A. 電子商務項目包括哪些內容
思考電子商務，不妨從思考商務活動開始。
商務活動的實質是資源的交易和整合。好比硬幣的兩個面，交易和整合也是商務活動的兩個側面。每一筆交易都伴隨著一次新的資源整合，交易和整合的目標是價值提升或價值最大化。交易和整合——也就是商務活動——大致有三種形式，一是市場，二是企業，三是協同。市場是一種交易形式，企業也是一種交易形式（當然更加復雜），而介於市場和企業之間的「協同」性商務組織（如戰略聯盟、虛擬企業、外包等）則是一種正在蓬勃興起的交易形式。
視具體應用范圍的不同，可以將電子商務劃分為市場應用、企業應用和協同應用三大類型。但是不應該將電子商務的應用局限於商務活動的局部領域（如網站電子商務或網路營銷），因為商務活動的一體化必然要求電子商務的一體化。
電子商務中的「電子」指電子商務技術，那麼是不是只要將電子商務技術與上述商務活動結合就實現電子商務了？答案不是單純的「是」或者「不是」，問題的關鍵是怎麼結合。請看以下兩個公式：
電子商務≠電子＋商務
電子商務＝電子×商務
這兩個公式的意思是說，電子商務不是電子和商務的簡單相加，而是電子和商務的有效融合；電子和商務的結合並不必然地得到具有更高效率和效益的電子商務，相反，如果結合的不好，電子商務的效率和效益甚至更低。因此，繼續將電子商務界定為「通過計算機網路進行商務活動」是不恰當的，有必要對電子商務概念做一點修正：
電子商務：基於計算機網路並與之有效融合的商務活動。
縱觀商務活動乃至整個人類活動發展，信息技術一直伴隨其中。每一次商務活動的進步都伴隨著信息技術的進步，信息技術和商務模式在不斷的進化中形成了有效融合的系統聯系，一定的信息技術總是與一定的商務模式相匹配的，改變信息技術的同時卻不改變商務模式，無異於讓火車在馬路上跑，只是徒然增加成本，斷然帶不來效率和效益。所以電子商務中的「商務」一定不再是原來的商務活動模式，而是與電子商務技術匹配的進化了的商務模式。
本質上，電子商務不僅是一種工具或者方法的應用，更是一種嶄新的商務模式，而任何一種商務模式都是當時社會的技術條件和制度條件下的社會分工方式。一種好的商務模式必然促進社會分工，提高社會生產和轉化效率，進而促進社會經濟發展，但是，在實際過程中存在著商務模式與社會分工之間的十分復雜的互動作用，這就使得任何一種成功的商務模式的設計都難以完全在人們的頭腦中、書本上或書齋里完成，只能通過社會組織試驗完成，通過不斷的試驗，加以肯定、改進或者否定，從而使新的商務模式得以進化。我們現在所看到的各種商務模式——如百貨商店、連鎖店、批發市場、戰略聯盟等無一不是試驗和進化的產物。
理論和實踐都證明，當面對和處理一個包含許多互動作用的復雜系統——電子商務模式正是這樣的系統——的時候，試驗和進化是促進發展的唯一途徑。基於這樣的認識，我們就可以理解為什麼網路經濟和電子商務的應用與發展經常不按我們預想的方式發展，經常在我們以為必然成功的地方失敗，卻在我們不抱希望的地方給我們驚喜。我們應該以平常的、像理解人類進化過程那樣的心態來看待網路經濟和電子商務的這樣那樣的挫折和失敗。
這決不意味著我們可以放棄理性，決不意味著一切都變得那麼不可預料和控制。正好相反，我們能夠以更加正確的方式來促進電子商務的發展，我們應該摒棄那種只對成熟的商務模式適用的剛性的組織和業務形式，而代之以柔性的組織和業務形式，將試驗和進化功能「內置化」，以更快、更低成本地找到成功的電子商務模式。
在一些大的方向，電子商務的進化則是可以預見的：
——電子商務將從模仿走向創新，將出現越來越多的在傳統商務中沒有的商務模式，網路廣告的發展即是例證。
——電子商務的模式將日趨多元化，並在與傳統商務融合的過程中日趨復合和復雜，所謂「B2B」和「B2C」等過於簡化的模式分類很快將成為歷史。
——電子商務模式創新將從業務流程創新到管理創新，再到組織創新，漸次展開，漸次深入，這是一個相互作用、激盪、混沌和自組織的進化過程
B. 求一個有關網站立項的申請書
看看這個合適不？
關於開展海南中小企業電子商務、網路營銷現狀調研的建議報告
海南省商務廳、海南省工業與信息產業局：
據專家估計，去年發生的國際金融危機對我國企業的影響至少要持續2-3年。中小企業當務之急是拓展渠道、開拓市場、節約開支，如何以最小的開支獲得最大的收益？電子商務與網路營銷無疑將是最佳的解決方案。中小企業採用電子商務來面對經濟危機不僅僅是一種選擇，而是一種必然的選擇。目前我國政府正掀起一場以電子商務服務平台為首的拯救行動。從2008年下半年開始，以北京、上海、杭州、廣東等為代表的省市，以電子商務為關鍵應用的信息技術支持政策紛紛出台，掀起了以虛擬經濟挽救實體經濟的「新經濟運動」高潮。
面對國際金融危機，我省中小企業無論在品牌、資金、人才等方面都缺乏競爭力，特別是在區位上遠離中國內地市場，企業產品傳統渠道的營銷成本遠遠高於內地企業，能否順利度過難關，如何盡快度過難關？成為擺在海南省中小企業面前最緊迫的問題。也是我省政府必須面對及幫助解決的問題。
為了摸清我省中小企業電子商務與網路營銷的利用現狀，幫助政府采針對性措施扶持我省電子商務與網格營銷的發展，幫助中小企業重視電子商務與網格營銷，通過合理科學利用電子商務與網格營銷提升企業經營銷售的效率和資金利用的效率，幫助其順利度過金融危機，走向發展，我司建議商務廳與工業信處產業局能夠作為主辦單位牽頭組織一次關於海南中小企業網路營銷和電子商務現狀的調研活動，我司願意作為承辦單位之一，組織各方面資源，幫助政府完成本次調研活動的具體工作，並將根據調研結果進行研究分析，形成調研報告，牽頭向我省中小企業發起發展電子商務的倡議活動。現將此次調研活動的工作思路報告如下：
一、目的與意義
1．通過客觀深入的調查和科學嚴謹的統計分析，幫助政府充分了解我省中小企業電子商務與網路營銷現狀與存在問題，為我省政府制訂電子商務信息技術支持政策提供研究依據，引導我省電子商務發展。
2．通過本次調研活動，讓我省中小企業認識到電子商務與網路營銷對企業發展的意義所在，促使海南中小企業重視電子商務，進入深入運用基於互聯網技術的電子商務及網路營銷，提升企業內部運營管理效率。
3．通過本次調研活動，組織我省電子商務專家進行專門研究分析，形成調研報告、建議及倡議書，並將調研結果向社會進行公布，以指導與幫助我省中小企業正確利用電子商務與網路營銷，度過金融危機嚴重影響時期。
4．通過本次調研活動，帶動社會資源投資建設先進、科學的電子商務平台，發動我省中小企業重視並利用電子商務與網路營銷，促進我省中小企業以較低的成本參與國內市場競爭，進而帶動我省經濟的轉型發展。
二、活動的定位
政府主導、社會力量共同參與的，社會公益性的，政府官方調查研究課題。
三、組織機構與職責
1．主辦單位：海南省商務局、海南省工業信息與產業局
為項目的組織單位，負責本次調研活動的組織與領導工作。協調政府相關部門開展調研工作，提供承辦方調查研究工作需要的各類統計數據及相關研究資料。
2．承辦單位：海南企業網、海南電子商務協會
負責此次調研活動的具體工作開展。負責調研工作方案的制訂、調查問卷設計、訪談問題設計、調查問卷的發放、跟蹤及回收、各類調查數據的統計錄入及分析、調研報告的撰寫修改、協助主辦單位組織調研成果發布會、協且主辦單位組織倡議活動等。
3．協辦單位：海南電視台、南海網（海南日報）、海南在線、海航信息等媒體
在主辦單位的組織領導下，配合承辦單位開展調查研究活動的相關工作，主要職責包括參與調研問卷設計，參與調查數據的分析研究，對調研報告的撰寫工作提供意見，組織記者對調研活動的進行采訪報道，為調研活動宣傳造勢，擴大活動的影響力。
4．課題組
為了保證調研活動的質量，擬針對本次調研活動，成立專門的課題組，負責在技術層面指導本次調研活動的開展，指導調研問卷的設計、指導並參與調查結果的分析研究、指導編寫調研成果文件、組織評選「優秀電子商務平台」及「優秀電子商務運用企業」。
課題組成員由商務廳、工業與信息產業局長期負責電子商務方面工作，具有一定影響力的領導、承辦單位、協辦單位的主要負責人、海南知名電子商務平台的權威專家組成。
四、調查研究內容、對象與方式
根據上述研究目的，本次研究內容可分為海南省電子商務宏觀發展環境調查研究、海南省電子商務與網路營銷平台現狀調查研究、海南省中小企業運用電子商務與網路營銷情況調查研究三大部分：
1．海南省電子商務宏觀發展環境調查研究
1）調研內容：海南發展電子商務的產業環境狀況；電子商務配套政策支持狀況；海南信息網路基礎建設狀況；海南開展電子商務活動的商業氛圍狀況等。
2）調查方式：以相關資料收集與整理為主，問卷調查為輔。
2．海南省電子商務與網路營銷平台現狀調查研究
1）調研內容：電子商務平台網站的數量和規模；海南電子商務交易量；電子商務平台網站的經營狀況；創造就業崗位狀況。
2）調查對象：海南省正常運營的電子商務與網路營銷平台網站
3）調查方式：以問卷調查為主，訪談、相關資料收集與整理為輔。
3．海南省中小企業電子商務與網路營銷利用情況調查研究
1）調研內容：企業應用互聯網營銷的技術水平；網路營銷成本和產值；企業應用電子商務的情況；消費者利用電子商務的情況。
2）調查對象：規模以上中小型企業（工業企業年銷售額大於200萬， 商業企業年銷售額大於500萬）
3）調查方式：以問卷調查為主，相關資料收集與整理為輔。
五、調研活動的開展模式
1．政府主導
基於此次活動的性質及調研規模，只有政府主導才能有效組織起社會各方面的資源開展工作，才能把握好調研工作的政策方向，才能得到廣大中小企業的重視與支持，才能把這次活動造成足夠的社會影響力，才能保證此次調查研究活動的質量。
2．社會承辦
在以往，此類性質的公益性調研活動，一般由財政提供經費、政府相關部門親自組織臨時調研機構與人員來開展，此次活動擬打破以往模式，改由政府組織指導，由社會資源來承辦具體活動開展的工作，即可減輕政府負擔，又可提高調研活動的工作效率與質量。
3．媒體支持
為了使本次調研活動能夠得到我省中小企業的重視，並積極參與，必須得到媒體的支持，在實施前需要媒體發布調研活動信息，為活動造勢，在實施過程中也需要各類媒體報道，擴大活動影響，在後期也需要媒體發布調研成果，實現成果共享的活動目的。
本次活動媒體宣傳以網路媒體為基礎，報紙、電視台配合。擬組織海南企業網、南海網（海南日報）、海南在線作為本次調研活動的承辦單位之一，保證本次調研活動的媒體支持力度。
4．企業籌資
本次調研活動擬採取「承辦企業自籌為主，社會贊助支持為輔，政府財政適當資助」的籌資模式。本次調研活動調查對象廣、難度大，需要資金量也較大，一旦商務廳、工業與信息產業局同意海南企業網作為承辦單位組織開展此項工作，並得到媒體支持，海南企業網有信心通過市場運作來籌集到本次活動所需的資金。目前海南企業網的部分會員單位已有意對本次調研活動提供資金贊助。
5．成果共享
本次調研為公益性質的政府調查研究活動，所取得的主要調研成果，包括調研報告、倡議書等，並通過媒體向社會公布，實現調研成果的社會共享，為海南省中小企業的發展，為海南省電子商務與網路營銷的發展提供研究依據。
6．政企互動
建議省商務廳、工業與信息產業局共同開展五佳「優秀電子商務網站」、十佳「優秀電子商務運用企業」評選活動，組織開展以「加快發展電子商務、促進企業經營模式轉型」為主題的倡議活動，形成政企互動，以調動企業參與本次調研活動的積極性。評選結果在調研成果新聞發布會上公布。
六、問卷發放與回收
1．問卷發放對象的確定
對於海南省的電子商務平台網站，全部列入調研對象，統一郵寄調研邀請函及問卷；對於中小企業，從符合條件的企業庫中隨機抽取確定調查對象，郵寄調研邀請函及問卷。
2．可選擇的問卷發放與回收方式
列為調查對象的中小企業，由承辦單位統一通過信函郵寄邀請函及調查問卷，同時在網站上放置電子文件供企業下載。企業可根據自身的實際情況，任意選擇信函回寄、郵件回寄、網上直接填報的方式之一接受調查。
3．保證問卷回收率的措施
工作人員跟蹤催促，由海南企業網抽調部分員工，對接受調研的對象，能過電話聯系跟蹤催促；海南企業網會員許可權激勵，對於接受調查回寄問卷的企業，可免費獲得一定時間的會員許可權服務。
六、調研成果及發布
1．研究成果
1）根據調查研究結果，形成《海南省中小企業電子商務與網路營銷現狀調查研究報告》，成稿後通過媒體向社會公布，實現資源共享。
2）組織專家組成員進一步深入分析，形成向省政府上報的《海南省發展中小企業電子商務的建議》，為政府出台扶持電子商務發展政策提供建議與意見。
3）通過海南日報等主要媒體向社會發布《加快發展電子商務，應對國際金融危機的倡議書》，發動中小企業積極利用電子商務與網路營銷，共同發展我省電子商務產業。
2．成果發布
建議組織一個《海南省企業電子商務發展高度論壇》，組織一批省里外具有較高知名度的電子商務專家參與主題討論，同時邀請廣大中小企業的管理層參會，共同研究討論海南省電子商務發展之路，同路頒布調研成果，發布海南省加快發展電子商務產業的倡議書。
七、項目的特色與創新之處
本次調研以政府牽頭，多個權威網路媒體聯合承辦，多個相關社會組織配合支持，省里知名專家參與，使本次調研具有科學性、權威性。
本次調研是針對經濟危機中電子商務毅然崛起的現象，圍繞海南中小企業開展的一次全面科學的電子商務調研活動，具有時間針對性。
本次調研活動是一個動用社會資源開展的政策性調研活動，有利於探索一條新的政府公益性調研活動運作模式，減少政府財政負擔。
八、實施步驟
1．前期准備階段（立項後20個工作日內完成）
在本項目課題得到商務局、工業與信息產業局的同意實施後，成立海南省中小企業電子商務與網路營銷現狀調研課題組，由課題組成員共同組織開展課題的前期工作：
1）承辦單位擬訂詳細的實施工作方案，由課題組成員共同討論定稿；
2）實施工作方案定稿後，由課題組組織完成調查問卷的設計工作；
3）落實本次課題的協辦單位、贊助企業，落實媒體支持及資金來源。
2．課題實施階段（20個工作日內完成）
前期工作準備就緒後，由主辦單位組織有關媒體單位，召開課題實施新聞發布會，調研活動正式進入實施階段，由承辦單位具體開展如下工作：
1）確定調研對象，郵寄邀請函及問卷，並逐個落實是否到達；
註：同時郵寄兩個評選活動的申請表，擬參評企業在問卷回收截止期前完成申請表上報工作。
2）由承辦單位對調研對象逐個跟蹤，解答疑問，動員其積極接受調研；
3）由調研對象選擇信函回寄、郵件回寄或網上直接填報的方式填報問卷；
4）承辦單位對回收問卷進行統計，初步分析後，提交課題組進行討論研究；
5）承辦單位根據課題組研究結果，編撰調研報告、建議、倡議書等文件；
6）承辦單位將初步編撰完成的成果文件，提交課題組討論，最終定稿。
3．成果發布階段
在調研文件定稿後，由主辦單位組織一次「海南省企業電子商務發展高度論壇」，在論壇上同時頒布調研成果。論壇結束後現場組織課題組專家評選「五佳優秀電子商務網站」、「十佳優秀電子商務運用企業」，並當場公布評選結果。
特此報告。
海南企業網
海南北斗星發展投資策劃有限公司
C. 電子商務商業計劃書的主要內容有哪些
項目基本介紹
描述項目定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰
行業分析
描述項內目所處行業規模及容增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。
競爭格局
找出項目的競爭對手，這里對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的了解，簡要點出它們的優缺點，並羅列我們自身項目的優點。通過對比，使自身項目更清晰。
產品介紹
介紹產品形態及核心功能。
盈利模式
主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。
運營數據
主要列一些項目運營數據，像電商類項目，主要列下交易量、用戶數、復購率等等。
發展計劃
列了近一年的目標，最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。
團隊介紹
介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。
融資計劃
寫明需要的資金和大致的資金用途。
D. 電子商務 --XXX項目計劃書
一、項目名稱：汽車發動機配件項目二、項目內容：1、該項目總投資1000萬美元。2、項目的經營范圍：項目主要生產加工汽車發動機專用配件。3、項目地址：青島（同和）汽車零部件產業區4、產品銷售：根據投資者需要自行確定。5、經營年限：50年 三、市場前景 汽車號稱「第一商品」。全世界汽車保有量在7.4億輛左右，年產量5700——5800萬輛。發達國家家用轎車密度達1——2人擁有一輛，中國目前汽車保有量只1600萬輛，年產量230萬輛，按人均佔有量計算，中國的市場潛力巨大。自我國加入WTO後，世界汽車製造業，特別是零部件製造業，加快了向中國發展的趨勢。現代汽車董事長曾預言「中國市場是世界最大的汽車市場，在中國建設生產工廠，勢在必行」。當前，汽車價格持續下降，汽車配件企業必須降低成本以適應市場，世界各大汽車製造廠家紛紛到中國開辦工廠，零部件需求量巨大。中國在勞動力和土地價格方面有比較優勢，在中國生產可以提高價格競爭力。從長遠看，隨著中國逐步降低關稅以及在中國就近配套，物流成本也將降低，汽車配件成本優勢將更加明顯。汽車配件項目屬國家政策扶持領域，風險小，回報率高,具有廣闊的市場前景。青島（同和）汽車零部件產業區經青島市政府確定，已納入青島市汽車行業發展總體規劃，到目前已落戶中外汽車配件企業60多家，其中汽車發動機零部件企業20多家。園區汽車配件工業有雄厚的工業基礎，熟練的技術工人，落戶企業充分利用園區豐富的土地資源和充裕的人力資源，引進國外先進生產技術和設備生產汽車配件產品。四、 廠址選擇及優越條件選址方案：青島（同和）汽車零部件產業區（一）發動機配件項目選址在青島（同和）汽車零部件產業區，土地資源豐富，價格便宜，勞動力資源豐富且素質高、價格較低。（二）該項目既可來料加工，也可以實現原材料國內采購。（三）園區內供水設施配套，日供水能力30000噸，可滿足供應；園區內電力設施配套，總裝機容量50000KW，能夠滿足用電需求。 （四）青島（同和）汽車零部件產業區位於膠東半島城市群的中心，在青島市一小時經濟圈內，公路四通八達，周圍有多條高速公路通過，距青島海港95公里、空港75公里，距鐵路站40公里，數條公路干線縱橫境內，交通極為便利。（五）園區所在的同和鎮是首批全國十七個小城鎮建社示範鎮之一，全國環境優美鄉鎮、全國青年文明社區、山東省社會治安先進單位，高檔賓館和醫院、公寓、學校等配套設施齊全，服務功能完善。（六）生活環境：園區建有外商公寓、外商會館，為外商提供一流的生活居住條件。（七）青島（同和）汽車零部件產業區已經引進汽車配件生產廠家60多家，產品主要為現代汽車、韓國起亞、中國一汽、東風悅達、沈陽金杯等企業配套。工業園形成了良好的產業基礎，既有大量的熟練工人，也有共享的信息、技術、人才、商務等資源。（八）保證「七通一平」基礎設施配套。也可根據投資方要求，建設標准廠房出租。（九）園區設有青島市第一家信用擔保公司。針對企業貸款手續繁瑣，難度大的情況，園區擔保公司為入園企業貸款提供信用擔保，保證企業及時貸款和超標准貸款。五、技術設備項目所需的設備可根據投資者需要從國外進口或在中國采購。六、勞動定員項目投產後，共需員工500人，其中管理人員50人，園區建有專門為電子企業培養人才的職業中等專業學校，利用「德國雙元制教育模式」，可根據企業需要培養專門人才，所需員工可全部從當地招收，實現企業本地化。七、項目環境保護為了給汽車配件企業配套，汽車配件工業園區內規劃設計了平度市唯一的「電鍍中心」。實現了集中生產、集中治理、達標排放。廢水處理能力每日600噸。能綜合處理含銅、鉻、鎳、鋅、金的電鍍廢水並達標排放。 八、總投資概算該項目總投資1000萬美元。其中：固定資產投資450萬美元，流動資金550萬美元。征地50畝。九、經濟效益分析 投產後，年可實現銷售收入6000萬美元，實現利潤220萬美元，投資回收期4.6年。十、建設進度工程共分兩期，一期工程項目建設周期為10個月，二期工程建設周期5個月。十一、 社會及經濟效益綜合評價該項目建成後，將為進一步壯大我市的汽車配件產業產業群，形成完整的汽車配件產業鏈，進一步促進我市的工業化進程，起到重要的推進作用，同時，能夠引進先進的生產技術及先進的管理模式，進一步促進農村剩餘勞動力的轉移，並增加稅源。此項目有著很好的市場前景和廣闊的利潤空間。
E. 電子商務策劃書怎麼寫
計劃書
目錄：
第一章 綜述 1、項目策劃背景
2、項目的產品介紹
3、項目成功的關鍵因素內
4、項目的市容場定位
5、項目實施目標
第二章 公司介紹
1、公司簡介
2、公司發展戰略
3、公司管理
第三章 市場分析
1、市場背景
2、市場調研
3、競爭策略
4、銷售預測
第四章 產品和服務
1、產品種類
2、產品服務及盈利
3、物流配送
第五章 經營風險與策略
1、面臨的主要風險
2、我們採取的策略
第六章 財務計劃
1、成本預測
2、收入預測
3、損益情況
4、投資者收益
1、項目策劃背景
2、項目的產品介紹
3、項目成功的關鍵因素
4、項目的市場定位
5、項目實施目標
第二章 公司介紹
1、公司簡介
2、公司發展戰略
3、公司管理
第三章 市場分析
1、市場背景
2、市場調研
3、競爭策略
4、銷售預測
第四章 產品和服務
1、產品種類
2、產品服務及盈利
3、物流配送
第五章 經營風險與策略
1、面臨的主要風險
2、我們採取的策略
第六章 財務計劃
1、成本預測
2、收入預測
3、損益情況
4、投資者收益
F. 電子商務項目策劃的內容包括哪些
1.構架企業內部網路與維護
2.開發企業管理信息系統
4.網路采購方案的策劃與實內施容
5.網路促銷方案的策劃與實施
6.網路營銷方案的策劃與實施
7.企業網站物流配送方案的策劃與實施
8.網路商務信息的收集與發布方案的策劃與實施
二、
實施步驟（任選上面的一項內容，撰寫下面的報告）
1.
客戶需求分析（需求分析報告）
2.
可行性研究（可行性研究報告）
3.
解決方案（申請書---投標書）
4.
項目合同的簽署（項目合同）
5.
項目計劃（項目進度計劃、項目成本計劃）
6.
團隊建設（團隊建設方案）