電子商務合作社的概念

⑴ 旅遊電子商務的概念

旅遊電子商務是指以網路為主體，以旅遊信息庫、電子化商務銀行為基礎，利用最先進的電子手段運作旅遊業及其分銷系統的商務體系。旅遊電子商務就為廣大旅遊業同行提供了一個互聯網的平台。

⑵ 農村電商合作社機制是什麼樣的

就是電商平台跟農村合作做電子商務的市場!

⑶ 合作社，股份制，集體所有制，概念的區分

集體所有制經濟：由部分勞動群眾共同佔有生產資料的一種社會主義公有制形式。
農村集體經濟的改革。
實行家庭按產承包責任制，廢除人民公社，突破計劃經濟模式，初步構築了適應發展社會主義市場要求的農村新經濟體制框架。
基本政策：①以公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度；②以家庭承包經營為基礎、統分結合的經營制度；③以勞動所得為主和按生產要素分配相結合的分配製度。
公有制經濟實現形式的多樣性
所有制的實現形式：指資產或資本的組織形式和經營方式。
公有制可以採取獨資企業、股份合作制、合作社、股份公司等形式，在經營方式上可以實行公有公營、公有民營、租賃或承包經營等方式。
目前城鄉大量出現的多種多樣的股份合作制經濟是兼有股份制和合作制的特點的一種公有制實現形式。他是以勞動者的勞動聯合和勞動者的資本聯合為主的集體經濟。

⑷ 公司與合作社的區別

一、公司與合作社的區別：

1、直接組織原因不同。公司本質上是商業資本最大限度的追逐利潤，追求財富增長而實施擴張的一種進攻行為。合作社則是弱勢群體，為了避免可能存在的風險、降低生產成本、滿足自己生存地位的一種行為。

2、成員不同。股東加入公司和入社成員加入合作社都是一種自願的行為，但是合作社的所有者和使用者具有同一性，也就是說成員加入合作社也是為了利用合作社提供的服務，但是公司下的所有者和使用者是分離的，股東通常不需要利用公司的服務。農民專業合作社中成員可以通過合作社購買生產資料，價格會相對便宜。而種子公司的股東並不需要購買種子。

3、組織的目標不同。公司的目的是為了股東的資本增值服務，最終利益實現投資回報率的最大化。合作社的目的是為了成員服務。實現利益共享、風險共擔。滿足入社成員的需求幫助成員實現生產經營的利潤最大化。也算是一種程度的共同富裕。

4、決策的原則不同。合作社屬於民主制的組織。合作社內的每個入社成員都有平等的表決權，一般是一人一票。但是公司實行的是一股一票制，也就是說誰擁有的股份多誰的話語權就大。

5、撤出方式不同。公司法不允許股東在公司成立後抽回出資。只能向其他人轉讓公司的股份。而合作社實行「退社自由」的原則，但卻不能將出資額和成員資格轉讓他人。

二、成立合作社有五名以上符合具有民事行為能力的公民，以及從事與農民專業合作社業務直接有關的生產經營活動的企業、事業單位或者社會團體，能夠利用農民專業合作社提供的服務，承認並遵守農民專業合作社章程，履行章程規定的入社手續的，可以成為農民專業合作社的成員。但是，具有管理公共事務職能的單位不得加入農民專業合作社。

⑸ 合作社的企業性質是什麼

合作社是勞動群眾自願聯合起來進行合作生產、合作經營所建立的一種合作組織形式。所謂合作經濟組織，首先強調的是「合作」，然後是「經濟組織」，這是兩個基本要素。

合作社以生產環節為標准分為：

（1） 生產合作社。即從事種植、採集、養殖、漁獵、牧養、加工、建築等生產活動的各類合作社。如農業生產合作社、手工業生產合作社、建築合作社等。

（2） 流通合作社。從事推銷、購買、運輸等流通領域服務業務的合作社。如供銷合作社、運輸合作社、消費合作社、購買合作社等。

（3） 信用合作社。即接受社員存款貸款給社員的合作社。如農村信用合作社、城市信用合作社等。

（4） 服務合作社。即通過各種勞務、服務等方式，提供給社員生產生活一定便利條件的合作社。如租賃合作社、勞務合作社、醫療合作社、保險合作社、利用合作社等。

(5)電子商務合作社的概念擴展閱讀：

合作社的作用：

1、合作社能夠使一盤散沙的個體小農按照符合國際通行原則的《合作經濟組織法》組織起來，以合作經濟法人而不再是單個的自然人形式出現在市場經濟舞台上。

2、合作社在農副產品的各個儲存、加工、運輸、銷售以及農用生產資料的定貨、運輸、購買和質量檢查等諸多環節，為農民最大限度地減少中間環節，節約成本，減少浪費，確保農副產品保值增殖以及農用產品售後服務和產品質量，達到合作社經營利潤最大化的目的，從而從根本上大幅度地增加農民的收入。

3、合作社將在上述領域進行不間斷地投資，以迅速增加社員農民的資產。

⑹ 合作社的概念最早是誰提出的

現在世界上公認的第一個最成功的合作社，是1844年在英國的羅奇代爾鎮由28個失業紡織工人自發成立的「公正先驅者消費合作社」。當時每人出資1英鎊作為一股，共28英鎊，後來逐漸發展壯大，社員增加到近3萬人，股金增加到40萬英鎊。它所建立的羅奇代爾原則後來成為指導國際合作社發展的基本原則。在這一原則的指導下，世界各國紛紛成立了不同類型的合作組織，如美國的農場主合作社，德國的信用合作社和農業合作社，日本和韓國的農業協同組合（簡稱農協）等。國際上先後成立了國際合作聯盟、國際農業生產者聯盟、信用聯盟、歐洲消費者聯盟等國際合作組織。
中國歷史上第一個合作社產生於1918年，是由北大倡導合作思想的胡鈞教授及其學生們共同組織創辦的「北大消費公社」。1922年9月毛澤東在安源創辦的「路礦工人消費合作社」是中國共產黨領導下的第一個合作社。

⑺ 如何將農業合作社與電子商務相結合

農業電子商務的構建模式
(1)信息聯盟服務商務模式

農業信息具有季節性、地域性和綜合性的特點。季節性指的是農業生產具有較強的季節性，信息服務必須有時間觀念;地域性指的是我國各地氣候、土壤等自然條件差異，農作物種植方式、品種分布均呈現地域性分布，信息服務要具有地域性;綜合性指農業信息涉及許多方面、許多領域，包括政務信息(政策法規、政務通告等)、商務信息(價格信息、市場行情等)、文化生活信息、勞務信息、種子信息、化肥信息、農葯信息、農機信息等，信息服務要具有全面性。依託現代信息技術的強大優勢，在政府有關部門和單位支持下，科學分類、制定標准，建立農業網站信息服務聯盟，構建農業領域綜合信息平台，聯合國內各區域、各部門的涉農網站，實現資源共享、信息互通、利益均沾、共同盈利。

(2)農民信息服務商務模式

這是投資建立農業電子商務網站最先想到的模式。農業電子商務網站的建立，在一定程度上滿足了農民的信息需求，特別是像廣農網的建立，使得農民能夠了解更多的市場信息，並利用網路來銷售農產品，給廣大農民帶來的是不可預料的銷售機會，增加了農民的收入，受到農民的歡迎。簡訊商務模式(如中移動農信通)，農業信息簡訊服務模式伴隨著現代網路信息技術的發展而出現，主客體包括信息內容提供商(ICP)、網路服務提供商ISP 和手機客戶(即農民或廣大涉農生產經營者)。目前，這種模式在我國許多地方廣泛運行，如安徽農網和安徽移動通信公司聯合開展此項業務。這種模式的優點：在於能充分利用現代網路信息技術和無線通訊技術，可服務內容豐富，直接面向農民，減少了中間環節，效率較高，投入較小，產出效益較大。

缺點是：沒有得到很好推廣，了解的人不多，由於收費問題農民接受還需要一個過程;再者操作的難易度、信息的分類標准和農民手機的持有量也是制約它發展的一個大的因素。從我國簡訊發展歷史來看，這種服務模式蘊藏巨大商機，目前主要應在信息分類、信息標准等方面下功夫，讓農民自主點發，完善個性服務。農村經紀人商務模式 (農村經紀人網)我國農村經紀人在農業經濟活動中非常活躍，在傳播信息、促進農產品流通方面起到不可估量的作用。農村經紀人一般具有接受新事物快、交流廣泛、熟悉市場、了解政策、具有一定的經濟能力等特點，他們對信息的需求比普通農民要強烈、執著，也有能力為獲取有價值的信息支付一定的費用，可以預計，農村經紀人將是農業信息服務的主要對象。 .會員商務模式，主要是農業網站面向廣大的農村市場，建立網站會員制度吸引農村經濟組織、經紀人和農民的積極參與。要創造機會，讓會員得到實惠。將會員的積極性調動起來，他們必然會積極主動和涉農相關部門合作，想方設法，通過各種渠道獲取農業信息內容，而且會驗證這些信息的真偽性，對客戶負責。急需這些信息的客戶們只需花很少的錢就能獲得全部信息內容，從而獲利，實現雙贏。會員在得到信息的同時，也為網站帶來源源不斷的信息流和創造無限商機。會員可以幫助農民發布信息、收集農民所需的信息。這種模式的優點在於不需要多大的投入，而且能發動與農業有關的組織等力量參與，隨著業務的開展，效益也會越來越大，越來越明顯，可行性也越來越強。可以預計，這將是農業網站電子商務最具潛力的一種模式。

(3)企業信息服務商務模式

按各類行業分類發布最新動態信息，會員還可以分類訂閱最新信息，直接通過電子郵件接受;五是價格行情。提供企業最新產品報價和市場價格動態信息;六是商業服務。航運、外幣轉換、信用調查、保險、稅務、貿易代理等咨詢和服務。這些項目為用戶提供了充滿現代商業氣息，豐富實用的信息，構成農業網站商務的主體。其中也可以細分為：農產品加工及貿易企業的信息服務商務模式，我國農產品加工及貿易企業絕大多數是中小企業，數量龐大，分布在城市邊緣或廣大的鄉村，由於信息閉塞，無法及時掌握供求方面的信息，因此企業渴望從網上獲得農產品供求信息。我國農業生產存在規模小、銷售渠道不暢，甚至有些地方農產品存在賣不出去的問題。農業網站必須成為供需雙方之間一個信息的橋梁，讓農產品能夠迅速找到買家，讓農產品加工和貿易企業迅速找到所需的農產品，這樣才能贏得企業、農民對農業網站市場信息的依賴，在此基礎上，進一步發展網上貿易。

「一站通」就是一個很好的服務平台，每天發布大量的農產品供求信息，但由於網站欄目設計和網站功能簡單，還沒有引起農產品加工和貿易企業的高度重視。下一步，還必須不斷調研了解客戶需求，完善「一站」通功能，使欄目設計更加合理、規范，利於應用。同時，對「一站通」發布的農產品信息要進行深加工，綜合處理分析後，按地域、品種等分類發給相關企業。同時，農業網站應採用多種語言界面去面對國內和國外的市場。農用生產資料企業的信息服務商務模式，農業生產需要大量的生產資料，如化肥、農葯、種子等。這些企業的產品面向廣闊

⑻ 合作社是幹啥的

合作社是勞動群眾自願聯合起來進行合作生產、合作經營所建立的一種合作組織形式。所謂合作經濟組織，首先強調的是「合作」，然後是「經濟組織」，這是兩個基本要素。

合作社經營范圍；

（1） 生產合作社。即從事種植、採集、養殖、漁獵、牧養、加工、建築等生產活動的各類合作社。如農業生產合作社、手工業生產合作社、建築合作社等。
（2） 流通合作社。從事推銷、購買、運輸等流通領域服務業務的合作社。如供銷合作社、運輸合作社、消費合作社、購買合作社等。
（3） 信用合作社。即接受社員存款貸款給社員的合作社。如農村信用合作社、城市信用合作社等。
（4） 服務合作社。即通過各種勞務、服務等方式，提供給社

市場經濟合作法
員生產生活一定便利條件的合作社。如租賃合作社、勞務合作社、醫療合作社、保險合作社、利用合作社等。

⑼ 什麼是城市商業合作社

城市商業合作社是在國家小微金融政策指導下，把昔日商圈裡鬆散的小微商戶，按照區域、行業、產業鏈特徵，整合成一個有組織的經濟體，抱團發展，抵禦風險，同時進一步享受銀行全方位的金融及非金融服務，與政府、工商、稅務、街道、業主結合起來，做成城市商業合作社，使他們有聯系、有活動、有交流、有合作，實現抱團發展，合作多贏，共同超越。一方面有利於銀行掌握客戶的信息，降低信用風險，另一方面也有利於他們之間建立有效溝通渠道和救助機制，共同抵禦風險。城市商業合作社的推出，將是銀行與協會合作有效破解小微企業融資難的創新新模式。

內容介紹
一、 社區商業合作社
支行在組建社區商業合作社時，重點面向支行周邊或已開發的商圈內小微企業開展會員招募和發展工作，並圍繞會員開展各類會員活動。
（一） 初始會員招募
1．確定招募對象。 商業合作社初始會員首先從現有商貸通客戶入手，重點篩選與我行合作時間較長（具體標准根據支行客戶情況篩選）、還款記錄良好、有持續的現金結算、行業屬於我行重點發展行業的商貸通客戶，也可以邀請數量50-100名。
2．邀請客戶入會。主動聯系篩選出來的優質小微客戶，向其講解我行成立社區商業合作社的目的及意義，並將城市商業合作社章程和會員申請表寄送給客戶，請客戶及時填寫並回傳。
3． 邀請客戶推薦非我行會員。城市商業合作社不僅僅是民生銀行自有客戶的增值服務平台，更是一個客戶營銷客戶的開放式平台，為了體現城市商業合作社更強的包容性，初始會員可以已有客戶會員邀請其做生意的夥伴或朋友一起入會，一名客戶最多隻允許邀請一名夥伴入會，力爭我行已有客戶和非我行客戶比例達到3:1。
4． 匯總初始會員信息。信息功能是商業合作社的重要功能之一，其中交流和共享會員信息無論對於商業合作社的發展還是我行業務的發展，都是重要資源。因此，請認真收集反饋的會員申請表，核對會員申請表中各項信息的正確與完整，並建立初始會員資料庫。（總行將統一開發城市商業合作社會員信息資料庫，在總行開發完成之前，支行暫時按照附件1：《會員信息匯總表》中的格式匯總會員信息）。

（二） 合作社成立准備
1． 召開會員大會。社區商業合作社初始會員數量達到100名後，即可召開第一次合作社會員大會，到場會員人數至少達到初始會員的半數以上，會員大會的主要議程為明確合作社章程、選舉社長及副社長、商定合作社成立大會相關事宜；
2． 確定社長副社長候選人。支行在邀請初始會員時，即可有目的的邀請區域內企業規模較大（但不要超過中型企業標准）、行業經驗較豐富、威望較高的企業主，也可邀請區域內商會、協會的會長、副會長加入我行社區商業合作社，作為我行社區合作社社長、副社長的參選人，並與客戶提前溝通。在召開會員大會之前確定社長、副社長的名單，一般社長1名、副社長2-3名；
3． 選舉社長副社長。按照社區商業合作社章程，在第一次會員大會上由會員表決，確定社長、副社長。支行行長原則上只擔任副社長，支行小微主管行長擔任秘書長；
4． 確定合作社成立大會時間。在第一次會員大會上共同商定社區商業合作社成立的日期、地點以及形式，並按照商議結果籌備合作社成立大會；
5． 邀請相關領導。社區合作社成立大會除了邀請分行各級行領導之外，還可邀請當地相關政府管理部門、工商聯、市場方等參加。
（三） 合作社成立大會
1． 由支行組織，正式召開社區商業合作社成立大會，宣布民生XX支行 商業合作社成立；
2． 商業合作社成立大會主要議程有：揭牌儀式、政府領導講話、分行領導講話、宣布社長、副社長名單，並由社長講話等；
3． 如果條件允許， 商業合作社成立儀式與第一次會員大會可以考慮在同一天舉行。
（四） 會員活動組織
合作社成立之後，支行應有計劃、有節奏的組織各類會員活動、提供合作社服務，主要活動內容有：
1． 咨詢顧問服務： 商業合作社可以成立「 咨詢辦公室」，聘請經驗豐富的會員和支行行業研究專家作為咨詢顧問，為會員提供包括企業管理、經營指導、銀行貸款、財務管理等與企業經營發展相關的各類咨詢和指導服務，實現會員之間、銀企之間的互助。支行代表 商業合作社與各位聘請的咨詢顧問簽署聘書，根據企業家特點確定其可提供指導的業務范圍和咨詢時間。 咨詢辦公室的咨詢顧問名單、背景、咨詢范圍、咨詢時間發送給各會員，並指定咨詢辦公室專人（支行人員）接受會員的咨詢預約，並協調咨詢時間；
2． 專業培訓： 商業合作社可聯合專門的培訓機構，每月為會員提供系列的經營管理技能培訓，培訓內容可包括戰略思維、員工激勵、人才培養、領導藝術、溝通技巧、品牌管理、電子商務應用等，所有培訓內容應著眼於小微企業的發展現狀；
3． 會所服務：有條件的支行可以以商業合作社的名義租用某會所，作為會員日常聚會和召開會議的場所；
4． 行業聯合： 商業合作社可充分了解會員的行業特徵和需求，協助同行業的小微企業組成貿易聯盟，避免惡性競爭，共同抵禦市場風險；
5． 生意撮合： 商業合作社可在充分了解會員的經營特點的基礎上，每周組織一次關聯行業之間的會員交流會，每次交流會會員數量控制在30人左右，交流會的場所及形式可以多樣化，其主要目的在於幫助會員之間實現生意的撮合；
6、 分行級合作社活動組織：及時向會員宣傳分行專業商業合作社為行業會員提供的各項服務，並協助組織社區合作社會員參加專業商業合作社各項活動。
（五） 日常會員招募
1． 會員來源： 商業合作社成立之後，支行應充分利用此平台，持續招募新的會員，不斷擴大商業合作社的規模，新會員的主要來源有：
a) 會員推薦：允許社長、副社長和老會員推薦客戶入會，推薦名額應有所限制，譬如一年內社長可推薦 名、副社長可推薦 名、2年以上會員可推薦 名，1年以上會員可推薦 名等，從而體現本合作社會員的稀缺性；
b) 會員的生意夥伴：，鼓勵會員帶生意夥伴或者朋友參加會員活動來吸引新的會員，每次活動應注意收集新客戶的相關信息，對行業屬於我行支持行業的優質潛在客戶，可主動邀請其加入；
c) 支行已有客戶：對支行新增的優質客戶，可主動邀請其入社；
d) 合作商會會員：社區合作社可主動與轄區內的商會、行業協會合作，在共享信息和資源平台的基礎上，也可實現會員的共享。
2． 入會申請與審核：新會員入會需完整填寫會員入會申請表，並交社區商業合作社秘書處（支行指定小微客戶經理），由 商業合作社社長會議審議後，出具是否同意入會意見後，報社長委員會統一審議。商業合作社社長委員會會員審核每季度末進行一次；
3． 入會登記：對於審核通過的會員，由 商業合作社秘書處及時通知會員，並邀請社長組織一次新會員歡迎會，促進對新會員的了解。支行在核實新會員的所有申請信息後，在會員管理信息系統內進行登記。
（六） 會員退會管理
1． 主動退會：對於主動申請退會，並經社長會同意的會員，支行應充分了解會員退會的原因，並在會員管理信息系統內將該會員狀態設置為「已退會」，並詳細記錄退會原因；
2． 勸說退會：對於違反城市商業合作社章程中規定的約定，情節嚴重的會員，經社長會議通過， 商業合作社秘書處應通知會員，勸說其退會，並在會員管理信息系統內將該會員狀態進行更改，詳細記錄退會原因；
3．被動退會：對於1年內不參加合作社會員活動，也不出席會員大會的會員，經社長會議通過， 商業合作社秘書處應主動與會員聯系，通知其退會，並在系統內登記。