電子商務預算模板

『叄』 預算方案怎麼寫

我國的現代物流有了迅速發展。但是由於我國物流剛剛擺脫計劃經濟體制的束縛，目前還沒有形成一個比較完整的體系，從總體來說，我國的物流的發展仍處於起步階段.首先，國內大部分物流公司的職業認識不夠。不注意物流過程中的細節問題。沒有良好的包裝，認為好的包裝是浪費錢財，導致物流服務水平不高，影響物流形象。配送作業的環境惡劣。配送倉庫的條件就非常差。沒有良好的規劃，沒有合理的分工，工作環境一片混亂，貨物擺放隨意，在這樣的條件下，是不可能提供良好的物流服務。運輸與搬運作業落後，企業不重視開發和使用簡易的裝卸工具，只靠員工雙手和體力進行物流作業，再一些人力不能很好完成的環節，不能保證物流服務的質量。其次，員工素質不高。員工素質是決定公司發展速度的關鍵因素，物流公司的工作人員素質參差不齊，特別是一線工作人員缺少基本的專業培訓，加之人員素質不高，造成服務態度惡劣，形成制約公司發展的瓶頸。再次，物流專業人員缺乏實際工作能力。他們得到的信息、知識，都是從書上看來的，很少有自己的獨立觀點。沒有親自調查過實際的市場運行狀況，顯然，理論型的專業人員這種脫離實際的理論研討對我國物流業的發展難以有實質性的幫助。管理者沒有良好的思維和管理頭腦，服務者沒有良好的服務態度和科學的工作方式，使我國物流企業的競爭能力遠不及他人。
還有，信息化技術的應用程度不高.隨著計算機網路的普及，電子商務將會迅速發展；以信息技術為基礎的專門服務於電子商務的物流服務系統必須完善。可是，我國物流業信息化技術的應用程度並不高。沒有對貨物進行資料庫管理，造成了流程效率低下、成本提高等問題。我們要切實加強我國物流業的規范程度，提高競爭力，早日與世界接軌。物流具有運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送和信息處理7項功能要素。 運輸是用各種設備和工具，將物品從一個地點向別處運送的物流活動，包括集貨、搬運、中轉、裝如、卸下、分散等一系列操作。在商業生產中，原料是集中開採的，商品是集中生產的，但物品卻是分散消費的。另外，原料產地與商品生產地也存在空間差異。所以，原料要運送向工廠，商品要分散給消費者，都離不開運輸，運輸是物流的動脈，創造了商品的空間和時間效益， 擴大了商品的流通范圍，穩定了市場物價，促進了社會分工的發展包擴海陸空立體三項的運輸方式，鐵路運輸、公路運輸、水路運書、航空運輸，相互聯合作成了迅速性、准確性、安全性和經濟性相綜合的運輸體系，運輸已成為商品社會不可忽略的重大問題。儲存就是保護、管理、儲藏物品。是包含商品庫存和商品儲備在內的一種廣泛的經濟現象，是一切社會形態都存在的一種廣泛的經濟現象。企業為了滿足用戶的需求，必須在用戶指定的時間、地點將商品交給顧客使用。為了及時快速經濟的把商品交付給顧客，除了需要快速靈活的交通運輸以外，最重要的是擁有一定量的商品庫存，才能保證在商品運輸出現問題時，能夠及時用庫存商品供給顧客，保障顧客利益。通過庫存可以調節商品的時間需求降、低運輸成本，提高運輸效率；通過商品在消費地的儲存，可以達到更好的客戶滿意度；通過儲存，可以更好的滿足消費者的個性化消費需求。因此，儲存系統是企業物流系同中一個不可缺少的組成部分，他處在整個物流過程的接點上，只有通過這個節點，整個物流過程才能實現

『肆』 對一產品做一份電子商務計劃書應該怎麼寫

旅遊商業計劃書模板 旅遊項目商業計劃書模板 1.0 項目概要 1.1 項目公司 1.2 項目簡介 1.3 客戶基礎 1.4 市場機遇 1.5 項目投資價值 1.6 項目資金及合作 1.7 項目成功關鍵 1.8 公司使命 1.9 經濟目標 2.0 公司介紹（參考兆聯公司的商業計劃書範文：旅遊商業計劃書模板格式） 2.1 控股公司與關聯公司 2.2 公司組織結構 2.3 [歷史]財務經營狀況 2.4 [歷史]管理與營銷基礎 2.5 公司地理位置 2.6 公司發展戰略 2.7 公司內部控制管理 3.0 項目介紹（參考兆聯公司的商業計劃書範文：旅遊商業計劃書模板格式） 3.1 旅遊項目開發目標 3.2 旅遊項目綜合開發思路 3.3 旅遊項目開發的資源狀況 3.4 項目地理位置與背景 3.4.1 項目所在省會 3.4.2 項目所在城市 3.6 項目建設基本方案 3.6.1 規劃建設年限與階段 3.6.2 項目規劃建設依據 3.6.3 旅遊基礎設施建設內容 3.7 項目功能分區及主要內容 3.8 重點項目介紹 3.8.1 現代科幻...城 3.8.2 ...水上樂園 3.8.3 旅遊商業中心... 3.8.4 旅遊房地產... 3.8.6 森林木屋別墅... 3.8.9 休閑農庄... 4.0 市場分析 4.1 中國旅遊市場 4.2 區域旅遊資源與利用 4.3 區域旅遊市場發展特點 4.4 客源市場分析 4.5 環境容量分析 4.6 競爭對手分析 5.0 發展戰略與實施計劃（參考兆聯公司的商業計劃書範文：旅遊商業計劃書模板格式） 5.1 執行戰略 5.2 競爭策略 5.3 營銷策略 5.3.1 客源市場定位 5.3.2 定價策略 5.3.3 宣傳促銷策略 5.3.4 整合傳播策略與措施 5.3.5 網路營銷策略 5.4 戰略合作夥伴 5.5 項目實施進度 6.0 項目SWOT綜合分析 6.1 優勢分析 6.2 弱勢分析 6.3 機會分析 6.4 威脅分析 6.5 SWOT綜合分析 7.0 項目管理與人員計劃（參考兆聯公司的商業計劃書範文：旅遊商業計劃書模板格式） 7.1 項目管理 7.2 質量控制系統 7.2.1 設計過程中的質量控制 7.2.2 施工階段的質量控制 7.3 項目工程進度管理體系 7.3.1 進度管理體系的建立與貫徹 7.3.2 進度管理體系的工作流程設計 7.4 人力資源開發及管理 8.0 風險分析與規避對策 8.1 風險分析 8.1.1 技術性風險 8.1.2 非技術性風險 8.1.3 工程進度風險 8.1.4 工程質量風險 8.1.5 安全風險 8.2 風險規避 8.2.1 採用合同形式加強風險防範 8.2.2 非技術性風險的防範對策 8.2.3 施工質量風險控制措施 8.2.4 安全控制措施 9.0 投入估算與資金籌措 9.1 項目融資需求與貸款方式 9.2 項目資金使用計劃 9.3 融資資金使用計劃 9.4 貸款方式及還款保證 10.0 財務預算（參考兆聯公司的商業計劃書範文：旅遊商業計劃書模板格式） 10.1 收入預測 10.1.1 門票收入估算 10.1.2 A項目收入估算 10.1.3 B收入估算 10.1.4 C收入估算 10.1.5 D收入估算 10.1.6 D收入估算 10.1.7 E收入估算 10.2 財務假設與條件 10.3 項目總成本與盈利估算 10.4 項目現金流量 10.5 項目重要財務指針 10.6 盈虧平衡分析 10.7 敏感性分析 11.0 公司無形資產價值分析（參考兆聯公司的商業計劃書範文：旅遊商業計劃書模板格式） 11.1 分析方法的選擇 11.2 收益年限的確定 11.3 基本數據 11.4 無形資產價值的確定 附件 .1 財務報表 .2 相關證明文件 點擊下載：武漢兆聯公司簡介與項目策劃服務介紹(.doc文件) 點擊下載：項目委託方需要填寫提供的項目基礎資料

『伍』 投資一個小型電子商務工作室大約需要多少資金預算

一個小型電子商務工作室不需要太多的，主要看你是做哪一塊的，目標和前回景是答什麼。
例如你需要人員配備，競價專員，優化專員，美工及編輯服務人員等，這些需要工資的，根據你們那邊的工資水平，另外你還需要每個月預算出推廣費用，辦公成本，以及零散開支，一般一二十萬也行。