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電子商務與企業管理第2版

發布時間:2021-12-16 00:48:24

『壹』 求解:電子商務與企業管理復習題

這個據我了解是不可能的,但不妨查詢騰訊主頁中的高考欄目,裡面有具體答案
希望採納

『貳』 分析電子商務與企業管理的關系

企業作為電子商務的主體,其信息化程度是電子商務運行的基礎。目前,我國企業大多處於轉型階段,現代企業制度尚未普遍建立,企業信息化的進展並不令人滿意。目前我國已經上網的企業不到企業總數的1%。,在1,5000家國有大中型企業中,大約只有10%實現了企業信息化或運用信息手段比較好。大約有70%左右的企業擁有一定的信息手段或著手向實現企業信息化的方向努力,大約20%的企業只有少量的計算機,而且只從事單機工作。在1000餘萬家中小企業中,只有極少的一部分擁有現代化的信息手段。

目前,許多網站建立了電子商務平台,為企業之間以及企業與用戶之間提供了各種交易的途徑。企業只要具備了一定的信息化手段(如企業內聯網、管理信息系統、後台資料庫等),就可以利用這些平台進行電子商務運作。這為中小企業的發展創造了良好的機遇,它們可以用自己靈活、簡便、低成本的優勢與大企業展開競爭。企業領導需要在內心深處真正意識到企業信息化的必要性、可能性和良好的效益,要認真研究本單位的實際情況,在信息化的方面最需要做什麼,立即投入實際行動,充分運用信息手段,在運用中進一步了解和掌握它,不斷收到實際效益,進而增強推進信息化的信心,政府要為企業信息化做好組織工作,制定好發展規劃。

對一個企業來說,電子商務是一種新的經營手段。隨著網路和電子商務的發展,越來越多的企業開始以電子商務的方式實現管理和營銷的時候,便形成了一個電子商務的經營和市場環境,這是一個全新的競爭激烈的國際化市場。為適應這種新的經營環境,應對來自全球競爭者的挑戰,我國的電子商務企業和開展或即將開展電子商務的傳統企業,除要選擇適合自身發展的商業模式外,更重要的是要制定一個行之有效的經營戰略,以提高企業的競爭力。

電子商務對企業管理體制的影響:
電子商務的發展沖擊著企業傳統的經營管理模式,使企業面臨巨大的挑戰和機遇
首先,網路與電子商務改變了企業傳統的組織結構形式.
其次,電子商務的發展推動了企業管理思想的變革.
第三,電子商務的開展可以大幅度降低企業的成本支出.
最後,網路還能夠增強企業的管理功能,幫助企業實施安全,准確,高效的管理。

『叄』 電子商務與企業管理創新的關系是什麼

同意樓下說的是電子商務是企業新的經營手段,電子商務重點還是在商務上面,它的創新之處是採用網路營銷的手段藉助當前的網路平台也即信息技術來支持企業的經營流程,與企業管理創新的關系好像不大。理念創新是企業管理創新的靈魂。理念創新就是企業打破陳規陋習,克服老舊思想,為取得更好的經濟效益,而樹立全新的管理思路。管理理念創新首先要改變傳統的思維模式,摒棄「等、拿、靠、要」思想,打破「大鍋飯」,實現多勞多得,充分調動全體員工的積極性、主動性和創造性。其次要適應市場經濟發展的需要,努力做好內部挖潛,積極開拓外部市場,樹立自覺維護企業形象意識、建立嚴格的成本觀念和全面質量管理觀念,強化品牌戰略意識和競爭意識,樹立以人為本、超值服務的理念。

『肆』 電子商務與工商管理有什麼區別

電子商務是工商管理的一個分支,我就是電子商務專業的,屬於工商管理學院,畢業內也是拿工商管理學士學位容,拿我所學的課程來說開設的課程有會計,財務管理,經濟學,國際貿易,計算機應用,網站架設,網路營銷,廣告等課程

『伍』 電子商務和工商企業管理哪個好就業

工商管理應該好一點。
工商管理:
(一)一般傳統管理類崗位
(二)市場營銷類崗位
(三)人力資源管理類崗位
(四)物流管理類崗位
此外,主要從事企業、文化、體育交流活動的策劃項目管理師,幫助企業和個人進行管理咨詢、戰略規劃管理咨詢師等其他工作崗位也是工商管理畢業生不錯的就業選擇。

與其他學科專業相比,工商管理畢業生中出國和考研的比例並不高。一方面,管理類專業在發達國家也很熱門,留給外國留學生的空位相對較少,因而導致工商管理類專業的畢業生出國深造受阻。另一方面,由於專業限制,一般學校的MBA要求申請人必須具備幾年以上的管理經驗才能報考,而一般院校開設的MBA進修課程收費又比較高,這也是畢業選擇先就業的主要原因。

總體來說,工商管理專業學科分類多,適用面廣,對口行業比較多,在未來五年內,畢業生就業形勢依然會保持比較好的。
電子商務:
本專業學生畢業後可從事銀行的後台運作(網路運作)、企事業單位網站的網頁設計、網站建設和維護、或網路編輯、網站內容的維護和網路營銷(含國際貿易)、企業商品和服務的營銷策劃等專業工作,或從事客戶關系管理、電子商務項目管理、電子商務活動的策劃與運作、電子商務系統開發與維護工作以及在各級學校從事電子商務教學等工作。專科學生,還可以在呼叫中心從事電話營銷、電子商務助理等文職的工作。
該專業可從事以下崗位
電子商務專員
電子商務
外貿業務員
銷售代表
網路推廣專員
淘寶客服
網路推廣
電子商務經理
產品經理
淘寶美工
電話銷售
銷售經理

個人觀點,希望對你有幫助

『陸』 電子商務與企業管理

2.D 典型的學院派問題,撿影響最深刻的那個填。目標、內容、手段其實都變了,但不能稱作基礎。
3.D 大於企業獨立創造的價值之和

『柒』 電子商務對企業管理的影響有哪些

(一)電子商務對企業經營環境的影響

1、市場模式

電子商務的普遍應用,將促使經濟由迂迴經濟向直接經濟過渡。即由以依靠中間物、分離生產與消費、浪費資源為特徵的工業經濟向依靠網路、使生產與消費直接見面,人、資源、環境可持續發展為特徵的網路經濟過渡。其實質就是減少中間費用、庫存和流動資金,使生產「直達」消費。如果買賣雙方都上了電腦網路,那麼從電腦上可以行樣品、談價格、簽合同、付價款。

2、商業結構

傳統商業存在的全部基礎就是生產者和消費者在時間和空間的距離,商場的作用就是充當他們中間的橋梁。商場是物質流(貨物)和信息流(價格)匯聚的中樞。在工業經濟中,離開了傳統商業作中介,生產和消費就會既不方便又缺乏效率。但在網路經濟下,商場存在的根本理由被動搖了。越來越多的廠家擁有了自己的網上主頁,大量地發布產品信息和價格信息。中介業將大批消亡,新興產業將產生和興起。

3、行業結構

電子商務對行業結構的影響主要表現在兩個方面:(1)以服務為主的新行業產生。如網路交易中心、電子商場、電子商務咨詢服務公司、電子商務應用軟體開發公司等。他們的人員構成有幾個特點:年輕化、高素質、跨學科、跨專業,且大都是工商管理、金融財經、信息管理、計算機網路專業的綜合人才。(2)跨國管理成為現實。由於電子商務系統的建立,使得大規模的跨國組織、跨地區的商業活動成為可能。一些著名的零售業紛紛擴大營業范圍和規模,組織跨地區、跨國界的商業活動,以降低成本和搶占市場份額。一些大的連鎖巨商如西爾斯、麥當勞、沃爾瑪等,都在網路上創立了自己的虛擬商店,調整傳統的商業結構和布局,以適應新的管理模式。

(二)電子商務對企業管理的影響

電子商務對企業的經營環境產生的影響,使企業的整個生存環境產生變化,這就要求企業做出相應的整體戰略和策略上的調整,以適應企業經營環境的變化。所以,電子商務對企業管理的影響是深遠的。

1.組織結構

電子商務給傳統的企業組織形式帶來了猛烈的沖擊。它打破了傳統職能部門依賴於分工與協作完成整個任務的過程,而形成了並行工程的思想。在電子商務的構架里,除了市場部與銷售部和客戶打交道外,其他職能部門也可以通過電子商務網路與客戶頻繁接觸。原有各工作單元之間的界限被打破,重新組合成了一個直接為客戶服務的工作組。這個組直接與市場接軌,並以市場的最終效果來衡量流程的組織狀況。企業間的業務單元不再是封閉似的金字塔式層次結構,而是網路狀的相互溝通、相互學習的網狀結構。這種結構使業務單元廣開信息交流渠道,共享信息資源,增加利潤,減少摩擦。

在電子商務的模式下,企業的經營活動打破了時間和空間的限制,出現了一種類似於無邊界的新型企業——虛擬企業。它打破了企業之間、產業之間、地域之間的一切界限,把現有資源組合成為一種超越時空、利用電子手段傳輸信息的經營實體。虛擬企業可以是企業內部幾個要素的組合,也可以是不同企業之間的要素組合。其管理由原來的相互控制轉向相互支持,由監視轉向激勵,由命令轉向指導。

2.管理模式

在電子商務構架下,企業組織信息傳遞的方式由單向的「一對多」到雙向的「多對多」轉換,信息無需經過中間環節就可以到達溝通的雙方,工作效率明顯提高。這種組織結構的管理模式叫「第五代模式」,這是21世紀的管理模式——信息模式。信息模式下的企業管理有三個主要特點:

(1)企業內部構造了內部網(intranet)、資料庫。所有的業務單元可以通過內部網快捷地交流,管理人員之間溝通的機會大大增加,組織結構分布化和網路化。

(2)中間管理人員獲得更多直接信息,他們在企業管理決策中發揮的作用更大,使整個組織架構趨向扁平化。

(3)企業管理由集權制向分權制轉換。電子商務的推行,使企業過去高度集中的決策中心組織改變為分散的多中心決策組織。單一決策下的許多缺點(官僚主義、低效率、結構僵化、溝通壁壘),都在多中心的組織模式下消失了。企業決策由跨部門、跨職能的多功能型的組織單元來制定。這種多組織單元共同參與、共當責任、共享利益的決策過程,增強了員工的參與感和決策能力,調動了員工的積極性,提高了企業決策的科學水平。

3.生產經營

電子商務對企業生產經營的影響主要表現在以下幾個方面:

(1)降低企業的交易成本。首先,電子商務降低企業的促銷成本。據國際數據公司的調查:利用網際網路作廣告媒體,進行網上促銷活動,結果是銷售額增加10倍,而費用只是傳統廣告費用的1/10。其次,電子商務降低采購成本。利用電子商務采購系統,企業可以加強與供應商之間的合作,將原材料采購與產品製造有機地結合起來,形成一體化信息傳遞和處理系統。通用電器發言人說:自從採用電子商務采購系統後,公司的采購費用降了30%(人工成本降低了20%,原材料成本降低了20%)。

(2)減少企業庫存。IBM個人系統集團從1996年開始應用電子商務高級計劃系統。通過該系統,生產商可以准確地依據銷售商的需求來生產,這樣就提高了庫存周轉率,使庫存總量保持在適當的水平,從而把庫存成本降到最低。

(3)縮短企業的生產周期。網路技術的飛速發展為產品的開發與設計提供了快捷的方式。第一,開發者可以利用網路快速地調研市場,了解最新的需求;第二,開發者可以利用信息的傳播速度迅速收到產品的市場反饋,隨時對開發中的產品再改良;第三,開發者可以利用網路了解到競爭對手的最新情況,從而適當調整自己的產品。

(4)增加企業交易機會。網路的開放性和全球性使得電子商務不受時空的限制。企業必須連續不斷地為世界各地的客戶提供技術支持和銷售服務。不間斷地運作給企業增添了許多交易機會。

『捌』 電子商務與工商企業管理哪個

電子商務吧,說實話工商管理太多了,正經有含金量的都是名校的高學位人才,光我們單位都有一大堆工商管理專業的,工資水平還不如一線操作工人
如果你是名校,那就讀工商管理,而且最好讀到博士,畢業了的起點才會高

『玖』 電子商務與企業管理參考文獻書籍

[1] 宋義秋,魏亞楠. 淺談電子商務帶來的企業管理的變革[J]. 科技資訊, 2009,(03) .
[2] 林魯生. 談電子內商務企業組織結構設容計[J]. 商業時代, 2009,(12) .
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