Ⅰ 阿里巴巴電子商務網站的電子商務模式分析
有人評價阿里巴巴是互聯網史上的中國創造。阿里巴巴成功了,其市場影響力和
市值都是非常驕人的,如今已經進入了2008年的盛世奧運時間,媒體及業界等對阿里巴巴的關注度還是很高,中國成百上千的綜合型電子商務為什麼唯獨阿里能夠成功呢?很多人都把此歸結為馬雲的獨特魅力以及領袖作用,然而其間更深刻的原因是它採用的電子商務運行模式,下面就從電子商務的角度對阿里里巴巴的成功因素進行分析。
阿里巴巴雖然信息量很多的,但是它把頁面處理和信息安排上處理的很好,在首頁,他盡量體現三大欄目來做:我要銷售、我要采購,以商會友和我的阿里巴巴助手等,所以他的首頁很整齊,有條理,有序,有層次感,並且體現了阿里巴巴的精神:簡單,簡約。他把這么多的信息全部包括在這幾個大欄目中,通過另外一種方式來體現,在首頁製作一個滾動的信息窗口,用來顯示信息量的多少,以及每天和以往的信息多少,這樣做的目的,即使體現網站簡約精神風格,又顯示了信息量的多少。同時因為信息量很多,使很多的人難以找到自己所需要的有用的信息,但是阿里巴巴針對這樣的情況,在首頁很顯眼的地方做了個大型的信息搜索欄目。這樣使人一下子通過網站首頁就可以找到自己所需要的信息。
從論壇的模式和管理團隊以及論壇與會員之間所培養的感情來看,阿里巴巴的論壇絕對是一個很不錯的論壇。他的會員數和帖子數和人流量和質量等等都是很高的,他的論壇包括商人的學習和交流,包括文學愛好者的天堂,也是一些重要信息的咨詢區。阿里巴巴的論壇滿足了很多來論壇會員的目的,比如讓他們學到了自己的需要的東西,或者讓他們交到了自己需要的朋友,同時寄託了他們的感情等等。阿里的論壇的管理有序,組織嚴密等,沒有出現一些很大的失誤和大的不愉快的事件發生,阿里的論壇即有專業的管理人員,也有一些會員積極的參與管理,使論壇和會員之間,使網站和會員之間,使會員和會員之間,做到良性的循環發展,充分調動會員的參與的積極性等,並且滿足了各個會員的各種需要,比如滿足會員的談生意,交商業朋友,聊文學等各個目的。
阿里巴巴在發展初期認為由於信用的缺失和物流的不完善,雖然電子商務確實可以讓人們在理論上實現交易的全過程,但現實卻實現不了。阿里巴巴把完整的電子商務過程分為信息流、資金流和物流三個部分,並認為資金流和物流的完成都必須假以時日,網上只能完成信息流的交換過程,這個情況從初期一直延續到現在。所以,阿里巴巴所有的業務基礎都在信息流的交換上展開,在資金流和物流上幾乎沒有介入。不過在它觸及信息流5年後,阿里巴巴開始有膽量嘗試一下資金流了,它推出了支付寶這樣一個第三方的現金交易平台,只有買家把資金轉入到支付寶後,它才對賣家發出出貨的指令以完成交易的過程。除此之外,阿里巴巴也開始介入物流平台,在它的外貿用戶交易額達到每年10億美元以後,阿里巴巴開始嘗試與各種物流手段合作,以便為它的客戶提供物流服務。在進入電子商務領域5年後,阿里巴巴開始試探性地把它的口號從「meetatalibaba」改成「workatalibaba」,其背後的含義不言而喻,就是要把自己的業務范圍從信息流擴展到整個交易過程,甚至還要擴展到整個企業的電子化過程。
除了在電子商務所謂信息流、資金流和物流三個方面開始介入以外,顯然
阿里巴巴高層認為,電子商務內部原有的邊界隨著其自身的發展會越來越模糊,在C2C內部會發展出B2B和B2C;而在B2B內部也會生發出B2C來。因此,在阿里巴巴同時擁有B2B(Alibaba.com)和C2C(Taobao.com)網站以後,其高層認為他們已經掌握了電子商務未來發展的兩個不同起點,覆蓋了電子商務的整個范圍,並在這兩個起點上都掌握了先機——無論是B2B的阿里巴巴網站還是C2C的淘寶網站,阿里巴巴都已經擁有了領先的用戶數、成交額和瀏覽量。對於沒有邊界的互聯網而言,這種領先彌足珍貴。
由於互聯網的迅速普及,引起了「信息大爆炸」,同樣也引起了「商務信息大爆炸」,面對網上供求買賣海量的信息,如何辨偽存真成為能否深入談判和最終成交的關鍵.面對網路生意缺乏信任機制,阿里巴巴適時推出了「誠信通」服務,並且日積月累,通過長時間的品牌積累,終於獲得了廣泛的認可。因為大家都相信口碑,以口碑積累起的「誠信通」為阿里巴巴打開了第二道財富之門。也許深思口碑的力量和「口碑情節」,後來一個和阿里巴巴集團業務並沒有太多重合度的「口碑網」卻被馬雲收購旗下。
同時,阿里巴巴推出的第三方的「支付寶」網路支付服務,自己承擔了臨時的金融擔保角色,由此買賣雙方都能放心.對於買賣雙方來說,通過第三方電子商務平台,快速發布和接受到了真實有效的信息,並且快速建立了相互信任的基礎,最後成交之時付款方式也彼此滿意和放心,於是生意做成了,而且還經常做國際生意。
而且,隨著「中國供應商」、「誠信通」和「支付寶」等獲得認可和成功,阿里巴巴的流量和品牌獲得巨大的成功,它可以藉此獲得網路廣告的巨大收入.馬雲便為此新成立了「阿里媽媽」這一專業的網路廣告運營平台,並且在獲得了穩定的企業客戶後,就相當於獲得了穩定的財富之源,畢竟最終買單和付錢的都是企業,於是又提前布局了阿里軟體系統,這樣也就相當於為企業提供了一站式的保姆式服務,甚至以後阿里巴巴似乎連貼牌買電腦等都會賺錢。
阿里巴巴憑據其可行的、具有說服力的商業模式在快速增長的電子商務市場中處於領先地位,成功地締造了被譽為經典的網上交易市場。
Ⅱ 阿里巴巴網站是怎樣一個電子商務模式
典型的B2B電子商務網站,也就是企業對企業的電子商務,面向所有行業,盈利模式為:廣告+誠信通會員,免費注冊企業有一些功能上的限制。處於行業龍頭老大的地位,看起來很簡單的模式,但復制一個阿里巴巴已經是不可能成功的事了。
Ⅲ 阿里巴巴屬於哪種電子商務模式
阿里巴巴是一個標準的B2B網站,及公司對公司或者說是度企業對企業的交易門戶。同時它也是中國第一個也是目前最大的B2B交易平台。
Ⅳ 阿里巴巴網站屬於什麼類型的電子商務
阿里巴巴平台是B2B的電子商務模式。
B2B(也有寫成 BTB,是Business-to-Business的縮寫)是指企業對企業之間的營內銷關系,它將容企業內部網,通過 B2B 網站與客戶緊密結合起來,通過網路的快速反應,為客戶提供更好的服務,從而促進企業的業務發展。
B2B含有三要素:
⒈買賣:B2B 網站平台為消費者提供質優價廉的商品,吸引消費者購買的同時促使更多商家的入駐。
⒉合作:與物流公司建立合作關系,為消費者的購買行為提供最終保障,這是 B2B 平台硬性條件之一。
⒊服務:物流主要是為消費者提供購買服務,從而實現再一次的交易。
Ⅳ 阿里巴巴的電子商務模式屬於
B2B.也就是商家對商家。B2B(Business
To
Business),因為英文中的2的發音同to,所以簡寫為B2B,是專指一個市場領域的一種,b2b是企屬業之間的一種營銷關系,是市場領域中的一種。電子商務是現代B2B
marketing的一種具體主要的表現形式。它將企業內部網,通過B2B網站與客戶緊密結合起來,通過網路的快速反應,為客戶提供更好的服務,從而促進企業的業務發展。
通俗的說法是指進行電子商務交易的供需雙方都是商家(或企業、公司),她(他)們使用了Internet的技術或各種商務網路平台,完成商務交易的過程。這些過程包括:發布供求信息,訂貨及確認訂貨,支付過程及票據的簽發、傳送和接收,確定配送方案並監控配送過程等。有時寫作BtoB,但為了簡便乾脆用其諧音B2B
Ⅵ 為什麼說馬雲在中國的阿里巴巴是一新的電子商務模式
阿里巴巴是B2B的網站,淘寶才是C2C的網站。美國傳統的電子商務都是商對商的。但是現在版的阿里巴巴開始慢慢向B2C轉變權。(比如網站上居然會標注,最小起定量和單價)所以就變成了一種新的電子商務模式——B2B&C的模式!
樓下說的更高尚我不同意,只是貌似高尚而已。
沒有哪一家缺心眼的電子商務是只針對500強那樣的大企業的,因為市場上60%的交易額都是由中小型企業完成的。再說要做電子商務就要在有大企業的平台上做,因為企業是靠買家來成長的,雖然大多數單子都是小買家帶來的,但是我們也要抓住機會多和那些大買家接觸。才能一步步的去成長。
阿里巴巴所謂的幫助中小企業成長,說白了所謂的幫助就是算你便宜點兒。然後吸引大量的供應商湧入。但是相對買家成長的速度就沒有供應商快了。而平台上供應商的質量也是參差不齊,而阿里還很創意的在B2B的推廣平台上設置了最小起定量和單價。於是價格惡戰由此開始~
馬雲不是說了嗎,他要把阿里巴巴做成英文版的淘寶。
Ⅶ 阿里巴巴電子商務的盈利模式是什麼
阿來里巴巴電子商務的盈利模源式:
1.誠信通會員服務,是阿里巴巴一項重要的收費會員服務。會員通過企業身份認證,每位會員每年繳納2300元的會員費,就可享受企業認證、產品展示、發布供求關系等服務。
2.中國供應商會員服務,是基於阿里巴巴英文網站的,網站通過向海外展示、推廣企業產品,來收取企業的會員費的.
3.競價排名服務,是基於「誠信通」會員的一項增值服務。「誠信通」會員企業如果希望本企業發布的供求信息排名在前幾位,必須支付一定的費用,哪家企業出的錢多,則企業發布的供信息就排名靠前。
4.庫存拍賣服務,是基於「誠信通」會員提供庫存拍賣的一項增值服務。
阿里巴巴B2B電子商務平台,通過增值會員服務,服務於中小企業。阿里巴巴B2B營造了電子商務新平台,其獨特的中國特色的B2B電子商務模式為中小企業營造了嶄新的發展空間,在電子商務領域和小企業服務方面做出了巨大的貢獻。
Ⅷ 阿里巴巴是什麼電子商務模式它的運作過程是如何進行的
應該是B2B的