電子商務雙輪驅動

① 掛靠地址具體是什麼意思能舉例嗎

地址掛靠是指公司注冊地址登記在商務秘書公司的一種方式，也稱：秘書地址掛靠。

產生背景

2010年10月6日，深圳市市場監督管理局，為大力促進深圳市電子商務市場健康快速發展，突破有形市場的地域空間限制，以虛擬市場發展帶動實體經濟轉型，推進落實《深圳創建國家電子商務示範城市工作方案》，按照「在發展中規范，在規范中確保發展」原則，市市場監管局依照自身職能，結合深圳市實際，推出以下服務深圳市電子商務發展措施：

1、改革電子商務企業登記注冊制度，探索適應電子商務市場特點的市場准入制度；以電子商務市場需求為導向，創新登記注冊模式，降低市場准入門檻，探索適應電子商務市場特點的市場准入制度，大力培育深圳市電子商務市場主體。

2、創新住所登記制度；對有辦公實體的電子商務經營者，允許在符合條件的集中辦公區域內一個住所登記多家企業。試點興辦商務秘書企業，沒有辦公實體的電子商務經營者可以使用所託管商務秘書企業的住所或辦公區域作為企業住所注冊。

意義

注冊電子商務公司力拓了國內市場，實現內外貿「雙輪驅動」。受深圳市開放政策吸引，不少外地的創業者也紛紛來深注冊電子商務公司，在商務秘書公司里出現了不少「經營在外地，納稅在深圳」的企業。公司地址掛靠，將大大促進電子商務行業的發展！

以上內容參考網路-地址掛靠

② 雙十一你們剁手了多少

十年間,消費者的生活已全面電商化,購買商品越來越趨向於高端化、品質化。京東2017年「雙十一」期間,母嬰類、服裝類商品下單金額分別比2008年增長了5.5萬倍、1.2萬倍。對品質要求較高的美妝個護、食品酒類、生鮮類商品下單金額比2016年增長均超過80%,母嬰類商品同比增長近70%。

從「淘便宜」到買品質,從沖動囤貨到理性購買,消費者的理念在這十年也發生了巨大轉變。京東大數據顯示,2015年以前,用戶囤貨行為較為明顯,主要是日用品和消耗品;2016年起,用戶在大促期間的客單價有所提升,囤貨行為也在繼續,但消費者在花錢上越來越不將就,折扣低價已經不是消費的最大驅動力,而是為了需要、為了享受、為了愉悅。

隨著國民消費升級步伐的加快,全球購、買全球成為「雙十一」消費新趨勢。2014年是「雙十一」全球化元年,當年,217個國家和地區參與了天貓的全球狂歡。日本、韓國、澳大利亞、紐西蘭、德國成為受中國消費者歡迎的產品輸出國。

商務部今年發布的《主要消費品供需狀況統計調查分析報告》顯示,進口商品消費占商品消費總額比重達到三成以上的消費者佔全部調查對象比例超過20%。

商務部電子商務和信息化司司長騫芳莉在首屆中國國際進口博覽會上表示,哪裡有未被滿足的需求,哪裡就有市場。在進口消費和網路消費雙輪驅動下,電子商務必然成為承載消費升級的重要平台。隨著電子商務的推廣普及,千千萬萬消費者過上了「足不出戶買全球」的美好生活。

③ 博藍共享是做什麼的

博藍共享平台是一個「供應鏈與消費鏈雙輪驅動」的S2B2C社交電商平台，按照中共中央、國務院《關於完善促進消費體制機制進一步激發居民消費潛力的若干意見》精神。

落實以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局而打造的拓市場消費電商平台，致力於為中小企業提供新消費數字化轉型賦能方案。

各國的國情不同，電子商務的交易方式和手段當然也存在某些差異，而且我們要面對無國界、全球性的貿易活動，因此需要在電子商務交易活動中建立相關的、統一的國際性標准，以解決電子商務活動的互操作問題。搞商務的搞電子，呈現一種離散、無序、局部的狀態。

電商平台優點：

1、電子商務將傳統的商務流程電子化、數字化，一方面以電子流代替了實物流，可以大量減少人力、物力，降低了成本；另一方面突破了時間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行，從而大大提高了效率。

2、電子商務所具有的開放性和全球性的特點，為企業創造了更多的貿易機會。

3、電子商務使企業可以以相近的成本進入全球電子化市場，使得中小企業有可能擁有和大企業一樣的信息資源，提高了中小企業的競爭能力。

4、電子商務重新定義了傳統的流通模式，減少了中間環節，使得生產者和消費者的直接交易成為可能，從而在一定程度上改變了整個社會經濟運行的方式。

以上內容參考：網路-電商平台

④ 用掛靠的地址辦個體營業執照安全嗎

在實際的地址掛靠中應該避免以下行為，那麼使用地址掛靠是沒有任何風險的。

一、地址必須真實存在，不能用一個不存在的地址作為掛靠的虛擬地址；

二、並不是所有行業都適合使用虛擬地址，使用前請詳細了解清楚當地政策；

三、必須保證掛靠的地址可以接收文書。

營業執照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。正本應當置於公司住所或營業場所的醒目位置，營業執照不得偽造、塗改、出租、出借、轉讓。

沒有營業執照的工商企業或個體經營者一律不許開業，不得刻制公章、簽訂合同、注冊商標、刊登廣告，銀行不予開立帳戶。

(4)電子商務雙輪驅動擴展閱讀：

21世紀，是電子商務發展的世紀，公司地址掛靠因簡便了公司注冊登記程序，將使更多創業者實現成立自己企業的夢想。

注冊電子商務公司力拓了國內市場，實現內外貿「雙輪驅動」。受深圳市開放政策吸引，不少外地的創業者也紛紛來深注冊電子商務公司，在商務秘書公司里出現了不少「經營在外地，納稅在深圳」的企業。據統計，深圳已開辦掛靠在商務秘書公司的電子商務企業達2020家。公司地址掛靠，將大大促進電子商務行業的發展。

⑤ 為什麼馬雲會說純電商時代已經過去

在10月13號的杭州雲棲大會上，馬雲提出：純電商時代已經過去，未來十年、二十年沒有電子商務這一說，只有新零售這一說，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。

我一直以來就對電子商務抱有類似的觀點。但聽到這樣的觀點從馬雲嘴裡說出來，還是有些驚訝的。

在很多人眼中，阿里巴巴就是電子商務的代名詞，馬雲也一直在鼓吹電子商務的優越性，他曾喊出「要麼電子商務，要麼無商可務」的口號，認為電子商務遲早有一天會超過實體零售，並和王建林打下著名的1億賭局：如果2020年中國的電商佔零售的份額不到50%，他將輸給王建林1個億。

我不認為馬雲改變了觀點有什麼不好，在瞬息萬變的商業世界，改變觀點是一件很正常的事，這往往也反映了企業和企業家的成長。

此一時彼一時，馬雲在說上面那些話的時候，阿里巴巴的主要業務還是電子商務，而現在，除了阿里巴巴之外，馬雲還布局了螞蟻金服和菜鳥網路。馬雲的目標不限於電子商務，而是整個商務系統，包括數據、金融和物流——這恰恰是零售的三大支柱。

把電子商務和實體零售二元對立本身就是一個錯誤！

對於消費者而言，他關心的是能否方便地買到質優價廉的產品，至於這個產品是從電商渠道購買的，還是從實體渠道購買的，並不是他關心的重點，這些都只是手段而非目的。

零售企業應該充分利用不同渠道的優勢去做服務組合，比如說電商渠道的優勢在營銷效率，而實體渠道的優勢在於客戶體驗，為消費者提供一個整合性的用戶體驗。

為什麼早些年當中國的實體零售被電子商務打得稀里嘩啦的時候，日本的實體零售並沒有收到電子商務太大的沖擊？

我認為根本原因在於：在日本實體零售的價格和電商渠道的價格差不多，但用戶體驗要好很多，因此很多人原意在實體零售店買東西。同比中國，大多數實體零售店的用戶體驗做得不好，商品價格又比電子商務的同類產品高很多，用戶自然會選擇電商渠道，於是實體零售普遍蕭條。

但這種局面這幾年正在改變。很多實體零售開始醒悟過來，他們開始意識到用戶體驗的重要性，並努力營造一個良好的用戶體驗，以期吸引和留住客戶。

同時他們致力於提升運營效率，商品價格也在向電子商務看齊，很多企業的線下和線上價格趨於一致。與此同時，電子商務的獲客成本不斷提升，電商渠道原有的價格優勢也被削弱。此消彼長，實體零售和電商零售的市場份額正在趨於平衡。

手機行業最能反應這種趨勢。四年前，當小米挾「互聯網思維」橫空出世時，他們利用了互聯網營銷和渠道的效率優勢橫掃整個手機行業，當時給人的感覺是互聯網渠道將會全面取代實體零售渠道。

但幾年過去之後，互聯網的銷售佔比並沒有超過20%，那些利用了線下渠道的品牌越來越好，OPPO、VIVO、華為和金立都依靠代理商渠道崛起的。與之相對應的是，小米開設線下零售體驗店。

要分析零售行業此消彼長的原因，就要零售行業的核心能力是什麼？我認為最核心的能力無非兩個：客戶體驗和運營效率。

客戶體驗關乎價值，包括更多的產品選擇、優質的產品設計、舒心的購物便利。運營效率關乎價格，那些擁有價格優勢的零售企業，背後則是強悍的供應商管理體系和運營效率，以及獨特的商業模式。

不管你是電子商務還是線下零售，都要圍繞這兩個能力展開，甚至要利用各自的優勢，構建一個豐富的零售網路，就像蘋果和優衣庫所做的那樣。

現在回過來看馬雲和王健林在2012年的那個賭局，你就發現那個問題已經不復存在，確實很難有純電商或者純粹的實體零售。電商和線下零售不是一個相互替代的關系，而是一個相互融合的關系，這就是所謂的「新零售」。

「新零售」不是一個簡單的電商渠道和實體零售的疊加，而是利用多種渠道把客戶體驗和運營效率做到極致，並把零售和金融相結合，發現新的利潤源。

最近兩年國內很火的名創優品就是一個典型的「新零售」的商業模式。這個品牌在不到3年時間之內，在全球15個國家開了1500家店，並計劃在未來3年在全球100多個國家開7000家店。這種擴張速度非常驚人，並引來了大量的模仿者，外行人完全看不懂他們的商業模式，想要模仿也不得要領。

其實名創優品沒有秘密，無非是重新做了兩件事：提升用戶體驗，提高運營效率，真正做到物美價廉。

從用戶體驗上來說，它的選址集中在商業中心、店面設計風格和無印良品類似，產品設計偏日式簡約風格，容易讓人想到無印良品。從運營效率來看，他們的供應鏈管理能力非常強悍，采購成本很低，而且明確提出拒絕暴利，和無印良品設計相近的產品，價格只有後者的不到三分之一。

名創優品還重塑了其商業模式。除了零售賺錢之外，他還通過金融賺錢。名創優品通過渠道優勢用很低的價格向采購商采購產品，同時給一些現金流緊張的優質企業貸款，利用供應鏈金融來獲得利潤。

除此之外，他們的公眾號已經擁有了2000萬微信粉絲，他們正在布局做消費者金融，通過給消費者做小額貸款賺錢。零售和金融雙輪驅動，這樣將會是未來新零售的「標准配置」。

究其本源，無論是電商渠道還是實體零售，大家都在殊途同歸。零售的本質和基本法則並沒有變，變的只是各種形式和手段。零售企業要想獲勝，必須要同時提升用戶體驗和運營效率，並利用零售和金融雙輪驅動。這就是未來的趨勢。

⑥ 新零售概念是什麼何為新零售

新零售概念即企業以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智慧等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。

傳統實體店想要轉型新零售實體店，首先應該從思維上面做轉變。現在傳統實體店要面臨的競爭不僅僅是方圓數里的店鋪，還有線上各大電商平台。

(6)電子商務雙輪驅動擴展閱讀

馬雲說，「純電商時代很快會結束，未來的十年二十年將沒有電子商務這一說法，只有新零售」。

但「新零售」能否真正帶動實業的發展，這也是行內最普遍的疑問，雖然暫時還不能肯定「新零售」對現時純電商行業的影響。

但可以肯定的是，不管是阿里巴巴還是京東，都在努力發展線下的能力，且線下的重要性也逐漸突出。

無論是產品銷售行業還是服務行業，都應該真正理解「新零售概念」，拓展、引申、應用到這一概念里。

⑦ 博覽共享是什麼項目

博藍共享平台是一個「供應鏈與消費鏈雙輪驅動」的S2B2C社交電商平台。

按照中共中央、國務院《關於完善促進消費體制機制進一步激發居民消費潛力的若干意見》精神，落實以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局而打造的拓市場消費電商平台；

致力於為中小企業提供新消費數字化轉型賦能方案。2020年12月，區塊鏈和產業通證等相關應用團隊專題拜訪藍源產城集團，提出可以通過區塊鏈通證的新技術和相關工具來推進新消費業務的發展。

數字化獎勵模式：

博藍共享平台聚合最新的互聯網、區塊鏈等技術，在傳統電商平台基礎上進行數字化創新，引入數字化積分激勵理念，對平台用戶行為進行積分獎勵，倡導消費價值貢獻，無論是B端、還是C端均可依據消費行為而得到激勵。數字化獎勵模式：

1、客戶注冊後完成每天的廣告瀏覽可以獲得積分獎勵；

2、在商城購物可獲得消費積分獎勵。