php促銷活動設計

⑴ 急求聯想電腦促銷活動方案

買一個電腦+100元就送一台列印機在+50就送攝像頭和耳機！

⑵ 超市客流量太少想做一些促銷活動增加人氣請問需要怎麼做

超市舉辦促銷活動，首先需要做的工作是針對消費群對產品熱愛度的了版解，選擇大眾關權注的產品進行促銷才能夠吸引大量有效的客流量；另外則是對於暢銷品和滯銷品的搭配合理，能夠利用一次促銷活動解決庫存、暢缺等異常現象。
針對於超市產品熱度分析的客流統計系統：
1、通過超市內部在出入口、貨櫃、收銀台等主要位置安裝客流統計設備，統計每個區域客流量高低變化趨勢；
2、通過超市貨架上空安裝熱力儀，進行統計消費者人數和駐留時長以顏色變化決定產品受熱度的高低；
3、統計每天不同時間段客流量情況，有利對於促銷活動時間的選擇。
超市促銷活動策略方法可以參考：www.ya1688.com/index.php/Article/show/128.html

⑶ 請教個PHP多層邏輯判斷，一個促銷系統是這樣需求，購物時判斷訂單是否符合活動類型（活動類型有多個）

你去看看www.php100.com的視頻教程，有兩節課叫做 「會員交叉系統」 你就明白了。

⑷ 網吧活動策劃

網吧活動方案是網吧在短期內提高銷售額，提高市場佔有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對於網吧的知名度，還是對於品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。
一 、網吧活動策劃案
網吧活動策劃案是相對於市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬於市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬於網吧的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的網吧行為，也只有這樣，才能夠使顧客群體有一個統一的品牌文化內涵，而網吧活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使網吧保持穩定的市場銷售額。
對於策劃的理論，有許多種理解和解釋，從概念去理解策劃，很膚淺；從實戰去理解策劃，很深刻。策劃在《辭源》中作「策書、籌謀、計劃、謀略」解。在英語中近似「Strategy」加Pian（戰略、策略），策劃在日本稱作企畫，到了台灣稱作企劃，在美國稱作plan。那麼到底什麼是策劃呢？拿三國時的諸葛亮來說，他乾的活就是策劃，而關羽、張飛、趙雲則是現在的銷售經理、生產經理等職務。策劃所根據的事物是已經存在的，或按照事物的運動規律必然要出現的事物，而不是人們新創造出來的東西，策劃只是把這些現成的事物按照一定的原則或規則作一些新的聯接、組合，使其成為一種新的事物而已。這些新的事物主要表現為一定的活動或事件，而不是具體的物質產品或精神產品。通過這種連接和組合，策劃所產生的事件或活動，在本質上是一種智慧的創造，或者用馬克思的話說，體現了人的主觀能動性，是人的本質力量對象化。
策劃出來的新事物具有新奇性、審美性、反常性、超前性等特點，能夠給人們帶來理性，有的人說，策劃其實早就存在了，我們過去所說的工作計劃不就是策劃嗎？用策劃來取代計劃，不過是一種概念的翻新而已。事實並不是這樣。因為「計劃」雖然也把現在的事物聯繫到未來，但它在本質上是按照習慣的思維方式對事物進行預先的安排，既不會進行超常規的連接、也不會有什麼創造性。而「策劃」的本質卻不是按習慣思維的思維方式，而是按創新思維的規律對事物進行新的連接和組合。
二、網吧活動策劃案形式多樣
一般而言，網吧舉行的游戲活動或紀念活動。其中游戲活動可以具體實現為單機游戲競技賽、網游沖級賽、網游體驗活動、紀念活動、特殊的節日活動、上網優惠活動、網吧周年紀念活動、網吧特殊活動等等，而對於上述的任何一種方案，針對於不同的網吧情況和市場分析，都可以衍變出無數的形式。網吧活動策劃往往對於新網吧開張、迅速擴大宣傳和步入正軌提高收益具有直接的效果，所以它也是網吧策劃中的一個重要組成部分。 對於一些剛接觸網吧，或者剛接觸策劃的朋友來說，可能他們在書寫網吧活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年網吧策劃的人，有時候也難免犯錯，那麼，怎麼樣才能寫出一份理想的網吧活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點：
1、沒有調查就沒有發言權
不少網吧做活動，因缺乏顧客研究意識或顧客研究水平有限、時間緊等原因，省略顧客調查這一重要工作環節已是司空見慣的事情。想一個好的點子，找一個適當的日子就可以搞活動，這是某些所謂「大師」的通病。但「沒有調查就沒有發言權」。「知已知彼，百戰不殆」。只有摸清自己的優劣勢，洞悉顧客心理與需求，掌握競爭對手的市場動態，進行綜合分析與預測，才能揚長避短，調整自身活動策略，贏得活動的成功。活動實踐表明，活動的可行性、經費預算、顧客分布、場地交通情況、相關政策法規等都應進行詳細調查，然後進行比較，形成分析報告，最後作出客觀決策。
2、策劃要周全，操作要嚴密
網吧活動策劃有哪些技巧呢？重點是一點：周全。這是因為網吧活動給我們的成功或失敗的機會只有一次。網吧活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現場直播，一旦出現失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。
3、化危機為機遇
網吧活動有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發生，在策劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識，充分預測到有可能發生的各種風險，並制定出相應的對策。只有排除了所有風險，制訂出的策劃方案才有實現的保障。發生緊急事件時，要隨機應變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應保持頭腦清醒，要冷靜，迅速查明原因並確認事實的真相。已造成負面影響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發生，不同顧客建立對立關系，避免負面宣傳，策略性處理主辦與顧客關系，否則修復較難；另一方法是，化危機為機遇，藉助突發事件擴大傳播范圍，藉助輿論傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動。
4、集中傳播一個點
網吧活動是展示網吧品牌形象的平台，不是一般的促銷活動，要確定活動點（主題），並以點作為策劃的依據和主線。很多網吧活動，花了錢都不知是什麼活動，留不下很深的印象。只有提煉一個鮮明的賣點，創造網吧活動的「眼」並傳播，才能把有關資源整合起來，從而完成活動目標。這里的點是網吧活動環節設計中最精彩、最具傳神的地方，活動事隔多年，情節大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個情節。網吧活動策劃需要創造這樣一個非常精彩的高潮，要把這個高潮環節設計得更有唯一性、相關性、易於傳播性。當然，集中傳播一個賣點，並不是只傳播一條信息，而是把活動目標和目標顧客兩項因素結合起來，重點突出一個點，提高活動的有效性。
三、網吧活動策劃要求
1.能給網吧帶來效益。此效益可以為有形或無形的。有形的：直接表現為收入的增長，客源增長，固定顧客增長等；無形的：宣傳效果，在網民腦海中的印象及地位，為網吧下一步發展為加盟連鎖打下基礎，為網吧形成品牌打下基礎（這和專一主題與否無關）。
2.促進顧客與網吧的交流。通過各種活動結束後顧客的反映，為下步活動的策劃定位做指導性工作。脫離廣泛的活動，大多數前期的活動是沒有非常嚴謹的，也不可能是十分滿意的，廣泛的活動，造成人員的疲勞，資金注入的過多，活動過多，也能在一定程度上使客人無所謂這些活動了，那是相當不利的。我們要盡量做到每一次活動都要使網民興奮，讓網民有欲試且必試的意念並行動起來。前期活動可以廣泛，在隨意品牌的建立與完善，活動必須以精為主不能再過於框架或者無實際效率。
3.在策劃時，要考慮面對的人群。大多活動面對的人群是游戲玩家。所以，必須考察當地「活動人群」的游戲愛好，舉辦的游戲活動，可以大致的分為。即時戰略，角色扮演等也可以分為懷舊或火暴推廣等。紀念活動面對的人群是廣泛的，所面對的是所有的網民。所以具體的可以表現為該活動時間優惠上網費用，送小禮品，網吧網站明星推廣，高手推薦等等而不是如同游戲活動進行上機操作。
4.各種的活動的策劃必須要有一定的預見能力。要考慮是否有足夠的人玩家進行活動。這就是活動是否具有效率的直接表現。都不願意來參加……這樣的活動有什麼意義呢？完全就是浪費人力物力。同時還要預見一下可能導致的幾種結果，也就是對活動產生的利益進行一個預算。這是相當困難的一條。不過這不得不考慮。下次將具體的將這項以詳細的案例說明。
5.其實這項也應該算在4裡面，但在這里筆者單獨提出來。要對投入的資金與人力資源進行合理的分配。舉例說明：某網吧要舉行年度CS大賽活動。那應該將獎品的總投入價值以RMB的方式預算出來，接著就要指定具體的獎品確定。標准呢？合理且具有誘惑力。網吧滿意，覺得該賽事投資這么多值得；活動玩家滿意，年賽拿這么多也差不多並不低於普通的比賽，要是能更多點就好，但這樣的獎勵也是非常願意去參加的。
6.在活動舉行報名方式的下的選擇。是以費用報名還是無實物報名的方式來宣傳活動呢？這個具實際情況而定。以無實物報名的活動，要達到以下幾點或部分：
A對網吧能進行推廣
B對網吧品牌的建立有實際價值
C對網吧的收益有所提高
D對網吧人氣的提升有幫助
E對網吧的加盟與連鎖有促進
F對網吧主題的建立有實際價值（這只是部分並不全面，大家可以在下面進討論）
以費用報名的活動，在具備無實物報名活動的條件下還要求：
A對玩家在該地該類型游戲或者該行業知名度的增長
B對玩家的事業發展有幫助（例如競技游戲可以使玩家從業余進入職業，如WCG杯的CS，魔獸爭霸，星際爭霸，CF等）
C對玩家的經濟收入有所增長（在網游的活動中可以使玩家的知名度提高，這樣玩家在買賣裝備或者代練這些收入中是有相當幫助的，威望誠信對於網遊玩家是十分重要的，大多數普通玩家都願意從網游的娛樂中買賣裝備換取RMB收入）
另外一點，網吧大多活動都是網吧單獨資金的投入，那這樣的活動是否可以從中賺取收入呢？回答是肯定的，這樣的活動，我們可以讓玩家投入部分資金。
7.積極與游戲公司或者網游推廣公司合作進行活動策劃實施。為什麼呢？更具權威性，也更直接的將玩家與游戲運營商面對面的交流。這相當有意義的，為游戲推廣，保留該部分游戲玩家在此網吧進行游戲娛樂是很有實際效率的。
四、策劃書的標准（當然，大家可以有自己的，具體個性的。但是必須要簡單潔明了，易懂）
1.活動目的及意義：即預算（帶給網吧多少的收益，有形的還是無形的）
2.活動要求：對活動人群的定位及要求；對網吧投入資金及設施設備，人力資源，技術投入的要求
3.活動具體實施方案：活動時間；活動內容；活動操作流程（包括活動舉辦方的講話，玩家代表講話等）
4.合作夥伴
5.策劃人（可以為個人或以團體）
五、與網游公司或網游推廣公司之間的關系
在網游推廣的過程中，網吧是實現游戲推廣的直接場所，網游公司是網吧活動的一個招牌。在活動推廣上，一般情況下對雙方都是有利可圖的，如果說無利可圖，那也只是網吧。所以網吧在與其合作的情況下，盡可能的向網游公司或推廣公司索取獎品及策劃方案。網吧提供人力資源，技術支持，硬體設施設備支持，宣傳，及少量資金投入。這比網吧單獨舉行活動要投入的直接資金少很多。所以與網游公司合作舉辦活動是值得推薦的，成本降低，效率提升。何樂而不為呢？ 在實施過程中應該注意一下幾點：
1.資金投入是否符合網吧意願及合作方的意願
2.參加活動的人數一定要有個明確的預見（當然這不指紀念活動）
3.技術支持與硬體支持能否達到要求
4.活動是否違反相關法律法規（ 如CF等，不可造成民事糾紛）
5.活動環境一定要好，清潔衛生要注意，服務要到位。
6.要在活動中做好宣傳，推廣出網吧，把網吧的特色表現出來。如，優越的環境，高檔的機器配置，雄厚的技術實力，要盡可能的把網吧的優點突出出來。（切記不要中傷其它同行。合法競爭才是最重要。）
活動時限；有活動時限是目前比較流行的做法，比如活動的第一天，活動的活動時段，限定顧客時間來鼓動參加活動，在固定的時間裡面滿足活動的需求。
活動量化；把要活動的參加的人數量化，這也是常規的做法，但在活動當中，這樣的做法不是很好，所以在活動中不太好使用這樣的規則。
活動特點；有自己的活動特點，比如民族特點，那麼在贈送、包裝、折扣、禮物、優惠上要鮮明地樹立起特色的旗幟，把特色活動做到底，區別節日的統一「紅」的格局。
活動目標；活動目標的要求是將活動規定在一定的范圍內，便於顧客選擇，同樣也是對活動梳理的一個過程，找尋自己的，選擇自己的，才是活動的最佳效果。
活動氛圍；控制好活動的氛圍是很重要的，一般在節日中間，氛圍比較統一，以喜慶為代表，但在不同的場合上可以有所區別，要表現出主動的活動氛圍，主要展示活動氛圍中的個性，比如重活動禮物，輕活動承諾等。
節日活動策劃當中要體現穩當、特色、鮮明，在技巧的合理配置上，對技巧的保鮮、困難、問題要考慮的比技巧展示重要多，無論在環境的變化、活動難度的加大、成本的提高、管理的困難上，需要對活動技能的合理部署，有時候技巧並不是最重要的，而是對技巧的調度、對技巧的現場控制、對技巧的困難分析，顯得更加突出、重要。
網吧活動策劃與實施需要經驗的積累，網吧活動要重策劃，更要重實施。網吧活動策劃與實施，還有很多技巧可以利用，只要不斷總結經驗並應用於實踐中去，一定能策劃與實施出更多、更有影響力、更成功的網吧活動。

http://bbs.txwm.com/viewthread.php?tid=980146&highlight=%CD%F8%B0%C9%BB%EE%B6%AF

⑸ 關於促銷的一篇演講稿

關於促銷的廣告詞語

跳樓價 跳水價 大甩賣 清倉 買一送一 斷貨價
拐了，賣了，賣了，拐了
倉跳樓大甩賣,賣完就回家
老闆娘跑了 老闆哭了
生意真失敗，老婆都想賣

關於促銷
最近將推一個暑期促銷課，以折扣的形式。今天開會同事又提了一個新的方法，就是買幾贈一的形式。這是我以前沒想到的，看來頭腦風暴挺管用，把大家腦子里的細胞都調動起來了。打折會降低每一課的利潤，返贈的方式會好一些。但不知從學生的角度來看，哪個更能吸引他們呢？

大商場搞促銷時，也有折扣也有返券，即使有很多人抱怨這些促銷有種種問題，每次活動時仍然家家爆滿，引得購物狂們提著大包小包樓上樓下的跑。對消費者來說，有人喜歡返券有人喜歡直接打折，各有所愛。不過對商家來說，好像更願使用返券的手段。因為這樣能使顧客在店裡停留更多時間，間接帶來銷售增長。

另一個問題是，在人氣不旺的情況下，是不是可以用折扣的手段帶來人氣？以前有的學生報名，特會坎價，把課時費壓的很低。我們內部商量商量，也就從了他們。因為利潤低，也總比他不報名沒有利潤強吧。今天大家又提起這個問題，以後是否要強硬起來，即使失去這個學生，也不降價。頭疼中。

還有就是越來越發現廣告和促銷裡面的學問太大了。同樣的產品，用不同的手段或從不同的角度去宣傳，就有不同的收效。現在還要站在外國人的角度上去想，真是絞盡腦汁啊。

【營銷】關於促銷活動的透析與思考

從一次失敗的促銷談起
年初，一位減肥品經銷商在浙江紹興下屬的××市舉辦了主題為「減肥效果萬人大公證」的促銷活動。希望通過這次活動，擴大產品的嘗試人群，從而形成回頭購買及口碑傳播。據經銷商講，這次活動為達到預期目的做了積極准備，促銷結果卻不盡人意，這使他大惑不解，垂頭喪氣。希望蜥蜴團隊為其指點迷津。

活動簡述如下：

1、時間 3.15消費者權益日日。地點：仁壽堂大葯店門口

2、內容 3月15日只須花18元就可以購買價值49元的××減肥膠囊。

3、活動前媒體宣傳

（1）3月12日、14日分別在當地《××日報》作促銷活動宣傳。

（2）在當地人民廣播電台，從3月10日―15日開始發布促銷活動廣告。時間從早8：00―晚9：00每天25次滾動播放。

（3） 在仁壽堂門口掛跨街橫幅一條，內容為活動通知，時間為3月8日―15日（一周）。

4、活動經過

（1）現場促銷員6名，由於報酬高，加上臨時做了培訓，積極性很高，一開始就基本進入狀態。

（2）為了增加活動氣氛，讓咨詢顧客對活動及產品能快速清晰明了，現場設大展板兩塊。一塊介紹產品，一塊介紹活動內容。顧客來咨詢時，促銷員一邊發dm單，一邊介紹活動及產品。

5、活動結果

現場只來了50名咨詢的顧客，其中32人當場購買產品，合計銷售八十盒。據事後統計70%買三盒，15%買四盒，10%買二盒。

從以上介紹看，活動從開始宣傳到結束設計似乎很嚴密，而且經銷商講，自己經常在終端觀摩別的廠家促銷活動，大致都差不多，似乎誰也沒有什麼離奇的手法。然而這次活動結果與預期相差甚遠。

像這類促銷活動，據蜥蜴團隊調查，在區域性產品經銷商的運作中很有代表性。他們大多數憑經驗做促銷，沒有專業的活動策劃能力；所有促銷活動的目的就是 「多賣產品」，很少考慮促銷活動對品牌的影響。每次都精心准備，但活動過後總有避免不了的遺憾讓人捶胸扼腕。這樣常常造成不搞促銷，產品銷不起來，搞了促銷又得不償失。

失誤俯拾即是
關於如何搞好促銷這一老話題，許多業內人士都不屑一顧，似乎人人都會做促銷。可現實是真正達到目的的促銷真是不多。像上面提到的活動，看似無懈可擊，其實許多地方都值得商榷。

1、 媒體選擇失誤

該經銷商所在地是南方一個富裕的縣級市。在這一級的城市中，本地報紙發行量極其有限。《××日報》在報刊銷售點難覓其蹤跡。該報發行主要是當地政府、機關及事業團體訂閱，廣告登在其上效果當然不佳。

再說電台，據調查，聽廣播的人主要是老年人和外來打工者及學生；由於沒有對准目標顧客，宣傳當然也無多少效果。

根據蜥蜴團隊的經驗，在縣級市場做促銷由於媒體少，僅有的一些當地媒體影響力弱，並且縣級市裡的許多消費者沒有大中城市人那種天天讀報的習慣，所以只有電視台是極有力的傳播渠道。

有人會說：「做電視廣告誰不知道！不想做電視廣告的原因是電視費用相對報紙電台高得多！」如果問題出在費用上，也不難解決。據調查，在當地電視台做游動字幕是傳播促銷信息最好的選擇。

首先，游動字幕在縣級市管理很靈活，除中央台、省台等二三個頻道外，游動字幕在二十幾個頻道可以同時打出。無論消費者收看的是哪個頻道，都能看見促銷字幕。其次，每次游動字幕只需50個字，基本上能將活動信息傳遞出去，費用每次200元。（註：每個地方價格不一樣。）如果活動提前一周作游動字幕宣傳，那一周下來費用才1千多元，可效果遠遠大於上報紙及電台 。

2、 地點選擇失誤

本次活動地點選在當地一個大葯店門口。眾所周知，來葯店的人大部分是買葯的，到葯店閑逛的人少之又少。這樣除了聽到宣傳來的幾十個人外，無旁人加入，氣氛自然熱鬧不起來。

成功的促銷必是人氣旺盛的，銷售現場氣氛有傳染性，如果活動選在人氣旺盛的大商場門口，借商場旺盛的人流，加上看到宣傳來的目標顧客，活動成功的可能性將成倍提高。

3、 促銷價格失誤

經銷商代理價是每盒10元，本次減肥效果大公證活動價格定在每盒18元。對經銷商來說投入很大宣傳費用，賣18元是吐血甩賣了；可對消費者來說，×× 減肥品是新產品，你說原49元現賣18元，在保建品行業信譽度普遍降低的現在，消費者怎麼會相信你是為公證效果而吐血賣貨呢？

本次活動失誤在於，經銷商怕活動賠本，促銷價格定的較高，消費者感到不太實惠。如果出手更狠一些，價格定在10到15元，情況會好得多。另外有人可能會說：「與其低價甩，不如免費送，那多有吸引力！肯定熱火朝天！」蜥蜴團隊認為，減肥品搞免費贈送不是上策。第一，如果是免費贈送，許多不是目標顧客的消費者也來將加大促銷成本；如果附加領取條件，那許多目標顧客怕麻煩可能放棄參加活動。第二，不花錢得來的東西人們往往不珍惜。根據經驗，免費發放的減肥產品，許多領用者都不認真服用，或者乾脆不用，導致活動沒有效果。如果我們改贈為特價賣，購買的消費者因為減肥願望比較迫切，基本能按要求做，這樣效果反而更好。

4、 宣傳內容失誤

本次活動電台是其主要宣傳媒體之一，在30秒的廣播腳本中有90%在介紹產品功能，對活動介紹只有後面一句話。這樣雖然每天滾動播出25次，對活動情況一帶而過，顧客怎麼會有印象。

如果能圍繞活動內容作宣傳，以活動為主反復傳播促銷信息，強化顧客記憶，肯定能促動顧客神經。只要把顧客請到現場，促銷員自會詳細講解產品。

如何做好促銷活動
促銷活動在產品不同的生產周期中，活動的目的和方式有很大的差別，許多成功的品牌的促銷活動都有著完善的年度促銷規劃。成功的促銷不但是一種極好的廣告，同時也是銷售能力強大的零售終端。

一、活動的組織策劃

蜥蜴團隊認為，產品上市應有促銷活動予以配合。通過促銷活動，吸引了大量目標消費者，形成參與和購買熱潮，傳播產品和服務理念，形成口碑傳播。活動前後配合新聞炒作和廣告，將產品上市信息發布出去。以達到迅速啟動市場的目的。

促銷活動的組織策劃包括以下內容：

第一、通過市調分析，初步確定活動的主題、內容、時間和地點。

1、首先要確定活動主題。主題的選擇要與產品的媒體傳播概念遙相呼應。通過活動加深目標人群對產品及概念的理解與記憶。

2、活動內容根據主題確定。活動成功的前提就是內容要有吸引力。包括打折、免費贈送、嘗試享受服務等，都是吸引目標人群必不可少的手段。

3、時間。根據經驗，大型活動選擇公眾節假日舉行，效果最好。

4、地點。一般定在人流量大和知名度高的商場或廣場，注意現場要有足夠的人員活動空間。

第二、出台活動方案。

根據調查分析策劃活動方案，且進行投入產出分析，做好活動預算。

第三、活動前的准備工作。

1、信息發布

（1）報紙：

①活動信息一定要在當地發行量大，影響力最高的報刊發布。

②在當地報刊種類很少，無選擇餘地的情況下，可在發行量最大的報刊直接發布指定廣告。

③提前確定廣告發布日期，活動舉辦時間和廣告時間間隔不超過5天，最後一期廣告在活動前2天內刊出，不可與活動時間相隔太長。

④刊發可提高參與熱情和人數的信息，例：活動在11：30開始，請不要太早排隊。

⑤注意要在廣告邊角上加上「活動解釋權歸××公司所有」內容，以避免惹一些不必要的麻煩。

（2）電視：電視廣告以滾動字幕或尾板方式配合，內容以介紹活動為主，輔以簡單的產品介紹或乾脆不提產品的功能等內容。

（3）電台：電台沒有電視直觀，更沒有報紙拿在手中長時間翻閱的優勢。用電台傳播信息一定要反復強調具有吸引力的內容，及活動的時間地點，其他一概免談。

2、現場布置

活動現場布置的好，可以使活動進行的有條不紊，增加活動氣勢和氛圍，吸引更多人參與。以下物料在大型活動中一般是必備的：

（1） 寫有活動主題的大幅橫幅。

（2） 突出產品形象和活動主題內容的大幅展板和背板。

（3） 掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。

（4） 咨詢台、贈品（禮品）發放台、銷售台等等。

3、人員安排

（1） 安排足夠數量的服務人員，並佩帶工作卡或綬帶，便於識別和引導服務。

（2） 現場要有一定數的秩序維持人員（有時可與公安片警及保安聯絡讓其派員協助）。

（3） 現場咨詢人員、銷售人員既要分工明確又要相互配合。

（4） 應急人員（一般有領導擔任，如遇政府職能部門干涉等情況應及時公關處理）。

4、公關聯絡

提前到工商、城管等部門辦理必要的審批手續。

第四、現場執行要點。

1、工作人員第一個到達現場，各就各位。

2、宣傳人員派發宣傳單，介紹活動和產品，引導顧客至銷售台。

3、掌握好活動節奏，維持好現場秩序防止出現哄搶和其他意外，以免造成負面效應。

4、銷售人員准備銷售事項，介紹銷售產品。

5、贈品在規定時間發放不宜太早太晚，發放時登記個人資料、簽字。

6、主持人宣布活動結束，現場暫時保留至可能時間。

7、現場銷售台繼續銷售。

8、現場清理，保留可循環物品以備後用。

第五、活動結束要開總結會。

評估活動效果及得失是十分重要的一環。只有不斷的總結，才能避免走彎路。

二、活動避免缺人氣

在促銷活動中經常碰到的一個問題就是來的人少，現場空盪盪。巧婦難為無米之炊。促銷的技術再高明，如果現場無人，既達不到銷售目標也達不到宣傳目的。歸納起來，原因有四。

（1）調查不細 宣傳錯位

前面介紹的「減肥大公證」活動中，錯誤的媒體策略導致花了不少冤枉錢。原因就是調查時對當地媒體了解得不夠造成的。還有宣傳時目標顧客定位不準，內容無誘惑力等都會使活動竹籃打水一場空。

（2）倉促計劃 准備不周

大中型活動的准備期至少15天至30天，如果為趕一些節日倉促上馬，在活動中往往會有缺東少西的現象。比如有演出的活動，由於演員沒有溝通好遲遲不能出場，導致到場的消費者逐漸流失。還有對天氣變化估計不足，冷風、大雨都會阻止人們參加活動。因此提前向氣象部門咨詢都是不可缺少的准備環節。切記一招不慎滿盤皆輸。

（3）設計有誤 活動脫節

活動常常開始人如潮湧，可一些節目結束或贈品發完消費者就散去了，導致銷售台門前冷落鞍馬稀。這種情況發生主要原因就是活動脫節。

比如在設計活動時，從消費者入場、咨詢、領贈品、購買、服務登記等環節不能相互銜接；免費贈送等最具誘惑的節目沒有放在最後等等，致使活動勞而無功。因此只有周密設計牽著消費者鼻子走，才會避免半途而廢的情況發生。

（4）地點偏遠 顧客稀少

地點偏遠導致消費者不願參加的情況也很多。所以大中型活動一定要選在繁華的商業圈周圍，否則寧可不搞。不能因費用或公關阻力大等原因尋找退而求其次的地點。這樣的地點，活動還沒開始就已埋下失敗的禍根。

除此之外，「控制不力、秩序混亂；意外變故、無防範措施」等都是需引起重視的方面。

促進活動銷售的方法
1、 限量銷售 爭相搶購

限量銷售是一種提高銷量的有效辦法。限量銷售只讓一部分消費者得到實惠，因此常能形成爭相搶購的銷售局面。

姍拉娜收腹霜靠著一場場大的促銷活動，把市場做得風生水起。限量銷售就是其成功秘訣之一。

姍拉娜每次促銷廣告登出時，都有這樣的內容：「如果您是到現場咨詢的前50名，我們承諾為您報銷到現場的打車費，（憑票限50元以內。）當場購買還可獲得××禮品；如果您來晚了，對不起，購買時只能獲得××贈品。」這種手法看似簡單卻著實管用。一些看廣告後有興趣的人，很早就來到現場排隊，這樣不僅為姍拉娜的促銷增添熱火朝天的活動氛圍，而且這種火熱的局面有力地推動了產品在其他地方的銷售。

2、限時購買 創造高潮

限時購買的方法也是把促銷活動推向高潮的有力之舉。由於時間所限，促使許多猶豫不決的人下決心購買。當然要想銷售形勢火爆，必須和其他優惠措施相結合才能更加有效。

我們做旗人減肥品時就採用限時購買的手法搞了一個「減肥倒計時」的促銷活動。活動從周五開始至周日一共舉行三天。和幾個終端協商後，在當地報紙上登出廣告，「星期五買一贈一，星期六買二贈一，星期日買三贈一」，然後恢復正常銷售。事後統計僅周五周六二天就銷售了3600盒，幾乎等於平時一個月的銷量。

3、 贈送牽制 銷量倍增

活動方只提供贈品或部分贈品和優惠服務，消費者要想得到完整的饋贈或服務必須繼續消費，直到滿足活動設定條件。這種方法常讓人有欲罷不能之感，就象用長線釣魚一樣，一步步地釣著消費者胃口。

端午節帶兒子去吃肯德基，一套兒童餐送一隻玩具，看到有玩具兒子很開心，打開後玩具很精美，說明書也介紹得很有趣，但卻不能玩。拼裝說明書上寫著集齊全部四款，才能裝配完整。為了不讓兒子失望，看來還得來吃三次。把這種手段用在兒童身上，老肯之狠可見一斑。

4、 舊招活用 威力無窮

促銷手法有時不必刻意追求花樣，否則容易變得復雜，消費者反而不願參加。一些舊招法如能活學活用，效果同樣驚人。

例如，「有獎銷售」是一個幾乎被人用爛的促銷手段，可如今，某地電影院舉辦的「看電影抽大獎」促銷活動仍搞得有聲有色，銷售如火如荼。

活動規定簡單易懂，簡述如下：

（1）上午10:00左右在電影院開始銷售對獎卡。

（2）手搖機滾筒內90個號碼球按1到90標示，花2元錢買一張對獎卡，上面印有15個鏤空的號碼。

（3）搖獎時90個號碼球相繼滾出，滾出一個服務員報一下球的號碼數。

（4）如果在報出前30個數字之內，對獎卡的15個號碼全部對上，就中頭獎4800元；在報出的40個號碼內對中15個號碼獎金為2500元，以此類推；另外凡在××元以上獲獎者均可看電影×場。

此活動推出後，原來門可羅雀的電影院空前熱鬧。其火爆的銷售場面也著實帶給我們許多啟發：即使平常招法，如果能巧妙設計靈活運用，也會有無窮威力。

活動結束擴大戰果
不論什麼樣的活動，活動結束還不能完事大吉。一場活動成功舉行後，圍繞活動擴大戰果讓活動效果最大化才是策劃高手所為。

1、 服務延伸 擴大戰果

現在許多保健品、化妝品都建立了系統的服務體系。當顧客購買產品後，憑購貨票到指定地點還可享受某種配套服務，這等好事稍有閑暇之人都會光顧。這樣通過服務形成品牌忠誠，不但增加回頭購買率，而且還能帶動相關配套產品的銷售。

2、大小活動 相互配合

小活動成功後畢竟影響有限，只有接下來操作大型活動，才能將銷售推向高潮，否則小活動很快就會被人忘掉。

另一方面，大活動成功實施後，緊跟小型促銷做品牌提醒式活動，讓大活動建立的品牌效應通過小活動的服務得以延伸，常能很好的增加品牌積累。

http://www.ad-ren.com/html/200512/5397.html

關於促銷的一些知識
http://blog.tom.com/blog/read.php?bloggerid=339980&blogid=53974

關於促銷的新規定

http://www.xints.cn/html/200610/13/101407256.htm

關於促銷注冊標準的補充規定

http://www.yxtea.cn/office/documents/class3.htm

http://..com/question/5741755.html?md=3

⑹ php+mysql論壇 畢業設計+論文

摘 要
電子商務是利用現代信息網路進行商務活動的一種先進手段，作為創新的經濟運行方式，其影響己經遠遠超過商業領域。
針對當前蓬勃發展的電子商務浪潮，本文從理論和實踐兩個角度出發，對電子商務進行了深入的探討。論文構建一個電子商務應用系統—網上書店。
本系統是一個基於Internet,採用B2C(Business to Consumers)模式，並根據現有的網上購物系統的現狀而設計開發的電子商務平台。它不但可以擴大商家的規模和市場影響力，而且可以減少企業的經營成本，提高工作效率。
本文首先介紹了網上購物系統的現狀及開發背景，然後論述了系統的設計目標，系統需求和總體設計方案，較詳細的論述了系統的詳細設計和實現。最後，本文對網上購物系統進行了系統檢測並提出了還需要改進的問題。
本系統主要為用戶提供了會員注冊，購物車管理，商品搜索，用戶資料修改等功能，為管理員提供了商品管理，用戶信息管理，訂單管理等功能。在設計方面，本系統採用B/S三層結構，同時使用JSP技術進行動態頁面的設計，從系統的安全性和代碼的可重用性方面考慮，運用JavaBean對程序的關鍵代碼進行封裝。後台資料庫選用Mysql資料庫。

第一章 網上書店系統概述
1.1 系統開發背景

1.1.1網上購物的發展

近年來，隨著Internet的迅速崛起，互聯網已日益成為收集提供信息的最佳渠道並逐步進入傳統的流通領域。於是電子商務開始流行起來，越來越多的商家在網上建起在線商店，向消費者展示出一種新穎的購物理念。
網上購物系統作為B2B,B2C（Business to Customer,即企業對消費者），C2C（Customer to Customer,即消費者對消費者)電子商務的前端商務平台,在其商務活動全過程中起著舉足輕重的作用。本文主要考慮的是如何建設B2C的網上購物系統。

1.1.2網上購物系統實現的現狀

JSP已經是比較流行的一種技術，尤其是電子商務類的網站，多採用JSP。由於PHP本身存在的一些缺點，使得它不適合應用於大型電子商務站點，而更適合一些小型的商業站點。
ASP和JSP則沒有以上缺陷，ASP可以通過Microsoft Windowsd的COM/DCOM獲得ActiveX規模支持，通過DCOM和Transcation Server獲得結構支持；JSP可以通過SUN Java的Java Class和EJB獲得規模支持，通過EJB/CORBA以及眾多廠商的Application Server獲得結構支持。
三者中，JSP應該是未來發展的趨勢。世界上一些大的電子商務解決方案提供商都採用JSP/Servlet。

1.2系統實現的目標

現在流行的網上購物系統不僅要有漂亮的網頁，更要有嚴謹的規劃，注重每一個細小的環節。這樣才能使得在電子交易時避免不必要錯誤發生。我們將使用HTML、CSS、JSP等技術來編輯網頁，並運用JDBC技術把資料庫和動態網頁相關聯。在實際應用中的解決了建立自己的資料庫，使得所需商品信息可以及時的保存、更新，可以更好的及時了解商品買賣的情況。

1.3 系統開發的意義

Internet的發展，為改變傳統的商業運作模式提供了一種技術上的可行性的方案：利用Internet的技術和協議，建立各種企業內部網Intranet，企業外部網Extranet，通過廉價的通訊手段，將買家與賣家、廠商和合作夥伴緊密結合在了一起，消除時間與空間帶來的障礙，從而大大的節約了交易成本，擴大了交易范圍。而在實際的生活中，這種方案已經被廣泛的運用到了實際的商業活動中了，人們將這種交易模式稱為：電子商務。
當今比較流行的網上購物系統國外有「卓越，國內有「當當」。它們都是相當優秀的電子商務網站，對其他的網站提供了良好的典範。設計中可以學習參考他們的思想，了解和熟悉整個網站的開發流程及完整的電子商務網站應有的功能和注意事項。
設計和完成一個電子商務網站的，將會牽涉到許多技術上的問題，如：動態網頁製作技術的，後台資料庫的設計和管理，通過實際的製作個網站，可以避免紙上談兵，在實踐中掌握上述技術的使用。

第二章 網上購物系統分析
系統分析是平台開發的一個不可缺少的環節，為了能夠使本系統更好、更完善地被設計出來，就必須先進行調查研究。在系統調查的基礎上，對新系統的功能進行細致的分析，從而才能夠開發出完整的系統設計。

2.1網站的設計目標

網站整體採用JSP+MySQL+CSS+HTMl技術實現。
此系統分為前台管理和後台管理。前台管理是友好的操作界面，供用戶瀏覽、查詢使用。包括：瀏覽商品、查詢商品、訂購商品、購物車、用戶維護等功能；後台管理是提供給管理員的，其中包括：商品管理、用戶管理等。使管理員從繁瑣的手工操作中解脫出來，並提高了辦公效率。

2.2網站的可行性分析

可行性研究是為了弄清楚系統開發的項目是不是可以實現和值得進行研究的過程，實際上是一次大大簡化系統分析和系統設計的過程，所以，進行可執行性的分析是非常必要的，也是很重要的，經過最初的設計目標和進行的市場調查得出以下四點的可行性分析：
經濟可行性：網上書店主要以書籍 雜志及音像製品等商品為主，網站可提供書籍音像製品的片段共讀者瀏覽，是消費者了解其內容後在訂購，沒有過多的售後服務，退貨問題。與傳統書店相比，網上購書的市場規模和經營模式沒有限制，突破了地理位置，經營面積，營業時間的局限。是一直種全新的銷售渠道。從營業面積地理位置方面節省大量的資金。伺服器24小時提供網路服務則消費者可每時都能登陸網站購物，大大增加書店的銷售額度。無論從商家還是從消費者的角度看網路書店都具有良好的發展前景。
技術可行性：JSP＋Servlet的技術已經較為成熟。
運行可行性：該系統需要搭建JVM即JAVA虛擬機和Tomcat環境，在此環境下系統，並且在正確連接資料庫後可以正常運行。
法律可行性：該平台是作為畢業設計與商業無關，又因為是自主開發設計，因此不會構成侵權，在法律上是可行的。
通過以上的可行性分析，我將採用JSP＋Servlet相結合的技術，運用MySQL資料庫對網站進行建設。

2.3網站設計的特點

我所設計和開發的網上書店購物平台是經過很長時間的調查和分析才開始具體實施的，它的主要特點是改變了以往的購物只能通過現實的商場才能達到的結果，採用Web技術，藉助於Internet互聯網廣泛應用技術，達到資源共享，提高以往購物的局限性，縮短人們的時間和提高工作效率，具有較好的交互性，從而實現信息化，規范化，系統化，網路化的平台，使整個購物活動過程簡單、方便、易行。

2.4系統設計的總體規則

無論哪個網站都要有它自己的設計規則。該平台也一樣，它的主要設計規則有：
簡單性：在實現平台的功能的同時，盡量讓平台操作簡單易懂，這對於一個網站來說是非常重要的。
針對性：該平台設計是網上購物系統及後台管理的定向開發設計，所以具有專業突出和很強的針對性。
實用性：該平台能完成電子商品展示和管理員管理的基本信息，具有良好的實用性。

第三章 網上書店系統的開發技術架構
系統的建設關鍵在於其所使用的架構，而網上購物這種基於web的系統，傳統的c/s架構已經不能滿足大量用戶的訪問和操作，b/s基於瀏覽器的架構則是目前網路系統應用的主流，它將大量的數據處理工作交給伺服器端來處理，客戶端只用通過普通的IE瀏覽器即可訪問系統，方便快捷而且利於系統的更新和維護，java語言在該方面更是得天獨厚。
在B/S體系結構系統中，用戶通過瀏覽器向分布在網路上的許多伺服器發出請求，伺服器對瀏覽器的請求進行處理，將用戶所需信息返回到瀏覽器。B/S結構簡化了客戶機的工作，客戶機上只需配置少量的客戶端軟體。伺服器將擔負更多的工作，對資料庫的訪問和應用程序的執行將在伺服器上完成。瀏覽器發出請求，而其餘如數據請求、加工、結果返回以及動態網頁生成等工作全部由Web Server完成。實際上B/S體系結構是把二層C/S結構的事務處理邏輯模塊從客戶機的任務中分離出來，由Web伺服器單獨組成一層來負擔其任務，這樣客戶機的壓力減輕了，把負荷分配給了Web伺服器。

第四章 系統的功能和流程分析
4.1網站的功能分析

根據實現功能不同將網站分為了在線購書子系統和後台管理子系統。
1在線購書子系統為消費提供了在線瀏覽圖書，訂購圖書的平台。屬於前台展示部分的設計。
具體功能如下：用戶登陸網站瀏覽圖書。用戶在主頁或我的帳戶中注冊成為網站的會員。只有網站的會員才能在網站購買圖書。用戶可以通過分類瀏覽，書目推薦，新書推薦，書目查詢的方式選擇喜愛的圖書。用戶選擇圖書提交訂單完成訂購。
2後台管理子系統為書店管理員提供了管理網路書店的平台。屬於後台管理部分的設計。
具體功能如下：注冊會員的管理，並通過會員的消費記錄更改的會員的等級，不同等級的會員享受不同的購書折扣待遇。
圖書類別的管理，圖書的管理。通過添加，修改，刪除對圖書類別進行管理。在類別下添加圖書記錄，對圖書的名稱，出版單位，媒體推薦，內容簡介等詳細信息進行添加，修改等管理。
訂單的管理，查詢會員提交的訂單並處理。處理已經送貨的訂單使之對書店的圖書銷售記錄書店庫存信息實時修改。
書店公告信息的管理 添加書店的公告信息 使消費者及時了解書店的最新動態。

4.2 系統流程分析

4.2.1注冊功能流程
注冊的具體實現為：
點擊主頁面的用戶注冊選項後，會彈出一個注冊信息頁面，用戶需要如實填寫用戶名，密碼，E_mail,地址，電話，證件號碼等各項信息，提交後，系統進行檢測判斷該用戶名是否已經注冊過，如果已經存在則彈出新頁面，提示用戶該用戶名已經注冊過，如果沒有則進行下一步判斷，用戶輸入的兩次密碼是否一致，然後依次往後判斷用戶所填寫的各項信息是否符合要求，直到所有信息均正確無誤，系統將該用戶注冊信息寫入會員表即user並提示用戶注冊成功，用戶登陸後，就可以進行有效的購物了。

4.2.2用戶登錄流程

用戶登錄，首先要有一個提供用戶登錄的表單。用戶登錄的表單應該嵌入整體的結構當中。在實際的應用中，可以這樣設計，如果用戶沒有登錄，則在主頁中顯示用戶登錄的選項，用戶登錄後，則可隱藏用戶登錄的選項而代之以用戶的基本信息。
4.2.3購物車流程

購物車具體的實現可採用這種形式：定義一個購物車的類(Class)。
1.列出商品的列表，使用戶能夠自由選擇所需要的商品。
2.當用戶在點擊「添加到購物車」的鏈接時，執行如下功能：
檢查用戶購物車類是否存在。如不存在，則建立，將購物車對象加入用戶對象中；在有用戶購物車類存在的情況下，檢查該類中是否有該商品。如存在，則商品數量相應加1；如沒有該商品，則將該商品添加到該類中。

第五章 系統功能的具體實現
5.1資料庫的邏輯結構設計

系統各項功能的實現歸根結底是通過資料庫進行各項操作完成的。因此要實現系統規劃的功能，提高系統的性能，要選擇一個設計合理，功能完善的資料庫管理軟體，並且設計一個組織嚴禁沒有沒有冗餘數據，易於維護的資料庫。MySQl是一個功能強大的關系型資料庫管理軟體，具有安全性，靈活性，可靠性，可以有效的開發動態web站點。為數據處理提供服務。

5.3各功能模塊的實現
5.3.1資料庫連接模塊

設計資料庫連接模塊的思想是面向對象的封裝思想。把資料庫的連接操作封裝到DB類中，使在編寫業務邏輯是不用重復的編寫連接資料庫的語句塊，極大的減少了代碼編寫數量，減少了我開發的時間，並保證了連接的正確性，似的維護資料庫連接的靈活性增強。

5.3.2設計模式的應用

設計完成資料庫連接模塊之後考慮怎樣更好的設計其他業務邏輯模塊，怎樣更好的提高業務邏輯模塊的靈活性，可移植性。

5.3.2.1業務邏輯DAO封裝。

網站的資料庫使用的MySQL，如果隨著網站的發展將會使用多種資料庫測試時便要修改MySQL資料庫的代碼給維護帶來的很大不便。
使用DAO模式設計了DAO介面 編寫MySQL實現的資料庫操作實現了DAO介面 使用多資料庫測試時 只需要編寫不同的DAO實現便可。提高了靈活性。

5.3.2.2 模塊的類設計

設計模塊的具體功能時首先應先設計承載這些功能的類，各功能模塊都應包含實體類 ，業務邏輯類兩部分。
實體類依據設計的資料庫的邏輯結構編寫，包含了數據成員對應各自的資料庫表的列，並提供對個數據成員的get set 方法。
業務邏輯類內部主要包含實現個功能的業務邏輯方法。該系統使用三層類的結構。即管理類Manager ，DAO類 ，資料庫實現類。

5.3.3 用戶模塊

用戶模塊分為會員注冊並登錄網站並在我的帳戶中管理自己的信息和網站管理員在後台管理會員信息兩部分。
用戶進入網站後可以注冊為會員，會員可以訂購圖書並享受折扣待遇。會員登錄後可以在我的賬戶中管理自己的個人信息，包括修改查看個人基本信息，查看訂單信息，查看消費信息。

5.3.3.1 會員注冊登錄設計
電子商城系統離不開用戶與網站之間的交互，用戶注冊和登錄十分重要。該系統對用戶注冊和登錄功能進行詳細設計。
會員注冊時在注冊頁面編輯個人信息，通過信息表單提交個人信息到伺服器審核。檢查用戶提交的信息是否為空，用戶提交的信息不能為空。會員注冊用戶名不能與以往已經注冊的用戶民重復，否則無法區分。在提交信息到資料庫時對此進行了檢查限制。
審核通過便成功注冊為會員。將信息添加到資料庫中保存。
在業務類中提供了addUser()方法添加數據。因為在添加想資料庫添加數據方面大同小異所以一添加用戶為例詳細介紹向數據可添加數據的方法。
會員注冊後每次只需登錄網站便可在網站購物。會員在首頁登錄表單內填寫相應的信息登錄網站。伺服器驗證信息正確則返回首頁顯示用戶成功登錄，並把用戶登錄信息添加進session中統一管理。如果信息錯誤則返回注冊頁面請會員重新登錄。
將會員的信息封裝到User類中添加進session管理session.setAttribute("user",user);利用session在伺服器中統一管理會員的登錄信息更能保證用戶登錄的安全。

5.3.3.2 後台會員管理設計

該系統實現的後台會員管理主要是獲取所有會員的信息 使用表格將會員信息顯示在網頁上。為了便也管理系統實現了會員信息類表的排序和分頁。
利用排序方式和頁面參數獲取會員列表分別使用了資料庫的排序操作和分頁操作技術。

5.3.4 類別模塊

通過設計類別模塊能夠更方便的管理圖書目錄，消費者在選購圖書的時候能夠更方便的按類別尋找自己喜愛的圖書，所以類別的設計很重要。能夠更好的引導消費者選購也能夠更好的幫助管理者管理圖書。
類別管理同樣使用了實體類家三層業務邏輯類的方法。
系統中設計了兩層類別，第一級類別為主類別，第二層為某主類別小細分的子類別。在資料庫表項中使用grade欄位記錄類別的等級。並使用cno欄位類別的排序號碼。Cno值使用了四位數字，前兩位為第一級類別使用，後兩位為第二級類別使用，即每一級都可添加一百種不同的類別。Cno更好的輔助了類別管理是遞歸的實現。在展示類別列表時按照cno排序即可實現遞歸的功能，依次展示主類別和旗下子類別。

5.3.4.1 類別的增刪改查

網站管理員可以對類別進行添加，修改，刪除，查看操作，系統的對類別進行管理。
類別的添加,修改仍舊使用了表單添加信息提交到伺服器然後添加進資料庫的方法。值得注意的是不同等級的類別操作的方式不一樣。二級類別只能在第一級父親類別下面添加，所以當添加第二類別是需要傳遞父親類別的id號碼作為參數，如果沒有則顯示錯誤信息要求指定父親類別。
類別列表查看時在類表中應該有維護類表方法的連接。比如添加子類別 修改類別 添加商品 刪除類別等。同樣使用用戶模塊中的列表技術。
類別的刪除使用刪除資料庫表記錄的操作。在商品管理中同樣有刪除的功能，大同小異，所以在這里詳細介紹類別的刪除。

5.3.4.2類別的前台展示

後台管理員將類別展示之後需要在前台頁面展示出來以供用戶瀏覽使用同樣使用向業務邏輯傳遞集合參數的方法，從資料庫中取出數據放入集合categorylist中然後返回。

5.3.5 圖書模塊

5.3.5.1 後台圖書管理的基本操作

後台圖書管理可以添加圖書，修改圖書信息，刪除圖書記錄。
在添加圖書是需要傳遞一個類別的id參數，在某類別下添加圖書，如果沒有參數則顯示錯誤信息必須要在某類下添加圖書。
圖書的信息包含了基本信息和詳細信息。方便管理員有選擇的添加圖書的相關信息。對於沒有必要添加圖書詳細信息的記錄則不添加。

5.3.5.2 前台圖書的展示

首頁中設計了熱賣圖書的展示區塊，最新圖書的展示區塊，促銷最快的展示區塊。使用按銷售額，上架時間，折扣排序從資料庫中獲取數據存放在傳遞的集合參數中。然後從集合中取出數據展示出來。三個區塊的設計大致相同。
5.3.6 購物車模塊

購物車臨時存儲用戶的購物信息，用戶可以隨時增加商品，修改數量和刪除商品。購物車的與數據存儲主要依賴sessiion來實現。

5.3.6.1購物車的創建

本系統創建了購物車的實體類Cart和購物車內物品的實體類CartItem來模擬購物車。在購物車實體類中設置了數據成員CartItem的集合及對該集合的get，set方法。在CartItem中編寫了Cart實體的引用作為數據成員。將整個圖書的信息封裝到了購物車中。在用戶的實體類編寫了Cart的引用將購物車的所有信息封裝到了所屬的用戶之中。
用戶在網頁中點擊圖書時將圖書的id號碼傳遞到buy.jsp中並在網頁中過去該id號碼的圖書信息封裝到圖書對象中。然後將圖書對象添加進CartItem網頁中實現將圖書記錄添加進購物車。
如果用戶沒有選購圖書則session中用戶對象中cart對象為空 如果用戶選購了圖書當再次選購圖書時不能重新構建購物車而是使用原有的購物車繼續添加

5.3.6.2購物車的管理

用戶點擊購買圖書之後，圖書記錄存放在購物車之中。用戶可以隨時修改購物車中的信息，包括刪除圖書，增加圖書的記錄。在系統中編寫add方法 和 delete方法 分別實現對購物的管理
重點設計add方法 和 delete方法，使得無論什麼時候購物車中圖書的對象都是唯一的，利用購物車的count屬性記錄相同圖書對象的數量。如果購物車中已經存在相同的圖書則只修改購圖書的數量即可。
5.3.6.3購物車的顯示

設計購物車顯示模塊應當能夠時消費者清楚自己已經訂購的圖書種類，圖書的數量，每一種圖書的價格，以及將要下訂單的總價格，並提供更改購物車的連接介面使得消費者更方便的管理自己訂購的圖書，放心的消費。
購物車模塊與訂單模塊都應當有有訂購圖書名稱，價格，總價格的顯示。

5.3.7訂單模塊

訂單模塊時整個系統功能最後的也是最關鍵的模塊，因為只有用戶正確的提交了訂單才能保證用戶的合法消費權益，網站才能根據用戶的訂單發送圖書。正確設計訂單模塊才能根據消費者的消費正確更新消費者等級信息，提高消費者的優惠享受。正確設計訂單模塊才能使的管理員清楚圖書的銷售進度及庫存數最新狀態。所以訂單的設計尤為關鍵。
整個訂單模塊可分為用戶確認提交訂單部分 用戶在我的帳戶中查看訂單信息部分 網站管理員管理訂單並更改訂單信息發貨部分 用戶提交訂單之後用戶消費等級信息的修改及網站圖書記錄銷售額和庫存的修改部分
在訂單提交時首先要檢測用戶是否在登陸狀態。只有用戶在登陸狀態時才能提交訂單。 在訂單頁面中顯示消費者的電話聯系方式和送貨地址。消費者可在訂單頁面再次修改自己的電話號碼和送貨地址作為本次訂購的聯系方式。
在訂單頁面中仍舊顯示購物車中圖書，可供消費者再次查看並確，否則可返回修改購物車。當消費者驗證完所有信息後可點擊提交訂單。
訂購圖書正確送到消費者手中之後，管理員應該更新訂單成功狀態以使及時改變用戶的消費記錄和等級，改變網站系統此圖書的銷售數量。

5.3.7.1 創建訂單

跟購物車相似 訂單類同樣有訂單實體類和訂單項實體類兩個，在訂單類SalesOrder中有數據成員訂單項的集合salesitemlist可以承載訂單項SalesItem類的實例。按照資料庫相應表結構來那個各類都具有自己的其他數據成員。
在用戶的實體類中添加訂單類的引用，將訂單對象放入session管理，調用業務邏輯處理添加進資料庫。

5.3.7.2 後台訂單管理

後台訂單管理包括了訂單查詢和訂單狀態修改兩部分。
該系統中設置了訂單查詢的三層方法調用，訂單對象中用戶的引用，有訂單項的集合，需要調用方法獲得user對象 和包含了訂單項的訂單集合 在訂單項中有圖書類對象的引用，要調用方法獲得該訂單項的圖書對象。
當訂購圖書成功送達之後管理員需要處理訂單的狀態，訂單狀態應為成功。在訂單展示頁面salesorderlist.jsp中有用戶查詢訂單的表單，該表單通過管理員輸入訂單號碼來查詢要處理的表單，快捷方便，而不用從繁雜的訂單表中苦苦尋找。搜索到要處理的表單後點擊處理連接即可將表單的狀態改為成功，於此同時將改變用戶的消費信息包括改變用戶的消費金額總值和用戶的等級。
5.3.7.4用戶查看訂單

用戶在登錄之後可以在我的帳戶中查看自己的訂單，使用常用的通過傳遞集合參數和id號碼查詢的方法，使用while循環方式在我的帳戶頁面中顯示出來 並顯示訂單的狀態。

第六章 系統測試及難點分析
6.1系統運行環境的搭建

1 JAVA虛擬機的安裝
2Tomcat環境搭建，安裝TOMCAT，直接使用默認安裝就可以了

6.2 系統程序的安裝和載入

1 文件的拷貝

我們可以將整個系統文件夾KeHuiBookShop拷貝到Tomcat的默認根目錄下，一般路徑為：
C:\Tomcat5.5\webapps\。

6.2.2 資料庫的連接

安裝MySQL資料庫，將SQL文件夾中的邏輯結構源文件拖入資料庫運行窗口運行創建資料庫。

第七章 結束語
電子商務已被轟轟烈烈地推到了我們面前，人類社會以進入電子商務時代，這是社會發展的必然，我們別無選擇。如何面對電子商務時代，如何適應數字化生存並積極參與電子商務時代的社會競爭，是涉及到我們每個人，每個企業，每個部門及國家生存與發展的重大問題。為此，我們必須積極的態度面對這一機遇和挑戰，研究電子商務，探討電子商務的內涵，運作模式以及他所涵蓋的關鍵技術等。

⑺ 如何在ebay上設置商品打折

在ebay上設置商品打折的步驟：

1、登陸賣家賬號，進去ebay店鋪的後台操作中心，我們可以看到在回左側側邊欄的位置有打答折工具。

⑻ 電腦六月促銷活動主題帶聯想

尊敬的聯想用戶您好！

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根據您的問題，我們建議您密切關注聯想最新活動消息
服務網點查詢鏈接：
http://support1.lenovo.com.cn/lenovo/wsi/station/servicestation/default.aspx
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聯想樂社區：http://bbs.lenovomobile.com/forum.php?intcmp=FM_LBBS_reply
期待您滿意的評價，感謝您對聯想的支持，祝您生活愉快！

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