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宣傳演藝促銷活動策劃

發布時間:2021-12-23 07:52:05

A. 求宣傳策劃案例

輕怡可樂(百事可樂)促銷方案

□市場背景
□促銷目標
□促銷定位:
○時間、地點、對象
○商品信息、品牌信息
□促銷主題:
○小標題
促銷活動方案:
○活動內容方式
○活動獎項設置
○聯合活動場所
○時間進度表
□促銷傳播方式
□促銷預算
□ 促銷效果展望
□ 小」貼士」冊內容構想

● 市場背景 ●
◆ 市場前景非常樂觀,在近幾年將會有較大的市場總容量增長在可樂市場,低糖飲料的成長速度大大高於整體市場的增長速度,由此可見輕怡可樂的潛在。
◆ 在美國,輕怡可樂的主要消費群集中在女性,年齡在12 --- 35歲,約佔70%左右。而在中國市場,尤其在廣州市場,通過市場調研的結果顯示:輕怡可樂的主要消費群會是20 – 30歲的人群,其中女性佔53%。而更重要的將會是年齡在23 – 25歲左右,他們將更容易接受低熱量的可樂。
◆ 23 – 25歲的女性是新的世紀中最具活力的、最活躍的「新貴」族,他們將比上一代更
加自信,更加註重生活的質量,同時能更注意身心的健康和展示自身的無窮魅力,展現自我,擁有驕人的魅力是首要。

◆ SWOT分析:
STRENGTH:
●輕怡可樂可藉助百事可樂的強大品牌勢。
●百事可樂已經成功的為輕怡可樂建設了完善的分銷網路,以及通路良好的客情關系。
●百事可樂為輕怡可樂傳播了「可望無限」、「年輕的一代」、「活力一族」等品牌主張和品牌個性。 OPPTUNITY:
● 在廣州,低糖可樂市場尚未形成強勢品牌,宿敵可口可樂的DIET可樂尚未佔領足夠的市場份額。
● 很大一部分原可樂的消費群願意轉換品牌,嘗試新可樂。
● 在輕怡可樂的目標通路上沒有低糖型可樂的進入。
● 低糖型可樂將是「活力族」的夢幻飲料。
WEAKNESS:
●輕怡可樂目前的銷售局面尚未打開。
●輕怡可樂在廣州的消費群中知名度不高。
●輕怡可樂雖藉助百事可樂的品牌優勢,但未進行及時的品牌宣傳和告知活動。 THREAT:
● 宿敵可口可樂的DIET可樂早一部進入市場。
● 其他品牌的DIET可樂將會陸續進入市場。
● 「活力族」很容易形成品牌依賴,失去先機將失去市場。
● 統一品牌的產品如果多次入市未能打開市場該品牌將失去生命力。

◆ 總結:
○ 輕怡可樂目前具備的優勢和機會是百事可樂建立起來的,自身的品牌建設和銷量提升工作均沒有開展強有力的活動來支持。
◆ 措施:
○ 通過售點的具吸引力的大力度促銷,以及輕怡可樂的USP傳播,提升售點的即時性銷量和永久性銷量。
○ 通過特殊通路與分銷通路的整合傳播來擴大輕怡可樂的知名度。

● 促銷目標 ●
◆ 豐滿百事可樂的產品品項,使百事可樂在售場的貨架、堆頭的陳列更加生動化。
◆ 擴大輕怡可樂在廣州市場的知名度。
◆ 提升輕怡可樂的售點、賣場的實現銷量。

● 促銷定位 ●
◆ 時間、地點、對象:
賣場(KEY ACCOUNT):
------------ 在廣州市場選取15家賣場
------------ 對消費者轉獎百分百中獎的方式進行獎品促銷
------------ 2月17日至3月18日的所有星期六、日全天
運動場所:
------------ 體育館、健身房、網球場、高爾夫球場
------------ 與運動場聯合對消費者進行雙重優惠的促銷
------------ 2月17日至3月18日全天營業時間
娛樂場所:
------------ 檯球廳、保齡球場、咖啡廳等
------------ 與娛樂場所聯合對消費者進行連環優惠促銷
------------ 2月17日至3月18日全天營業時間
◆ 商品USP:
○ 低熱量(低卡路里) ○ 好味道
◆品牌信息:
○ 讓活躍的你更自信更有魅力

● 促銷主題 ●
◆ 活動主題:
輕怡可樂低熱量,新生代魅力大擁抱
( 擁有新寵愛,魅力自然來 )
◆ 通路活動小標題:
賣場: 擁有新世紀新寵,健康活力輕輕松。
--------- 通過享用低熱量、好口味的輕怡可樂,增強身心健康,同時伴有驚喜大獎,如:旅遊、運動背包、太陽鏡等,給「新貴」 族增添寫意人生的額外樂趣。
運動場所: 擁有新世紀新寵,魅力自信百分百。
--------- 通過享用低熱量、好口味的輕怡可樂,「新貴」 族百分百有機會獲取運動場、健身中心等充實人生活動的優惠獎勵。
娛樂場所: 擁有新世紀新寵,瀟灑人生回回走。
--------- 通過享用低熱量、好口味的輕怡可樂,「新貴」族可獲取在保齡球場、檯球廳、咖啡廳的瀟灑人生的優惠獎勵。

● 促銷活動方案 ●
◆ 活動內容方式:

○ 賣場: 「轉、轉、轉、轉出你的夢幻」
----------- 購輕怡可樂一罐,即可憑購物小票參加「幸運大轉盤」抽獎活動,百分百中獎,最低獎項為「貼士」 冊一本。
○ 運動(娛樂)場所: 「貼士」、「集點」聯環獎
--------- 從幸運大轉盤中獲得「貼士」冊,從海報、宣傳單頁中集輕怡可樂的四句廣告宣傳語即可換取運動(娛樂)場所提供的 折優惠,消費達 元又可贈輕怡可樂 罐。

◆ 獎項設置:
○ 幸運大轉盤獎項設置:(共20小格)
------------ 運動背包一個(共二格)
------------ 太陽帽一頂(共三格)
------------ 太陽鏡一副(共三格)
------------ 小「貼士」一冊(共三格)
------------ 輕怡可樂一罐(共三格)
------------ 「海南或昆明」游抽獎券(共三格)
〔------------ 保齡球大獎賽參加券(共三格)〕
(附:如果預算允許,則可設置延伸型促銷活動,即設置保齡球大賽參與獎,在3月18日活動結束以後,在娛樂場所進行大賽,另設其他獎項。)
○ 集點獎項設置:
「貼士」冊中具有在運動場所、娛樂場所(指定地點)的優惠券(COUPON,在「貼士」小冊子內印製。)可以以券上規定的折扣享受運動或娛樂 局後,優惠即止;如繼續運動或娛樂達 元金額,又可兌回輕怡可樂 罐和「貼士」 冊一本,反復連環使用。各場所以POP活動告知方式進行告知,同時在小「貼士」冊中有詳細的活動內容告知。
○ 幸運數字獎設置:
如果在打保齡球娛樂中打出96分、98分、108分、156分等幸運數字時,獎輕怡可樂一罐 +「貼士」 冊一本;如果打出168分、196分、198分、256分時,則獎輕怡可樂一罐+「貼士」 冊一本 + 免費一局。

(以上的小「貼士」冊也可以是優惠券折贈券金額 元)
◆ 活動場所:
賣場:(15家,設置幸運大轉盤單位名單:)

運動場所;(「貼士」參與活動單位名單)

娛樂場所:(「貼士」參與活動單位名單)

◆ 時間進度表

時 間 工 作 內 容 落 實 責 任 人 備 注
1月8-10日 確定促銷方案、簽訂合同 林普公司、百事可樂公司 合同書
1月10-19日 運動、娛樂場所的公關活動 林普公司客戶部 確定意向
1月10-19日 賣場的堆位或貨架、門外場地的公關 輕怡可樂品牌部 確定意向
1月23日前 運動、娛樂場所聯合促銷協議簽訂 林普公司客戶部 合同書
1月23日前 賣場促銷協議的簽訂 輕怡可樂品牌部 協議書備案
2月1-6日 賣場促銷物料製作完成(充氣拱廊、促銷台、幸運大轉盤、促銷獎品等) 輕怡可樂品牌部 ---------------
2月6—11日 促銷小姐招聘 林普公司客戶部 工資由百事可樂公司支付
2月1-6日 「貼士」小冊子設計完稿、並交付印刷 林普公司創意部、客戶部 雙方確認
2月9日之前 宣傳單頁、明星畫像、POP完稿確定 林普公司創意平面設計部 雙方確認
2月15日前 「休閑時光」、「充實人生」、「享受生活」的創意文稿完成 林普公司創意文氨及平面設計部 雙方確認
2月15日之前 所有的促銷宣傳資料印刷完成 林普公司客戶部 ------------
2月12-15日 促銷小姐培訓 百事公司輕怡可樂品牌部、林普公司客戶部 ------------
2月16日 所有的促銷贈飲品、宣傳物料按促銷方案要求運抵所有相關單位 百事可樂輕怡可樂品牌部、銷售部 送貨單
2月16日 所有的賣場促銷物料到達售點 百事可樂輕怡可樂品牌部、銷售部 賣場倉庫
2月16日 所有的運動、娛樂場所的宣傳資料到位並張貼 所有的促銷小姐張貼、林普公司客戶部監督 運動、娛樂場所
2月17日早 15家賣場的促銷布置、促銷小姐到位 林普公司客戶部、輕怡可樂品牌部監督 ------------------
2月17日—3月18日 促銷正常進行 促銷小姐運行、林普公司客戶部指導 輕怡可樂品牌部監督
3月20—23日 核銷、評估、結算 促銷小姐、輕怡可樂品牌部、林普公司客戶部 獎品憑小票核銷

● 促銷傳播方式 ●
◆傳播策略:
○ 以售點、賣場等活動場所的海報、宣傳單頁等地面方式進行告知,不採用報紙、電視、電台等空中媒體告知。
○ 海報採用印刷品,設計和宣傳文案由林普公司提供,明星立像以百事可樂公司提供的廣告宣傳畫為藍本,由林普公司加文案和宣傳主題並製作。
○ 宣傳單頁、小「貼士」冊由林普公司設計並製作。
◆ 賣場宣傳告知:
○賣場門外:
---------- 充氣拱廊,上書「輕怡低熱量可樂,擁抱新生代的魅力」或「擁有新寵愛,魅力自然來」(共15個)
---------- 幸運大轉盤及領獎促銷台,促銷小姐二位。(供需15個幸運大轉盤、15個促銷台和30名熟練的促銷小姐)
(以上由百事可樂公司提供並進行公關工作)
---------- 明星立像一幅、活動告知立幅一幅(由林普公司設計,明星畫像中以陳冠希早俯卧撐的明星畫像標以「可望無限 」為品牌主張和「擁有新世紀新寵,健康活力輕輕松 」為主題;以陳冠希喝輕怡可樂的明星畫像標以「可望無限」為品牌主張和「論新世紀的新寵,
陳冠希也得飲服 」的標題。活動告知則以「轉、轉、轉、轉出你的夢幻」為主題。)
(以上由林普公司設計、製作、公關;由百事可樂公司提供明星畫報的MO盤以及獎品到位等執行工作。)

○ 賣場內:
---------- 貨架或堆位、場內POP告知。(百事可樂公司提供)
---------- 場內宣傳單頁派發。(單頁由林普公司負責設計、印製,單頁的派發和場內公關由百事公司負責。單頁設計中以輕怡可樂的產品USP和利益點,輔以「休閑時光」、「充實人生」、「享受生活」等系列感情訴求,加上「貼士」冊中要求剪貼的宣傳語為主要內容,共有四款。)

◆ 運動(娛樂)場所活動告知:

○ 此場合旨在擴大輕怡可樂的品牌知名度和產品USP的認同,而非實現銷量的提升,但同時卻要為聯合場所帶來實際的銷售而制定,因此百事可樂方面主要以畫報、明星立像、活動告知POP、空白POP、宣傳單頁、以及小「貼士」等為主要張貼對象。
○ 以輕怡可樂的口味嘗試為產品宣傳的重點,突出「好味道」。
○ 所有的宣傳單頁、明星畫報、活動告知的POP、空白POP以及「貼士」冊中均告以低熱量、無糖有益於身體健康的宣傳。
○ 百事可樂公司必須在所有參與的運動場和所娛樂場所配以足夠的贈飲輕怡可樂。

● 促銷預算 ● (單位:元)
序號 項 目 內 容 單 價 數 量 金 額 備 注
1 明星立像設計、噴繪(1.5m×0.8m) 120.00 40 4,800.00 ---
2 明星立像架製作(1.5m×0.8m) 150.00 40 6,000.00 ---
3 幸運大轉盤設計、製作 00.00 15 00.00 ---
4 促銷台 600.00 15 9,000.00 ---
5 促銷小姐共9天,30位 50.00 270 13,500.00 ---
6 充氣拱廊設計製作 00.00 15 00.00 ---
7 活動告知架立幅(1m×0.6m) 150.00 40 6,000.00 ---
8 活動告知立幅噴繪(1m×0.6m) 60.00 15 900.00 ---
9 「貼士」小冊子 0. 50 30000 15,000.00 ---
10 宣傳單頁(32K、157g銅版紙) 0.20 120000 24,000.00 ---
11 POP(4K、170銅版紙) 1.00 3000 3,000.00 ---
12 歡樂小氣球 0. 10 50000 5,000.00 ---
13 報紙軟文 5,000.00 3+2 15,000.00 +
(10,0000.00) ---
14 抽獎券(昆明游或海南遊) 0. 20 10000 2,000.00 ---
15 旅遊獎(雙飛) 00.00 8 00.00 ---
16 (參賽券) 0. 20 5000 (1,000.00 ) ---
17 (賽場費) 10000.00 2 (20,000.00 ) ---
18 (獎品費) 500.00 6 (3,000.00 ) ---
19 (新聞參與費、組織費) ------- -------- (5,000.00 ) ---
20 贈品及其他物料的運費 50.00 40 2,000.00 ---
合計(小寫):¥105,700.00 + (39,000.00)元 /(大寫): 壹拾萬伍千柒百元整
◆ 註:
其他獎品如:運動背包、太陽帽、太陽鏡、輕怡可樂等均為百事可樂公司原本具有的獎品,所以都未計入促銷費用預算中。括弧中的金額是未經確認的項目的費用。
● 促銷效果展望 ●
◆ 針對促銷目標的第一條:豐滿百事可樂的產品品項,使百事可樂在賣場的產品陳列更加生動化。促銷活動期間和活動結束以後無疑將會有效達到此目標。
◆ 賣場和運動、娛樂場所的廣泛宣傳促銷,旨在使輕怡可樂的目標消費群得到廣泛的告知時將輕怡可樂的產品USP和品牌概念通過此次促銷活動在目標消費群中建立牢固的印象。
◆ 在賣場提升輕怡可樂的銷量方面:由於此類促銷的具有滯後效應,同時輕怡可樂在廣州市場上屬於非知名品牌,因此銷量的增長應從活動之後幾個月的銷量增長度和促銷當月的實際銷量綜合來評價。
◆ 按投入產出的比例來計算當月應產出的銷量(新品入市時的促銷比例應在15—20%),所以當月的銷量產出應在90萬元左右,再考慮滯後效應的因素,當月應實現銷售量在70萬元左右,輕怡可樂在之後的宣傳告知中應不間斷地進行品牌維護工作,則以後每月應有20%左右的銷量增長。由此計算:促銷當月的每一個賣場日銷量在600罐左右,如在旺季此次促銷效果將會超過此目標量,2—3月份則可能能勉強達到此目標。
◆ 除銷量的直接增長外,品牌資產的累積將遠遠超出促銷投入的意義,同時在阻擊竟品,鞏固現有市場方面的貢獻及為長久性市場佔有率奠定了市場基礎。

附:
□ 小「貼士」冊的設計構想:
◆ 封面
○ 貼、貼、貼、貼出充實人生
○ 剪、剪、剪、剪出休閑人生
(與賣場活動中的「轉、轉、轉、轉出你的夢幻」互相呼應)
○ 輕怡可樂的罐裝樣品,突出鮮紅的「輕怡」和「低熱量」
○ 銀灰色底色
◆ 封二
○ 在賣場購輕怡可樂 ---------- 健康人生
○ 在運動場喝輕怡可樂 --------- 活力人生
○ 在娛樂和運動結合的場所喝輕怡可樂 --------- 魅力人生
○ 在純休閑的場合喝輕怡可樂 --------- 休閑人生
○ 在郊遊時喝輕怡可樂 --------- 充實人生
○ 在情人幽會時喝輕怡可樂 --------- 享受甜蜜人生
(迎合23—25歲的年輕男女人生情趣)
◆封三、封四
○ 封三以平面的藝術方式傳播促銷活動的各種情趣。
○ 封四則以文案的方式全面介紹活動的各種內容。
◆封底一
○ 以陳冠希的喝輕怡可樂畫面配以百事的品牌主張「可望無限」,產品USP:低熱量、好味道。
◆封底二
○ 生活組合照片點出內頁中各種促銷活動的趣味性配合以各通路中的傳播小標題。
◆冊子內頁
○ 運動場合標出各種「貼士」指引,大小與實際貼上去的一樣,同時標出優惠折扣或優惠金額。
○ 在娛樂場所的優惠券標出抵扣金額及消費多少金額,享受其他何種優惠待遇。
○ 所有優惠券配以平面藝術設計。

B. 該怎麼做促銷活動策劃方案

一個好的促銷活動方案需要包括下面幾點:
1、活動主題(廣告語):
需要構建一個活動的廣告語,使得受眾加深對本次活動的印象,最重要的一點就是,廣告語的設置一定不能偏離企業以及促銷活動本身。
2、活動背景:
基於什麼現狀要開展這個活動,為什麼要開展這個活動。做促銷活動一定要讓這個活動顯得「理所當然」,所以在此處我們需要給我們的促銷活動進行一個背景的包裝。
3、活動時間:
促銷活動開展的時間,促銷活動的時間不宜過長,活動時間過長,會影響用戶的參與興趣,一般來說不宜超過1個月。
4、活動地點:
活動舉辦的地方,如果涉及網上推廣的話,這個地點就是落到哪個域名下,哪個專題頁。
5、活動流程:
促銷活動的整個流程,建議可以使用visio把流程圖畫出來。註明每個流程的時間。
商場活動策劃中很重要的一環就是吸引客源,有亮點有創意的活動形式會有助於吸引顧客的注意力。在活動現場布置一個led大屏幕,除了播放宣傳視頻之外還可以利用大屏幕互動系統來吸引顧客。我有用過一個叫樂乎現場的,感覺很不錯,有很多現場互動功能(如搖一搖、砸金蛋、3D抽獎等)都是吸引顧客的利器,不僅如此,還可以為公司的微信公眾號增加精準的粉絲,有利於公司產品的二次營銷。

C. 詳細的促銷活動執行方案

要想有一個成功的促銷活動,必然要提前做好促銷策劃方案,並組織相關人員、部門參與討論,並最終達成一致,作最後的確定,開始利用各種媒體宣傳。本促銷活動策劃方案模板基本上包括了活動策劃中所涉及的內容,包括:市場分析、活動主題、活動目的、活動時間、預期目標和效果、市場推廣建議、費用預算明細等。

1、市場分析:做運營必須能夠把握市場的發展,如果需要,請描述一下自己負責產品的市場情況。
2、活動主題:填寫活動的主題,要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。

3、活動目的

4、活動時間:活動執行的時間段。

5、效果預期和數字目標

5.1效果預期:預期的可以到達的效果。

5.2數字目標:制定運營數字目標。

6、活動詳細情況

6.1參與產品:說明本活動涉及的產品,及其配合程度。
6.2活動詳細說明:詳細說明活動的實施方式。

6.3獎項設置(隨機):獎項和獎品設置。

7、廣告宣傳(市場推廣):針對本次活動,做出詳細的廣告宣傳計劃和市場推廣方面的想法和建議。

7.1內部宣傳(推廣)

7.2外部宣傳(推廣)
8、活動任務安排及工作計劃:將活動中的所有需要完成的任務細分並分配到責任人。

9、費用預算:對所有活動計劃投入費用的匯總。

10、活動總結:詳細總結本次活動的成功典與失敗點,作為參考學習的寶貴資料

D. 設計一個促銷活動方案

每年元旦、五一、國慶……等節日,可謂是五花八門,各大商業中心、街市、集結市場的促銷氛圍做得非常喜慶。很多市場(特別是建材、傢具、機電類市場)賣家促銷人員比顧客還多,特別是自08年的金融危機以來,導致很多行業品牌業績飛速下滑,市場競爭急劇升華。到今天,促銷大戰已經進入白熱化階段,幾乎是無促不銷。各大商家使出渾身解數,以搶市場保增長,可惜僧多粥少,能用的招數都用上了,神馬返現、送禮、抽獎、打折、買贈……市場銷售還是不見起色。面對市場如此困境,我們如何是好? 曹洪福先生說:「我們大部分人把促銷都理解錯誤,認為促銷就是降價銷售(薄利多銷),其實不然,我們應該理性分析,我們作為消費者,我們為什麼要購買?其實我們不是購買商家要賣的商品,而是購買我們要用的商品……。既然如此,我們就應該用上中國人經營智慧「道」、「法」、「術」、「勢」,這個智慧主要是指公司的發展與運作,既要從大處著眼,又要從小處著手;既要有宏觀戰略思維,又要有微觀實務操作;既要有外在技術手段,又要有內在文化軟實力;既要具備客觀物質的基礎,又要發揮人的主觀能動作用。大到國家戰略、小到商業促銷活動道理都是相通的。」 道,所謂「道」,是指在全球經濟下滑的背景下,必須依據自身經營品牌和市場所處的內外部環境,以戰略的高度,開闊的思維,結合行業發展的總體趨勢和動向,思考促銷活動。由於大型節假日促銷,各路商家都會進行不同方式的促銷,以最大化的搶占市場份額。節假日是一年中市場最旺的時期,如果我們不能有效搶占市場份額,預計在隨後的很長一段時間里只能「張飛穿針——大眼瞪小眼」,看著別人掙錢,而自己卻渾身乏術。所以說,在這樣的經濟背景下,每次做大型的節日促銷,都必須提前一個月策劃促銷方案、籌備促銷禮品及相關的宣傳物料,提前半個月就要開始著手實際操作培訓等,否則,應付促銷效果會很難保證。對於促銷戰略競爭的思維是決定促銷成敗的關鍵因素。法,所謂「法」,是指在「道」的指引下,經營商家必須基於自身的條件和外部環境,依照一般原則設計本次促銷活動的運作策略、游戲規則、操作流程,使之步調協調,動作規范,才能適應內外環境的變化。這個也是大家常說的策劃,用什麼方法來促銷很關鍵,有一個好的策略主題,促銷就成功了一半。因為所有的動作都是圍繞這個主題而開展,無論是開業促銷還是大型節假日促銷,主題都是至關重要的。如何想一個好的主題成了策劃大型促銷活動的關鍵點!促銷的形式有多樣化,如免費贈送吸引人流、買多少送多少促進購買、折扣價格拉動銷售、活動競賽與消費者互動、主題活動直擊目標群體、聯合促銷互動雙贏、多-全球品牌網-種策略組合營銷,但大體可歸納為三類:①直白型:直接宣傳打折或優惠低價!如,全場幾折起、買1送1、跳樓價、超低價等!②情感型的:結合節日氣氛,打感情牌。如,感恩回饋、獻禮勞動者、共慶祖國生日等。③綜合型,將情感和優惠組合在一起!同時巧妙的運用雙關、比擬、假借等修辭手法來包裝主題。比如,駿業傢具十·一促銷就策劃了這樣一個主題《品味居家、惠動全城》利用品味拉高了傢具產品的內涵,並通過惠的促銷點,宣傳特價產品,在終端起到了非常好的效果!促銷前周密有序的促銷方案是促銷有效運作的基本工具。
滿意請採納。

E. 如何做一個活動的宣傳策劃

廣告除了要切中需求外,更不能忽視時機的把握,選對時間或搶盡先版機,對一個好廣告權而言,好比如虎添翼。只是對行銷負責人或廣告從業員來說,一個市場穩定、銷售通路健全的產品,廣告的安排已成例行公事,難有太大的改變。至於一個成長期的新產品,前景未明,市場變數有多,拿捏廣告時機,實行有一個准頭,這都是常見的現象。前者,流於刻板,太機極於為有心的敵人攻陷;後者,時隱實現,不易塑造深刻的印象。
因此,如何掌握最佳時機推出廣告,是頗值深思的問題。因為這是一個關鍵點,往前,所有的前置作業,都據此推動;往後,所有的廣告活動,由此開始安排。這個時機的訂定及掌握,影響廣告活動成敗至巨,本章特歸納一些經驗法則供你參考,至於如何選擇,則全看你的需求和策略的運用。
只是有一點務必切記;一切未准備就緒前,盡管時機相當重要,廣告上檔還是寧可晚,不可早。古有名訓:欲速則不達,有太多的前例可茲殷鑒。

F. 寫一份文藝活動策劃書

一、活動目的
對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼,是處理庫存,是提升銷量,是打擊競爭對手,是新品上市,還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
二、活動對象
活動針對的目標是市場的每一個人,還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內?哪些人是促銷的主要目標,哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題
在這一部分,主要解決2個問題,即確定活動主題和包裝活動主題。降價,價格折扣?贈品,抽獎,禮券?服務促銷,演示促銷?消費信用,還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮活動的目標、競爭條件和環境,以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之後,要盡可能藝術化地「拉虎皮做大旗」,淡化促銷的商業目的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的「陽光行動」堪稱經典,它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動,但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分,應力求創新,使活動具有震撼力和排他性。
四、活動方式
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮:一是確定夥伴。拉上政府做後盾,還是掛上媒體的「羊頭」來賣自己的「狗肉」?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手,或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合,可整合資源,降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應,因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、活動時間和地點
促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短,會導致在這一時間內無法實現重復購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式
一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期准備
前期准備分三塊:
1、人員安排
2、物資准備
3、試驗方案
在人員安排方面要「人人有事做,事事有人管」,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資准備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是,由於活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。
現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。
九、後期延續
後期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算
沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光行動B計劃」以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算,直到活動開展後,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、意外防範
每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。
十二、效果預估
預測這次活動會達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想像,小心求證,進行分析比較和優化組合,以實現最佳效益。
有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執行,使促銷活動起到四兩撥千金的效果。

G. 促銷活動策劃方案怎麼做呀

一個企業要做一個促銷活動策劃,少了有經驗的策劃方怎麼行?像中亞國旅的旅遊卡營銷促銷活動策劃,通過購買店裡的產品送中亞國旅的花椒旅行卡的活動,既有創意,還能使銷售額都直線上升!

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