A. 實體經濟被電商平台擠垮,實體還能迎來第二個春天嗎
現如今實體經濟被電商平台擠垮,因為互聯網行業是非常的發達,尤其很多電商平台出現,使得實體經濟面臨著很大的危機,很多人都期盼著實體還能迎來第二春,其實這樣的想法是不可能的,電商平台要取代實體。
在之前實體是非常的歡迎,不管什麼東西,都是在實體店裡面購買,給人們帶來了很多的不方便。尤其是一些偏遠地區,在選擇東西的時候會存在著很多困難,有的東西買不到,也給生活帶來了很多困擾。直到互聯網的出現,網上購物逐漸流行,使得越來越多的人喜歡在網上購物。因為網上的東西不僅便宜,而且應有盡有,只要想買的東西網上基本都有,所以人們逐漸的接受網上購物,從而忽略了實體店。
對於電商平台的崛起,我們應該理智的對待,只有這樣,社會才會更加和諧。
B. 實體經濟為什麼干不過電商的真正原因,你知道嗎
實體經濟在做好復自身的點制點滴滴產品服務的同時,發自內心的,是對國家政策和制度的迫切期盼!市場呼喚一種公平,公正的競爭制度!也只有在這種制度下,我們的實體經濟才會和電商共存共榮。讓老百姓對電商和實體不在相互有怨言,如何使政策落實到位,制度執行到位。這才是決策者們真正需要去考慮的。
C. 關於中國實體經濟及未來發展趨勢求解
一、電商迅速發展壓制實體經濟
互聯網的出現,使得電商一路高歌猛進,主要原因幾方面:
1、消費者購物便捷化
互聯網電商網購,選擇空間范圍大,不受交易時間、地點限制,網購價格也相對透明,比起實體店面節約成本,物流配送服務也比較完善。
2、實體運營成本與利潤比例失衡
電商網購大大能壓縮實體店的租金,稅費,人工等成本支出。同時也不用擔心囤貨壓貨等經濟周轉不開等現象。
電商網購電子商務發展,的確快速推動了中國經濟發展,現在電商節日代表性標致:雙11 、雙12已經儼然成為不可缺少的重要日子存在,它的開放性和全球性,大大提高了中小企業的競爭力,減少了中間環節,改變了整個社會經濟運行的方式!而電商的發展,也一度的的不斷讓實體經濟拉響警報,連商超大頭沃爾瑪、大潤發、華潤萬家、步步高也不能倖免,不斷的調整策略,關停一些地面商超盡力降到弱小化受到電商的影響。而中小型實體店面,專賣店禁不住狂潮的沖擊不斷出現倒閉的現象,我們去狂街時候,一定能時不時的看到某某店鋪關門,寫著「轉讓」或是「出租」,也時不時的聽到別人在談論說現在生意不好做,好多倒閉了現象。而以生產加工為存的實體類的工廠更是寸步難行,就連曾經引領了中國電子類產品消費風向標的中關村海龍、E世界、鼎好這些標致性地標十幾年的光輝,也終抵擋不過電商的殘酷打擊,被迫性的結束走向轉型,可以說這些實體經濟在大環境的摧化下,真真是舉步維艱。
D. 電商和實體經濟的惡性競爭,消費者真的能從中獲利么
可以的,這是良性競爭。但是二者誰也取代不了誰
E. 人大代表批電商亂象破壞實體經濟,電商對於中國經濟發展是促進還是阻礙
不可否認,電商對實體商業的沖擊非常嚴重,至於阻礙了中國經濟發展的說法還有待商榷,諸如黃建平、宗慶後等對阿里的抨擊,突出體現的是個人感情色彩,很難博得大眾的支持,或許製造業「大佬」站出來講句話更具說服力,而不是這些站在對立面的商人。
淘寶解決了大量失業人口就業問題,推動了百姓更多消費行為,這一方面貢獻是巨大的,無法抹滅的。我國實體經濟目前面臨的最大問題不在於競爭,而在於無法拉動消費,傳統文化因素也好,商品實用性與吸引力也罷,總之老百姓手裡的錢攥的很緊,即便國家一連串的刺激性貨幣政策的實施,貨幣流通依然未見好轉,反倒有了通脹的趨勢。而阿里推動百姓消費的能力無疑要遠遠強過這些抨擊者。
另一方面,在淘寶上更加具備市場化的味道,定價機制也更加合理。而國內有良心、有社會責任感的實體商家少之又少,多數企業家都是通過打拚取得的成就,因此更懂得「珍惜」現今的碩果,唯利是圖,從不站在消費者角度去考慮,挖空心思的尋找推廣、包裝之道,而不老老實實做好產品的質量,奸商便是最恰當的形容。
當然,淘寶並不完美,瑕疵也是極為突出的,中國最大的假貨集散地並非「浪得虛名」,雖有努力扭轉這一狀況的行動,但是收效還不甚理想,商品魚龍混雜,缺乏完善的售後保障,都是急需解決的問題,無論是監管機構還是阿里自身,未來都需要給消費者交出一份滿意的答卷。
F. 關於實體經濟,除了電商沖擊,還有哪些問題需要考慮
目前中國的實體經濟經過了低成本擴張以後出現了所有行業產品過剩的局面,專隨著收入的提高屬人們的需求不斷提高檔次,低成本的廉價商品越來越不能滿足人們的需求,這種差異催生了海外購物的狂潮。為此,除了電子商務的沖擊以外,實體經濟當務之急是提供好產品質量,擴大產品的品牌知名度,樹立起經久耐用安全衛生的理念,根除價廉物差的競爭思路,才可以渡過當前的瓶頸。
G. 電子商務會不會取代,實體商務呢
不可能,或者說在相當長的一段時間內是不可能被取代的,實體經濟是國之根本,國家會優先支持實體店的,電子商務固然重要,但畢竟是虛擬經濟
H. 沃爾瑪這種類型的實體經濟如何面對電商等的沖擊大家各抒己見,我要完成一篇論文,謝謝了。
做好自己的購物體驗,拓展上門速遞業務,不定期開展隨機立減活動,建立打內折掃貨專區,畢竟電商永遠也取容代不了實體經濟,我們購物用電商最多是因為我們沒時間,我們要方便,我們要優惠,但是很多時候,需要的是購物體驗,買到大包小裹的快感,花出去的是一打一打的錢,而不是劃出去一堆數字,要的是實惠,佔便宜的感覺,東西拿到手裡心裡踏實
電商業對奢侈品業沖擊你怎麼看?大部分買奢侈品的大多數都是時間精力充沛,享受購物快感的,不談那些裝X的,同比過來考慮一下不就完了