Ⅰ 汽車4S店，應該如何做促銷活動
本人從事汽車營銷策劃8年，累計組織大大小小團購也不少。我也經常不斷學習跟同行高手的交迴流，梵天管理咨詢公司答每周有免費的課程，對我能力的提升有很大的幫助作用。"第一步：確定活動主題，突出噱頭。第二步：前期宣傳，突出重點。第三步：銷售顧問話術邀約是活動成敗的關鍵。第四步：流程展開環節，優秀的節目主持人和融洽的配合。第五步：後續跟蹤，督促訂單提車，重點跟蹤進店未成交客戶。
Ⅱ 促銷活動 主持人 串詞
人員、物料，活動主題非常重要，尤其是人員分工安排。
一兩句話也不可能和你講的太明確。
Ⅲ 汽車4S店如何做好促銷活動
如果你想在店頭活動有好的提升，
建議可以參加一下系統的培訓，或者有很多網上有免費的課程，我個人也一直在聽梵天管理咨詢的免費課程，對於你的提問簡單的發表一個人的意見，希望可以幫到到你！
一、前期策劃
1. 明確活動目的。舉辦活動是要擴大宣傳？還是集客成交？活動成本是多少？成交政策是什麼？銷量目標多少？結合政策和成交量，估算銷售利潤與活動成本對比，做這樣一場活動的價值在哪裡？
2. 主題確定。
3. 活動宣傳。
4. 內部的信息傳遞機制：
5. 銷售顧問邀約。
二、制定促銷政策
1. 外促內容：
1) 制定限時限量的特價車型表，體現廠家指導價、平時優惠價、今日一口價。
2) 制定5重禮/8重禮等等，結合自己店裡的情況，進店賞車禮、金融助購禮、車輛精裝禮、用車清潔禮、今日成交禮、幸運抽獎禮、保駕護航禮……
2. 內促內容：
1) 正激勵：
活動當天銷售顧問成交*台，提成xx元/台
活動當天銷售顧問成交任務外+5台，提成xx元/台（總之設置台階，造成銷售顧問多成交的心理，具體加多少台看自家店日常的銷量嘍）
小組完成指標，組長xx元/台
2) 負激勵：
邀約目標，少到1組，負激勵10元
三、活動綵排
這個環節不可忽視，一定要做，而且要認真做。從客戶進店問好、引導簽到、車輛講解、意向金（誠意金）收取、活動環節參與、意向金轉訂金、游戲參與、唱單、拍照等等，均需要演練，每一個環節客戶會有什麼疑問，我們如何應對？活動過程會出現的各種意外均需要准備應急預案，音響不出聲怎麼辦？小朋友哭鬧怎麼辦？都要在演練時做好應對。
四、現場的實施與控制
引導組、接待組、主持組、洽談組、試駕組、收銀組、游戲組、冷餐組、終極門口攔截組（銷售總監、展廳經理一定要站到展廳門口，對離開展廳的每一組客戶進行交流，訂車的恭祝喜提愛車，未訂車的詢問原因，解決問題，促成訂單）必須及時到位。
五、結束後工作
不要以為活動結束收收桌椅板凳就行了，要對活動獲得的每一組客戶信息進行有效的跟蹤，對未到店的客戶進行跟蹤回訪，告知客戶給領導申請過了，第二天到店提車的話也能享受今天的政策。
書面總結和相關資料的也要歸檔。包括活動來店量（邀約進店、自然客流）、客戶信息留存比例、活動過程記錄、LED屏播放影像資料、媒體報道等等的整理與歸檔。活動最終成交量的統計，包括整個活動的投入產出比，單台集客成本、單台訂交成本等等都需要核算。 成交台次及利潤，與日常相較而言利潤的差異在數量上能否跟得上？
一定不能忘記的是，再寫一篇活動成功舉辦軟文發給他們，對我店進行有效的宣傳、最大化的露出。
Ⅳ 車展主持詞有哪些
尊敬的各位來賓，女生們，先生們，大家中午好！
首先讓我恭祝您平安、幸福，同時非常感謝大家的在百忙之中光臨本次由 XX 舉辦， XX 贊助的車展活動。 我是本次活動主持人xx。 我想在這個春風拂面，鳥語花香的日子裡，今天將和您度過一個非常愉快和難忘的時光，在此我謹代表xxx對各位長久以來的支持和厚愛表示衷心的感謝並對您的大駕光臨表示熱烈的歡迎。
下面請允許我為大家介紹一下本次活動基本流程: 我們本次活動將由抽獎環節和車型介紹環節組成，三次互動抽獎環節和車型介紹交替進行（第一次互動環節，車型一介紹；第二次互動環節，車型二介紹，……）最終再次進行隨機大獎抽獎。總時長大約在xx分鍾，其中共有五次互動抽獎環節，所以請大家抓住機會，切勿走開，把精美大獎帶回家。
Ⅳ 汽車銷售FAB語術
F——function ：功能 指汽車所固有的功能 例如：ABS。
A——advantage ：優勢 指此款車型區別於其它車型的優勢功能 例如：同價位里，此款車型的輪胎抓地力特別強。
B——benefit ：利益 指此款手機的功能及優勢功能能夠給消費者帶來的好處、使用價值、利益... 例如：有了這個功能，您的車子也有了越野的性能了。
Ⅵ 求汽車促銷廣告語
促銷來是市場營銷中最重要也是最難自的一門學問！
不知道你所說汽車的品牌、車型、產品定位、市場情況是什麼
只能教給你方法了！
每一款車上市之初，廠家會給到經銷商一份培訓材料，上面有明確的產品定位，及目標人群；
1、了解當地汽車市場情況，重點考慮當地階段性的對汽車銷售有正向影響的時事；
2、掌握該產品，在老闆接受范圍內的讓利幅度；
3、了解目標客戶的真正需求；
4、根據以上三點，做促銷包裝；
例：
1、7月份當地有車展；
2、能拿出的讓利幅度為5000元；
3、客戶第一需求是現金優惠，其次要汽車裝飾、最後是保險；
那麼最簡單粗暴的促銷主題就是
「車展價格提前享 購XXX產品最高享3000鉅惠 送千元禮包 贈交強險」
有時間仔細考慮的話
可以是
「車展期間購XXX車型，尊享總經理簽售價 最高優惠XXXX元，再享XXX。。。。。
Ⅶ 求年底汽車銷售活動主題
幸福聚惠，品質生活。
Ⅷ 汽車產品促銷活動策劃
活動策劃書的詳細寫法
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
注意：
1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。
附：進行一次大學活動的基本步驟
一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。
三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；
具體內容自己策劃著寫。
Ⅸ 營銷會議主持人開場白
尊敬的各位領導，各位來賓，大家早上好，非常感謝大家能在百忙之中抽出寶貴的時間來參加我們這次營銷會議，在這里我僅代表公司象長期以來一直支持，幫組，關心我們公司的朋友們至以衷心的感謝。首先我先來介紹一下 我們公司這次開會的主要內容：1， 2， 3 ， 4然後在介紹嘉賓，就開始了你看這樣可以賺到你100分么
Ⅹ 試乘試駕活動主持開場白
建議你把《汽車銷售的第一本書》這本書下載看看就知道了。
汽車銷售的第一本書
第1章 車行銷售基本功
第1節 溝通的四個基本技巧
第2節 銷售初期的溝通
第3節 特優利陳述法
第4節 七項銷售技能測試
第2章 流程第一關：初次接待
第1節 第一大步驟：從客戶進門到真正的對話開始
第2節 其它五大步驟
第3節 控制話題
第4節 信息的用途
第3章 流程第二關：跟單促單
第1節 好的開場白
第2節 五大步驟
第3節 目的底線
第4章 流程第三關：有效展示
第1節 靜態展示
第2節 試乘試駕准備
第3節 試乘試駕的人際關系控制
第4節 試乘試駕中三個要點
第5節 試乘試駕中的五個感受
第6節 試乘試駕中的溝通
第5章 流程第四關：簽約動作
第1節 簽約准備與簽約信號
第2節 坦誠直言
第3節 議價的本質
第4節 交車過程
附錄1 銷售名詞解釋
附錄2 「自我測試題」答案