度。
終端銷售氛圍的營造主要包括產品規范陳列和終端形象包裝，必須盡最大可能達到鋪天蓋地、排山倒海、無處不在的氣勢，使得產品在目標消費者心目中形成震撼的視覺沖擊力，留下難以忘懷的深刻印象。首先充分挖掘和利用公司現有的一切資源，包括助銷品、相關費用，再加上運用良好的客情關系，包括經銷商、終端門店，為終端銷售氛圍的營造打下堅實的基礎。營銷人員在區域市場內，必須集中優勢兵力重點扶持幾個終端，本著做一個點活一個點的原則，做到以點帶線、以線帶面，最終達成盤活全局的目的。
終端銷售氛圍的營造不是一蹴而就的簡單工作，需要納入日常化管理之中，並加以考核。否則，如果終端銷售氛圍的營造時斷時續，勢必造成資源浪費，最終達到的效果也前功盡棄。終端銷售氛圍的營造包括常規終端建設、耐用終端建設以及軟終端建設。常規終端建設，就是利用海報、紙架、易拉寶等POP分別針對核心門店、重點門店、一般門店進行策略性包裝；耐用終端建設就是將各類別門店的門頭、背景牆、燈箱、專櫃等區域進行產品形象的包裝；軟終端建設就是調動一切可利用的終端一線人員的力量專注於產品的終端攔截，如派發員、導購員、促銷員、營業員等等。
媒體宣傳的告知
促銷活動效果不理想，很大一部分原因在於促銷活動信息根本沒有傳達到目標消費者，自然不可能空穴來風實現促銷預定的目標。促銷活動的開展必須結合媒體宣傳，使促銷活動的信息得到最廣泛的傳播，誘導目標消費者發生購買行為，也在於凝聚促銷現場的人氣，滿足終端門店對人流、現金流的追求。
媒體宣傳並不僅指電視廣告
，它有更多的表現形式，如路演、報紙軟文、傳單、郵報、手寫海報、店內廣播、門店顯示屏、簡訊等等不一而足。營銷人員應該結合區域市場特點以及公司的實際投入力度來擬制最有效的媒體宣傳告知組合，以達到事半功倍的宣傳效果。在終端門店內部，需要考慮手寫海報、看板、條幅、店內廣播、店內顯示屏等；在終端門店外部，可以考慮路演、傳單、郵報、店外顯示屏等；在高空可以考慮：電視字幕、電台、報紙軟文、簡訊等等，如此形成立體交叉的宣傳告知模式。
在媒體宣傳要避免資源投入的浪費或者不到位。首先，要考慮市場實際狀況，權衡自身產品與競品在市場表現上的差距大小，再結合公司投入力度，擬訂階段性媒體宣傳實施方案，即鋪墊期、啟動期、高潮期、收尾期的宣傳傳播方案，力求將有限的資源投入到核心、重點區域、門店，有的放矢，真正做到有效直達目標消費者；此外更要切忌一股腦遍地開花，造成資源的嚴重浪費。
促銷活動主題的設計
促銷不是為了促銷而開展，它還肩負著品牌建設的任務。促銷活動一定要有一個主題，這是整個促銷活動的靈魂，目的在於提高品牌美譽度。從目標消費者的心裡挖掘最富有煽動性的促銷活動主題，以此主題為整個推廣活動的核心，整合各種營銷要素，在終端與消費者形成互動的氛圍，最大限度拉進消費者與產品、企業的心理距離，吸引一批穩定的忠誠消費群體，從而最有效地推動產品銷售業績的持續增長。
促銷主題要從一個時間段中考慮，在這個時間段可以設計不同的主題，但是每個主題之間必須有聯系，整個活動主題一脈相承，一氣呵成，形成具有震撼效果的品牌影響力。促銷活動主題要與產品品牌訴求和定位相一致，避免給目標消費者混亂甚至錯亂的印象，必須根據公司整體品牌戰略目標來確定；促銷活動主題是打動消費者的關鍵，一定要貼近目標消費者利益，是他們關注的重點，而不是給老闆看的；促銷主題要簡潔、突出、富有創意，並且朗朗上口，反映促銷活動的核心思想；促銷主題還要充分利用時勢熱點，諸如春節、母親節、奧運等等，要有一定的新聞價值，在一定程度上能夠引起社會輿論的關注。
主題促銷活動主要有三種：以產品為主題的促銷活動；以季節特點為主題的促銷活動；結合特定節假日的促銷活動等。需要明確主題促銷活動絕不是簡單的買贈、特價、路演等活動形式，而是圍繞一系列主題這個活動靈魂來體現出品牌的訴求和定位、消費者的利益。
人員組織管理往往一個好的促銷活動方案由於執行和管理的漏洞而不能達到預期的效果。促銷活動的執行效果關鍵還在於組織的執行力，需要事先成立促銷活動的組織以及明確人員職責分工，通過培訓和監控來確保整個促銷活動順利開展。
促銷活動的組織及職責的分工是活動穩定有序進行的前提。在組織建立方面，必須既有總指揮、總協調等類似主管的角色，也有各個項目的具體負責人。在職責分工方面，應體現清晰明確的原則，專人專責，避免職責不清，相互扯皮現象的發生。在促銷執行過程中應當實行主管負責制，一方面項目負責人必須維護主管的權威，另一方面主管必須對所屬區域內的所有事件負責。
人員系統的培訓是保證促銷活動質量的關鍵所在。不僅僅針對促銷人員，對參與促銷活動所有工作人員都需要進行系統培訓，當然各個人員培訓內容具有不同的側重點。通過對企業背景、產品特點、促銷技巧等方面的培訓提高促銷人員的業務素質。並且在促銷活動中，引導促銷人員要關注消費者的心理變化，根據消費者的不同性格特點，採取不同說服方式。對於活動參與的其他人員需要明確促銷活動的目的、方式、主題、內容、注意事項、活動整體流程、典型問題處理、問題反饋程序、促銷管理內容，各種表格的使用方法、以及相關獎懲規定等等。
嚴密的監控措施是保證促銷活動高效開展的重要環節，主要包括促銷活動期間的常規例會、報表體系以及相關獎懲措施等。

Ⅶ 淘寶新店如何進行店內促銷活動

活動一般有
1.買單品送小禮品
2.買套餐送小禮品
3.全程滿額送小禮品
4.新會員送小禮品
5.隨機送小樣等促銷活動
店鋪促銷模式挺多的，管理起來也復雜，可以試著用富潤erp系統管理的

Ⅷ 開店促銷活動要怎麼做

品牌內衣，首先，得明白你的目標客戶是青年男女。可以根據你們那裡的實際情況回印發傳單（一定要答記住傳單一定要精緻）還有最好傳單分為幾頁，裡面有介紹現在流行的時尚的內衣，當然了，最好你的店裡有這幾種品牌。
其次，如果有條件的話可以在當地媒體上發布廣告，這個條件不是必要條件。
再次，傳單上最好有活動內容，由於是品牌內衣，所以價格戰不能用，可以用前一月內每天前十（自己定）名獲得一張金卡，持金卡者以後購物給予一定幅度的折扣！還可以採取男女情侶套餐，買套男裝或者女裝可以以較低的折扣為愛人購買。等等
再次，傳單上一定要註明活動的時間，商店的地址。路線怎麼走。
最後，傳單派發一定要有目的性，不能滿大街散發，要針對寫字樓，高檔生活區，還有大學生，要知道大學生是品牌服飾的擁護者和使用者。切記！
另外，還有很多的方式不能一一列舉了，一定要記住，微笑面對每個顧客是銷售成交的最好良葯！顧客調換貨比賣貨時更加微笑是你贏得忠實客戶的不二法則，當然了，說得容易做到難！尤其是第二條！但願你媽的生意越做越好！有什麼問題再探討！

Ⅸ 母嬰店促銷活動：做促銷活動要注意哪些

想提升母嬰店的競爭力，促銷是一種很有效的手段。那麼關於母嬰店促銷又有哪些不為人知的小技巧呢?

一、錯覺折價

在促銷活動時，顧客覺得商品打折了質量也會下降，所以要打消這種疑慮，給客戶一個錯覺：購買的不是打折產品，而是原價商品，只不過是在搞活動而己。

實際應用：活動期間，凡是在本店購物的客戶，可以用100元購買價值150元的商品。

優勢分析：錯覺折價實質上是換一種打折方式，只不過以隱晦的方式出現，和直接打折相比，顯得更加有藝術性，更能吸引顧客的注意。

二、限時折扣

俗話說，物以稀為貴，促銷活動持續的時間太長，說明特價處理的東西多，顧客就不會有太多熱情，所以在促銷時，可以考慮限時折扣。

實際應用：「本店早上9:00—9:10內所有母嬰產品2折!」或「本店開業活動期間，上午9:00-下午17:00，每逢整點，所有母嬰產品一折!」。

優勢分析：這種促銷手法看似吃虧，但是卻能給母嬰店帶來了超高人氣，也能挖掘更多潛在顧客。

三、階梯價格

同樣的促銷商品，不要統一定價，而是隨著時間的推移，折扣越來越少，成階梯式發展，給顧客一種時間緊迫。

實際應用：母嬰店奶粉大促銷，全線品牌開業當天5折優惠，第二天6折優惠，第3天7折優惠......數量有限，先到先得!

優勢分析：促銷商品階梯式定價的方式有很多，店家可以根據自己的實際情況來設定，保證既吸引客戶又不會讓店裡虧本。

【希望能幫助您解決問題】

Ⅹ 如何做好門店促銷活動

雙休在門店年銷售中所佔的比重約在25%左右（除了三連休的元旦、清明、五一、端午、中秋以及七連休的春節、國慶外），此外情人節、聖誕節、兒童節等國際性節日以及七夕節、重陽節等傳統節日，以及商家的開業、店慶等自造節日一般集中在雙休開展，因此，雙休日銷售所佔比例可能還會更大些。
促銷著眼點：
節慶日備戰必須與時令相結合，如元旦、春節以暖商品、情感訴求類商品為備貨主要著眼點；清明、端午、中秋則應以老人、兒童商品等為主要著眼點；國慶、五一、春節則應盤查當季所有暢銷品，以便抓住顧客的訴求點。同時，在國慶、五一、春節還應當備足平時庫存5-10倍的庫存商品，避免斷貨、缺會導致巨量的銷售損失。
現場方面：①布展：至少提前5天完成弔旗、氣球、綵帶、地貼、飾品、小禮品等基本物料報備，至少提前3天物料到達門店；提前1天完成基本布展，活動前晚完成含有價格、促銷信息在內的促銷布展；
②士氣：提前5天舉行目標分解說明會，活動前晚舉行全店動員會；活動當天早上，舉行店門外誓師會。
③氛圍營造：
賣場布置、現場實演、店堂廣播、吆喝叫賣等色彩、聲音、味道（夏季尤其要注意洗手間異味的防止）等氛圍的營造也很關鍵。
銷售促進：①及時知會各類商品的銷售情況，針對存在的問題，及時做出快速反應對策；②必須根據市調情報，及時對贈品作出跟進的調整，但不得調弱活動力度及調高售價。
重裝店的促銷：
重裝前必必須開展樣品、滯壓商品的清倉促銷活動；重裝期則應將人員分成小組開展商圈、社區宣傳活動；開業前參照新開店及節慶日准備。
閉店促銷：隨著異業團購、內購會、網路組團等團購活動組織形式的豐富，閉店團購也將會越來越多，並且成為刺激平常日銷售的重要手段，因此，在重要節日要按照開店、節慶的規格精心組織好每一場閉店團購促銷活動。
外賣促銷：城市中心商圈店，應該走出商圈，參與到城市大型活動當中；城郊或城中社區店，則更應該走出商圈，走到社區里，走出城市外；鄉鎮店則應該走村竄戶，走到人們家裡面。外賣手段有多樣，但無外乎兩注意（安全、天氣）、三法寶（人、車、貨）。
「凡事憑經驗，跟著感覺走」會害死人的，因此，每一次促銷活動都要基於顧客的立場，精心組織准備，才會取得豐盈的成果。
做企業如同釣魚，始終如一去做就會有收獲，只有做企業掙錢才能釣魚悠閑，哈哈^_^