㈠ 拼多多成中國用戶規模最大電商平台,為何能後來居上
拼多多成為中國用戶工作最大的電商平台,能夠後來居上是離不開他們特殊的營銷方式的,也就是說你經常的在朋友圈,在好友私聊裡面給你看到的發能不能幫我砍一刀這樣的東西,這種東西你雖然討厭,但是它無孔不入。
拼多多能走到現在是離不開他這種瘋狂的營銷模式以及低價的競爭戰略的,如果不是這種特殊的戰略的話,在之前的這種電商競爭的環境之中,它很難真的走出來,因為高端市場有很多APP中低端市場比較便宜的,然後質量上也還湊合的,淘寶也有很多選擇,他如果沒有這種特殊的模式的話是走不到今天的。
㈡ 2014國內移動電子商務安全的最新現狀
移動電子商務是傳統互聯網電子商務在移動領域的延伸和發展,是指通過手機、PDA、筆記本電腦等移動通信設備與網際網路結合進行信息查詢、商務交易及對信息、服務和商品的價值交換等電子商務活動的過程和行為。隨著移動通信技術、互聯網技術和信息處理技術的快速發展,人們已經不再滿足於傳統的商務活動,而是希望隨時隨地進行收發電郵、移動支付、定購各種商品等商務活動,所以移動電子商務成為人們關注和研究的熱點。與傳統通過台式電腦平台開展的電子商務相比,移動電子商務擁有更為廣泛的用戶基礎,因此,也具有更為廣闊的應用前景,特別是在當前3G背景下,移動電子商務正逐漸憑借技術和應用上的優越性,顯示出強大的生命力。
一、中國移動電子商務現狀
迄今為止,我國移動電子商務技術的發展經歷了三個階段。第一個階段是以短訊為基礎的技術;第二個階段的移動電子商務採用基於WAP技術的方式;第三個階段是以2009年發放牌照為標志、能夠實現無縫漫遊和移動寬頻的3G時代。3G背景下,無線通信產品能夠為人們提供速度高達2Mb/s的寬頻多媒體業務,支持高質量的語音分組交換數據多媒體業務和多用戶速率通信。
(一)移動客戶群龐大
根據工業和信息化部的數據顯示,2009年中國手機終端的數量已經達到7.74億,接近上網用戶數量的3倍,而來自CNNIC的數據顯示,2009年底中國手機網民的數量已突破2.33億,手機網民規模呈現迅速增長的勢頭。這表明我國移動電子商務業務的發展具有巨大的潛力。艾瑞咨詢預計,2011年移動電子商務營收規模將達到1.7億元。
(二)國家政策支持
包括移動電子商務在內的電子商務被列入了2006年3月頒布的《國民經濟和社會發展信息化「十一五」規劃》。2007年6月,發改委與原國務院信息辦又專門出台了《電子商務發展「十一五」規劃》,其中移動電子商務試點工程作為六大重點引導工程之一。規劃中明確指出「鼓勵基礎電信運營商、電信增值業務服務商、內容服務提供商和金融服務機構相互協作,建設移動電子商務服務平台」、「發展小額支付服務、便民服務和商務信息服務,探索麵向不同層次消費者的新型服務模式」,並確定了轉變經濟發展方式、方便百姓生活和帶動戰略產業發展的三大目標,三大目標正在逐步實現,初步顯現了移動電子商務巨大的效益和潛力。
(三)無線基礎設施建設迅速
近年來,政府加大了對電信基礎建設的投資力度,中國移動、中國電信和中國聯通三大電信運營商在2009年8月前完成了其3G網路的第一階段部署工作。基於CDMA的3G服務,即中國電信的CDMA2000和中國聯通的WCDMA,發展迅速。相比之下,中國移動的TD-SCDMA3G技術的商業化進程比預期緩慢。在網路部署方面,中國電信在3G領域方面動作最快,預計它將發動價格戰以吸引更多的用戶。3G網路的鋪設,加速了我國移動電子商務的發展。
二、目前中國移動電子商務所面臨的問題及對策
(一)理論研究欠缺
綜觀近年來研究移動電子商務的學術論文,雖然論文的數量呈現增長趨勢,但是研究內容大都是「移動安全」和「無線移動通信系統」方面的論文,而且研究方法僅僅停留在非實證研究的層次上,研究深度不夠,顯示出移動電子商務新應用研究創新的不足。應根據我國移動電子商務的發展,採取實證的方法,加強對移動電子商務行為、模式、安全和跨文化等方面的研究。
(二)行業標准和市場機制需要逐漸完善
作為嶄新的商務活動模式,國內移動電子商務產業才剛剛起步,沒有自己的國家標准和統一管理機構,而且市場機制還不夠規范和完善,不可避免地出現一些經濟糾紛和法律問題。雖然我國已於2005年頒布了《中華人民共和國電子簽名法》,中國人民銀行制定了《電子支付指引(第一號)》,但是盡快制定出豐富完善的法律、法規是移動電子商務發展的當務之急。
(三)安全性有待提高
移動電子商務安全面臨著技術、管理和法律等幾個方面的挑戰,主要包括終端竊取和假冒、無線網的竊聽、重傳交易信息、中間人攻擊、拒絕服務、交易抵賴、移動終端遺失、設備差異和設備的不安全等。解決移動電子商務安全性問題主要有端到端策略、加密技術、防火牆、嚴格的用戶鑒權、單一登入、無線PKI技術、授權和安全交易流程等策略。
(四)交易成本過高
由於無線帶寬不足和物流配送系統不成熟等,導致交易成本高。因此,發展移動電子商務就要想方設法降低各種成本費用:一是努力降低生產成本;二是不斷降低交易成本;三是力爭關鍵技術革新;四是認准特有優勢;五是強化企業服務模式。
三、中國移動電子商務的發展趨勢
我國移動電子商務進入快速增長期,預計到2010年底移動電子商務用戶規模將達到7375.4萬,而到2012年,移動電子商務用戶規模將達到24957.2萬,所以完善行業標准、市場機
㈢ 我國電商直播用戶規模達3.09億,直播經濟為什麼火熱
我國電商直播用戶達到3.09億,電商的直播經濟很火爆,因為它綜合了網購和線下購物的一些優點,避免的一些缺點,而且他是個風口浪尖,用一句話來說,站在風口浪尖上豬都能飛,有巨大的利潤空間驅動。
只有真正迎合觀眾的需求,迎合顧客的需求,這個行業才能快速發展下去電商,只不過現在雖然熱度很高,但是也有一些問題,比如說商品的質量問題,雖然直播的時候展示的挺好的,但是發出來的商品不見得真的就是那樣的存在這個質量的差異,然後也有可能在售後等方面出問題,這個都需要更多的行業規范。
㈣ 電子商務在國民經濟中所佔的比例
目前,中國零售業電子商務市場加起來超過10110億美元,佔零售業銷售額的16.6%,占國民經版濟的5.03%,但是發展權潛力巨大,預測到2020年可以達到10%,是全球第二大電子商務市場比美國還多。
【補充】:
過去幾年,我們看到太多互聯網公司之間的戰爭,各方依據實力獨霸一方勢力范圍,更多考量商業利益而非用戶體驗。這是典型的新興市場的狀態,缺少監管制度約束的狂飆突進。如果說中國互聯網的規則和秩序還沒完全建立起來的話,那麼至少目前已到了要建立這一切的時候了,而這將首先發生在電子商務領域。
事實上從2014上半年開始,整治電子商務並完善監管制度的大趨勢已經形成。6月19日國家工商總局發布《關於開展2014紅盾網劍專項行動的通知》,從7月11日起用5個月時間開展專項行動,打擊通過互聯網銷售假冒偽劣商品、侵犯商標專用權的行為,關閉一批違法違規經營網站,恰好持續到雙12結束之後。
㈤ 2014年電子商務安全現狀調查與分析
中國電子商務研究中心分析師莫岱青也認為,2014年初電商間合作、並購案例密集增多,電商B2C市場幾大陣營形成,全品類平台只剩四家即天貓、京東、蘇寧、亞馬遜中國,且都有「靠山」。還有相對孤單、體量相對較小的唯品會、一號店、凡客、當當網、麥考林等電商。
在第一陣營中,占據份額最大的阿里「電商生態圈」在不斷擴張。首先是集團內部架構的不斷調整,自身的淘寶、天貓、支付寶,再加上投資的美團網、丁丁網、蝦米網、快的打車等,隊伍不斷壯大,覆蓋的領域也越來越多。
而對於騰訊來說,騰訊「電商生態圈」也悄然「全面合攏」,周邊有搜狗、大眾點評、京東、藝龍、同城網等各細分領域內領先企業「拱衛」。其生態圈更加完整,從C2C、B2C、團購、生活服務、第三方支付、移動支付、移動電商、O2O等都有實力與阿里在展開競爭。
相對於大型綜合型電商企業而言,諸如聚美優品之類的垂直電商(垂直電子商務是指在某一個行業或細分市場深化運營的電子商務模式),相對比較尷尬。一方面垂直電商具有客戶群定位準確、商品集中度高和服務專業性更強等優勢;另一方面又受到大電商平台的品類擴張的影響,生存空間不斷受到擠壓。
目前我國的垂直類電商大多捲入價格戰,或者快速擴張的路子,忽略了自身的最初定位。「垂直電商的機會在於服務溢價較高的領域,大平台的機會在於標准化,無法為用戶提供服務型的解決方案,比如健康、家居、高端水果等等都是創新式垂直B2C的發展機會。從全球來看,純電商領域,垂直B2C的機會也大量存在於顧問型(如高端時尚)、解決方案型(如社區型、互動型)、資源整合性(如整合花店的鮮花速遞)等,假如垂直電商找到適合自己的創新模式,依靠服務來提高溢價力,還是有機會生存發展」電子商務專家魯振旺表示。
盤點當前這些剩下的電商企業,會發現很多戰略已發生變化,如麥考林已與位於南京的商圈網達成確定股票收購協議,公司控股權即將轉讓。凡客今年2月初也宣布獲新一輪融資,金額超過1億美元,這是小米公司董事長兼CEO雷軍領投的救命錢。
當當也已與1號店「抱團取暖」。當當網CEO李國慶表示,電商「燒錢」邊際作用越來越小,已到「良幣驅逐劣幣」時,跨平台的精細運營,降低成本虛耗,將讓電商競爭更加有序。
「無論是『大而全』還是『小而美』,電商能否成功,還是取決於消費者是否認可,商業模式是否健康,是否可持續。」沃衍資本相關負責人指出,對於中國的電商們,他們急需補上的恰恰就是「可持續發展」這最普通的一課。
移動端發力
劉強東在近期「2013年電商總結」時說道:「在現有格局下,打造一個全新電商平台的時間窗口,基本上已關閉。移動電商還有機會。垂直電商的機會已經為零。」
移動端將替代PC端成為用戶接觸電商企業的「主屏幕」,已經是業界公認的趨勢之一。數據顯示,去年中國移動電子商務市場交易規模達到965億元,同比增135%;今年隨著盤子增大增幅雖然有所趨緩,但移動電商增速依然遠高於整個B2C領域。
天貓、京東、易迅等主流B2C網站提供的信息顯示,目前移動端交易額或訂單量占網站整體比例多在20%-30%之間,與此同時,大眾點評等一部分與線下企業關系密切的O2O電商,移動端使用率佔比早已超過PC端。有業內人士坦言,拿到移動互聯網的「門票」已經成為各大電商都在努力完成的任務,現在做得好的依然只有微信。
不過有觀點認為,與阿里巴巴和京東等電商基因強勁的公司相比,以社交見長的騰訊目前尚未挖掘出微信在B2C領域最大的商業價值。「蘇寧生活」App在2013年底就已低調發布,目前覆蓋了iOS和android兩個版本。據蘇寧易購內部人士透露,這款客戶端由蘇寧易購本地生活事業部研發並運營,但並未展開推廣。
破局「最後一公里」
近年來,絕大多數電商與便利店的合作僅止於試水,並未形成常態。但亞馬遜與全家便利店的成功合作卻打破了這一行業魔咒,成為目前既有規模又有質量的一次合作。
便利店對於配送的重要性正在日益凸顯。在今年全國「兩會」期間,全國政協委員、國家郵政局局長馬軍勝提到,郵政部門正與商務部門積極溝通,探索在社區商店和便利店等代投快遞,依靠社會力量解決快遞「最後一公里」的難題。
這無疑也為電商與便利店的合作提供了新機遇。大型社區、商業區、校區和綜合辦公區的不斷涌現,對快遞末端投遞服務能力提出了新的要求。馬軍勝也認為,目前城市規劃沒有安排這方面的配套設施,大中城市還普遍存在著快遞車輛進城難、通行難和停靠難等問題。而上述地點正是便利店容易進駐的選址。
㈥ 拼多多成國內用戶規模最大電商平台,這些用戶都是優質用戶嗎
拼多多趕超阿里成為國內用戶規模最大電商平台,對於其中的用戶優質與否,我覺得還是有一定水分的。
自從拼多多出現後,我們經常能看到各種砍價的微信群、QQ群,甚至朋友圈也因此淪陷。
一說到拼多多,我們除了想到“山寨”“拼夕夕”等負面的信息,而價格低廉也絕對是符合於它的,許多人也正是看中了它的這一特點,所以成為了它的忠實用戶。
拼多多的東西確實便宜,但是並不一定是“物美”,它能佔領一般的小商品的市場,但絕不會得到想要購買高端商品的消費者的心,就像我們都愛買義務的小商品但信不過從那裡出來的奢侈品一樣。
當然了,這樣一個橫空出世的購物軟體能夠在各大購物平台之間立足自然是有它的生存之道的,所以它也擁有著不少的優質用戶,畢竟有些小東西確實在拼多多上購買更為劃算一些。
㈦ 電子商務在中國經歷了哪幾個時期
一是電子商務成抄為國民經濟重要的增長點。2014年,我國電子商務交易總額增速(28.64%)是國內生產總值增速(7.4%)的3.86倍;全年網路零售額增速較社會消費品零售總額增速快37.7個百分點。2014年,與電子商務密切相關的互聯網行業收入增長50%;全國信息消費規模達到2.8萬億元,同比增長18%;信息消費的拉動帶動了相關產業1.2萬億元的發展,對GDP貢獻約0.8個百分點。
二是移動電子商務呈現爆發性增長。2014年,我國移動購物市場交易規模達到8956.85億元,年增長率達234.3%;我國微信用戶數量已達5億,同比增長41%。
三是涉農電子商務快速發展。商務部和財政部聯合啟動了「電子商務進農村綜合示範」項目,在全國8個省56個縣開展了電子商務應用示範項目。商務部建設開通了全國農產品商務信息公共服務平台,累計促成農副產品銷售2300多萬噸、交易額達870多億元。
四是我國電子商務國際影響力顯著增強。2014年,我國兩家大型電子商務企業先後登陸美國資本市場,國際資本市場反應熱烈。
㈧ 如何看待拼多多已超越阿里成為國內用戶規模最大的電商平台
截至2020年底,拼多多年度活躍買家達7.884億,超過阿里巴巴的7.79億。拼多多成立只有5年,但已成為阿里巴巴和京東在中國線上消費市場地位的挑戰者。
拼多多是一款將折扣購物變成在線游戲的電商應用,目前已經超越阿里巴巴,成為中國最受歡迎的在線購物平台。
《華爾街日報》3月22日報導,拼多多率先在中國採用了社交電商的形式,將購物與社交媒體相結合,其定位是Costco和迪士尼的在線混合體,將購物變成了一種游戲。
在拼多多平台上,用戶就像在線上逛商場,通常是隨機地瀏覽,沒有特定的購物計劃。
拼多多可以讓朋友和陌生人聚在一起,以折扣價單獨或拼單購物。先社交,再購物,朋友們聚在拼多多上一邊玩內置游戲,一邊看直播、分享實惠、一起購物。
其中一款熱門游戲是「多多果園」,玩家可通過培育虛擬果樹來領取購物券、芒果等真實獎品,還會贏得朋友的點贊。
來自平頂山的19歲女孩李雯珺痴對數字果園很著迷,她說,「主要是因為能跟朋友一起做一些事情,這就很有意思。」
拼多多首席執行官(CEO)陳磊說,拼多多抓住了從搜索到瀏覽的轉變,贏得了商機。陳磊曾是拼多多的首席財務官,去年接替黃錚出任CEO。
上周三(3月17日),黃錚將董事長的職位交給陳磊,其離職的消息傳出後,拼多多股價上周五(3月12日)前市一度下跌11%左右。
過去一年,拼多多在納斯達克上市的股票大幅上漲,市值已超過競爭對手京東,2月份時最高曾達到2,500億美元左右。根據上海研究機構胡潤百富的數據,現年41歲的黃崢個人財富達到690億美元,排名中國富豪榜第三位,在阿里巴巴創始人馬雲之前。
陳磊說,拼多多的計劃是繼續將收入用於補貼,直到取代阿里巴巴,成為可能是10億中國消費者的首選購物平台。
不過,拼多多藉助補貼佔領市場的策略最近受到了批評,監管部門稱這種做法擾亂市場秩序、損害消費者利益。
此外,拼多多以游戲為主導的路線還有一個弊端,大多數消費者的消費額不高。例如,李雯珺主要用拼多多購買便宜的零食和包裝紙巾。2020年,拼多多用戶平均消費額為324美元。這個數字已經在增加,但仍不到阿里巴巴用戶平均消費額的四分之一。
為了縮小差距,拼多多正著力發展生鮮食品業務,這項業務目前對拼多多總收入的貢獻率為15%。
來自安慶的拼多多用戶Cathy Shen表示,拼多多打破了中國電商市場原本的格局,帶動了競爭對手也紛紛以補貼和優惠換市場。
她說,「現在是科技巨頭的大混戰。」
㈨ 中國電子商務的現狀是什麼樣的
處於初級發展階段!像淘寶這樣的模式才剛剛被大家接受不是很久!你可以去專看看國外的電子商屬務是怎麼個現狀,我大學剛畢業!我學的計算機多媒體我們有電子商務的課程!老實說我們的老師都說現在誰要是能把電子商務在發展一步誰就是中國的諾貝爾獎獲得者!
㈩ 全球電子商務市場發展現狀
全球電子商務發展形勢:
美國著名的高科技市場研究機構Forrester Research報告稱,全球電子商務交易額連年攀升。截至2009年年底,全球電子商務交易額則達到161357億美元,同比增長25%,2010年,全球電子商務交易額達到194697億美元,同比增長20.7%。2009年,世界B2B電子商務交易額占電子商務總額的90%以上,B2C和C2C電子商務交易額共佔到總交易額的10%以內。
世界城市電子商務發展規模巨大。2009年,全球電子商務發展迅猛,作為世界城市,東京、紐約、倫敦的電子商務規模一直在高位穩步擴張,東京、紐約、倫敦電子商務交易額分別達到了8970億美元、7890億美元和2087億美元。2009年,東京、紐約、倫敦B2B電子商務交易規模分別為6728、5918和1565億美元。2009年,東京、紐約、倫敦B2C電子商務交易規模分別為1682、1479和392億美元。
全球電子商務市場發展的特點
(1) 全球電子商務用戶規模不斷擴大。2010年全球電子商務用戶數達到6.93億人,佔全球互聯網用戶數的42%,較2009年提高了一個百分點。近五年來電子商務交易額增速始終明顯高於全球經濟增長速度。
(2) B2B仍在全球電子商務中佔主導地位。2010年,B2B電子商務仍佔主導地位,在全球電子商務銷售額中所佔比例約90%,交易額規模達到171333.4億美元,同比增長18%。
(3) 全球電子商務地區差異逐步減小。全球電子商務的發展不平衡。美國電子商務遠遠領先於其它國家,但近3年來美國電子商務市場份額已從2006年的48.8%降至2010年的18.6%。中國、印度、巴西等發展中國家電子商務異軍突起,日益成為國際電子商務市場的重要力量。
(4) B2B折射電子商務應用水平差異。從全球電子商務應用模式市場份額看,B2C與C2C市場份額正在逐步放大,但B2B仍是市場主體,終保持在95%以上水平,比如美國、日本、歐洲B2B佔比分別為96.2%、96.1%和95.0%。而發展中國家電子商務發展率先反映在B2C與C2C應用的普及和市場的擴大,而B2B市場份額普遍維持在80%-90%,印度B2B市場甚至僅為50%左右。
國際電子商務發展趨勢
(1)電子商務將與實體經濟深度整合,電子商務與企業內部信息化界限趨於消失。全球化與技術進步將席捲全球,互聯網影響下,生產商與消費者之間的信息不對稱壁壘正在消除,企業的成敗將在更大程度上受互聯網影響,供應鏈全球一體化是大勢所趨,產業鏈與價值鏈整合為價值網路。
(2)電子商務服務業將成為商業服務、商業基礎設施和現代服務業的核心,電子商務服務平台將成為電子商務服務業的核心,引發新的產業模式創新。
(3)傳統商業將受到近一步沖擊。隨著網購和智能物流進一步發展,流通業將發生深刻變革,美國商業房產已出現空置現象,據估算,如果一個10000平方英尺的商店,僅僅有6%的業務流向網路銷售,結果可能導致商店利潤下滑50%,以及經營場所月租金下降17%。堪薩斯城一半以上的閑置零售空間來自廢棄的大規模折扣連鎖店。僅食品上網一項,就讓美國4.5億至5億平方英尺的土地閑置。城市發展有形商場將開始面臨風險。
(4)雲計算、物聯網、移動等技術創新,將大大促進電子商務服務模式和商業模式創新。
(5)電子商務將向智能化方向發展,由此引發數據服務業的興起,以及個性化、准確化營銷的發展。