① 商品在超市做促銷，需要注意哪些事項
注意事項：
1、整體陳列形象布置
2、產品安全性（例如晚上閉店後是否有位置存放）
3、導購人內員的培訓
4、費銷比容的計算
5、應急方案的制定（例如貨源問題、人員問題）
6、促銷物料（如擴音器、贈品、POP等）
② 促銷活動的十四大要素
沒這么多要素抄
抓住消費襲者心裡即可
特別是中國人喜歡佔小便宜的心理。
促銷活動這類線下活動還有一個活動前的很重要的一個環節是模擬演示，一般用於一個極具創意性活動 ，在驗證活動可操作性及執行效果時用，這個概念是由梅里互動傳媒（mili media）首先提出，並在行業廣泛推行的，也得到了行業的普遍認可。通過這一環節可大大提高方案的可執行性，避免活動現場的混亂。
③ 商城促銷策劃注意哪幾個事項
應注意以下3個方面：
1、准確的定位
准確的促銷定位主要表現在主題鮮明，明確是傳版達品牌形象宣傳還是權現場售賣，不要陷入甩賣風、折價風的促銷誤區。
2、恰當的行動方案
除了事前周密的計劃和人員安排，還要有一個好的方案。
3、時間安排和規劃預算準確
賣場促銷時間宜早不宜遲，特色活動最好比對手早三四天，以免被對手搶先。
④ 英語作文促銷活動時的注意事項
I am writing you a letter to complain your promising sale and require for the compensation.
Several days ago,I happened to read a sale of your shop in the local newspaper.That really excited me.You know I want to buy the goods that were attracting me.However when I came to your shop,to my disappointment the goods I wanted to buy were gone.It really disappointed me.I felt having been fooled.
So I firmly demanded that your shop should make an apology to me and compensate what I had lost.
⑤ 促銷應注意哪些問題
1、促銷主題要與消費者利益相關。
促銷是針對消費者的，那麼促銷活動的主題一定要從消費者的角度出發，體現消費者的利益。如果在一句話的主題中不能明確表明消費者的利益，就可以再加一個副主題。比如，某商家在父親節推出以感恩父親節為主題的活動。那麼這個主題和消費者利益不相關，可以加一個副主題;購物有禮。
2、促銷主題要易於傳播。
促銷活動的信息要傳播出去才能吸引人們來參加和關注。那麼，促銷主題作為重要的促銷信息就不能是大話，空話。而且要琅琅上口，利於傳播。另外，促銷主題的宣傳方式也可以做得獨特一些，這樣更有利於促銷信息的宣傳。
3、促銷方案確定以後，先要讓其文案化。
使促銷工作的全過程能夠准確到位地執行，這需要進行完善的管理。工作分工需要考慮全面，其中比較重要的地方是：監督人、調整促銷工作；協調與顧客的關系的人；進行員工的考核評比和獎懲的人等。在促銷活動過程中，從全體人員會議落實分工後，遇到問題的時候就可以找到專人來解決。促銷策劃是一項程序性非常強的工作，根據上面的步驟可以改變許多盲目促銷的現狀。隨著促銷一步步地深入展開，以前只知道用價錢來來衡量，而現在已經可以明晰地看到市場存在的種種機會。
4、促銷的形式多樣化，促銷方法上也需要加以准備。
這個方法是企業營銷影響客戶、引導客戶的中介，比如，媒體廣告、路牌燈箱、禮儀氣球、廣告衫、禮品袋等都十分常見。
5、要清楚某個促銷起到的利益是短期的，不能用促銷來取代營銷。
前期員工教育、動員、培訓工作主要是強化員工對促銷方案的認同，提高促銷能力和促銷行動藝術水平，達到良好效果。這一步驟在現今中小型企業里被重視的程度很低，員工對促銷的工作沒有積極的心態。對員工的講解不提前，甚至會讓員工認為這樣做會降低他們的收入。為確保促銷方案的可行和有效，一定要教育員工這種的觀念：企業利益、員工利益、促銷方案三者。
⑥ 做一個活動策劃需要注意什麼
1．確立公共關系目標
公共關系目標即本次公共關系活動要達到的目的。公共關系目標最核心的是達成雙向的溝通及了解、分解這一目標，基礎層面的目標是組織知曉度的多實現，高級層面的目標是組織信賴度的追求。在信賴度方麵包含著兩個方面的含義，一個是信任，這是社會組織希望通過具有影響力的公共關系活動來構建目標公眾對組織的信任感；另一個是忠誠，即期望讓目標公眾實現對組織的忠誠，這是社會組織在公共關系活動中欲實現的最高目標。一個精心策劃的公共關系活動最希望達成的目標即是社會公眾對組織矢志不渝的堅定信心。
2．明確目標公眾
公眾是公共關系活動的對象，目標公眾的確立是通過前期認真的調查完成的。-般來說，公眾可以分為三類：目標公眾，潛目標公眾，非公眾。對已確立的目標公眾，社會組織必須要准確地把握公眾特點，尋求最適合公眾接受的習慣與途徑來開於展公共關系活動，以實現對公眾溝通的最佳效果。在開展公共關系活動時，組織面對的公眾往往不是一個公眾群體，可能是數個；往往不是一個現場或地域的公眾，可能是廣闊區域，甚至國外的公眾。因而，把握公眾特點、選准公眾顯得十分重要。
3．主要信息說明
主要信息即組織本次策劃大賽需要說明的重要內容，包括主辦方准備活動的情況主題所反映的重要意義、參加活動的各方單位情況、目標公眾的具體情況等。這部分信息的說明對理解與開展公共關系活動是不可或缺的。
4．公共關系策略
公共關系策略即闡述公共關系活動的整體思路與步驟。包括活動創意的展開、系列活動安排、活動遵循的基本原則以及具體的操作方略。尤其是大型活動現場，公共關系策略要說明組織的活動安排如何充分體現公共關系創意與組織目標，怎樣實現最大限度地影響現場公眾與非現場公眾。
5．傳播策劃
公共關系活動有相當部分的內容體現在傳播計劃的設計上。因此，策劃方案有必要單獨規劃傳播行動。其主要包括兩大部分：人際溝通與大眾傳播溝通。人際溝通要明確對意見領袖與目標公眾溝通的不同計劃，要設計特定的活動影響主要的目標公眾；大眾傳播則要審慎選擇傳播媒介，既經濟又高效地將組織信息有效地送達到外圍目標公眾那裡。傳播策劃的設計十分重要，它與現場活動相互呼應，才能發揮出公共關系活動的最大效應。
6．媒體計劃
媒體計劃即有計劃地安排新聞稿、專題節目以及專訪活動創意，尤其是對版面、時間段、頻道、重復率等，均要做出細致的計劃，對組織領導人、新聞發言人等要給予特別的安排，以期能夠有有效地實現與目標公眾的雙向溝通與交之流，並締結與媒體良好的合作關系。
7．傳播形式及方案要點
傳播形式即明確公關策劃的具體傳播形式，如現場交流、座談會、專家咨詢、冷會、專項展覽、參觀、文藝演出等各種溝通交流形式。同時，還要闡述在特殊情況下應對記者及意外突發事件的處理與工作提示等。
8．預算費用表
將活動可能涉及的所有費用均以明細表格的形式列出，同時進行適當分類，既為之後的公共關系活動的實施做重要鋪墊，又可使公共關系活動的主體--社會組織能夠對策劃活動的開支總額有一個基本的衡量，同時，經費預算也是方案審批時領導拍板定奪的重要依據。
⑦ 水星家紡促銷活動應注意的細節
趕快到鄰里間網上，發布促銷寶貝的信息，讓顧客聞風而至吧
⑧ 品牌折扣女裝店的促銷活動要注意什麼細節
當店鋪要舉辦什麼促銷活動的時候，店主們最喜歡討論的話題：就是促銷活動形式。店主們通常會互相問，最近什麼活動效果比較好之類的，你一言，我一語，氣氛十分熱烈。其實，要舉辦一個成功的促銷活動，店主們要關注的絕對不僅僅是促銷形式，只有一個促銷點子是遠遠不夠的。
店鋪活動氣氛也是需要好好關注的。活動舉辦之前，店主就應該好好設想一下，店鋪的裝飾，擺設，活動道具是不是還不夠，對於整體的氛圍是不是還冷淡了些。如果不夠充分，就應及時調整，否則活動氣氛不到位，顧客的購買慾望也會大大減小，促銷形式再好效果也會大打折扣。
陳列主推同樣需要店主的精心准備。單靠陳列方式，就能改變服裝店的形象。把促銷的商品堆積起來，凸顯其存在感，顧客自然會聚集過來，有效的陳列對顧客能達到就像磁石般吸引力的效果。當然，如果是雜亂無章的陳列，衣服也就不夠吸引人，銷量自然也上不去。促銷活動自然也少不了精心的陳列，這樣才會錦上添花。
促銷活動的話術也是需要准備的一個點。活動期間，員工該怎麼說，怎麼宣傳，對活動的進行也是一個重要齒輪，不可或缺。太復雜的促銷形式，有時候連員工自己都會繞不過來，所以活動前對員工的培訓安排也就尤為重要了。試想一下，如果員工講解不到位，那活動也許就會亂成一片，誰都不會想看到好好的一個活動變成亂糟糟的菜市場。
⑨ 第一次做促銷應該注意什麼
選擇促銷工具
所謂選擇促銷工具，就是指企業為了達到銷售促進目標而選擇最恰當的促銷方式。促銷工具選擇得當，可收到事半功倍的效果，相反，若工具使用不當，則可能與促銷目標南轅北轍。所以選擇促銷工具時應注意如下三種因素即銷售促進目標因素、產品因素和企業自身因素。銷售促進目標因素就是說選擇的工具必須能最有利於達到所制定的促銷目標。產品因素是指選擇工具時要考慮產品的類型和所處的生命周期，不同的周期使用不同的促銷工具。而企業自身因素就是要充分考慮企業自身的優劣勢和可利用資源，並要符合企業自身的外在形象。
通常的促銷工具大致分為對消費者，對中間商和對企業內部三大類；對消費者的有：消費者教育；消費者組織化；發布會展示會；樣品贈送；郵寄廣告；宣傳冊；贈品廣告；獎品獎金；對中間商的有：折扣政策、銷售競賽、公司內部刊物、從業員工教育、廣告技術合作、派遣店員、POP廣告等；對企業內部的有：公司內部公共關系、營銷人員銷售競賽、營銷業務員教育培訓、銷售用具製作、促銷手冊等。
如何優惠促銷
優惠促銷的優點在於能刺激消費者試用產品，扭轉消費偏好，較快地顯示促銷效果；增大既有顧客的購買量；鼓勵顧客試用老品牌的新產品；可促進零售店增加進貨量；增強營銷業務員信心；缺點是活動效果難於預測；部分優惠券有可能很長時間後才來兌換，因此影響整體促銷計劃的實施；誤兌不可避免，從而產生費用過大，影響促銷效益；對新產品、知名度低的產品促銷效果不佳，消費者不全為了優惠而買一個不了解的產品。所以策劃當中要注意對優惠券的設計和送達方式的選擇以及整個活動的時間、空間、氣候上的把握。這樣才能使你的優惠促銷活動獲得成功。
如何競賽促銷
銷售競賽是企業常用的一種對營銷人員的激勵手段，據調查，營銷業務員有60%的潛力是依靠企業的激勵政策激發出來的，由此可見銷售競賽是十分重要的一種促銷手段。銷售競賽的獎勵標准分為（1）以銷售額為獎勵標准，包括全部商品的銷售總額；特定產品的銷售額，特定營銷業務員的銷售額；相對上一期的銷售增長率和銷售額的目標達成率。（2）以其他事項為獎勵標准包括銷貨回收比率；費用折扣占達成銷售額的比率；新產品銷售工具或廣告訴求的創意水平；新顧客、新配銷通路的開發業績，商品陳列或營銷技巧；論文或研究成果的發表狀況。
進行銷售競賽時要注意合理安排和設計競賽的內容、競賽的期限、獎項的設置，並盡可能讓更多的營銷人員以各種名義獲獎，以達到競賽是教育訓練之一環的效果。
在獎勵的設計中，要注意的問題是要把物質獎勵與精神獎勵結合起來使用，如果只有精神獎勵而無物質獎勵則往往對營銷業務員沒有吸引力，只有物質獎勵而無精神獎勵則不利與敬業精神的倡導。因此，獎勵方式最好是在頒發獎狀或榮譽證書的同時，附帶發放一定的獎金和獎品，以同時滿足營銷業務員對利益和名譽的雙重追求。
如何組織促銷
作為一名營銷人員不僅要懂得如何促銷，還要有一種組織進行促銷活動的組織能力，這里所說的組織能力是指你必須具備的一些促銷活動的操作步驟包括事前的市場資料准備和事後的效果評定等。組織促銷活動的程序一般有如下幾個步驟：1、確定促銷目標（即對誰搞促銷，消費者？經銷商？企業內部營銷業務員？）；2、選擇促銷工具；設計好促銷方案；（確定人員數量，促銷地點，現場布置，氣候預測、費用預算，獎品等）4試驗，實施所定方案（實施前有條件的要預先在小范圍或內部實驗一下，然後在大范圍推廣）；當然，除此以外，你還的要具備一種現場的控制和發揮能力，譬如某種突發事件的處理，來自看熱鬧觀眾的起鬨等等。
如何促銷組合
組合促銷的定義是指企業為達到特定目的而彈性運用若干促銷工具、促銷方法，它包括「人員推銷，商業廣告，公關宣傳和適時促銷」等。組合促銷的目的在於將企業的產品或服務告知客戶、說服客戶，並催促消費者購買。
促銷組合內的各個工具分別有著不同的影響力，例如「公關宣傳」在消費者認知和興趣段里有強烈的影響力，可形成客戶對企業或產品的好感；但在產品的立即「採用」，影響力較弱。而人員推銷由於面對面的口頭訴求，在評價、試用、催促、採用階段，就有重大影響力。促削活動由於具備著設計復雜、動用人力多，等因素，在認知、興趣、評價、催促、採用階段，就有重大影響力。
促銷組合的運用還要考慮產品的屬性與特殊性，例如對一個以銷售工業用品為主的企業而言，也許全部依賴人員推銷。相反的，消費品生產廠商，可能以依靠廣告為主。對一家廠商有效的方法，對另一家可能毫無用處。類似的產品銷往同一市場的廠商，運用不同的促銷組合，也可成功地達成其目標。這就要求我們營銷部門，在運用促銷組合時，需要充分考慮不同產品、不同環境、不同客戶或消費對象，靈活調配，合理組合
⑩ 開展促銷活動有哪些注意事項
促銷，顧名思義就是促進銷售，但是目的絕不僅僅是為了拉動銷售量，更重要是要使品牌的美譽度得到提升，從而進一步擴大品牌忠誠度，實現品牌的持續長久發展。
很多企業陷入不促銷不上量、頻繁促銷又沒有效果的怪圈不能自拔，往往是由於沒有系統規劃整體促銷活動，而是局限在為了促銷而促銷。當然，促銷活動的效果也往往受到產品性質、促銷目標、市場特點、產品生命周期和其他營銷策略的影響。但是消費品的促銷活動基本上應該分別從終端銷售氛圍的營造、媒體宣傳的告知、促銷活動主題的設計、人員的組織管理等幾個方面系統開展。
終端銷售氛圍的營造
據調查數據表明：65%消費者受產品的終端形象、活動影響而發生購買轉移行為。不重視終端銷售氛圍的營造是很多營銷人員致命弱點，使得產品在目標消費者心目中根本沒有形成任何印象。有些新穎獨特的產品已經上市幾個月了，消費者竟然還不知道這個產品的存在。所以，終端銷售氛圍的營造是促銷活動的前提，目的在於提高產品認知度。
終端銷售氛圍的營造主要包括產品規范陳列和終端形象包裝，必須盡最大可能達到鋪天蓋地、排山倒海、無處不在的氣勢，使得產品在目標消費者心目中形成震撼的視覺沖擊力，留下難以忘懷的深刻印象。首先充分挖掘和利用公司現有的一切資源，包括助銷品、相關費用，再加上運用良好的客情關系，包括經銷商、終端門店，為終端銷售氛圍的營造打下堅實的基礎。營銷人員在區域市場內，必須集中優勢兵力重點扶持幾個終端，本著做一個點活一個點的原則，做到以點帶線、以線帶面，最終達成盤活全局的目的。
終端銷售氛圍的營造不是一蹴而就的簡單工作，需要納入日常化管理之中，並加以考核。否則，如果終端銷售氛圍的營造時斷時續，勢必造成資源浪費，最終達到的效果也前功盡棄。終端銷售氛圍的營造包括常規終端建設、耐用終端建設以及軟終端建設。常規終端建設，就是利用海報、紙架、易拉寶等POP分別針對核心門店、重點門店、一般門店進行策略性包裝；耐用終端建設就是將各類別門店的門頭、背景牆、燈箱、專櫃等區域進行產品形象的包裝；軟終端建設就是調動一切可利用的終端一線人員的力量專注於產品的終端攔截，如派發員、導購員、促銷員、營業員等等。
媒體宣傳的告知
促銷活動效果不理想，很大一部分原因在於促銷活動信息根本沒有傳達到目標消費者，自然不可能空穴來風實現促銷預定的目標。促銷活動的開展必須結合媒體宣傳，使促銷活動的信息得到最廣泛的傳播，誘導目標消費者發生購買行為，也在於凝聚促銷現場的人氣，滿足終端門店對人流、現金流的追求。
媒體宣傳並不僅指電視廣告
，它有更多的表現形式，如路演、報紙軟文、傳單、郵報、手寫海報、店內廣播、門店顯示屏、簡訊等等不一而足。營銷人員應該結合區域市場特點以及公司的實際投入力度來擬制最有效的媒體宣傳告知組合，以達到事半功倍的宣傳效果。在終端門店內部，需要考慮手寫海報、看板、條幅、店內廣播、店內顯示屏等；在終端門店外部，可以考慮路演、傳單、郵報、店外顯示屏等；在高空可以考慮：電視字幕、電台、報紙軟文、簡訊等等，如此形成立體交叉的宣傳告知模式。
在媒體宣傳要避免資源投入的浪費或者不到位。首先，要考慮市場實際狀況，權衡自身產品與競品在市場表現上的差距大小，再結合公司投入力度，擬訂階段性媒體宣傳實施方案，即鋪墊期、啟動期、高潮期、收尾期的宣傳傳播方案，力求將有限的資源投入到核心、重點區域、門店，有的放矢，真正做到有效直達目標消費者；此外更要切忌一股腦遍地開花，造成資源的嚴重浪費。
促銷活動主題的設計
促銷不是為了促銷而開展，它還肩負著品牌建設的任務。促銷活動一定要有一個主題，這是整個促銷活動的靈魂，目的在於提高品牌美譽度。從目標消費者的心裡挖掘最富有煽動性的促銷活動主題，以此主題為整個推廣活動的核心，整合各種營銷要素，在終端與消費者形成互動的氛圍，最大限度拉進消費者與產品、企業的心理距離，吸引一批穩定的忠誠消費群體，從而最有效地推動產品銷售業績的持續增長。
促銷主題要從一個時間段中考慮，在這個時間段可以設計不同的主題，但是每個主題之間必須有聯系，整個活動主題一脈相承，一氣呵成，形成具有震撼效果的品牌影響力。促銷活動主題要與產品品牌訴求和定位相一致，避免給目標消費者混亂甚至錯亂的印象，必須根據公司整體品牌戰略目標來確定；促銷活動主題是打動消費者的關鍵，一定要貼近目標消費者利益，是他們關注的重點，而不是給老闆看的；促銷主題要簡潔、突出、富有創意，並且朗朗上口，反映促銷活動的核心思想；促銷主題還要充分利用時勢熱點，諸如春節、母親節、奧運等等，要有一定的新聞價值，在一定程度上能夠引起社會輿論的關注。
主題促銷活動主要有三種：以產品為主題的促銷活動；以季節特點為主題的促銷活動；結合特定節假日的促銷活動等。需要明確主題促銷活動絕不是簡單的買贈、特價、路演等活動形式，而是圍繞一系列主題這個活動靈魂來體現出品牌的訴求和定位、消費者的利益。
人員組織管理往往一個好的促銷活動方案由於執行和管理的漏洞而不能達到預期的效果。促銷活動的執行效果關鍵還在於組織的執行力，需要事先成立促銷活動的組織以及明確人員職責分工，通過培訓和監控來確保整個促銷活動順利開展。
促銷活動的組織及職責的分工是活動穩定有序進行的前提。在組織建立方面，必須既有總指揮、總協調等類似主管的角色，也有各個項目的具體負責人。在職責分工方面，應體現清晰明確的原則，專人專責，避免職責不清，相互扯皮現象的發生。在促銷執行過程中應當實行主管負責制，一方面項目負責人必須維護主管的權威，另一方面主管必須對所屬區域內的所有事件負責。
人員系統的培訓是保證促銷活動質量的關鍵所在。不僅僅針對促銷人員，對參與促銷活動所有工作人員都需要進行系統培訓，當然各個人員培訓內容具有不同的側重點。通過對企業背景、產品特點、促銷技巧等方面的培訓提高促銷人員的業務素質。並且在促銷活動中，引導促銷人員要關注消費者的心理變化，根據消費者的不同性格特點，採取不同說服方式。對於活動參與的其他人員需要明確促銷活動的目的、方式、主題、內容、注意事項、活動整體流程、典型問題處理、問題反饋程序、促銷管理內容，各種表格的使用方法、以及相關獎懲規定等等。
嚴密的監控措施是保證促銷活動高效開展的重要環節，主要包括促銷活動期間的常規例會、報表體系以及相關獎懲措施等。