促銷活動的原因搜狐

『壹』 超市裡經常促銷的原因是什麼

刺激消費啊 而且促銷活動都是各產品代理商或者廠家負責提供貨源 那些促銷的架子，區域，價格標簽 全都是超市收錢的渠道 多搞促銷，超市本身一點都不虧的 反而大賺哦

『貳』 為什麼電商們要搞這么多的促銷活動

每次逛超市，總有那麼幾款商品在促銷，如果沒有促銷活動，感覺整個零售行業都不會活了。電商也是一樣，活動是電商重要的組成部分，沒辦過活動的電商都不好意思出來見人吧。尤其是剛成立的電商平台，如果有足夠的銀子，恨不得天天做活動。為何會這樣熱衷於活動。

辦活動可以帶來多個方面的價值，不僅僅是多賣幾塊肥皂的事情。

1、通過辦活動可以帶來新用戶，活動是拉新的重要手段之一，尤其是用戶基礎小的新平台新店鋪，往往通過這樣的方式來吸引大量的客戶。

2、通過活動來擴大品牌知名度，和第一種類似，也是為了吸引更多的用戶。

3、通過活動可以清理庫存，保不準哪款商品滯銷了而且馬上過期，在庫存里每多呆一天就多浪費一天的銀子。

4、通過活動來打擊競爭對手，這一點可能是主動的也可能是被動的。（作為一個大眾消費者，對這種仁義的競爭行為是喜聞樂見的）

5、通過活動來回饋社會（這條有點假），更多的是為了不掉隊，綜合前面第二條和第四條因素，趕上了節假日或者全民促銷日總要表示表示吧。

那些常見的活動方式

最厚道的活動方式就是打折降價了，但是這種最厚道的促銷方式或許不是最合適的，銷售中有個理論是「人們喜歡的並不是便宜的商品，而是佔便宜的感覺」。你以為越便宜的東西越好賣么，還有一種便宜沒好貨的思想不能忘了，此外，每個人對便宜的理解是不一樣的。所以，活動方式也是要多種多樣的，降價只是眾多方法之一種，而且在眾多當代營銷大師(例如小米、樂視)的帶領下，相信會有更多的花樣。

打折是最常見的活動方式。

發放抵用券，電商行業經常使用的手段。

一定金額的返現或者包郵，為此好像真的會多花好多錢。

買一送一(或者送其他的之類的)。

方式千變萬化而不離其中，總結下來就是這一條，通過本身的讓利來吸引更多的人來花更多的錢。

活動中需要關注的指標項，一個電商一年會辦很多場活動，難說每場活動都是成功的，對活動的數據化分析顯得尤為重要，否則，安能辯你是成敗？進一步講，失敗也鬧不清哪裡出了問題，後面的活動怎麼辦？

分析銷售活動數據，目的就是為了分析活動的業績，輔助改善活動質量。可以從三個層面上來分析一個活動的情況。

活動的直接業績指標：包括活動銷售量/額、利潤額、目標完成率、利潤完成率、往期活動對比、活動期間用戶參與數、新增客戶數、客單價、連帶率等。

活動的影響：包括對活動前和活動後的影響，分析商品價格走勢、客單價走勢、活動的爆發度、衰減度等。

活動的效率：主要是關注投入產出，分析各渠道的推廣費用、帶來的流量、銷售額、費銷比等。

如何分析這些指標？(下面列舉某電商利用finereport搭建的數據分析平台，供參考思路用)

1.活動的業績指標分析。

上圖中主要針對活動的投入產出進行分析，目的有兩個，一是要對整體活動的價值進行分析，投入產出比是否健康；二是針對各渠道的投入進行分析，合理改善活動開支。

以上只是針對活動的一些指標分析圖表的示例，活動分析是相對比較靈活的，當活動的目的不同時，期需要的分析指標也會有所不同。也並不是所有的活動全部商品都參與，個別活動可能只是針對部分商品進行促銷。這樣針對促銷商品的關聯性分析也同樣具有意義。

同時，活動周期可能不止一天，在活動期間可以進行A/B測試，對兩個店鋪執行不同的促銷手段，通過對比查看最優的促銷方式，而後的活動中，則以最優的手段來進行促銷。

總之，分析活動數據是為了通過對本活動的分析，來發現活動的不足之處，對已經過去的活動進行評價，對未來的活動進行調整，往者不可諫,來者猶可追。

『叄』 產品打折的原因有哪些如何預防

在打折狂潮中，商家借打折的名義招攬顧客，看似在「放血」，其實賺取利潤才是其真正的目的。

現在，商品打折已成為一種「商業風氣」，正在整個商業系統內快速蔓延開來，很多商店都將打折視為招攬顧客的一種重要手段。不管大街小巷，你總是會看見商店的門口貼著 「大放血」、「大甩賣」以及「狂甩」等字樣，而且商店內還貼著一個牌子，上面寫著「恕不講價」。老闆還在一個勁地搖頭嘆氣，一副「失血過多」的樣子。在商場中，「買一送一」、「買五送二」等廣告也無處不見。很多商場都將一周年、三周年、八周年店慶作為「答謝新老客戶的關愛」的最佳時機。「全場商品一律6折」、「滿200送80」的口號也喊得很響。而原本僅有一天的「店慶」，卻被他們一開就是幾周甚至一兩個月。就如同一些小商店，天天都喊著「最後一天大甩賣」一樣，也不知到底哪天才是真正的最後期限。

總而言之，這種打折氛圍，讓人感覺自己是在一個充滿了「便宜」的世界中，好像只要你稍稍打開自己的口袋，就能將無窮的便宜帶回家一樣。不過，面對這么瘋狂的打折潮流，我們都該清醒冷靜地對待，別因貪小便宜而吃了大虧。

商家做生意就是為了賺錢，倘若他們真的這樣「大放血」，並且整天整月地「放血」，那麼，有哪個商家的體魄會這么「健壯」啊?

盡管我們必須承認，的確有一些商店，因為商品換季、生意轉行、清理庫存、建築拆遷和急需資金等很多原因而被迫降價甩賣商品，並且很多商品在打折之後，價格的確比原來要低了。可是，利用「薄利多銷」的手段來促銷的商家，依然占絕大多數。特別是那些「回報新老顧客」之類的「店慶」，這樣的目的就更明顯。他們就是借打折的名義招攬顧客，從而賺取利益的。

那麼，就讓我們來看一下商家打折的秘密吧。

大家都知道，一定數量的產品，無論你是生產1萬件還是僅生產1件，有些投資是必需的，例如廠房建築物與機器設備。而這些投資在短時間內是無法及時改變的。我們將這種短時間內在數量上無法改變的投資成本叫做「不變成本」。而另外一些投入比如勞動力，你若想生產1萬件，就多雇幾個工人，若僅想生產1件，那麼就少用幾個工人，這是隨時都可以改變數量的投資，叫做「可變成本」。不變成本與可變成本的總和，就是生產商品所需的總成本數。

倘若將一段時間內所生產出來的產品視為一個整體的話，那麼，將生產這些產品所消耗的成本(包括不變成本與可變成本)平均分攤到每件產品上，我們便可以大致知道每件產品里包含了多少可變成本與不變成本。因此就得到了「平均可變成本」與「平均不變成本」的概念，兩者的和又可以叫做「平均總成本」。而若是我們將廠家賣商品的價格視為其從每件商品中得到的收益，那我們就可以通過比較價格與上述幾方面的平均成本的大小關系，來判斷生產商願意生產商品的最高數量與願意銷售商品的最低價格。

第一種情況，商品價格高於平均總成本，說明生產商從每件商品中都能夠得到一定的利潤。而此利潤是去掉了顯性成本與隱性成本之後的超額利潤。因為生產是有利可圖的，而在短時間內根本無法預計商品價格會發生變化，因此生產商還會繼續生產，擴大商品的供給，來賺取更多的利潤。不過，隨著商品供給的不斷擴大，商品的價格會漸漸下滑。

第二種情況，商品價格比平均總成本低，可還是比平均可變成本(由於平均總成本大於平均可變成本，因此這種情況是存在的)高。此時，生產商的銷售收入已無法彌補耗費的全部成本了。不過，總收益除要補償工人工資和自己的勞動投入等可變成本以外，還有一部分剩餘用於彌補不變的機器與廠房的折舊成本。因為這些折舊成本是必然的，就算不生產商品也會發生折舊。因此，對於生產商而言，此時生產比不生產要好。因為生產了，起碼還有一些收入來彌補機器的折舊損失。因此，他就會繼續擴大生產。伴隨著商品供給的進一步擴大，商品的價格也會繼續下跌。

第三種情況，商品價格比商品生產中的可變成本低了。此時，商品的銷售收入連工人工資都不夠了，更別說彌補機器的折舊費用了。此時生產商就不會再生產了。

由此看見，生產商售出商品的最低價格是其生產該商品的平均可變成本。這也是其進一步生產的最低標准。若價格低於這個底線，生產商就會停止生產。

讓我們再來看一下商場里的商品。不難理解，因為商場在到廠家進貨、討價還價的交易成本、運輸成本、環境布置、員工工資以及鋪面租金等很多方面多付出了成本，因此肯定就會將價格提高到一定的程度。即商場中的商品銷售的最低價格應當比生產該商品所需的可變成本高一些，唯有如此，商場才能夠得到收益。因此，我們也可以清楚地看到，商場銷售商品也是有一個底價的。如果低於了這個底價，便會虧本。除非有在上面所說的商品換季、清理庫存、建築拆遷、急需資金和生意轉行等很多原因，不然商場是絕對不會做虧本生意的。因此，「為了答謝新老顧客」和「大放血」的說詞，是肯定不能夠盲目相信的。

事實上，正如上面所說的，因為種種特殊原因，商場被迫降價銷售商品，價格常常比實際造價還要低，那麼，消費者就會得到較實在的優惠。不過，就算在一般緊急的情況下，這樣的情況也不多見。因為，平時商品銷售的價格都要比實際成本高很多，而在比較緊急時只要將價格下調，調到高於可變成本一點點，消費者就已很滿足了，商品就容易賣出去，而且會比原來的銷量更大，這才是最常見的打折現象的真相。很多商場就是利用這種手段來吸引消費者，從而達到「薄利多銷」的效果，盡管在單件商品上的利潤減少了，可是銷量增多了，因此只要商品打折的程度合理，就完全可以在打折的情況下，得到比原來還要多的銷售收益。

『肆』 一般企業搞促銷的原因是什麼

1、營銷手段
2、處理庫存,搞活流動資金
3、被保質期逼的
4、拉攏客源
5、准備推出新產品

『伍』 你認為一次促銷活動最重要的是哪個環節或因素

促銷的目的是增加銷售量，提高品牌，或品牌中某些商品的知名度。
一是找到一個讓利的平衡點，少一些套路，是不是真的優惠，消費者心知肚明。
二是讓促銷活動有延續性，產生消費黏性，提升消費者對品牌的忠誠度。產品質量是根本，後期服務也是關鍵。
三是現場執行力，合理安排活動的次序，例如抽獎環節，不虎頭蛇尾，建立良好的現場秩序。

『陸』 促銷活動的十四大要素

沒這么多要素抄
抓住消費襲者心裡即可
特別是中國人喜歡佔小便宜的心理。

促銷活動這類線下活動還有一個活動前的很重要的一個環節是模擬演示，一般用於一個極具創意性活動 ，在驗證活動可操作性及執行效果時用，這個概念是由梅里互動傳媒（mili media）首先提出，並在行業廣泛推行的，也得到了行業的普遍認可。通過這一環節可大大提高方案的可執行性，避免活動現場的混亂。

『柒』 企業開展促銷活動的具體理由有哪些

1、提高市場佔有率。2、提升銷售額。3、提高品牌知名度等。

『捌』 為什麼促銷活動一般在節假日舉行

因為按照中國人的習慣，節假日大家有空，夫妻、情侶、親友一般喜歡結伴逛街專，以示休息放鬆。屬而上街又要帶點錢，以免出現尷尬的局面。其中有的是為了買東西，有的只是光圖個熱鬧。
商家有句行話：不怕你不買，就怕你不來。節假日這么多人上了街，人氣這么旺，正是做生意的大好機會，怎麼能輕輕地放過呢？於是打著促銷的旗號，拚命吆喝，期望能夠提高銷售額。其中有些不良商人，在提高了價格的基礎上，給顧客打折扣；有的乘機推銷滯銷商品。有的逛街的人出於各種原因而買了，回家後仔細一算，反而買貴了，後悔不迭。
於是老百姓中又有了兩句話：
一是買的沒有賣的精，意思是不要輕信節假日的促銷活動。二是無事出門小破財，意思是要冷靜地理性消費。
現在的商家和顧客的關系，幾乎成了貓和老鼠的關系，悲哀。

『玖』 超市裡，為什麼經常進行促銷活動

大部分是因為這些產品的保質期基本上已經快要過期了。其次就是增加一點人氣。