⑴ 電子商務企業盈利模式創新
1，電子商務企業應該是做電子商務的企業吧。就是這個企業的產品就是電子商務。例如阿里巴巴的B2B平台，中國創造平台等。企業電子商務，就是各個企業實行電子商務的貿易方式。就是企業通過新興的營銷模式----電子商務，進行營銷。使用這些平台進行推廣和宣傳，以達到推廣目的，贏得客戶訂單。
2，電子商務企業的盈利模式呢。大的來講，阿里巴巴免費注冊會員，但是其他功能都是付費的，比如誠信通、旺鋪等。比如中國創造更高級的軟體也是付費的，像集團營銷通等。另外這些平台還幫助企業做網路廣告等推廣，都是收費的。再其次就是開發並銷售企業使用的軟體，也是利潤點。另外電子商務企業可以提供電子商務咨詢服務，收取服務費用。還有的電子商務企業可以幫助其他企業進行電子商務建設，網站建設，網路營銷等相關服務。
3，我個人的創新點就不好說了。舉實例吧。中國製造&中國創造是一個新興的電子商務平台。他們平台下有一個電子商務決策支持系統，幫助中小企業了解並進行電子商務建設，避免企業走入上網誤區。這就是電子商務平台之外的電子商務咨詢啊。
再還有就是，除了他們自己的綜合性平台以外，他們還在平台內設置很多特色性的展廳等。說白了，也就是基於自己的強大平台，策劃並開發出很多新型產品，最終能夠幫助企業實現推廣和營銷的目的就可以啊。
可以給分了不？呵呵。
⑵ 論電子商務下的企業創新
整和資源
⑶ 電商企業的創新發展成效評價怎麼寫
(一)電子商務下的企業信息管理創新。
無數例子告訴我們,藉助符合中國國情的企業管理軟體,實現基本業務過程管理的信息化,夯實和提高基礎管理水平,進而實現企業全面管理的優化,是中國企業管理現代化道路中行之有效的方法。中國企業作為電子商務的參與主體,必須首先加強自身的信息基礎設施建設,通過企業基礎數據的信息化、企業基本業務流程和事務處理的信息化、企業內部控制及實施控制過程的信息化、人的行為規范管理等企業基礎管理信息化工程,確保企業在規模不斷擴大和業務迅速發展的過程中保持堅實的管理基礎和繁殖內核,促進企業的可持續發展。
(二)電子商務下的企業物流管理創新。
電子商務作為網路經濟的核心必須以物流治理為基礎。一方面,電子商務在企業內部應該實現「業務流程再造」物理治理模式,主要通過企業對現有流程的重新分析,改進和設計組織流程,以使這些流程的增值內容最大化,其他非增值內容最小化,從而有效地改善組織的績效,以相對更低的成本實現或增加產品對顧客的價值。另一方面,電子商務在企業外部應建立起最佳「企業物流治理代理模式」。這主要是指物流治理社會化的物流一體化治理模式。電子商務的發展為實現物流治理專業化、社會化治理創造了條件。提高物流治理的宏觀社會效益是保證企業微觀「業務流程再造」模式正常運作的重要外部條件。不同企業之間的物流運作可以由供方和需方以外的第三方代理完成,實現了物流治理的高級化和社會化治理的目標。
(三)電子商務下的企業財務管理創新。
新經濟時代的到來,使企業的財務管理進一步信息化和數字化,計算機技術,特別是網路技術被廣泛運用到財務管理之中,從而進行實時有效的財務分析,提高財務決策的准確性。
⑷ 電子商務與企業管理創新的關系是什麼
同意樓下說的是電子商務是企業新的經營手段，電子商務重點還是在商務上面，它的創新之處是採用網路營銷的手段藉助當前的網路平台也即信息技術來支持企業的經營流程，與企業管理創新的關系好像不大。理念創新是企業管理創新的靈魂。理念創新就是企業打破陳規陋習，克服老舊思想，為取得更好的經濟效益，而樹立全新的管理思路。管理理念創新首先要改變傳統的思維模式，摒棄「等、拿、靠、要」思想，打破「大鍋飯」，實現多勞多得，充分調動全體員工的積極性、主動性和創造性。其次要適應市場經濟發展的需要，努力做好內部挖潛，積極開拓外部市場，樹立自覺維護企業形象意識、建立嚴格的成本觀念和全面質量管理觀念，強化品牌戰略意識和競爭意識，樹立以人為本、超值服務的理念。
⑸ 電子商務模式的創新應從哪些方面思考
有幸聽到中國網庫講「電子商務環境下企業商業模式的創新思路」深有感悟，我在這里剛好回答提問者，希望能夠幫到你：電子商務的迅速發展推動世界經濟進入全球化狀態,縮短了產品生命周期,企業為了生存下去,就要不斷創新商業方法與產品,使自己與競爭對手相區別,實現產品與服務的差異化,並在生產過程中減少成本,增加客戶價值,而這一過程也就是商業模式的創新過程,電子商務整合了商務活動中的信息流、資金流與商務流,協調並減少物流成本。在網路經濟條件下,企業面臨的巨大挑戰是如何具備敏銳的意識、利用電子商務創新商務活動,獲取長期利潤,對商務模式分析的價值在於讓企業集中思考在商務活動中各種要素如何有效組織在一起,如何整合內外部資源。
電子商務環境下企業商業模式的創新思路
(一)樹立企業的創新主體地位
企業是商業模式創新的主體,商業模式決定企業成敗。盡管已經確認了在電子商務時代商業模式創新的重要作用,仍需進一步引導創新要素向企業集聚,引導企業由漸進式的產品創新擴展到突破式的商業模式創新。另外一點值得注意的是,要注重企業與信息化技術的融合發展,據統計,美國企業40%的創新是技術創新,60%的創新是商業模式創新。現階段我國商業模式的創新必須藉助信息化技術,從而提升傳統產業,開發新市場。因此,新商業模式並不排斥傳統產業,正是傳統產業通過信息化技術能夠開發出新的市場空間,再造新優勢。
(二)堅持以市場為導向進行創新
積極引導企業注重新技術的市場開發,通過互聯網把有限市場變成無限市場。科學技術是第一生產力,而創新傳統的商業模式才能進一步的解放生產力。長期以來,我國的科研成果難以在市場獲得成功,然而沒有市場的技術等於一紙空文。商業模式創新有賴於新技術的推陳出新,但它比技術創新更為現實。注重科技與市場的結合,關鍵在於創新商業模式,讓市場接受技術研發成果,促進科技成果的產業化、商品化。
(三)完善政府服務
除了企業自身的主觀能動作用之外,各地政府部門應該健全審批辦理協調機制,推行行政審批代辦制。政府對商業模式創新要積極培育、用心呵護,並且要善於通過孵化器來培育新商業模式,合理規劃,引導投資資金。對於商業模式創新企業,可設立相應的評比稱謂,同時享受相應優惠政策,以充分享受政策扶持。並且,政府部門也應該加強政務信息化建設,進一步將政府的公共服務產品外包給企業,這樣一方面推進了政府服務機制的改革,另外又為新商業模式提供發展空間。
(四)重新定義顧客價值
過去的創新主要集中體現在技術創新和產品創新領域,而在今天,商業模式的創新比技術創新更重要,商業模式之爭已成為企業在市場競爭中取勝的關鍵。新的商業模式可以通過細分市場重組流通渠道,以新技術為手段創造新的市場,把人們潛在的需求轉化為現實的需求。寶潔公司創造性地改變產品服務的路徑,將薇姿護膚品的銷售渠道只限於葯店,從而取得成功;蘋果公司通過重新定義顧客價值,成功開發iPod產品並使企業重新煥發活力;五糧液通過與金六福的品牌聯盟進行市場運作,則是改變了其收入的模式。
(五)堅持人才創業的理念
人才集聚是商業模式創新的基礎。
創新商業模式只是一種發展手段,電子商務中的互聯網也只是一個途徑,因此互聯網不可能顛覆傳統渠道。然而,創新的目的在於發掘新的市場需求,同時建立新的競爭優勢,但是創新不是萬能葯,也並非任何企業都要打著創新的旗號對自己原有的模式全盤否認。電子商務時代,企業只有在現有模式的基礎上進行創新,才能培養持續競爭優勢,獲得成功。
本文通過對商業模式及其組成要素的分析,幫助企業在電子商務模式的設計過程中,結合所處的商業環境,應用新技術促進管理模式的變革,探索適合自身特點及所處環境的電子商務模式,同時注意商業模式的專利保護;電子商務模式不是靜態的,將隨著時間的推移而改變,競爭對手的模仿或模式創新使商業模式的競爭優勢難於長時間保持,無論多麼合適的電子商務模式都會隨著客戶需求、市場狀況和競爭威脅的變化而失去存在性,創新是永恆的主題。
⑹ 電子商務的創新主要包括哪幾個方面
電子商務創新包括一個差異化，你始終要跟別人不一樣，或是別人還沒有想到的東西，你已經在做了，思維永遠超前，因為電子商務是跟時賽跑的，走在前頭的就能賺錢。
⑺ 電子商務企業針對傳統經營有什麼變革和創新
傳統的企業只是根據自己的能力水平與對顧客猜測進行生產的。而作為消費者也只能被動的接受產品的功能及特性。現在，電子商務的運用使得企業做到了「以顧客為上帝」的承諾。企業在網上進行大量的調查，觀察消費者的愛好。然後迎合消費者的需求，改善自己的產品，以便贏得更多消費者的要求，以此發展自己的企業。當然，電子商務的實施把消費者設計自己的物品成為可能。即，顧客提前在公司的網站上設計自己想要的產品。然後，交個公司製作。這宗個性化服務讓企業在激烈的競爭中盈的一席之地。
⑻ 有誰知道電子商務與企業技術創新有哪些研究成果
商務軟體是最好的見證工具
⑼ 電子商務企業如何實現創新
電子商務企業實現創新需要做到：
第一，不改變產品的本質，突出商品的特色。
第二，走不一樣的電電商，不與大眾化。
第三，做電商，最好找一個專業，不一樣的風格的公司做，也許會事半功倍。
第四，需要進行不斷的創新，與客戶的期望保持一致，超越客戶的期望，先一步想到客戶的需求，才能給顧客帶來驚喜，自然也會給企業帶來豐厚的利潤。
電子商務是以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動；也可理解為在互聯網（Internet）、企業內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。
電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。