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電子商務環境下的客戶溝通

發布時間:2021-12-31 08:10:26

A. 電子商務給商家和消費者之間的溝通帶來了哪些便利

電子商來務使商家之間自可以隨接交流、談判、簽合同,消費者也可以把自己的反饋建議反映到企業或商家的網站,而企業或者商家則要根據消費者的反饋及時調查產品種類及服務品質,做到良性互動。電子商務是一種商業新潮流,在一定程度上改變著整個社會經濟運行的方式,它的出現必將給人們生活帶來種種便利。

B. 電商客服如何和顧客有效溝通

所謂客戶:就是需要服務的對象,可分為外部客戶和內部客戶。
外部客戶:指那些專需屬要服務但不屬於企業員工的社會群體和個體,例如中間商和產品的終端消費者。
內部客戶:則是指工作流程的下一道工序,在整個工作流程當中,每一道程序都有前一道和後一道,自己是前一道工序的客戶,而下一道工序則是自己的客戶,只有每個部門、每個崗位都把自己的客戶服務好,最後面對終端消費者,即終端客戶的時候才能真正提供優良的服務。

「客戶永遠是對的」,
真的如此嗎?客戶也是人,難免會犯錯,比如說例如有的客戶因為誤解大肆批評產品或銷售員,有的客戶故意找茬出難題,有的客人甚至借酒裝瘋騷擾服務員,這時我們就不能縱容客戶。但是要記住一點,客戶是最重要的,所以面對問題時我們要委婉的處理,在不要自己受到傷害的同時,也不要傷害客戶。
客戶就是上帝嗎
我們常常說:「客戶就是上帝」,可是在現代客戶服務理論中,只有VIP客戶、黃金大客戶才是真正的上帝。所以企業我們要對客戶進行重新定位,要選擇目標市場,區別出哪些客戶是受歡迎的還是不受歡迎的,哪些客戶是重點的還是非重點的,從而分級對待。

C. 電子商務涉及哪些內容

電子商務是以信息網路技術為手段,以商品交換為中心的商務活動;也可理解為在互聯網(Internet)、企業內部網(Intranet)和增值網(VAN,Value Added Network)上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動,是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。
電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中,在網際網路開放的網路環境下,基於瀏覽器/伺服器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同,給出了許多不同的定義。電子商務分為:ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、O2O 等。
同時網路營銷也是電子商務的一種產物,而且對於網路營銷來說,在做之前要先做好網路營銷方案,那樣才有便於計劃的實施。
構成四要素:商城、消費者、產品、物流。
⒈買賣:各大網路平台為消費者提供質優價廉的商品,吸引消費者購買的同時促使更多商家的入駐。
⒉合作:與物流公司建立合作關系,為消費者的購買行為提供最終保障,這是電商運營的硬性條件之一。
⒊服務:電商三要素之一的物流主要是為消費者提供購買服務,從而實現再一次的交易。
電子商務的形成與交易離不開以下四方面的關系:
一、交易平台
第三方電子商務平台(以下簡稱第三方交易平台)是指在電子商務活動中為交易雙方或多方提供交易撮合及相關服務的信息網路系統總和;
二、平台經營者
第三方交易平台經營者(以下簡稱平台經營者)是指在工商行政管理部門登記注冊並領取營業執照,從事第三方交易平台運營並為交易雙方提供服務的自然人、法人和其他組織;
三、站內經營者
第三方交易平台站內經營者(以下簡稱站內經營者)是指在電子商務交易平台上從事交易及有關服務活動的自然人、法人和其他組織。
四、支付系統
支付系統(Payment System)是由提供支付清算服務的中介機構和實現支付指令傳送及資金清算的專業技術手段共同組成,用以實現債權債務清償及資金轉移的一種金融安排,有時也稱為清算系統(Clear System)。
電子商務,有門戶網站經營比較完善信息流、資金流、物流等。
類型劃分
按照商業活動的運行方式,電子商務可以分為完全電子商務和非完全電子商務;
按照商務活動的內容,電子商務主要包括間接電子商務(有形貨物的電子訂貨和付款,仍然需要利用傳統渠道如郵政服務和商業快遞車送貨),和直接電子商務(無形貨物和服務,如某些計算機軟體、娛樂產品的聯機訂購、付款和交付,或者是全球規模的信息服務);
按照開展電子交易的范圍,電子商務可以分為區域化電子商務、遠程國內電子商務、全球電子商務 ;
按照使用網路的類型,電子商務可以分為基於專門增值網路(EDI)的電子商務、基於互聯網的電子商務、基於Intranet的電子商務;
按照交易對象,電子商務可以分為企業對企業的電子商務(B2B),企業對消費者的電子商務(B2C),企業對政府的電子商務(B2G),消費者對政府的電子商務(C2G),消費者對消費者的電子商務(C2C),企業、消費者、代理商三者相互轉化的電子商務(ABC),以消費者為中心的全新商業模式(C2B2S),以供需方為目標的新型電子商務(P2D)。
ABC
ABC = Agent、Business、Consumer
ABC 模式是新型電子商務模式的一種,被譽為繼阿里巴巴 B2B 模式、京東商城 B2C 模式以及淘寶 C2C 模式之後電子商務界的第四大模式。它由代理商、商家和消費者共同搭建的集生產、經營、消費為一體的電子商務平台。三者之間可以轉化。大家相互服務,相互支持,你中有我,我中有你,真正形成一個利益共同體。
B2B
B2B = Business to Business
商家(泛指企業)對商家的電子商務,即企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。通俗的說法是指進行電子商務交易的供需雙方都是商家(或企業、公司),他們使用 Internet 的技術或各種商務網路平台(如拓商網),完成商務交易的過程。這些過程包括:發布供求信息,訂貨及確認訂貨,支付過程,票據的簽發、傳送和接收,確定配送方案並監控配送過程等。
B2C
B2C = Business to Customer
B2C 模式是中國最早產生的電子商務模式,如今的 B2C 電子商務網站非常的多,比較大型的有天貓商城、京東商城、一號店、亞馬遜、蘇寧易購、國美在線等。
C2C
C2C = Consumer to Consumer
C2C 同 B2B、B2C 一樣,都是電子商務的幾種模式之一。不同的是 C2C 是用戶對用戶的模式,C2C 商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台,使賣方可以主動提供商品上網拍賣,而買方可以自行選擇商品進行競價。
B2M
B2M = Business to Manager
B2M 是相對於 B2B、B2C、C2C 的電子商務模式而言,是一種全新的電子商務模式。而這種電子商務相對於以上三種有著本質的不同,其根本的區別在於目標客戶群的性質不同,前三者的目標客戶群都是作為一種消費者的身份出現,而 B2M 所針對的客戶群是該企業或者該產品的銷售者或者為其工作者,而不是最終消費者。
B2G (B2A)
B2G = Business to Government
B2G 模式是企業與政府管理部門之間的電子商務,如政府采購,海關報稅的平台,國稅局和地稅局報稅的平台等。
M2C
M2C 是針對於 B2M 的電子商務模式而出現的延伸概念。B2M 環節中,企業通過網路平台發布該企業的產品或者服務,職業經理人通過網路獲取該企業的產品或者服務信息,並且為該企業提供產品銷售或者提供企業服務,企業通過經理人的服務達到銷售產品或者獲得服務的目的。
O2O
O2O = Online to Offline
O2O 是新興起的一種電子商務新商業模式,即將線下商務的機會與互聯網結合在了一起,讓互聯網成為線下交易的前台。這樣線下服務就可以用線上來攬客,消費者可以用線上來篩選服務,還有成交可以在線結算,很快達到規模。該模式最重要的特點是:推廣效果可查,每筆交易可跟蹤。如美樂樂的 O2O 模式為例,其通過搜索引擎和社交平台建立海量網站入口,將在網路的一批家居網購消費者吸引到美樂樂家居網,進而引流到當地的美樂樂體驗館。線下體驗館則承擔產品展示與體驗以及部分的售後服務功能。
C2B
C2B = Customer to Business
C2B 是電子商務模式的一種,即消費者對企業。最先由美國流行起來的 C2B 模式也許是一個值得關注的嘗試。C2B 模式的核心,是通過聚合分散分布但數量龐大的用戶形成一個強大的采購集團,以此來改變 B2C 模式中用戶一對一出價的弱勢地位,使之享受到以大批發商的價格買單件商品的利益。
P2D
P2D = Provide to Demand
P2D 是一種全新的、涵蓋范圍更廣泛的電子商務模式,強調的是供應方和需求方的多重身份,即在特定的電子商務平台中,每個參與個體的供應面和需求面都能得到充分滿足,充分體現特定環境下的供給端報酬遞增和需求端報酬遞增。
B2B2C
B2B2C = Business To Business To Customers
所謂 B2B2C 是一種新的網路通信銷售方式。第一個 B 指廣義的賣方(即成品、半成品、材料提供商等),第二個 B 指交易平台,即提供賣方與買方的聯系平台,同時提供優質的附加服務,C 即指買方。賣方可以是公司,也可以是個人,即一種邏輯上的買賣關系中的賣方。
C2B2S
C2B2S = Customer to Business-Share
C2B2S 模式是 C2B 模式的進一步延升,該模式很好的解決了 C2B 模式中客戶發布需求產品初期無法聚集龐大的客戶群體而致使與邀約的商家交易失敗。全國首家採用該模式的平台:晴天樂客。
B2T
國際通稱 B2T(Business To Team),是繼 B2B,B2C,C2C 後的又一電子商務模式。即為一個團隊向商家采購。團購 B2T,本來是「團體采購」的定義,而今,網路的普及讓團購成為了很多中國人參與的消費革命。網路成為一種新的消費方式所謂網路團購,就是互不認識的消費者,藉助互聯網的「網聚人的力量」來聚集資金,加大與商家的談判能力,以求得最優的價格。盡管網路團購的出現只有短短兩年多的時間,卻已經成為在網民中流行的一種新消費方式。據了解,網路團購的主力軍是年齡 25 歲到 35 歲的年輕群體,在北京、上海、深圳等大城市十分普遍。
基本特徵
從電子商務的含義及發展歷程可以看出電子商務具有如下基本特徵:
普遍性
電子商務作為一種新型的交易方式,將生產企業、流通企業以及消費者和政府帶入了一個網路經濟、數字化生存的新天地。
方便性
在電子商務環境中,人們不再受地域的限制,客戶能以非常簡捷的方式完成過去較為繁雜的商業活動。如通過網路銀行能夠全天候地存取賬戶資金、查詢信息等,同時使企業對客戶的服務質量得以大大提高。在電子商務商業活動中,有大量的人脈資源開發和溝通,從業時間靈活,完成公司要求,有錢有閑。
整體性
電子商務能夠規范事務處理的工作流程,將人工操作和電子信息處理集成為一個不可分割的整體,這樣不僅能提高人力和物力的利用率,也可以提高系統運行的嚴密性。
安全性
在電子商務中,安全性是一個至關重要的核心問題,它要求網路能提供一種端到端的安全解決方案,如加密機制、簽名機制、安全管理、存取控制、防火牆、防病毒保護等等,這與傳統的商務活動有著很大的不同。
協調性
商業活動本身是一種協調過程,它需要客戶與公司內部、生產商、批發商、零售商間的協調。在電子商務環境中,它更要求銀行、配送中心、通訊部門、技術服務等多個部門的通力協作,電子商務的全過程往往是一氣呵成的。

D. 電商微商溝通技巧與客戶交流不僅要走心,更要暖心

一個出售人員要想讓產品介紹賦有誘人的魅力,以激起顧客的喜好,影響其購買希望,就要考究言語的藝術。向客戶展現你的言語魅力。要留心以下幾點:

1、用客戶聽得懂的言語來介紹
通俗易懂的言語最簡略被大眾所承受。所以,你在言語運用上要多用通俗化的語句,要讓自己的客戶聽得懂。出售人員對產品和生意條件的介紹有必要簡略明了,表達辦法有必要開門見山。表達不清楚,言語不明白,就可能會發作溝通阻礙,就會影響成交。此外,出售人員還應該運用每個顧客所特有的言語和扳話辦法。
2、用講故事的辦法來介紹
咱們都喜愛聽故事,所以假如用講故事的辦法來介紹自己的產品,就可以收到很好的效果。任何產品都自己詼諧的論題:它的發明、生產過程、產品帶給顧客的長處,等等。出售人員可以挑選生動、詼諧的部分,把它們串成一個令人喝彩的悅耳故事,作為出售的有用辦法。所以出售大師保羅·梅耶說:「用這種辦法,你就能投合顧客、吸引顧客的留心,使顧客發作決計和喜好,進而毫無困難地抵達出售的目的。」
3、要用形象地描繪來感動顧客
顧客的錢包離他的心最近,感動了他的心,就感動了他的錢包。而感動客戶心的最有用的辦法就是要用形象地描繪。
4、用詼諧的言語來說明
每一個人都喜愛和詼諧詼諧的人打交道,而不願和一個死氣沉沉的人呆在一同,所以一個詼諧的出售人員更簡略得到咱們的認可。
詼諧可以說是出售成功的金鑰匙,它具有很強的感染力和吸引力,能靈敏翻開顧客的心靈之門,讓顧客在會心一笑後,對出售人員、對產品或效力發作好感,然後誘發購買動機,促進生意的靈敏到達。
所以,一個具有言語魅力的人關於客戶的吸引力簡直是不能夢想的。超卓的出售人員,是一個懂得怎樣把言語的藝術融入到產品出售中的人。
一個成功出售人員,要培養自己的言語魅力。有了言語魅力,就有了成功的可能。

E. 電子商務環境下的客戶服務 論文

隨著信息技術和全球一體化的發展,企業經營環境發生了巨大的變化,網路應用的迅速發展,競爭模式日益更新,速度、知識和網路改變了競爭的規則。企業之間的競爭已從原先的以價格為中心的競爭轉變為以客戶為中心的競爭。本文在深入研究客戶關系管理以及電子商務的相關理論基咄上,結合電子商務為客戶關系管理提供的軟硬體環境,提出了電子商務環境下的客戶關系管理體系以及它的模塊結構,並且根據此體系敘述了客戶關系管理體系的實施方法,為電子商務環境下的客戶關系管理提供了新的思路以及方法。
一、客戶關系管理的相關理論

1.客戶關系管理的概念

客戶關系管理(CRM)是一種以客戶為中心的管理思想和經營理念,旨在改善企業與客戶之間關系的新型管理機制,實施於企業的市場、銷售、服務/技術支持等與客戶相關的領域,目標是通過提供更快速和周到的優質服務吸引和保持更多的客戶,並通過對營銷業務流程的全面管理來降低產品的銷售成本;同時它又是以多種信息技術為支持和手段的一套先進的管理軟體和技術,它將最佳的商業實踐與數據挖掘、數據倉庫、一對一營銷電子商務、銷售自動化及其他信息技術緊密結合在一起,為企業的銷售、客戶服務和決策支持等領域提供了一個業務自動化的解決方案。

2.客戶關系管理的分類

CRM主要完成兩方面的工作:一方面是提高流程的自動化水平;另一方面是提高企業的數據分析水平,提供決策支持及商業智能等;同時,CRM系統要求建立企業商業流程的閉環模式,以保證客戶知識在企業中的共享和流轉。所以,美國調研機構VietaGroup把CRM分為三類:操作型CRM、分析型CRM和協作型CRM,這一分類結果己經得到了業界的公認,其三類CRM的功能定位結構如圖1所示。

圖1 三類CRM的功能定位結構

(1)操作型CRM。操作型(或運營型)CRM,也稱為「前台」CRM,與企業的業務運營緊密相關,包括實現銷售(業務部門)、市場營銷(決策部)和客戶服務(客戶服務中心)三部分業務流程的自動化。操作型CRM是為了確保企業與客戶的交流,確保企業能夠通過各種客戶交互渠道收集所需的客戶信息,以便建立客戶檔案,存儲在客戶資料庫中。

(2)協作型CRM。協作型CRM是為了實現全方位地為客戶交互服務和收集客戶信息,實現多種客戶交流渠道(如客戶中心、面對面交流、Internet/Web、E-mail等)的集成,使各種渠道相互交融,以保證企業和客戶都能得到完整、准確和一致的信息。主要包括:呼叫中心、電話中心、Web服務、電子郵件、傳真等多種客戶聯系渠道的客戶服務中心,與ERP系統、SCM系統等外部系統的整合等功能模塊。

(3)分析型CRM。分析型CRM,也被稱為「後台」CRM,用來分析發生在前台的客戶活動。分析型CRM強調對各種數據的分析,以數據倉庫為基礎,實現統一客戶視角,強調對各種客戶數據的深度分析,運用數據挖掘、OLAP等手段,從中獲得有價值的信息,了解客戶的終身價值、信用風險和購買傾向等,根據從中獲得的有價值的信息,為客戶服務和新產品的研發提供准確的依據,從而能夠更好地滿足客戶需求。

3.傳統客戶關系管理的局限性

客戶關系管理可以創造企業競爭優勢,但這種競爭優勢迄今為止幾乎沒有在企業實際運營中產生作用。這是因為在傳統環境下客戶關系管理有著它不可避免的局限性。

首先,客戶概念過於狹隘。傳統的客戶關系管理對客戶的理解是直接用戶和終端用戶,而對於潛在的客戶群、分銷商、零售商客戶以及企業內部客戶則未給予足夠的重視。

其次,對客戶關系的錯誤定義。傳統的客戶關系管理中客戶關系僅僅是指客戶的購買和聯系行為,它要求企業把注意力放到諸如客戶購買產品的相關信息及對客戶今後會購買其資料庫中什麼產品的預測上。但真正意義上的客戶關系是決定這些外在表現的內在驅動力,是無形的。

再次,客戶信息缺乏有效管理。傳統的客戶關系管理過於依賴銷售人員個人或者局限於市場部門內部,一旦營銷人員的流失,相應的客戶關系及相關資料也將丟失。企業內部各個系統之間是互相封閉的,不同部門所需信息常常難以及時地獲得,客戶信息的一致性也很差。

第四,由於缺乏整合性的考慮,市場銷售部門與技術部門之間常常存在著不同程度的界面問題,使得在滿足市場需求的過程中存在著反應緩慢、追求技術先進性而忽視用戶需求等一系列問題,從而導致客戶滿意度和忠誠度的下降。

第五,顧客與企業之間的關系僅僅被視為短期的利益行為,而未能從長遠的角度來考慮價值的共享問題。

綜上所述,傳統的客戶關系管理具有很大的局限性,這種局限使得客戶關系管理的實施以及應用效果非常不盡如人意。如何克服這些局限,建立一個真正的客戶關系管理就成了理論界以及業界的焦點,電子商務的興起為這一問題提供了一個很好地解決思路。
二、電子商務環境下的客戶關系管理

1.電子商務為CRM提供的相關環境

CRM的電子商務環境包括兩個方面,一個是企業內部電子商務實施所帶來的內部環境,另一個是企業外部整個社會電子商務發展所帶來的外部大環境。這兩個環境為客戶關系管理提供了一個良好的平台。下面將從三個方面對它進行分析。

(1)軟環境:主要包括三個方面的變化。一是由外部電子商務發展帶來的客戶價值觀的變化。二是電子商務的發展使得企業組織結構以及競爭方式發生了改變。如虛擬企業的出現使企業開始向扁平化結構方向轉變、消除了企業競爭的無形壁壘等。三是電子商務的產生使得人員支持開始變化。高層領導更加重視接受CRM理念以及CRM系統的實施、企業開始重視專業人才的引進和培養等。

(2)硬環境:電子商務的硬環境提供了CRM所需要的基礎設施,包括物理設備、系統應用軟體和WEB環境,這些都是CRM所必備的條件。物理設備包括有計算機的硬體平台(如資料庫伺服器,電子郵件伺服器等)、網路平台、企業內部網等;系統應用軟體包括企業操作型系統、企業數據倉庫等用於客戶數據的存儲和分析;WEB環境是指Intemet、防火牆和企業網
站本身,它們為與客戶進行信息溝通提供了優越的平台。

(3)技術環境:有了基礎設施後,企業還需要有相應的技術支持。主要需要三個方面的技術支持:①客戶服務、銷售、市場營銷技術;②數據存儲處理及決策支持、商業智能技術;③企業內部信息集成技術。這三方面的技術都可以在成熟的電子商務環境下得到。

2.電子商務環境下「客戶」的擴展

電子商務也使「客戶」的概念得到了擴展。傳統環境下CRM的目標客戶一般指的是傳統客戶,即企業產品的最終用戶。而在電子商務環境下,虛擬企業組織形式使得客戶的概念發生了質的改變,此時客戶不光是指最終消費者和企業,還包括它的供應商、分銷商和零售商,甚至應該包括內部的部門、員工等內部客戶。

3.電子商務環境下CRM的優勢

從上面可以看出電子商務環境下客戶關系管理的環境以及客戶都發生了很大的改變,這種改變使得電子商務環境下客戶關系管理較傳統的客戶關系管理有了新的優勢H兒「。

(1)業務的靈活性:這種靈活性既含有時間概念也含有空間概念。在電子商務環境下,企業將能真正實現「365聿24」服務模式,同時客戶可以在任意有網路或電話的地方獲得所需要的服務,時差與地域限制已經不是企業與客戶業務往來的障礙。

(2)客戶的主導性:電子商務的出現使企業和客戶通過網際網路連接,購物意願掌控在客戶手中。同時,傳統的向客戶推銷的方法改變為客戶主導的個人營銷。

(3)管理的自動性:與傳統CRM相比,電子商務環境下的CRM企業可以實現所有的數據資料直接輸入資料庫,然後利用網路共享技術實現數據交換,並且利用計算機的強大計算、處理能力,對這些數據進行及時以及准確的處理。

(4)費用的低廉性:在電子商務模式下,任何組織或個人都能以低廉的費用從網上獲取所需要的信息。在這樣的條件下,客戶關系管理系統不僅是企業的必然選擇,也是廣大在線客戶的要求。

三、構建電子商務環境下的客戶關系管理體系

1.電子商務CRM體系的需求分析

電子商務環境下的CRM與傳統CRM具有相同的目標,都是為了更好地了解和滿足目標客戶的需求和慾望,提高客戶滿意度和忠誠度,並且改善企業業務流程提高各個環節的自動化水平。構建電子商務環境下的客戶關系管理體系至少應該具有以下幾個需求:

(1)提供電子商務環境下的銷售、服務和營銷三個業務的自動化工具,並且通過無縫縫合技術對三者進行很好地連接。

(2)通過電子商務技術手段拓寬與客戶聯系的渠道。

(3)整個體系必須基於一個統一的客戶數據倉庫。

(4)具有與其他企業應用系統(ERP、SCM等)的集成能力。
2.電子商務CRM體系的構建

根據上述的構建需求本文從功能模塊以及技術模塊兩個角度對電子商務環境下的客戶關系管理體系進行構建。CRM體系如圖2所示。在這里客戶關系管理功能模塊是面向前台的(直接與客戶接觸),橫向的應用,這部分也是企業客戶關系管理相對非常重視的方面,因為它直接影響到企業利潤。然而,客戶關系管理是一種理念,它的出現改變了企業運作的流程,這種企業流程的改變則是靠著客戶關系管理縱向(技術)來實現的。

圖2 電子商務環境下CRM的體系

(1)CRM功能模塊。CRM的功能模塊主要是為了實現企業的基本商務活動的優化以及自動化,因此它主要涉及到三個基本的業務流程:市場的營銷、銷售的實現、客戶服務與支持。基於這三個業務流程並且結合電子商務環境,CRM體系中的功能模塊主要包括三大塊:營銷自動化、銷售自動化和客戶服務與支持。

營銷自動化(MarketingAutomation,MA),也稱技術輔助式營銷,其著眼點在於在電子商務環境下通過設計、執行和評估市場營銷行為(包括傳統營銷行為以及網路營銷行為)和相關的活動的全面框架,使市場營銷人員能夠直接對市場營銷活動的有效性加以計劃、執行、監視和分析,並優化營銷流程,使一些共同的任務和過程自動化。

銷售自動化(Sales Automation,SA),也稱作技術輔助式銷售,是CRM中最基本的模塊,也是CRM中最為關鍵的部分。銷售自動化的目的是運用相應的銷售技術來達到提升銷售和實現過程自動化的目的,其主要用戶是銷售人員和銷售管理人員(包括傳統以及網路人員)。它必須與營銷以及客戶服務集成,否則就不能實現在電子商務環境下提高銷售能力的目標。

客戶服務與支持(Customer Service&Support,CS&S),也稱為客戶的服務支撐,主要在商品售前、售中以及售後中提供良好的客戶服務,提高客戶的滿意度,保持良好的客戶關系。在電子商務環境下,能夠為客戶提供的服務不僅包括有形物質產品的服務,還包括無形產品的服務,同時還為客戶提供了一種新型的服務——網路自助服務。

在電子商務環境下,以上的三個功能模塊是相互配合,相互支持的。營銷部門為銷售發現客戶並且提供機會,銷售部門抓住機會並且反饋信息,客戶服務部門為營銷和銷售提供優質的服務,保持機會。

(2)CRM技術模塊。CRM技術模塊是客戶關系管理體系的縱向模塊,它是對功能模塊的支持,包括接收功能模塊客戶資料的客戶信息管理模塊,對客戶資料進行分析整理的數據分析管理模塊以及保障系統運作和與其他應用系統集成的基礎技術管理模塊。

客戶信息管理(Customer Information Management,CIS)模塊用來統一的保存以及處理客戶信息,以便提高信息處理、傳輸的效率和准確性,為企業決策和功能應用提供支持。

數據分析管理模塊主要涉及實現商業決策分析智能的客戶資料庫的建設、數據挖掘、知識庫建設等工作。

基礎技術管理模塊主要涉及其他幾個模塊的應用軟體管理(如資料庫管理系統等);中間軟體和系統工具的管理(如中間軟體系統等);企業及系統集成管理(如與供應鏈管理SCM以及企業資源計劃ERP的集成管理等);電子商務技術和標准管理(如Internet技術和應用、ED工技術及標准等)。

四、電子商務環境下的CRM體系的實施

本文中所建立的電子商務環境下的CRM體系僅僅停留在理論層次,企業要想真正的達到電子商務環境下客戶關系管理的目標,必須將客戶關系管理落實到企業的運作中,即實施CRM。

電子商務環境下CRM的實施必須將全流程先進管理理念與一體化的客戶關系管理結合起來,從業務流程開始並且要站在戰略的觀點進行。因此,我們必須以客戶為中心,採用戰略重視、長期規劃、開放運作、系統集成和全程推廣的方法來實施CRM。

電子商務環境下的CRM不僅是一種管理技術更是一種管理思想。因此CRM的實施不僅涉及到技術層面的實施還要涉及到管理層面的實施。從管理層面來看,企業需要運用CRM中所體現的思想,來推行管理機制、管理模式和業務流程的變革;從技術層面來看,企業部署CRM應用,來實現新的管理模式和管理方法。這兩個層面相輔相成,互為作用。在企業實際運作中我們所強調的一般是技術層面實施,很少有企業對管理層面實施有所提及,而管理層面的實施卻往往是成功實施CRM的關鍵,許多企業實施CRM失敗就是因為對管理層面實施不夠重視造成的。

五、結束語

電子商務作為一種新型的商務方式,正越來越多的改變著企業以及個人。本文構建了一個電子商務環境下的CRM體系。理論界以及企業界對於客戶關系管理體系的研究大多基於傳統環境,體系結構的模塊組成均為一維,對於電子商務這種新環境所帶來的縱向的結構模塊組成研究不多,而且模塊內容也沒有進行相應的擴展,而本文所建立的電子商務環境下CRM體系結構為兩維(橫向以及縱向),而且針對電子商務環境進行了相應的模塊擴展,同時簡要研究了CRM體系的實施策略。

然而,這種電子商務環境下的CRM體系是在理想的情況下(觀念先進、技術成熟、設備配備、資金充足)建立的,實際情況下企業並不一定具備相應的條件,即使是具備條件,企業也應該根據企業行業、規模、資源以及業務選擇符合企業的模塊,因此很多情況下CRM的實施是存在多變性的。

總之,電子商務環境下的客戶關系管理作為一種新興的管理理念和方法,雖然它在理論以及應用實施方面都不很成熟,但是隨著電子商務應用的普及,加上理論研究的深入以及計算機網路、數據等技術的不斷發展,它必然會在企業應用領域大放異彩。

F. 電商微商溝通技巧與客戶交流不僅要走心,更要暖

微商營銷來的永恆話題--溝通,一旦有顧源客咨詢你的產品的時候,你首先要做的不是要直接去推銷——這是很笨很傻的做法,你應該做的是先和她做朋友,聊天熟知彼此的興趣或者是性格,在她的心裡你不止是一個微商,你還是一個她認識的朋友形象。
不要簡單的覺得,你如果成為她的朋友就可以很直接的販賣你的產品了,很多人如果接下來這樣去銷售,基本上就失敗了,因為她會覺得,你之前的關心都是帶著目的性的,再極端點,就算她真的需要這款產品,她也會覺得你的真心太假,導致她不會跟你購買。在你要正式拿出產品之前,你還需要做很多鋪墊,比如你是買面膜的,那麼你就跟她多聊相關的護膚知識,給她一點保養的建議,而不是直接的去推銷你家的產品怎麼好,只有這樣子,你才能跟客戶做朋友,用另外一種不同的角色去面對你的客戶。
到了這個時候,你們認識了,熟知了,你就可以暫時不用去管她了,你繼續發你的朋友圈,時間久了,她會知道你是個微商!但是也沒有關系,因為你不是跟別人一樣只會再推銷自己的產品,讓她給你買東西,你只是單純的和她做個朋友,你能給她帶去好的產品,你也可以給她分享護膚的知識,只要你不是很頻繁的刷屏,她不但不會屏蔽你,更會去購買你家的產品!

G. 如何與客戶溝通

呵呵···我所做的就是···一句話!見人說人話·見鬼說鬼話!··當客戶問到什麼問題時···就用自己專業的角度幫客戶分析··沒必要裝出太謙卑的樣子··那樣很自然就給客戶一種很趨炎附勢的感覺!·就以一個普通人的身份···甚至朋友的身份去和客戶聊!那樣客戶對你的好感應該會大增的!··
其實和客戶交流是沒有什麼規律的··畢竟客戶不是一個人···舉例就很多了··反正是因人而異··干要和客戶交流的··只有靠自己隨機應變·
你說你被客戶一提問就懵了。。其實有時候我也會··但。。怎麼說呢!·我們不懂的東西··一般客戶比我們更不懂··你只要用自己專業的角度去吹一點牛也是可以的··但如果是你了解的你就一定要如實告訴客戶。。如果碰到是那些很不懂的客戶··你就要用通俗話幫客戶理解··有時用一些通俗但是容易理解的比喻更好!··在客戶面前不要太緊張··就當是一個普通人。。這樣才能更靈活的回答客戶的問題!

H. 電子商務網站如何與客戶溝通

這里先明確兩個概念,建立有效的客戶溝通機制裡面的有效指的是快速、准確的解決客戶的疑問,客戶在這里包括了多次購買公司產品的忠實客戶、曾經購買過公司產品的客戶、意向性購買客戶、知道該公司產品的客戶。本片文章主要針對電子商務類公司。
傳統的客戶溝通機制的優缺點,目前市場上公司與客戶溝通的方式主要通過電話、郵件、即時通訊工具、博客等方式。
優點:電話、即時通訊工具等能夠非常快速、有效的解決客戶的疑問,給客戶的感覺猶如在面對面交流,具有信任感;郵件、博客等能夠方便的向客戶傳達公司的最新產品信息、公司最新資訊等。
缺點:電話、即時通訊工具只能對單進行交流,一旦面對大量客戶,工作量將急劇增加,時間成本很高;通訊內容不具有保存重現特性,面對不同客戶提出相同的問題時需重新溝通,增加了重復溝通成本;與客戶對單交流,容易讓客戶產生孤立感,建立雙方信任的時間變長;目前大部分公司利用郵件和博客給客戶傳達的信息多是一些產品信息,大部分的客戶是不願意看這些內容的,導致這兩種溝通方式發揮的作用越來越小。
ZAPPOS作為一個純電子商務公司,作為公司的核心競爭力,它不是表現在產品價格上,而是表現在服務上。ZAPPOS是一個推崇服務至上的公司,在與客戶溝通方面做了前進行的探索,他的案例被哈佛大學編進教材向學生教授。ZAPPOS主要在TWITTER上與客戶進行溝通,ilee根據該公司與客戶溝通的特點進行了歸納。
1,要求所有的員工使用twitter。
2,對所有新進公司員工進行深度的企業文化培訓,確保員工在twitter上不發表對公司不利的內容
3,員工所發表的內容以個人所見所聞為主,公司產品信息只佔至少部分
4,要求員工與客戶溝通時表現出自己的個性
5,客戶詢問的產品自己沒有時,需要客戶推薦其他公司的同類產品
為什麼要這么做,ZAPPOS的總裁謝家華有段話很值得探討。「沒有哪個人願意和公司或組織機構建立關系,人們所希望的是認識為公司工作的、公司背後的那些人,並與他們建立聯系。諸如博客或Twitter這樣的社會化媒體,可以幫助客戶了解公司內部的人,讓他們看到活生生的、真實和有個性的人 …… 這樣所形成的友誼會從網路上延伸到現實世界裡,並讓人們對與之交往的企業組織產生更強烈的信賴感,這種信賴,是塑造客戶忠誠的關鍵因素。」
ZAPPOS這樣說,也是這樣做的,在twitter上,ZAPPOS的員工也確實把客戶當成了自己的朋友,所有的交流都是站在了朋友的角度,這樣一個公司能夠創造奇跡也不奇怪了。
如何與客戶建立有效的溝通機制,ZAPPOS的做法值得借鑒,電話、即時通訊工具也有自身的優勢,需是配合使用,方能達到最佳效果。

希望對您有用

I. 什麼是有效的電子商務溝通方式

有效的電子商務溝來通源方式可以用成單率來衡量。即時通訊工具、電子郵件等等一系列的方式都可以解決溝通的問題。
但是也得按照具體的電子商務模式來劃分你的溝通方式。B2B,B2C,C2C或者是O2O等選擇的溝通方式都不太一致。
總是即時溝通是一個很好的方式。

J. 電子商務的溝通工具有哪些請詳述之。

和用戶溝通的工具從廣義上說,廣告、彈窗、軟文、文案、圖片、視頻、音頻等都可以版向用戶傳達你權的產品信息、企業信息等。
從狹義上說就是和用戶直接對話的工具,比如QQ、微信、阿里旺旺、在線對話框等。
不知道你問的具體的是什麼意思。

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