電子商務網站例

Ⅰ 電子商務案例分析

你可以分析一下現在的B2B網站，比如阿里巴巴

Ⅱ 電子商務網站的構成有哪些

有任務欄目、資訊、案例、服務項目、咨詢等。總之，能夠告訴客戶我們能幫你解決什麼問題，給予你什麼需求。

Ⅲ 電子商務網站的分類

按商務目的和業務功能分類：基本型電商網站、宣傳型電商網站、客回戶型電商網站、綜答合型電商網站。

按構建網站的主體分類：行業型電商網站、企業型電商網站、政府型電商網站、組織型電商網站。

按商務網站開辦者分類：流通型電商網站、生產型電商網站。

按網站運作廣度和深度分類：垂直型電商網站、水平型電商網站、專門型電商網站、公司型電商網站。

按業務范疇和運作方式分類：非交易型電商網站、半交易型電商網站、全交易型電商網站。

(3)電子商務網站例擴展閱讀

電商網站就是企業、機構或者個人在互聯網上建立的一個站點，是企業、機構或者個人開展電商的基礎設施和信息平台，是實施電商的交互窗口，是從事電商的一種手段。

電商網站類型有很多，但他們面對的客戶群體各不相同，所以推廣方式也有很大區別。

Ⅳ 電子商務網站例舉

阿里巴巴、網商之窗、黃頁88網、一呼百應、
慧聰網、世界工廠網、百業網、易登網、志趣網、億商網

Ⅳ 電子商務模式有哪些每種電子商務模式舉出3個網站

次要分為三塊：
B2B形式的盈利方式
B2B應該是我國目前盈利情況最好的電子商務商業形式。B2B形式次要是經過互聯網平台聚合眾多的企業商家，構成買賣的大信息陸地，買家與賣家在平台上選擇買賣對象，經過在線電子領取完成買賣。
企業間的電子商務是電子商務三種形式中最值得關注和討論的，由於它最具有開展的潛力。目前國際該形式包括兩品種型，一種是大型企業自建B2B電子商務網站來展開電子商務，企業經過電子商務來降低本錢、進步銷售量，如海爾、聯想等推出的網上推銷和網上分銷。
次要的盈利方式：廣告、搜索、買賣、增值效勞、線下效勞、商務協作
B2C 形式的盈利方式
B2C形式是我國最早發生的電子商務形式，B2C即企業經過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店，消費者經過網路在網上購物、在網上領取。由於這種形式節省了客戶和企業的工夫和空間，大大進步了買賣效率，特別關於任務繁忙的下班族，這種形式可以為其節省珍貴的工夫。
次要的盈利形式：銷售本行業產品、銷售衍消費品、產品租賃、拍賣、銷售平台、特許加盟、會員、上網效勞、信息發布、為企業發布廣告、為業內廠商提供征詢效勞
C2C 形式的盈利方式
C2C電子商務形式是一種團體對團體的網上買賣行為，目前C2C電子商務企業採用的運作形式是經過為買賣單方搭建拍賣平台，按比例收取買賣費用，或許提供平台方便團體在下面開店鋪，以會員制的方式免費。批發電子商務的三個根本要素是信息流、物流與資金流，C2C曾經根本處理，目前真正的難點在於買賣信譽與風險控制。互聯網打破了地域的局限，把全球變成一個宏大的「地攤」，而互聯網的虛擬性決議了C2C的買賣風險愈加難以控制。這時，買賣集市的提供者必需處於主導位置，必需樹立起一套合理的買賣機制，一套有利於買賣在線達成的機制。


擴展材料：

依據對我國電子商務開展現狀剖析，近幾年中國電子商務買賣規模不斷堅持較快增速， 年增速均勻為 GDP( 7%-9%)的 2-3 倍。中國已成為買賣額超越美國的全球最大網路批發市場，網路購物也成為推進中國電子商務市場開展的重要力氣。隨同著電子商務的迅猛開展，中國的電商企業如阿里、京東、蘇寧等也迅速崛起，在帶來社會生活方式和思想方式革新的同時也給傳統批發企業形成了宏大的沖擊。
來自跨境電商的數據顯示，國人的「買買買」已至多延伸到68個國度，經過跨境電商購物(「海淘」)已成為更多人生活中的一局部。統計顯示，美國是最受中國消費者喜歡的海淘地點，佔比超越20%;日本、德國、韓國佔比則超越10%。在水果、化裝品熱銷的「助攻」下，默默無聞的泰國海淘緊隨其後，位居第五。
隨著挪動購物市場的飛速開展、典型電商企業向三四線城市甚至鄉村市場的擴張及國際化戰略的規劃，將來幾年，中國網路購物市場仍將堅持30%左右的復合增長。
依據對我國電子商務開展現狀剖析發現，從2019年到2019年，網路購物用戶人數從2.42億人增長至4.67億人，增長近一倍;電子商務買賣額從8.1萬億元增長至26.1萬億元，年均增長34%;網路批發買賣額從1.31萬億元增長至5.16萬億元，年均增長40%，對社會消費品批發總額添加值的奉獻率從17%增長至30%;直接和直接帶動的失業人數從1500萬人增長至3700萬人。2019年電子商務發生消費增量帶動消費製造、零售、物流增量發明稅收超越2000億元。
從消費群體看，2019年，我國在線教育用戶規模達1.38億人，增長率為25%。互聯網醫療用戶規模達1.95億人，年增長率為28%;網上外賣用戶規模到達2.09億人，年均增長83.7%。網路約車用戶規模達2.25億人，增長率為41.7%。在線旅遊預訂網民規模2.99億人，年增長率15.3%。從市場規模看，2019年，我國本地生活效勞O2O買賣額到達7291億元，同比增長64.2%。
電子商務行業的疾速開展，將對相關產業鏈發作溢出效應。隨著電子商務的不時普及，將直接帶植物流、金融和IT等效勞類型的行業開展，將發明更多的失業時機。在電子商務買賣效勞、業務流程外包效勞和信息技術外包效勞等范疇涌現出少量的電子商務效勞商，電子商務效勞業衰亡。

Ⅵ 100分求個電子商務網站案例分析！100分！

引 言
e-globe、電線、微波已把地球纏繞，同時帶來眾多的e概念，其中引人注目的電子商務（e-commerce）已成為國內經濟領域的熱點問題。
根據2001年12月瑞士信貸銀行的資料，今後幾年世界電子商務貿易額將成倍增長，2003年電子商務貿易額將達12400億美元，佔世界貿易總額的18－25%。發展電子商務已關繫到經濟結構調整和產業升級、國家整體經濟競爭力的問題了。為此，中國已將發展電子商務列為信息化建設的重要內容，並在相關基礎尚未成熟的情況下努力創造條件，積極、務實地大力推進電子商務發展。

雅虎、搜狐等在NASDAQ飈升繼而持續下降，風險資金對網站行業的追捧繼而轉為謹慎，電子商務業界的風波迭起不禁令人眼花繚亂。實際上傳統企業才是電子商務最重要的應用領域。

本報告偏向傳統企業電子商務化的研究，以國內外電子商務業界的大量數據和資料為基礎，詳盡分析了全球及我國電子商務發展現狀；論述了我國傳統行業與電子商務的結合--電子商務市場；重點闡述了企業間電子商務發展和消費類電子商務發展；就我國發展電子商務存在的問題進行了對策研究；深刻剖析了傳統企業電子商務的典型成敗案例；對傳統企業電子商務模式選擇、ERP實施和信息化建設、網路營銷策略進行了深入研討；並詳細分析了中國加入WTO對企業電子商務發展的影響，預測了新世紀初電子商務及電子商務站點的發展趨勢。對我國各類企業建立、發展自己的電子商務系統有著重要的指導與借鑒作用。
本報告出品日期4月份，價格3500元。
中經產業咨詢
中國電子商務研究小組
二零零二年四月
要點綜述
一、電子商務概念的界定
電子商務指利用簡單、快捷、低成本的電子通訊方式，買賣雙方通過網路進行各種商貿活動的一種商業交易模式。在本文中，凡是以商務為目的，以電子為手段的業務模式都納入廣義的電子商務范疇。如ERP、CRM等。

二、電子商務主體的界定

電子商務以傳統工商業（當然也包括IT等新興行業）為主體，即所謂水泥+滑鼠模式；純粹的電子商務網站不過是一個補充，但它同時也是促使傳統產業向電子商務方向發展的催化劑和推進器。

三、電子商務的模式

①純粹的電子商務網站。一種是阿里巴巴、中國化工網等門戶網站；一種是Amazon、8848這樣的零售網站模式。本報告將分析它們的發展前景以及電子商務網站盈利的支撐點。

②傳統產業的電子商務模式。一種是大公司，自建網站與供應商、客戶甚至最終消費者進行網上交易，其為企業帶來的好處最明顯。一種就是中小企業，以參加專業的網上信息與交易平台為較好選擇。

傳統企業的電子商務與網路平台型企業的電子商務是有區別的。隨著一些大型傳統企業紛紛觸網，滑鼠加水泥的模式成了傳統企業參與電子商務的選擇。傳統企業把電子商務當作一種手段來看待，藉助互聯網進行網上市場營銷、產品銷售以及投入品采購與其它要素的配置。這種手段離不開企業本身和它們製造的產品，是企業經營方式的一種延伸、一種創新。追求產品市場贏利和企業整體競爭優勢是傳統企業實施電子商務的出發點。顯然?quot;滑鼠加水泥將使傳統經濟逐步邁向網路經濟。

四、傳統企業實行電子商務的意義、配套措施與注意點

Internet最大的特點是其可擴展性。電子商務沒有改變商業的本質，它的意義在於：降低企業營運成本；強化與客戶直接的交流溝通，提高客戶服務水平；使交易更方便快捷、更透明，等等。電子商務是對傳統產業必要的改造和提升，傳統產業走向電子商務勢在必行。

企業實施電子商務，必須注意內部業務流程再造，組織結構與部門許可權的調整等；注意企業電子商務實行的漸進性、復雜性、一些不可預見的問題等。 五、電子商務市場預測

①電子商務市場將穩定增長；②B2C電子商務市場發展有所增長；③B2B電子商務的動力來自最終用戶的需求；④傳統企業的e化將成為電子商務市場發展的重點。
1999年-2003年世界電子商務貿易額預測（單位；億美元）
資料來源：瑞士信貸銀行，2001年12月
六、B2B電子商務的發展趨勢
①專業人才爭奪戰；②虛擬與實體企業的結合；③電子交易市場佔B2B主要部分；④網路公司將朝國際化方向發展；⑤中小企業市場需求將成為下一階段的重心；⑥B2B的發展將帶動與電子商務相關產業的發展。

本報告將對金融電子化、企業e化、電子政務、移動商務、寬頻與數字生活、電子商務法律法規、WTO和電子商務、傳統企業的電子商務等熱點問題進行深入的研究與探討。
作為電子商務的前期工作，首先是軟體基礎建設方面。聯想開始建設企業核心的業務管理應用系統和電子商務網站。為了整頓內部管理，提高工作效率，聯想開始考慮實施ERP。ERP是企業資源計劃，它將企業內部原材料采購、生產計劃、製造、訂單處理與交付等環節有機地聯系在一起，使得企業對供貨流程的管理更加科學、規范、高效；同時由於它能夠對庫存的數量和金額進行實時監控，能夠有效的提高決策支持以及財務核算的效率，因此，它是企業實施電子商務最基礎、最核心的支撐系統。
通過R／3系統的實施，聯想在企業信息功能和結構方面制訂了統一的業務標准，建立了統一的信息平台，並利用這個平台，對整個公司的信息流進行統一的規劃和建設。公司的財務管理、銷售管理、庫存管理等多個環節被集成在一個信息系統里，減少了數據冗餘，並且信息流動更加有序和安全。由於系統高度集成，用戶訂單、庫存、采購等業務流程中的數據能夠實時更新，並能在用戶之間集成和共享，同時又降低了運作成本，提高了盈利水平和工作效率。例如，財務結賬日由原來的20天降低到1天，僅財務結算項目成本就減少了9成。
在加強內部信息化建設、實施ERP的同時，聯想也沒有忽視自身品牌的宣傳和企業形象的樹立。為了及時向外發布企業信息，讓越來越多的人了解企業，聯想還建立了實現互動的外部網站，在電子商務領域內迅速佔領了一席之地。外部主頁既是企業對外進行品牌宣傳、信息和產品發布的窗口，也是企業進行電子商務、電子服務的必需工具。聯想的外部主頁不僅僅是一本電子版的雜志，它包含很多技術成分：聯想電子商務網站系統的配置非常講究，還在網站上配置了防火牆、負載均衡設備和數據交換伺服器等設備。聯想最近開發了一個叫i－Cache的伺服器，它利用計算機高速緩存的原理、以及這樣一個事實---對W eb的訪問請求80％集中於20％的頁面上來設計的，在系統中增配了此設備，據測試速度可相當於增加帶寬10倍以上。由於聯想網站的用戶訪問請求響應速度快，頁面設置合理，內容豐富多彩，不僅吸引了大量用戶，而且還大大提高了品牌的知名度，及時地樹立了企業的電子商務形象。

這時，聯想的電子商務已經具備了基本框架，有網路硬體和信息環境作基礎，有ERP完善企業內部管理以及電子商務網站作宣傳。

聯想的電子商務已經具備了基本框架，有網路硬體和信息環境作基礎，有ERP完善企業內部管理以及電子商務網站作宣傳。接下來，聯想開始了電子商務的三個核心部分的設計，即CRM、SCM以及PDM這三個直接增值環節 。
客戶關系管理（CRM）就是通過構築客戶信息資料庫，建立企業與每一個用戶之間一致的界面，用戶的每一次訪問（不論是W eb、電話還是現場）都被記錄下來，用以分析它的使用需求和訪問習慣，以便於個性化地定製產品和網頁；企業不同部門的人對用戶的拜訪也被記錄下來，用以了解用戶全面的需求和心理；客戶的咨詢服務只要撥同一個電話就會自動轉接到相關人員那裡，而且此人能夠立即獲取已購設備的用戶以前的服務和維修的記錄，便於向客戶解答；也可以設計主動去了解用戶對企業的需求和對產品的滿意度，並有針對性地去提供他所願意要的相關產品，從而大大提高企業的效率和客戶滿意度。
供應鏈管理（SCM），是在ERP基礎上通過構築和前端客戶、以及後端供應商的互動系統，來實現產品供應的通暢、合理、高效，既滿足供應，又不保留大量庫存進而積壓，保持供應的高彈性。比如聯想正在建設的第三代電子商務系統，將企業和代理商緊密地聯系在一起。代理商可以通過W eb了解到當前各產品的供貨周期、訂單的執行情況、資金狀況，而聯想則可以即時了解各代理商每個產品的庫存情況、銷售情況，通過統計分析作出新的市場決策，大大提高了決策的准確性和時效性。同時，在此模塊實施過程中，聯想還將其中的應用成熟的模塊，諸如網上訂單處理、網上信用管理、網上支付提煉成i－order，i－Cred it，i－Paym ent這樣的產品用以支撐自身的系統集成業務，給其它企業提供服務。
產品研發管理（PDM），就是通過構築產品信息資料庫，建立一個統一的產品研發系統平台。在這個平台上，所有參與設計的人員通過瀏覽器就可以共享所有的設計文檔與信息，通過瀏覽器就可以共同完成某種產品的開發設計工作。這樣，聯想的用戶和合作夥伴，都可以跨越時空的限制，參與到聯想產品研發設計的各個環節中來，使產品從一開始設計就充分體現用戶的需求，這樣生產出來的產品才能夠真正讓用戶滿意。同時，產品的設計信息將直接進入生產製造系統，與供應鏈上的采購、生產、銷售、商務等各個環節自動連接起來，從而簡化工作流程、大大縮短了新產品從創意到上市的時間周期。
正是由於CRM、SCM、PDM等模塊的實施，幫助企業實現高效率、低成本，高度滿足客戶個性化的需求和滿意度。聯想通過E化的方式，使產品的設計和市場的需要趨於一致，並縮短了企業和客戶之間的距離，真正實現了電子商務更豐實的內涵。

案例總結：
通過對聯想電子商務案例的分析，我們看出大型企業電子商務方案應該包括以下幾個部分：網路硬體和信息環境建設，ERP系統的實施，CRM、SCM和PDM的實施以及電子商務網站的建立。
同時，我們還看到在具體的電子商務構建實施的過程中，並不是一定得按照從低到高的順序來建設。一般的實施步驟應該是：
1． 建立企業內部網，即IN－TRANET。
2．開發內部網的使用，建立辦公自動化系統。
3．藉助ERP的實施，加強內部的管理
4．同時，建立企業的電子商務網站，樹立企業形象，宣傳企業的電子商務。
5．實施電子商務的核心模塊CRM、SCM和PDM，實現真正的電子商務。
另外，由於各個企業的情況千差萬別，建設電子商務的模式也不是一成不變的。企業應該認真分析自身的條件：如信息基礎建設的情況，內部管理的好壞以及企業的財力狀況等，有針對的構建適合自己的電子商務模式

Ⅶ 列舉5個電子商務網站，及其優缺點.例如阿里巴巴之類的。急用 重謝 還會追加

雅虎
在日韓地區影響力最大，發展成熟，信息量大，在國際市場佔有一定的份額！

阿里巴內巴
國內容名氣最大的綜合性的商務平台，信息量大，各個方面做的都比較成熟了！國際市場主要在歐洲影響力較大！

慧聰
國內外都在做，相對來說還算成熟！基本沒有什麼特色，信息量也沒有阿里巴巴的信息量大！信息也沒有行業平台的針對性強，比不過一比多的排名！市場競爭力較差！

一比多
他們呢，去年的時候看，可能還算得上是有特色，現在看貌似又k不過獨立網站啦！首先它在國內還知道它國外估計不行，然後商務平台的網站都是模板，說集結了好多客戶資源的話也比不過行業平台針對性和專業性強。然後就是在電子商務平台中，好像是唯一一個可以做到排名的。但是也有弊端啊，因為是軟體坐上去的且不說穩定性啦，就連發出去的文章也是歪七歪八。驢唇不對馬嘴！你看了，都冒火的！

銘萬的八方通寶
這個呢，基本上沒有多少實質性的內容，唯一的特點就是有一個模板庫，可以換風格！

Ⅷ 以某個第三方電子商務網站為例，寫出其五個特點的具體體現

樓主咨詢這么一個問題，是做寫相關文章，還是說自己想做一些電商網站的推廣？？？不管是哪一種，希望本人之前寫的小文章對你有用！

本人從事的就是電商平台服務，所以今天主要講的就是關於電商平台的選擇和注意事項，一說到電商B2B平台，很多人第一時間想到的都是阿里巴巴、慧聰、機電之家、商國互聯等平台！ 至於這些平台的好壞，小Q不多做解說！小Q最多就講一些B2B平台的選擇:
1. 平台的權重： 因為很多B2B平台都是依託網路、360、搜狗等索引而存在的！權重即是指平台在這些索引心中的分量（0-10），權重越高，索引（網路蜘蛛等）過來收錄信息頻率就會越高，而且針對的信息排名相對來說也會高一些。
2. 平台的流量：這里的流量分兩種；一是通過「索引」搜索關鍵詞或信息進來的客戶，這類流量高低，直接反應出這個平台信息在索引上的排名數量，流量越高說明這個平台排名前幾頁的數量越多，但必須看索引臉色，它想讓你倒你就得倒，生存實力相對較低，生存周期也不長。二是直接進平台的客戶，這類流量能直接反應出來平台的知明度，流量越高，生存實力越強，不用依靠別人而存在。
3. 平台的收錄量和收錄率：收錄量即發布的信息有多少條被相關索引收錄了；收錄率即發布信息的數量與收錄量的比例。因為很多人都是習慣通過網路等索引去搜索信息，所以企業老闆也比較重視網路等索引的排名，而收錄是排名的基礎，如果發布信息都沒有被收錄，就不可能存在著排名；一般來說收錄量和收錄率越高，排名詞量也會越高！
4. 排名詞數：排名詞數即排名索引前五頁的信息數量，其實這個才是企業老闆們最渴望的；但不能只看數量，要了解一下收錄量和排名詞數的比例，比例越高才是越好的！
5. 已付費的同行企業數量：市場總有飽和的時候，一個平台推出去的數量也是有限的，如果大量的同行都已經同一個平台做了付費推廣，其實咱們就沒有必要再去摻一腳了！一個蛋糕，幾十甚至幾百人吃的時候，想想你還能分得到多少，除非付出比別人多幾倍的努力！ 當然同行企業推廣的數量太少，形成的沖擊力和影響力估計也較低，但也有一定優勢，如果推廣好了，形成的效果也會更好，能得到份量也會更多！
6. 付費推廣的價格與性價比： 大部分人會選擇B2B平台，主要還是因為做平台推廣，價格相對較低，相對實惠！所以不介意選擇太貴的平台和服務套餐。如果在電商平台的價格太貴，還不如果直接做網路、360等過引的竟價推廣。 所以個人建議做平台推廣，以3000元以下為主。
7. 對應客服的服務：沒有人願意花錢買罪受，如碰到不清楚的問題，去跟客服了解情況，是非常正常的事情，但是每次問話，都不得不回應的！會讓人感覺到非常的郁悶！
小Q目前能想得也就是這些，平時也沒有怎麼做過總結，文筆也不怎麼樣，小Q希望大見諒，當然如果還存在一些疑問，後續可以相互溝通一下！

Ⅸ 請列舉出三個B2G電子商務網站

「商家到政府來」（自是術語B2B或business-to-government的變化形式），B2G比較典型的例子是網上采購，即政府機構在網上進行產品，服務的招標和采購。

http://www.chinabiddingzx.com/
中國招標采購在線
http://b2g.bookuu.com/index.shtml
博庫書城
b2g.shenzhenair.com
深航團隊