A. 服裝設計如何走進跨境電商
服裝設計跨行進電商，首先要明白跨境電子商務是指分屬不同關境的交易主體，通過電子商務平台達成交易、進行支付結算，並通過跨境物流送達商品、完成交易的一種國際商業活動。可以通過開設店鋪和我國企業直接面對國外消費者，以銷售個人消費品為主，物流方面主要採用航空小包、郵寄、快遞等方式，其報關主體是郵政或快遞公司，目前大多未納入海關登記。
B. 服裝電子商務怎麼做 詳細
市場營銷活動的目的總是希望能以最小的代價獲得最大的收益，而就服裝行業的
C. 傳統服裝企業如何做線上電子商務
一、要不斷實現優質商戶和消費者的最優化對接
對於傳統服務和零售行業來講，電子商務蓬勃發展的多年間，一直被絕緣在線下。當越來越多的消費者把更多的時間花在互聯網上後，通過線上營銷方式 吸引消費者，已經成為傳統服務和零售行業的必然需求。但線下消費註定了營銷的本地化特性，傳統的線下營銷捕獲的正是周邊消費群體。而互聯網則漫 無邊際，用戶海量，如果沒有針對性的推廣，則是大海撈針，費力不討好，商戶寧願選擇傳統營銷手段。因此，如果O2O能為服務、零售行業提供有針對性的推廣，理論上才可以成為他們的一種全新的營銷手段。
二、O2O要成為終極業態的精準營銷服務
營銷的目的是為了促成更多的成交，持續獲得最大化的利潤;而另一方面，營銷是一種投入。而任何商戶都希望投入和投入風險的最小化。這兩種最小化最終體現在按效果付費。最公平的「按效果付費」的方式則是按成交金額提取傭金。根據營銷規律，這個傭金率平均應在3%以下。
傳統線下營銷推廣方式無法實現「按效果付費」，恰恰相反，信息數據化的互聯網技術能夠高效、准確的記錄任何一筆成交數據，從而實現「按效果付費」。因此，互聯網對於營銷來說，最具革命性的一點，就是能通過技術手段實現營銷「按效果付費」。對於商戶來講，按效果付費的營銷才是真正意義上的精準營銷，而按成交金額提取傭金的營銷服務則是精準營銷的終極業態。
如果O2O不能充分利用這一優勢，進入這種精準營銷的終極業態，就不是先進的、商戶認可的營銷服務，毫無價值可言，也就會成為無法持久存在的營銷服務方式。
三、O2O平台的運營推廣是包含線上線下的整合營銷
上文提到，線下消費註定了傳統服務和零售行業的本地化特徵，因此商戶無法捨去線下營銷這一塊;從商戶的角度看，O2O平台等同於眾多商戶的不拿底薪的業務員，為商戶提供的是終極業態的精準營銷服務，不僅僅是線上營銷這么簡單，反而要引用鄧小平的一句話：不管白貓黑貓，抓到老鼠就是好貓。
也就是說，這樣的業務員要促成成交的達成，就不能分線上線下。尤其是初期的推廣，更需要從線下動腦筋，精準的獲取更多用戶。因為，傳統線下推廣都是讓消費者被動接受的方式，而恰好，消費者雖不接受線上的被動營銷，卻能接受線下的被動營銷。所以，要打開市場，理當更多的選擇線下的推廣。
一定不要以為O2O就是從線上到線下。從線下到線上再到線下同樣也是O2O。
另一方面，O2O整合了本地較多的商戶，而當O2O平台充分動員商戶聯合開展線下推廣，則推廣的力度和效果是不可預估的。當然，這就需要動動腦筋，讓商戶積極配合，聯合起來，讓1+1大於11。從利益角度看，平台運營商和商戶根本就站在同一條戰線上，因此在線下推廣上爭取商戶的合作是完全可行的，就看你用什麼辦法了。
綜上所述，O2O的本質是營銷，但不僅僅是線上的營銷，而是實現了終極業態的，充分資源整合的精準營銷，O2O的核心任務是實現優質商戶和消費者的最優化對接。
D. 服裝行業的電子商務
在國內服裝行業，挑戰月薪7000-10000的工作不是沒有可能，但是需要經驗的累積，如果只做專過屬跟單的話有難度，如果你朋友熟悉工廠的操作流程，知道每個環節的控制與流程，可以往生產廠長的方向發展，如果沒有這些知識的話，建議做銷售類的工作，經驗累積在五年以上，有可能拿到年薪十萬左右，好的品牌與發展中的品牌可以拿到這個數，做到經理級的話，最少年薪在20萬以上。最好進品牌的總公司，站的高度不一樣，累積的快一些。
E. 服裝工廠怎麼找電商合作
這個你可以直接找一些網路營銷網站，幫你去規劃，不然你在這里問在怎麼問也是問不到什麼東西的！
F. 關於服裝行業如何進駐電商的問題
那你去找找 杭州 智匯堂吧。
G. 服裝電子商務怎麼做 詳細
市場營銷活動的目的總是希望能以最小的代價獲得最大的收益，而就服裝行業的
?
人員成本
?
宣傳成本
?
配套設施建設成本方法/步驟
電子商務，做電子商務網站是第一步。網站建設可以選擇信使網客通網上
商城系統，網站設
計、網站後台會一起搭建好。
2.
人
員成本，網站在建設過程中、以及在網站的運營發展過程中需要的人
力投入；但是就對於中小型製造業的品牌推廣網站的管理，信景提出「0.5
人管理方案」。也
就是說，中小企業無需另外招聘專職網站維護人員對
網站進行維護工作，只要各部門的信息暢通，通常只需要一名文秘人員兼
網站內容管理員就可以管理一個形象良
好的企業網站
3.
宣傳成本
眾所周知電商是個燒錢的行業，特別是在網站建設初期，擴大
網站影響力、增加網站訪問量的需要投入必要的宣傳成本
4.
配套設施建設成
網站運營能達到預期效果所必須的網站配套設施的建
設投入，如物流配送力量、倉庫覆蓋率、以及與網站建設相關的一些硬體設施的建設注意事項?
電商網站是電商企業的門面與展示廳，所以網站一定要設計好。必要時候
可以藉助第三方的力量
H. 什麼是服裝電子商務
服裝電子商務源於1994年初，主要是指通過電信網路進行服裝生產、營銷和疏回通活動。目前，它不僅基於互答聯網上的貨物貿易，而且發展到利用電子信息技術來解決問題、降低成本、增加價值和創造商機的服裝商務活動，具體包括通過網路實現從原材料查詢、采購、服裝產品展示、訂購到服裝產品儲運及電子支付等一系列的貿易活動。
服裝電子商務的基本原理主要通過是服裝B2B電子商務模式、服裝B2C電子商務模式、物流管理及服裝網路市場進行交易貿易等。
I. 服裝企業做電子商務應該怎樣開始做 （網路銷售）
1.定位：做直銷復，還是分銷；制在第三方平台（類似淘寶網）開店，還是自建B2C。
聽了您的情況，建議您在第三方平台上開店。
2.團隊：您可以考慮自建團隊或者進行外包。
您在這方面基本上是沒有經驗沒有思路的，建議您進行託管外包，好處是主要說2點:1.團隊建設成本低(不需要你重新招人,再培養.).2.風險低,畢竟人家在這方面是專業的.給他們運營的成功幾率相對於你自己摸索的要大.
3.實施:如果考慮託管外包,關於如何運營,推廣,這些您不需要考慮的.
您只要根據託管外包商給出的要求進行調整,比如:計劃是做多少萬的年銷售.准備哪些貨品,大概多少庫存,是否開拓新的銷售渠道.推廣費用該如何撥,(安排一個對接人進行公司-託管方的管理就行了).
希望能夠幫到您，或者您可以將您下一步的疑問發到我的網路HI裡面。
J. 服裝企業如何平穩踏上電商之路
從一些優秀的案例中，可以總結出一個成功的法則：服裝企業電子商務，一切的工作的開展，都要圍繞一個中心——體驗經濟。對於體驗經濟的充分理解，是服裝企業平穩踏上電子商務之路的保證。近年來，從行業中異軍突起的中搜自主式B2C商城，正是這一法則的最好體現。
服裝網路化需要更好的商務平台
所謂體驗經濟，就是指企業以服務為價值重心，以商品為載體，為客戶創造出深刻感受。在體驗經濟的模式下，主觀價值大於客觀價值，主觀感受高於商品的客觀存在。服裝作為一種特殊商品，其內在價值早已超過蔽體禦寒的功能，它已成為人們追求時尚和品位的重要手段，具有多重價值取向。服裝不僅包含有形價值，還具有無形價值，如藝術價值、名譽價值、時效價值等。多重價值決定了服裝的屬性，不僅僅是其產品本體，更重要的是其背後豐富的內涵，也就是購買者所追求的服務價值，不光是買到商品，更可以從服裝企業提供的服務體驗中感受到服裝的附加價值帶來的情感上的滿足。
服裝的網路化服務為客戶帶來了全新的消費模式——「體驗+消費」。因此，在服裝企業規劃開發電子商務時，必須要以客戶體驗為核心，在企業的各部門和整個運作流程中充分體現。
B2C電子商務是以網站為依託，功能強大、具有良好用戶體驗的網站是服裝企業電子商務成敗的基礎。就電子商務而言，傳統服裝企業都是外行，對互聯網特性的適應和充分利用上先天不足。很多隻是「網店」，致命缺點在於用戶體驗較差，可擴展性不足，發展空間極其有限。在這方面，已有電子商務服務商藉助技術實力和豐富經驗，將電子商務網站的設計開發變得更加靈活、個性化和易操作。例如中搜微件技術，為企業提供低成本高質量的網站設計開發方式。中搜自主式B2C商城提供了超過20萬個微件，服裝企業可以藉助這些微件進行隨意的拖拽拼貼，自主搭建每個頁面以及後台管理系統。這種微件組合式的方式建立的網站，可充分滿足客戶的購物習慣，極大提高了用戶體驗，有了體驗良好的客戶群體，就有了利潤來源和發展空間。
互聯網經濟的游戲規則要求服裝企業學會整合有效資源，這是增強核心競爭力的必然措施。中小服裝人、財、信息技術實力較弱，因此更要學會整合資源。中小服裝要為電子商務承擔開發和建設成本，初期宣傳的巨額費用，保障高效運營及時更新，對中小來說無異於一個巨大包袱。不僅不能幫助企業盈利，還要浪費資金和時間，延誤商機，喪失競爭良機。另外，對於買方來說，由於我國中小服裝企業和品牌數量眾多，「貨比三千家」，造成消費者查找和分析信息的難度，挫傷消費者的購買慾望。針對此類問題，則需要由企業對於行業的深入理解和豐富的信息資源來解決。中搜商城獨有的行業產品庫，擁有國內最大的行業產品數據，節省用戶手動添加和創建產品的煩惱。同時在商城中提供網店推薦和比較系統，為買家提供具有極強參考性的對比系統。這些功能使得信息資源得以最高效整合，最大程度上滿足了企業與客戶的需求對接，也滿足了客戶的搜索體驗和信息獲取的需求。
與第三方合作 加快專業化步伐
企業對於電子商務的需求和實際運營能力存在矛盾。建立信息系統或開展電子商務，必須投入大量資金，采購硬體和與業務流程相關的應用軟體，這對於中小企業來說是很大的財務負擔。企業電子商務是長周期、高風險項目，除了前期投入建設，還要保證後期的維護管理，這是一筆很高的的長期費用，對企業來說是持續性的投入。為了最大程度降低風險，電子商務的運營成為成敗關鍵，做好運營，就必須聘請一批真正懂電子商務的專業高素質的人才，但中小企業的資金緊缺，管理水平低等發展特點對於這類人才缺乏足夠的吸引力。
電子商務的競爭實際上是人才的競爭，知識的競爭。服裝企業開展電子商務，除了保證要的產、供、銷環節的人才，還要有專門針對電子商務運營的專業人才和知識，如IT技術、運營管理、網路營銷、市場策劃、國際貿易、金融財會、數字藝術、經濟法律等方面人才。傳統領域中的服裝企業在這方面總是兩手空空。如果電子商務的服務商或合作夥伴可以提供人力資源方面的系統服務，對於服裝企業來說，可謂「雪中送炭」了。鑒於很多傳統企業沒有電子商務方面的經驗，也缺少相應的人才和資源，中搜商城提供商城運營推廣方面的各項服務，包括商城運營團隊的培養和建設、線上活動的策劃執行及各種商城對外推廣服務。從幫助用戶企業進行門戶的更新及維護，到幫助用戶企業的員工進行一系列的技能培訓，再到幫助用戶企業進行品牌知名度的推廣和宣傳，優秀服務商的這種全方位的「知識輸出」，使傳統的服裝企業能夠在短時間內「搖身一變」，成為專業的電子商務企業，站在電子商務的立場傳播企業價值，這正是「體驗經濟」原則的最好詮釋。
此外，為企業提供信息維護功能，幫助用戶企業採集相關的供求信息，中搜通過對線上線下資源進行整合管理，以及行業新聞、商機發布等信息服務，提升企業的品牌知名度等多項服務。這樣服裝企業就有充裕的時間和精力將自身行業領域內的傳統資源優勢發揮到極致，實現強強聯合的可能，使用戶企業更快速的實現盈利，增加用戶企業的收益及管理效率。更好地幫助服裝企業實現「體驗經濟」的理念。