ktv520活動促銷方案

㈠ 酒吧五一活動策劃方案 量販式KTV五一活動策劃方案 超市五一促銷活動策劃

春節、五一、國慶、元旦這些放大假的日子總會引領其行業的旺季，商家在這些節假中一天的銷售量近乎是平常的近十倍。在這三天租金當一個月用的非常時刻，商家自然要施展渾身解數，讓更多的消費者進入自己的店鋪。普通的廣告效力漸退，而各式各樣的促銷活動自然是他們最強大的殺手鐧。

㈡ 小型ktv店慶活動方案

KTV活動方案
一. 活動目的
A：競爭的激烈，現以留住老顧客，明確並吸引長期消費的客人，以顧客的需求出發，有針對性的開展活動。
B：不斷擴大知名度，對於中低端消費的人群制定合理及透明的消費政策、價格，廣而告之。
C：針對慢搖吧要求具備客流量及現場氣氛。
二. 活動內容
A：以VIP貴賓積分卡吸引具備長期消費的人群；
B：聯合啤酒廠商開展一定的降價促銷活動以積聚人氣；
C：差異化的銷售活動，提升降價帶來的利潤損耗；
D：逢節假日及周末等，開展場內抽獎活動。（起到刺激消費及吸引人氣的作用）
三．活動細則
A：VIP貴賓積分卡
要求：使用壓膜塑料硬卡製作，雙面彩印，手工編號可降低印製成本，要求收銀台人員做好積分卡專項記錄。
內容：
前面印製「XXXX酒吧LOGO，及」VIP貴賓積分卡「字樣，並印製：訂座電話，地址等項目內容。
後面：VIP貴賓積分卡使用說明
1. 凡持有VIP貴賓積分卡的客人為我店最尊貴客人；
2. 本人持有VIP貴賓積分卡的客人，憑此卡可享受XX折優惠；
3. 憑此卡消費可獲贈積分；
4. 凡持有VIP貴賓卡的客人，每年生日時可獲贈本店精美禮品一份；
5. 凡持本卡在本店進行生日聚會，可獲贈精美生日蛋糕一份。
編號： 姓名
B：聯合廠商進行降價促銷活動。
與廠商人員進行洽談，活動時間1個月，以一款小枝啤酒進行特價銷售，要求廠商給予一定活動經費贊助。
C：差異化的銷售活動，提升降價帶來的利潤損耗。
指除特價酒以外，退出新品種的酒品，要求競爭對手沒有的品牌或單品啤酒。主要策略：較高的定價，配送禮品（可以是小吃，果盤，或是酒水），配合服務員或是廠家指定促銷員進行推廣，滿足高端客人的需求，提升利潤額。
D：逢節假日及周末等，開展場內抽獎活動。
可根據節假日及周末等，單桌消費臨界點為根據，進行抽獎貨以吸引人氣為目的，每桌消費到較低限額時候即發放抽獎券，在23：00進行抽獎。獎品可設1.2.3名。

注意因素：競爭對手的開業時間，及其活動方案，策略重點等。單頁投放可印製低成本的單色單頁。場內人員培訓及執行等。

㈢ ktv有哪些營銷方案什麼樣的消費方式吸引你

營銷方案只是自己KTV針對現狀擬定的一個相應的營銷手段、策略！他可以說是自專己在經營這個KTV的一些屬具有針對性的，例如：優惠打折、套餐活動、買贈優惠、會員尊享等等~至於什麼消費方式吸引我，要看你的KTV經營模式是屬於「量販式KTV」還是「夜總會式KTV」這兩者在KTV這個相同意義上卻有著很大的區別！就量販式KTV而言：我喜歡選擇最適合自己經濟狀況的！最好是正在熱銷，經濟實惠、有買有贈的！例如：在預知的消費范圍內買段歡唱、酒水飲料、廚食一次性預見化的搞定~~就夜總會式KTV而言：我會選擇限最低消費的形式~例如：當間包房、房費、酒水、食品達到多少一步到位！~~當然是不含公主、少爺或是其他的小費在內咯~~總之不管什麼形式KTV只要做出自我的特點才是主要精髓所在~永遠相信：顧客是第2個發工資給我們的老闆~~以人為本、用心服務才能得到社會給予的無限回報！才等得到顧客對自己的至高評價和良好口碑~~

㈣ 關於KTV雙十一活動方案

KTV雙十一還要搞活動，那不如結合電商平台來搞，消費抽品牌優惠券，在當地找電商合作，支持線上線下，最好是啤酒之類的，可以搞聯營促銷

㈤ KTV搞五周年店慶活動方案

因地方來看
如果是競爭不激烈的活動的資金相對要投入少一些。
但畢竟是五周年也不能太寒酸。如果是地方競爭激烈那麼資金當然要投入的大一些，捨不得孩子套不找狼這誰都懂。並且在活動方案上不能平庸，不然投入的資金上是一種浪費。下面我提幾點建議；1.可以特別的做一些⑤周年的優惠打折紀念卡（卡片上的圖可以是關於ktv的也可以是關於5周年這個特別的日子或者是有條件的可以關於持卡人的一些特別信息）2.在附近舉行一場小型的歌唱比賽借機宣傳(獎勵可以是關於ktv的特別優惠和實物)3.劃定幾天做我周年紀念活動進行優惠活動4.並藉此機會推出生日當天來本ktv包房免費等一系列的長久活動可以影響的更廣泛一些。5以上上都是建議
，
還是要根據實際情況來確定。希望採納
謝謝

㈥ 吸引人的ktv營銷方案有哪些

在實體想要顧客主動推廣產品，必須讓他們覺得實惠，這樣才能實現雙贏。於是，精心設計了個「歡唱晚上場3次」的勁爆產品，原價698元，現在只需要99元，力度非常之大，能第一時間打動顧客。

除了勁爆的價格外，殷店長還設計了四重優惠活動，環環相扣：1、新用戶首次購買減5.2元！2、購買該產品送雲幣99個，1雲幣可當1塊錢抵扣；3、購買還可參加抽獎，百分百中獎率，最低10元；4、分享朋友購買自己還能賺20元零花錢。

對顧客而言，而且現在K歌已經成了人們的剛需了，談業務應酬、工作之餘都要去吼兩嗓子，原價698元的產品，現在只需要99元就可以歡唱3次晚上場，新用戶還能再減5.2元，相當於每次只需要20多塊錢。一行4個人的話，平均每人只需要花5、6塊錢就能歡唱一晚上了，簡直不要太劃算！面對這么硬核的價格，喜歡K歌的人都會很願意購買。

除此之外，殷店長還添加了分潤環節，分享朋友購買自己還能賺20元零花錢。讓顧客從省錢到賺錢，推薦得越多，賺錢也就越多。試想一下，受疫情影響，很多人的收入減少，「副業剛需」也成了2021年最為火爆的詞之一。當你知道推薦別人購買自己還能賺錢，那會不會躍躍欲試呢？

而且現在K歌已經成了人們休閑娛樂的剛需，每周都要來吼幾次。推薦人們購買，簡直不要太簡單，輕輕鬆鬆便可收入過千。對殷店長而言，有這么一批人天天給KTV做推廣、給你引流，何樂而不為呢，要知道現在流量才是最貴的。

㈦ KTV酒水促銷方案怎麼做

網路已經遍及我們生活的各個角落，如今多數時尚的年輕人都是「網購族」，由此可知，網路營銷這種時尚的營銷方式也在悄然展開。看到如此可觀的前景，許多酒商也紛紛在網路中尋求商機，但是效果卻不盡人意，究竟是為何呢？其中又存在哪些波折的因素呢？ 目前，國內網上商品較集中的就數淘寶網了，受到廣大網民的認可。網上商鋪的模式分兩種：B（business）to B(business)、B（business） to C（consumer）和C（consumer） to C(consumer)，即產業鏈的兩個階段。前者是供應商面對分銷商，後者則是廠家或分銷商直接面對消費者。二者所承載的功能有一定的區別。BtoB模 式主要是為了招商或向分銷商傳遞廠家的理念，BtoC模式則實現產品由商品到貨幣的最終轉化，CtoC模式則是商品的二次或多次交換過程。三種模式的運營 雖有一定區別，但完全可以互相借鑒。比如，傳統的按BtoB模式運營的網站阿里巴巴、慧聰都增加了網上商鋪項目，向按CtoC模式的運營模式發展。目前國內，基礎CtoC模式的Ebay、淘寶等網站都已經家喻戶曉。 接受完了網上店鋪的模式，如果你真的下定一把決心要來開發網上的這條營銷渠道，必須要注意一下幾點： 第一：必須觀察你所要要入駐平台的訪問量以及會員的在線量，例如，阿里巴巴、慧聰之類的門戶網站日常在線量很高，最主要是 它的瀏覽人群很穩固，且多為消費能力較強的商務人士，具有很強的消費潛力。如果訪問量達到30，交易成功的幾率在5%～7%之間。所以，網民的訪問量和在線量直接直接影響到你的商鋪的交易量。 第二：既然在網上，那麼推廣就顯得尤為重要。如果做好了商鋪，沒有推廣，那也是白搭。所以對於網路營銷，一定要准備推廣的戰略計劃，而不能盲目。針對酒水的網上商鋪的經營，建立網站鏈接一定有選擇性，可選擇當地口碑較好或者訪問量居高的網站進行鏈接，並且該網站的瀏覽人群必須是酒水產品的消費者或潛在消費者。酒水廠家多在門戶網站上，建立鏈接，另外，建立博客，進 行論壇發貼，信息量大，往往效果也比較好。地方性分眾類網站，如地方政府網站，受眾人群有限，但完 全可以建立與自己核心消費人群對接較近。 第三：建立合理的長期運營。在此，酒水商應當避免兩種錯誤的想法，就是短期內得效益和認為店鋪的盈利和網站運營有關而不夠足以重視。由於網路營銷的低成本性，網上商鋪必然是未來的發展趨 勢，具有極大的市場潛力。所以，網上商鋪的成功必須經歷一個長期的推廣過程，只注重短期 效果是不可能成功的。網路營銷的效果不能只依賴於網站運營所帶來的流量，酒水商可以配合網站共同合作，與之互惠互利才能達成雙贏，但是前提是需要經過廠家的許可哦。 酒水的網路營銷，成功就在不遠處，只要你把握了運營的關鍵，它會成為酒品推廣出去的很好的手段。 希望能幫到你 還有更多的經驗策略參考 http://play.798.com/jingyingcelue/index.html

㈧ KTV促包活動方案以及酒水套餐方案

一、活動目的：如何在淡季期間通過一些營銷策略來將分流到其他KTV的消費者聚攏在一起，由此聚攏而提高業績，增長營業額，具體此次目的有三點，第一給於消費者更多的附加值，第二推行促銷活動促進消費者再次消費，第三與其他KTV進行競爭，讓消費者明顯感覺到本ktv與其他KTV的不同，盡顯本店的性價比。

二、活動對象：從目前來看，本KTV主要的上客營業時間段分為下午場和晚場兩個主要時段，很明顯針對下午場的客人在寒假期間以學生為多數，但寒假過後明顯直線衰退，但下午場還是以學生群體為主，晚場相對來說以工薪階級、青年為主，年齡一般在25-40歲之間，因此這是我們本次活動的最主要的兩個消費群體，這些群體也就是我們最主要的促銷目標，所以我們要針對此類消費群體開展營銷策略

三、思路分析：

1、營銷整體分析

消費群體形態分析及問題所在

1.沒有來過的消費者如何宣傳，如何引導？

2、K歌會選擇的消費者給消費者留下的是什麼，如何保持好的印象？

3、來過以後還會選擇來的消費者為什麼他還會來，怎樣才能吸引他再次消費？

根據以上三種形態，我們能要在不同時間不同階段來完成，目前我們需要解決的是2、3問題，保住現在的客戶群體是我們首要任務，引誘再次消費是最終任務，至於開發市場可考慮在穩住現有市場的基礎上可以進行考慮

1、如何讓已經選擇的消費者能夠得以滿足，留下良好的印象？

消費者得以滿足最主要的是體現在我們的性價比上，他們需要的是什麼，我們需要的是什麼，他們付出了想得到需要的，我們能否滿足？我們做到了消費者能否接受？這是我們考慮和研究的主要問題

A、客人選擇K歌，首先要有好的環境和設備

B、我們能否提供周到的服務，能否熱情對待每一個客人，服務品質

C、能否給客人帶來快樂，能否滿足客人的要求

D、能否與客人產生互動，給客人帶來更多的附加值，現場的氣氛

2、如何讓刺激消費者，控制消費者在下次選擇K歌再次選擇？

當消費者嘗試過後，會給他們留下什麼印象，他們是高興而歸，還是失落而回，在現在競爭激勵的情況中，我們除了好的設備和環境及高品質的服務，我們還有什麼能激發客人會選擇K歌，第一就想到，這些是我們需要研究的問題所在

A、我們所有的一切有沒有發揮到最高的水準，設備、環境、服務、產品？

B、我們所提供的一切，客人是什麼樣的感覺，客人會怎麼評價他的這次消費？

C、我們給予客人的是什麼，有沒有得到意外的附加值，如何引誘下次消費？

D、下次消費他還會來嗎，有什麼值得他來的地方，下次來能享受到什麼?

2、活動方案分析

針對以上問題的分析，我們要進行匹配分析，制定出適合客人的企劃活動來刺激每一種心裡因素，以便確保每一步在我們的掌握之中

1、針對本次消費的客人

針對本次消費的客人，首先我們要確保我們能夠發揮出現有最高品質的硬體及軟體音響設備、環境、服務、產品是首要環節，也是最直觀的，只有滿足了這一切的情況我們才能做到最基本的穩住現有的客人，但是在這的基礎上我們要能夠讓客人感覺到更多的附加值及與客人進行互動，這樣才能給客人留下更好的印象，真正感受「性價比」

A、現場派發贈送爆米花，爆米花無限量供應（附加值）

B、凡是消費的客人均可參加抽獎（意外附加值）

2、引誘再次消費的客人

引誘再次消費，首先要確保消費者已經認可快樂的情況下，否則不可能會再次消費，因此與上個環節有很重要的關聯性，在滿足客人本次消費的情況下我們要讓客人再次消費會選擇，必須主動出擊進行刺激消費者心理，給客人一種我們這里有他需要或者屬於他的東西的感覺

A、讓客人擁有一些可下次使用的優惠券及贈品（不用白不用）

B、連續消費可獲得我們提供的積點禮品（禮品誘惑）

C、消費滿多少金額送小吃禮品或者酒水券（促進消費）四、活動主題：快樂K歌、意外不斷驚喜不斷

1、香噴噴爆米花，即日起無限量供應

2、開包廂即可參加抽獎，中獎率95%

3、超市購物滿88元起就送

4、夜場啤酒派對，賣多少送多少

唱歌免費、贈送酒水、飲料小吃、包廂打折、好禮不斷，一切都在你手中

四、活動方式：具體活動方式如下：

1、爆米花無限量供應

凡開包廂均可無限量獲得爆米花，客人開包廂後，有服務員直接進行派送至包廂，並告訴客人，本公司目前搞活動，爆米花無限量供應，如果您吃完了還需要，我們可以繼續為您供應！（具體預算附表1）

2、抽獎活動

客人在開包廂後，均有一次抽獎機會，客人開房後，由總台人員提示客人進行抽獎，並告知客人目前本公司有抽獎活動，您可以試下手氣，中獎率95%，客人中獎後可到兌獎處進行兌獎（具體預算附表2）

3、超市購物滿88元就送

為了促進超市消費，我們可選擇性的分時段贈送，推行超市套餐、例如超市消費滿88元贈送啤酒2瓶，消費滿188元贈送紅酒一瓶，消費滿288元贈送珍藏紅酒套餐1份，由於成本估算，該活動還需進一步測算

4、夜場啤酒，買多少送多少

為了提升夜場的上客率，可以給消費者營造出夜場消費去最劃算的概念，凌晨12點以後夜場啤酒銷售我們降低利潤，以走量為主，在原價10元的基礎上進行推行買多少送多少，來刺激消費者購買慾望，有超市人員根據銷售小票進行派送（具體預算附表4）

五、活動時間

1、香噴噴爆米花，即日起無限量供應成任何時間，只要開包廂的客人即可享受無限量供應，不限人數不限量

2、開包廂即可參加抽獎，中獎率95%

晚場8點至凌晨12點期間，開包廂就有資格參與抽獎

3、超市購物滿88元就送

任何時段只要超市購物滿88元起就可得到不同的贈送

4.夜場啤酒派對，賣多少送多少

凌晨12點以後開始，以電腦小票時間為准

六、廣告宣傳配合方式

1、店堂海報宣傳

店堂明顯處進行X展架及海報張貼，內容以突顯噱頭為主，刺激客人進一步了解

2、包廂宣傳單宣傳

印製宣傳單，在所有進包廂的客人都能輕易了解到具體活動的內容

3、電視字幕宣傳

滾動播出活動主題，進行提醒消費者活動進行中

4、轉角廣告宣傳

主要製造噱頭，可適當誇大，利用圖案及文字結合，宣傳活動性價比

5、服務員推廣宣傳

所有人員需掌握所有活動內容及流程，能夠耐心詳細的為客人進行解答

七、前期准備

1、人員安排

所有活動各個環節都要有專人進行負責和進行監督，以便於及時的調整不足之處

2、物質准備

所有活動所需物質都要提前備貨，以便活動所需物品能夠正常保障的派發

3、現場布置

現場布置必須做到一定的氛圍，所有明顯處都必須突出活動的主題

4、實驗方案

起初可進行測試實驗，了解活動的推展及客人的反應度，以便及時的不足及調整

八、中期操作及觀察

1、活動的流暢度

活動的推行聯動性很重要，每個還擊都必須按照計劃及要求到位，做到整個活動的流程度，各環節能夠銜接，保障所有問題能夠得以解決

2、客人的反應及感受

在活動推行期間，尤其是起初，要多進行搜集了解客人的反應度，以便能夠找出問題原因，來滿足客人的一些需求及留下良好的印象

3、現場操作的漏洞

現場所有管理人員都必須了解整個活動的操作流程，一旦發現活動種存在的弊端和漏洞需及時調整，以便做到合理的控製成本及各個環節

九、後期操作及跟進

1、進行分析統計

活動開始後，每天要進行報表等級，反應該活動的所有情況，派發，贈送，包廂數，反應意見等所需資料，具體報表見附件

2、數據反應活動的成敗

根據報表進行分析活動的成敗，以便能夠及時的調整或更好的改進

3、是否繼續延續及改進

根據此次活動進行分析，考慮在下階段是否繼續推行是否適應或更改策略

十、效果預估及評測

1、活動整體流暢度

2、活動物資供應量

3、活動效果回饋時間

4、所有活動評估進行篩選，總體總結

(8)ktv520活動促銷方案擴展閱讀：

KTV的經營策略一旦確定就具有穩定性、持久性和整體性等特點，成為一段較長時期內的經營指導綱領。一個經濟組織的核心利潤，往往表現在厚積薄發的經營過程之中，任何浮誇輕率的短期炒作，都只能是曇花一現的美妙過程而已。從此意義上說，KTV經營者或領導者的決策具有舉足輕重的地位。

在制定策略前，先要進行充分的市場調研，搜集信息，分析信息。只有善於收集信息、開發有價值的信息，才能掌握商戰的主動權。

然後，要根據信息分析的結果、立足市場現狀，明確自身的經營目標。再根據所制定的經營目標制定經營策略。最後，要對經營策略的實施進行監控。

常常被忽略同時又很重要的一點，就是在營業過程中對經營策略的實施進行監控。不少經營者往往可以制定出對老闆具有強吸引力的經營方案卻難以在經營過程中一一落實，原因就在於缺乏執行力度，忽略了對自己所制定的經營策略進行監控。因此，我公司在策劃實施和經營管理的過程中十分強調的一點就是執行力度和精化細節。

從市場調研取得信息到監控經營策略的實施是一個系統化的過程，在這一過程當中，經營者要注意使經營項目綜合化；從夜場的發展歷程看，娛樂內容綜合化是大勢所趨，唯此才能鍛造KTV的持久競爭力。

其次，經營定位最好精確化；不少親力親為的投資人甚至管理者都不太清楚如何為場子進行合理定位，殊不知，從大模式定位、經營模式定位、消費模式和價格體系定位、以及定期主題營銷到廣告文案設計和投放，環環相扣，與場子的生意好壞、利潤高低密不可分，並最終影響場子的生命力。無論是進行定位還是制定經營策略，關鍵要強化經營的安全性。

㈨ KTV周年店慶活動方案

我們KTV是今天2周年店慶，活動是這樣安排的。
會員開房享折上折優惠，
10：00-18:00持會員卡免費歡唱。
14日當天，與本店同過生日的顧客，可持有效證件至前台領取精美生日蛋糕一份
凡在超市消費滿100元者，均可獲得一次抽獎機會
滿200元者，可抽兩次，依次類推。
抽獎獎品 兩項大獎 其餘部分可設為（30元代金券、 果盤、啤酒、 爆米花、紅酒、軟飲、冰淇淋等）