蘇寧電子商務部長

⑴ 蘇寧職務級別問題,知道的大仙幫忙解答下

L1 - L10分別代表文員級、主管級、副部長級、正部長級、副經理級、正經理級、副總監級、正總監
級、副總裁級、正總裁級。

1、職位:它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成。

簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務，隨著語義的拓展職位也可代表職務。

2、職務:職員所具有的頭銜稱謂，包括職權和職責兩方面內容。國家公務員級別從國家級正職(國家主席等)到辦事員級(辦事員)劃分各種級別。

公司中的職務體系來源於國企行政職務劃分，因此，科員，主任，經理，總經理稱呼等原則上對應職務，隨著語義發展，職位亦有此意思。

3、職能:它是指人、事物、機構所應有的作用。從人的職能角度講，它是指一定職位的人完成其職務的能力;指事物的職能，一般等同於事物的功能;機構的職能一般包括機構所承擔的職權、作用等內容。
4、職稱:職務的名稱，通常指技術職務的名稱。

拓展資料：

蘇寧易購集團股份有限公司於1996年05月15日成立。

法定代表人張近東,公司經營范圍包括：

家用電器、電子產品、辦公設備、通訊產品及配件的連鎖銷售和服務，空調配件的銷售，製冷空調設備及家用電器的安裝與維修，計算機軟體開發、銷售、系統集成，百貨、自行車、電動助力車、摩托車、汽車的連鎖銷售，實業投資，場地租賃，櫃台出租，國內商品展覽服務，企業形象策劃，經濟信息咨詢服務，人才培訓，商務代理，倉儲，微型計算機配件、軟體的銷售，微型計算機的安裝及維修，廢舊物資的回收與銷售，樂器銷售，工藝禮品、紀念品銷售，國內貿易，代辦（移動、電信、聯通）委託的各項業務，移動通訊轉售業務，貨物運輸代理，倉儲，裝卸搬運等。

參考資料：

蘇寧易購集團股份有限公司_網路

⑵ 最近面試成功，蘇寧總部采銷正部長職位，知道的朋友麻煩談談，大家覺得怎麼樣

男人嘛，事業為先。如果是小年輕，萬事當以積累經驗為先，晉升為王！！！！晃晃悠悠三四年就過去了，一事無成，難於安身立命。打打拚拼三四年也很快，到時候層次就不一樣嘍。

⑶ 請問蘇寧員工職務級別是怎樣的

蘇寧員工職務級別是人力資源管理中心、集團辦公室以及戰略規劃部作為總裁辦直屬部門獨立運營。

蘇寧對總部工作職能關聯度較大的各大中心進行了重新整合，在總裁辦統一管理的基礎上又形成了四大管理總部：營銷總部、連鎖發展總部、服務總部和財務總部，以加強蘇寧總部的管理力量和能力。

(3)蘇寧電子商務部長擴展閱讀

一、青年人才培養計劃：

「1200工程」，2002年，張近東親自撥款3000萬元作為啟動資金，設立了面向全國大學應屆畢業生的員工招聘、培養計劃，因首批共吸納了1200名應屆生而得名「1200工程」。

已經連續實施17年，形成從招聘、實習、培訓，到考核晉升的完善制度，並提供工資、福利、短期及長期激勵等在內的福利保障。

二、職務比例：

蘇寧總裁級別幹部中，「1200工程」佔比達26%，總經理、總監級達36%，經理級達33%。蘇寧80後幹部佔比72%，90後幹部佔比12.8%。「年輕人有未來，企業才有未來」。蘇寧要打造80後總裁、85後總經理、90後總監的年輕化管理團隊。

集團共有80後總裁9人（蘇寧易購集團副總裁顧偉、蘇寧科技集團常務副總裁荊偉、蘇寧投資集團副總裁楊洋、置業副總裁陳艷等），85後總經理14人，90後總監一百多人。

⑷ 大家好我想問一下蘇寧員工等級怎麼分的。人事打電話說是L3級別。部長級。倉儲部長。這是個什麼東東

在一些大的電商網站和互聯網企業，通常會把員工的等級分為二三十個級別，從最低到最高。
按照工作的能力，職位，以及在單位的工作年限，進行級別的劃分。
通常對於老員工，且有一定職位，會有較高的級別，這種級別也對應著相應的薪酬，股權獎勵等等隱性的福利。
所以，總的而言，對於這樣的大企業，要一直往上在級別上不斷攀爬，越往上收入越好，待遇也越驚人。

⑸ 蘇寧財務支持部長崗位好不好

1、蘇寧財務支持部長崗位是個好崗位
2、但是崗位放在哪裡，也要看自己的能力

⑹ 蘇寧 部長 經理 區別

經理級別要高於部長級，經理往往負責一個分店商場，部長負責一個蘇寧商場的一個分類市場。

蘇寧L1 - L10分別代表文員級、主管級、副部長級、正部長級、副經理級、正經理級、副總監級、正總監級、副總裁級、正總裁級。

經理：是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，由董事會決定聘任或者解聘。經理對董事會負責，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業經理人充任。

部長：行使公司行政辦公秩序、物資供應指導、指揮、監督、管理的權力，並承擔執行公司各項規程、工作指令的義務。直接上級：總經理。下屬崗位：文秘部、物資采購部。

拓展資料：

經理作為公司日常生產經營首席負責人，按照公司既成制度行使經理權力，如果公司沒有既成制度可沿襲，也沒有公司章程的規定時，則按公司法的規定行使下列權力：

1、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。

2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

3、擬訂公司內部管理機構設置方案。

4、擬訂公司的基本管理制度。

5、制定公司的具體規章。

6、提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人。

7、決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員。

8、董事會授予的其他職權。

9、經理列席董事會會議。

經理 網路

⑺ 蘇寧職位L2級別是什麼層次呀

L是管理序列職級，B是技術序列職級。基本起步為L1，B1。

⑻ 蘇寧集團徐庄總部的商務部長待遇怎麼樣

部長級別，每周休息一天，每天上班時間早九晚六是必須的，加班是必須的，五險一金是必須的，沒有年終獎，一年當中除了一些端午重陽還有過年會發幾百塊，福利就這么多。總的來說，上班節奏快，壓力大福利待遇一般。

⑼ 蘇寧易購的采銷部長是做什麼的

1) 直接對分管領導、公司負責，全面主持采購部工作，確保各項任務的順利完成。

2) 審核年度采購計劃、采購項目，審查各部門領用物資數量，合理控制，減少損耗。

3) 全面主持大宗商品訂購的業務洽談，督促下屬倉庫負責人把好進貨的驗收及質量關，保證物資供應和倉儲正常。

4) 教育屬下員工在工作中，要遵紀守法，對工作認真負責，不徇私舞弊。按公司計劃完成各類物資采購及安全保管任務，盡可能在預算范圍內做到節支降耗。

5) 督促采購組、倉庫組負責人，加強對下屬員工素質培訓，不斷提高員工的業務水平和工作能力。

6) 對本部門員工制度執行情況負責。

(9)蘇寧電子商務部長擴展閱讀：

蘇寧易購的采銷部長具體體現為：一次性采購訂單和有重復需求的采購訂單、需在當地和國內采購的物資(國際性的組織貨源和采購更傾向於專業化的采購業務外包)、低價值，高訂購頻率的采購、對知名品牌有要求的采購等等。

在整個采購活動過程中，一方面，通過采購獲取了資源，保證了企業正常生產的順利進行，這是采購的效益；

另一方面，在采購過程中，也會發生各種費用，這就是采購成本。我們要追求采購經濟效益的最大化，就是不斷降低采購成本，以最少的成本去獲取最大的效益。