華聯電子商務集團

Ⅰ 淄博華聯新光電子商務有限公司怎麼樣

簡介：淄博華抄聯新光電子商務有限公襲司是一家新型電子商務公司，總部位於山東濟南。
法定代表人：汪培政
成立時間：2016-10-24
注冊資本：20000萬人民幣
工商注冊號：370322200023061
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：山東省淄博市高青縣田鎮街道高苑路82號

Ⅱ 華聯電子商務是做什麼的

深圳市華聯電子商務將徹底改變傳統零售行業發賣模式以全新的科技為依託採取實體商號連鎖加盟渠道和收集及終端設備辦事結合的新零售經營模式將優質的商品與便捷的辦事帶給廣大年夜花費者 今朝深圳市華聯電子商務自有產品包含華聯收集便利店和華聯便平易近購物機以及華聯網上商城公司經由過程O2OOnline to Offline—線下商務與互聯網結合模式真正實現便利店與電子商務的無裂縫完美結合為花費者打造3分鍾幸福生活圈 跟著本地化微電子商務的成長收集信息和什物之間線上和線下之間的接洽變得愈加慎密O2O恰是將線下商務的機會與互聯網的技巧結合在一路讓互聯網成為線下交易的前台讓O2O模式進入人們生活更好的為線上線下的花費者供給最佳的購物體驗有效地解決了傳統行業的電子商務化問題, 成為電子商務與物流配送最後一里的平台實體商號與電子商務互相融合不僅知足了花費者的花費需求也可極大年夜地進步花費辦事質量 深圳市華聯電子商務恰是經由過程線上與線下慎密結合的商品發賣模式徹底打破傳統零售模式與傳統電子商務模式經由過程華聯收集便利店的線下推廣；華聯便平易近購物機(分為高低兩屏；上屏為告白播放和下屏為多元化增值辦事應用)；華聯網上商城的商品發賣三者化歸為一慎密結合經由過程華聯網上商城來知足花費者采購需求進而打通收集發賣渠道建立宏大年夜會員基本並在此基本上拓展營業范圍和增長會員數量最終扶植成為連鎖社區綜合型辦事多元化平台從而為花費者供給最好的購物體驗以及生活辦事扶植顧客一站式幸福生活體驗店經營范圍：經營電子商務和日用百貨和體裁用品和五金機電和電子類商品和商務信息咨詢和游戲軟體開辟等

Ⅲ 深圳市華聯電子商務有限公司的歷史沿革

二十世紀八十年代，商務部出資1.5億元分別在14個沿海開放城市，支持和幫助地方政府籌建華聯商廈。1989年12月26日，在天津召開全國商廈集團成立大會，全國華聯商廈集團總部誕生。
1995年，全國華聯商廈集團總部由原商業部開具文件，在國家商標局先後注冊了「華聯」和「華聯商廈」商標。商標核定服務項目涵蓋百貨、酒店、物流、俱樂部等行業和業態。為各個成員單位在本地區的經營提供了法律支持和政策保障。
1997年6月，原中共中央常委，國務院副總理李嵐清在中南海接見全國華聯集團赴京代表時提出，在WTO腳步日益臨近，國際商業資本搶灘中國市場之際，我們應將華聯商廈這塊民族品牌做實做大。
隨著時代的進步，市場化機制的逐漸完 善，全國華聯商廈集團總部面臨市場化運作和品牌維護等諸多困境。正是在這樣一個背景下。
2004年2月25日，華聯集團在廊坊召開了十七屆二次常務理事會，授權總部注冊成立天津華聯商廈企業管理有限公司，並把「華聯」和「華聯商廈」商標轉讓給天津華聯商廈企業管理有限公司，從而為進一步整合華聯資源 及對「華聯」和「華聯商廈」商標的管理提供了法律支持和保障。
2004年年11月7日，集團在常熟召開公司第一屆全體股東大會，通過公司章程，選舉產生了公司董事會、監事會。至此，「華聯商廈」商標有了規范的持有人，抱住了華聯人經過十八年精心打造，享譽國內外的無形資產。
2012年6月由天津華聯商廈企業管理有限公司發起多家公司投資成立深圳市華聯電子商務有限公司。旨在利用先進的電子商務平台整合遍布在全國各地的華聯體系以及體系外願意加盟的商場、超市 及便利店，從而創造全新的線上與線下相結合的O2O商業模式，努力使華聯這個飽含民族基因和命理的圖騰式的品牌煥發新時代的生機！

Ⅳ 深圳市華聯電子商務有限公司的發展策略

一、發展模式：三位一體，緊密結合
深圳市華聯電子商務有限公司正是通過線上與線下緊密結合的 商品銷售模式，徹底打破傳統零售模式與傳統電子商務模式，通過華聯網路便利店的線下推廣；華聯便民購物機(分為上下兩屏；上屏為廣告播放、下屏為多元化增 值服務應用)；華聯網上商城的商品銷售，三者化歸為一，緊密結合。通過網上商城來滿足家庭采購需求，進而打通網路銷售渠道，建立會員基礎，並在此基礎上拓展業務范圍和增加會員數量，最終建立成為連鎖社區綜合型服務平台，從而為消費者提供最好的購物體驗及生活服務。
二、產品及服務：專注專業，品質卓越
產品和服務是一個企業發展的靈魂，只有擁有優質的產品和服務才能讓顧客始終對企業保持高度的信任和忠誠。華聯電子商務正是本著專注專業的態度，始終把消 費者的需求放在第一位，本著為「顧客是上帝」的原則為消費者提供最優質的服務。首先，確保所有商品均是從正規渠道采購的正品行貨，消費者可以完全放心使用；其次，在華聯網上商城購買的任何商品和服務，在華聯網路便利店都可提貨或者免費送貨服務；最後，對於任何商品意見或者疑問，公司承諾負責到底。
三、人才戰略：知人善任，人盡其才
任何時候，人才都是一個企業發展必不可少的要素，人才被稱為一個企業的「活資源」。華聯電子商務珍惜每一個人才，本著「知人善任」的原則，將個人的能力 發揮到最大化。同時，企業堅持做事先做人的原則，把員工素養的提高放在首位。華聯電子商務深知一個服務型的企業，只有員工擁有高素質，才能為顧客提供更優質的服務。同時，華聯電子商務擁有完善的晉升制度，每個員工都能在適合自己的崗位上把自己的能力充分展示出來。
四、團隊建設：「六心」同用，共創輝煌
公司本著「沒有完美的個人，只有完美的團隊」的理念，重視團隊建設。華聯電子商務的團隊堅持以下原則：擁有做大事的決心，同時具有做小事的耐心；領導者具有事業心，敢於承擔，執行者擁有責任心，堅持到底；對待顧客有誠心，對待同事有愛心。這在深圳市華聯電子商務的團隊中，每個員工都盡心竭力做好自己的本 職工作，發揮個人的特長，讓團隊盡善盡美。
五、發展理念：以人為本，科技立企
科技影響著現在，創造著未來。科學技術在我們的生活中的作用越來越明顯，它影響著我們的生活方式，甚至於我們的文化理念，科學技術正成為經濟發展的動力。公司堅持「以人為本」的發展理念，始終把消費者需求作為發展的第一推動力，不斷追求產品服務，提升自主創新能力，把科學技術融入到服務中。始終秉承「科技立企」的可持續發展戰略，用科學的管理方式經營業務，服務社會，為發展社會貢獻一份力量。
六、管理機制：人人管理，和諧運轉
管理機制是一個企業的靈魂，一個好的管理機制能夠讓企業沿著正確的方向高速發展。華聯電子商務的管理實行「人人管理」的體制，即員工從「被管理者」向「管理者」轉變，讓每個人都具有「主人翁」精神，把自己作為企業的主人，使每個人都對目標認同，最終實現統一管理，統一行動，確保企業和諧運轉。另外，為 完善管理機制，特別引進台灣、香港等國際化的管理運營團隊，建設顧客一站式幸福生活體驗店。

Ⅳ 深圳市華聯電子商務有限公司怎麼樣

簡介：深來圳市華聯電子商務有源限公司是由"華聯"商標所屬單位—天津華聯商廈企業管理有限公司發起，由多家公司投資成立的新型零售服務公司，總部位於深圳市福田區深南中路2008號華聯大廈。
法定代表人：張路
成立時間：2012-06-15
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：440301106326649
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市福田區車公廟綠景紀元大廈8層C單元

Ⅵ 全國華聯商廈集團的發展歷程

二十世紀八十年代
商務部出資1.5億元分別在14個沿海開放城市，支持和幫助地方政府籌建華聯商廈。
1989.12.26
在天津召開的全國華聯商廈集團成立大會，標志著「華聯商廈」的誕生。當時，華聯集團成員單位僅限於14個沿海開放城市和廈門、汕頭兩個經濟特區。縱觀華聯商廈集團的發展壯大史，應該感謝那些曾為中華民族解放事業作出貢獻的部局級領導，是他們在中國經濟體制改革大潮到來之前做出了深謀遠慮的創舉。「華聯商廈」的誕生與發展凝聚著黨中央的關懷，各部委、各地方黨政部門的支持。記錄了中國商業零售業由計劃經濟向市場經濟過度的歷史進程。
在國家由計劃經濟向市場經濟轉型過程中，華聯集團一直致力於研究探討如果充分發揮商業企業在國民經濟中作用的思路與途徑。引導各成員單位創新服務形式，改善購物環境，提高服務質量，以誠信經營和優質服務促效益。集團各成員單位以尊客愛店、文明守紀、求實創新、勇創一流的敬業精神，打造華聯人的整體形象。「華聯」在消費者心中，成為誠信經營，優質服務的形象代言。
1995
由原國家商業部開具文件，全國華聯商廈集團總部在國家工商總部、商標局為「華聯」、「華聯商廈」品牌注冊商標，核定服務項目涵蓋百貨、物流、酒店、音樂廳、娛樂健身俱樂部等行業，為各成員單位在本地區的經營活動，提供了法律支持和政策保障。
1997.6
原中共中央政治局常委、國務院副總理李嵐清在中南海接見全國華聯集團赴京參加研討會的代表時，語重心長指出：「在WTO腳步日益臨近，國際商業資本搶灘中國市場之際，我們應將華聯商廈這塊民族品牌做實做大」。遵循這一指示，適應與國際接軌和市場經濟發展現狀，華聯商廈集團注重從傳統百貨向現代百貨的轉變，同時探索、實踐多業態發展的新思路。通過發揮品牌效應，提升集團的整體形象，不斷擴大集團規模，實現做實做大的目標。
2004.2.25
華聯集團在廊坊召開了十七屆二次常務理事會，授權總部注冊成立「天津華聯商廈企業管理有限公司」並把華聯和華聯商廈注冊商標轉讓給該公司，注冊資金由各個成員單位自願入股。該公司作為華聯集團的代位運營機構，終於完成了華聯集團的企業法人建設，從而為進一步的華聯資源整合和行使華聯與華聯商廈的商標管理，以及未來華聯資源整合後的品牌輸出管理，提供了法律支持和保障。
2004.11.7
華聯集團在常熟召開公司第一屆全體股東大會，通過公司章程，選舉產生了公司董事會、監事會，至此，「華聯商廈」商標有了規范的持有人，抱住了華聯人經過十八載精心打造，享譽國內外的無形資產。
2011.8
全國華聯商廈集團、全國華聯飯店集團及天津華聯商廈企業管理有限公司合署辦公，實現公司化管理。
2012.6
華聯商標所屬單位天津華聯商廈企業管理有限公司發起及多家公司投資成立的新型零售服務公司—深圳市華聯電子商務有限公司，總部位於國家級電子商務示範城市深圳。公司以華聯網路便利店、華聯便民購物機、華聯網上商城三位一體的商業模式，將傳統零售與電子商務有效結合，打造一站式O2O的網路便利店。

Ⅶ 深圳市華聯電子商務有限公司的發展優勢

我們今天談到的虛擬世界和真實世界互動的O2O時代，是由於基於經濟全球化的商業社會在真實世界的創新，構造出一個虛擬的世界（互聯網和移動互聯網），同時經過虛擬世界這么多年的發展，真實世界的很多活動（比如社交、商務、信息分享、營銷活動）均在虛擬世界模擬出來而且更快速發展。因此，虛擬世界的快速性反過來影響和滲透到真實世界中。隨著虛擬世界對真實世界的反影響力，當今社會已經進入了自媒體的時代，所謂自媒體（We Media）的嚴謹定義：「We Media是普通大眾經由數字科技強化、與全球知識體系相連之後，一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實、他們本身的新聞的途徑。」網路自媒體的數量龐大，其擁有者也大多為草根，網路的隱匿性給了網民「隨心所欲」的空間。
根據目前電子商務市場發展的現狀，深圳市華聯電子商務有限公司採用O2O（Online to Offline—線下商務與互聯網結合）模式，具有巨大的發展優勢：
其一、實現了線上和線下的優勢完美結合。通過華聯便民服購物機，把華聯的線上消費與線下服務結合在一起，互聯網與華聯網路便利店完美對接，真正實現互聯網落地人際網路。讓消費者在享受線上優惠價格的同時，又可享受線下貼心的服務。
其二、增加顧客的信任感和幸福感。通過華聯便民購物機在華聯網路便利店購買服務，即為便利店帶來人流量，同時也能刺激消費者在店內購買商品，增加門店的營業。貼心的服務能讓消費者真正體會到便利，打造消費者的「三分鍾幸福生活圈」。