人本電子商務

⑴ 電子商務專業好還是人力資源管理專業好

電子商務專業好還是人力資源管理專業好

電子商務

電子商務是以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動；也可理解為在互聯網（Internet）、企業內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。

電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O等。

同時網路營銷也是電子商務的一種產物，而且對於網路營銷來說，在做之前要先做好網路營銷方案，那樣才有便於計劃的實施。

人力資源管理

人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊：

1、人力資源規劃；

2、招聘與配置；

3、培訓與開發；

4、績效管理；

5、薪酬福利管理；

6、勞動關系管理。

詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。

2個專業都非常不錯，主要看你喜歡哪一個，未來發展都是很好的，必不可少。

⑵ 深圳人本國際科技服飾有限公司怎麼樣

簡介：深圳人本時裝有限公司成立於2001年，前身是一家普通的服裝製作企業，經過幾年的發展與經驗積累之後，於2006年開始轉型，致力於賽車服裝的研發設計、生產及銷售，成為了國內賽車服及高新科技服裝的先驅者。經過人本員工的不懈努力，終於成功打造了自己的賽車服品牌JXH（將相侯）。

JXH（將相侯）追求安全、個性、時尚、潮流，將歐洲服飾的時尚線條和中國元素的神秘精緻完美地結合在一起，迎合了目前年輕一代的消費需求，獲得了業界的高度認可。

依託JXH賽車服營造的良好口碑，人本時裝穩步發展，逐漸實現了產業的多樣化進程。 目前，人本時裝除了主營的賽車服（垂直方向可細分為汽車賽車服、卡丁車賽車服、摩托車賽車服、越野服等），還有賽車防火內衣、防火頭罩、賽車手套、汽車工作服、帶賽車元素的襯衫T恤及滑雪服、滑板服、釣魚服、飛行員服、地勤服、演藝服等特種服裝。

人本時裝本著「以人為本、和諧共享」的企業精神，堅持「誠信、求實、敬業、奉獻」的企業理念，遵循「精選原料，專業訂制，高效製作，一流質量，完善服務」的企業承諾。憑著良好的商業道德，不斷完善的售後服務，贏得了廣大客戶的支持與厚愛。產品銷售30多個國家和地區，中央電視台、河北衛視、湖北衛視、深圳衛視、萬科地產等知名企業為我司合作客戶。公司工作環境好，無污染，6天制工作時間，按照國家規定實施假期制度，上班時間非常有規律，員工入職1個月內購買保險，每月發放福利用品，提供形式多樣化的福利補貼，每年至少一次2天以上員工集體旅遊，年終獎金與分紅，老員工可享受公司更多福利待遇。人本時裝期待與您攜手一起共創輝煌未來！

對職位有意者可致電李小姐 13802213375/075581469901-8401
法定代表人：王金玲
成立日期：2006-01-12
注冊資本：2000萬元人民幣
所屬地區：廣東省
統一社會信用代碼：9144030078393866XB
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司
英文名：Shenzhen Renben Fashion Co., Ltd.
人員規模：100-499人
企業地址：深圳市寶安區航城街道九圍社區第二工業區冠鋒工業園三棟二樓
經營范圍：安全防護和健康防護功能性服飾及裝備、汽車摩托車賽車功能性服飾及裝備、極限運動功能性服飾及裝備、智能科技功能性服飾及裝備、文化娛樂運動功能性服飾及裝備、軍警及消防功能性服飾及裝備、安防安保功能性服飾及裝備的研發、設計、銷售及技術服務;文化體育活動策劃及培訓;計算機和智能終端軟體、資料庫、雲平台、信息化的系統的設計、開發、技術咨詢與服務;企業門店連鎖管理(連鎖企業及門店另行申報);市場營銷策劃;經營電子商務;國內國際貿易,貨物及技術進出口^安全防護和健康防護功能性服飾及裝備、汽車摩托車賽車功能性服飾及裝備、極限運動功能性服飾及裝備、智能科技功能性服飾及裝備、文化娛樂運動功能性服飾及裝備、軍警及消防功能性服飾及裝備、安防安保功能性服飾及裝備的生產。

⑶ 電子商務對企業文化有何影響

許多傳統的效益仍較好的企業正面臨著電子商務所帶來的挑戰，其中之一就是文化的挑戰。一些實施電子商務的企業之所以成功並實現贏利，憑借的是強有力的領導以及適應於電子商務發展的企業文化。這種文化再造是一種「以人為本」的信息管理，應體現「以人為本」的特色和企業的IT精神。它是一個強調以人為中心的系統工程，涉及到企業的方方面面，其最終目標是要建立一個人機和諧、有效的信息文化。簡而言之，在電子商務環境下企業文化再造的過程中，必須要樹立人本管理思想，因為沒有人的參與和協同，任何技術都不會有效改變人的行為，也就無從談起企業文化的再造。

（1）企業文化重塑的動因
企業文化是企業在各種活動及其結果中所努力貫徹並實際體現出來的以文明取勝的群體競爭意識。這種意識貫穿於企業生產經營管理的各個環節中，並體現在員工的價值觀念、精神狀態、工作作風、道德規范、行為准則和思維方式上。企業文化重塑就是要在企業范圍內建立一種全新的文化，以代替現有的那種很難滿足企業成長的需要，愈往後愈會阻礙企業發展的舊文化。企業文化重塑的實質是讓原有的企業文化發生質變，實現升華，使企業文化建設再上一個台階，使企業能夠適應瞬息萬變的經營環境的過程。企業文化重塑是以企業內外部情況發生根本變化為前提的，這種變化主要包括:
①企業所在地區的經濟體制發生了根本性變化；
②企業的經營權發生了從壟斷向競爭的變化；
③經濟的發展使市場供求關系發生了根本性的變化；
④科學技術的迅速發展給人們帶來了新的生活方式，使企業傳統產品與顧客需求之間產生了斷裂性的落差；
⑤空前激烈的市場競爭使企業的經營環境發生了根本性變化；
⑥企業高速發展，在很短時間內，企業經營的地理區域大規模拓展，或者由單一經營發展成為多種經營，從而使企業進入了和當初不一樣的經營環境；
⑦企業內滋生的某些不良風氣逐步積累，達到了發生質變的程度。以上七種根本性變化，如果是兩種或兩種以上同時出現，那麼企業文化的重塑就勢在必行了，而網路和電子商務的迅速發展，無疑引起了其中的多種變化。

（2）電子商務時代對企業文化的沖擊
電子商務是建立在網路這個新型媒體基礎上的一種新思維，是一個完全創新的過程。與傳統的商務活動相比，電子商務引起的商務變化主要表現在以下幾方面:首先，電子商務縮短了企業與消費者的距離。由於互聯網的實時互動溝通以及沒有任何外界因素的干擾，使得消費者更容易表達出自己對產品或服務的評價，這就要求企業不斷提高產品和服務的質量。
其次，電子商務為企業提供了平等競爭的機會。在互聯網上進行交易，不受時空的限制，企業的銷售空間隨網路體系的延伸而延伸，沒有任何地理障礙，這無疑為更多的企業參與全球競爭提供了一個絕好的機會；同時，對所有企業來說也是一次挑戰。由於競爭范圍的擴大，要求企業必須引入核心競爭力，而企業文化的競爭又是企業管理的最高階段，是一項長期性的任務。電子商務縮小了競爭者之間的差距，使得競爭最終體現在經營哲學、經營理念及價值觀念上。最後，電子商務要求企業將自己塑造成一個「學習型組織」。只有這樣，企業才能夠緊跟科技進步的步伐，在電子商務領域大展宏圖，在21世紀的全球競爭中取得競爭優勢。
基於以上的分析，不難看出在電子商務時代，就企業而言，機遇與挑戰並存，所以企業必須不斷的探索和發展適應新形勢、新時代的企業文化。只有這樣，才會真正地在新一輪的全球經濟大調整中立於不敗之地。

（3）電子商務時代企業文化重塑的思路
分析內外因素，提煉速度文化和創新文化
更新員工觀念，塑造員工行為
提升管理水平，革新管理思想與方法。

⑷ 什麼是社交電商

社交電商，是藉助社交網站、SNS、微信、微博、社交媒介、網路媒介的傳播途徑，通過社交互動、用戶自生內容等手段來輔助商品的購買和銷售行為，並將關注、分享、溝通、討論、互動等社交化的元素應用於電子商務交易過程的現象。

說的通俗一點，通過時下流行的社交工具和粉絲做社交互動，來輔助商品的銷售，就是社交電商！

從2014年開始，智能手機開始普及，移動互聯網逐漸取代來PC互聯網！

為什麼會出現新零售呢？其實也正是因為人們在移動互聯網時代，有了更多的社交需求，社交變的更方便，才會開始走到線下去體驗產品和服務。

總之，在未來的移動互聯網時代、5G網路時代來臨以後，人本性中社交的需求一定會越來越大，誰能抓住和滿足人們的這種需求，並把你的商品結合進去，賺錢就會很容易。

現在的社交電商，主要有3種主流的玩法

1）社交內容電商

我認為，這應該是未來適用范圍最廣、最值得深挖的電商模式，靠內容來驅動成交，專注某一個領域發表高質量的內容，吸引來有共同興趣愛好的人，聚合在一起形成社群，然後引導這些人，也就是粉絲進行裂變和成交。

現在比較典型的代表：小紅書、抖音、火山等！

2）社交零售電商

通過社交電商平台工具，利用個人社交人脈圈整合產品、供應鏈和品牌，開自營店，並開發線上分銷商，招募大量個人店主分銷商、加盟商，進行產品的一件代發，分銷裂變。

現在比較典型的代表：雲集微店、微選商城等

3）社交分享電商

通過刺激用戶從眾、佔小便宜、炫耀、興奮的心理特質，通過刺激政策鼓勵用戶分享，進行商品推廣，吸引更多的朋友加入進來，最典型的玩法就是拼團模式和砍一刀。

現在比較典型的代表：拼多多、淘寶特價版、京東拼團

你會發現，上面這些平台和應用，基本都是在最近這3-5年之內出現和成功的，為什麼以前他們沒有出現呢？並不是人們想不到，而是當移動互聯網帶來的社交氛圍和基礎，給這些社交電商平台提供了適合其成長的土壤後，他們才能成長起來！

在這3種主流玩法中，最適合普通人做、潛力最大、難度最低的是第一種！

但無論是那種玩法，都是用社交電商的思維取得的成功，他們的銷售方式，都不是以產品的包裝為中心的，而是以人的心理為中心！

第一種是靠有價值的內容吸引粉絲

第二種是靠足夠大的利益吸引分銷代理加盟商

第三種是靠刺激佔便宜吸引愛佔便宜的人

通過抓住粉絲、代理商加盟商、愛佔便宜的人的心理，利用他們的需求進行裂變，實現道家思想里，一生二、二生三、三生萬物的效果！

⑸ 人本超市生活卡如何網上查詢余額

進入人本超市網站，裡面有查人本生活卡一面，輸入卡號，就可以查詢余額。

浙江人本超市有限公司成立於1997年6月28日，注冊資金1.2億元，擁有員工數量10000人，是具有獨立法人資格的公司制企業，總部位於溫州市龍灣區機場大道4079號。

浙江人本超市有限公司經過多年的努力，擁有「人本」、「十足」、「之上」三大連鎖品牌,涵蓋便利店、綜合超市、大賣場三種零售業態，連鎖門店1000餘家。

2011年實現年銷售額37.7億元。連鎖網點以溫州、台州為據點，輻射至杭州、金華、義烏、紹興、麗水、滬杭高鐵、甬台溫沿海高鐵、福建寧德等地區，已實現溫州地區的三區兩市六縣全面覆蓋，是浙江省規模最大、連鎖門店最多、輻射面最廣的連鎖超市公司之一。

公司成立之初，堅持以高標准、高起點起步，歷經15年多的發展，浙江人本超市通過自身的摸索和努力，憑借卓越的奉獻作風和敬業精神，逐漸建立一套完善的連鎖運營機制。

在店鋪開發、商品采購、店鋪運營、營銷企劃、信息技術、物流技術、財務管理、品質管理等方面形成了系統化的模式，公司率先在區域內實現網上購物業務，開辟了區域內零售行業電子商務的先河。成熟的連鎖運作體系，配合便捷的終端網點；優質的商品、服務；實惠的價格；強烈的社會責任感構築人本超市的核心競爭力。

⑹ 長沙人本實驗設備有限公司怎麼樣

簡介：長沙人本實驗設備有限公司成立於2013年08月07日，主要經營范圍為實驗室設備、傢具的設計、生產（限分支機構）、銷售等。
法定代表人：甘燕群
成立時間：2013-08-07
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：430193000055832
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：長沙高新開發區麓泉路與麓松路交匯處延農綜合大樓14樓CYY-066號