農村電子商務億元

1. 農村電子商務是什麼有什麼發展趨勢

2016開年，國務院及各部委密集出台關於農村電商的重磅文件，力挺農業專電商發展。2016中央1號文件比屬2015年更為加大了關於「農村電商」的篇幅，並4處提及農村電商發展問題。為農村電商落地實行提供了諸多有利保障。

未來農村電商的發展趨勢：

1. 農村電商保持快速發展勢頭：隨著「三網融合」、物聯網、大數據、雲計算等創新技術的廣泛使用，涉農電商規模將向多樣化發展，與智能農業、智能流通、智能消費連接成一個有機的整體，涉農電商服務環境日趨改善；

2. 農村電商服務環境日趨改善：各類專業服務商開始進入農村，提供貨源供給、倉儲、攝影攝像、圖片處理、網店裝修代運營、策劃運營、融資理財、支付、品牌推廣與管理咨詢、人才培訓、物流、法律等一系列服務；

3. 村電商產業鏈不斷延伸：農村從零售商轉為分銷商，從單純的渠道商轉為品牌商，從原材料采購到設計，尋找生產廠家代工，最後將貨品分銷給其他小型網商，逐步建立以品牌商、批發商、零售商為主體的電商縱向產業鏈層級；

4. 農村電商上線下融合趨勢：農產品批發市場將發揮線下實體店的物流、服務、體驗等優勢，推動實體與網路市場融合發展，實現線下實體市場的轉型。
   

2. 國內農村電子商務的發展趨勢

農村電商交易規模保持高速增長態勢

2015-2019年國內農村電商交易規模逐年上升，均保持在較高的增長水平，2019年全國農村電商交易規模達到22898億元，同比增長34.3%，高於電子商務行業平均增長率27.6個百分比，反映出農村電商行業巨大的市場發展潛力，是農村電商物流發展的基礎。

——更多物流行業相關規劃、項目及數據分析請參考於前瞻物流產業研究院。

3. 農村電子商務發展現狀及對策分析

東部地區佔主要比重，浙江佔比第一

根據商務部商務大數據顯示，2020年，東、中、西部和東北地區農村網路零售額佔全國農村網路零售額比重分別為77.9%、14.1%、6.4%和1.6%，同比增速分別為8.1%、9.1%、15.8%和21.5%。

—— 以上數據參考前瞻產業研究院《中國農村電商市場前瞻預測與投資規劃分析報告》

4. 2014年中國農村電子商務交易額是多少

預估計1400億元

5. 農村電子商務發展現狀怎麼樣

農村電子商務發展即將進入一篇藍海，面對日益飽和的一二線城市，農村版電子商務似權乎成為各大電商新的戰場，農村正在被電子商務所改變。
一、現狀: 大勢所趨價 價值開始凸顯
1、農村電商下鄉都是大勢所趨
2、農村電商「人口紅利」價值開始凸顯
二、機遇: 四大產業機遇
1、將帶來二三線品牌的新市場
2、帶來農產品淘品牌的新機遇
3、將帶來電商服務業的新空間
4、將帶來電商基礎投資的新藍海
三、問題: 消費理念需培育 基礎設施不健全
1、農村互聯網普及率低，基礎設施有待加強
2、農村電子商務應用人才缺乏
3、農村電子商務網站缺乏專業性和實用性
4、農產品生產和農村消費主體的分散性和規模小
5、農村電子商務交易存在安全隱患
6、農民的電商消費理念需要一個長期的培育過程。
四、建議: 加強基礎設施建設 建立商務法律法規體系
1、加強農村信息基礎設施建設
2、大力培養農村電子商務人才
3、政府應支持農村電子商務的發展
4、建立健全農業電子商務法律法規體系
5、加強農村電子商務的宣傳和教育
6、因地制宜發展農村電子商務模式

6. 我國農產品電商正邁向3000億元大關嗎

2015年7月，《國務院關於積極推進「互聯網+」行動的指導意見》發布，其中明確提出了創業創新、協同製造、現代農業等「互聯網+」的11個重點行動。目前「互聯網+現代農業」這一行動進展如何？

隨著信息資源在農村共享開放不斷深化，互聯網和大數據在農村的價值開始顯現。「農業農村大數據是海量的，我們要通過數據的收集、整理、開發、利用，提供權威的政務信息服務，提供管用的商務信息服務。」屈冬玉透露，目前農業農村部正在全國建立農產品質量安全追溯、農獸葯基礎數據、重點農產品市場信息、新型農業經營主體信息直報四大平台，逐步實現用數據管理服務、引導產銷。此外，近三年來，農業農村部還對農民應用手機進行了培訓，讓手機不僅僅成為農民的生活資料，更成為一個重要生產資料，成為農民的「新農具」。

7. 截至2017年底農產品電商正向多少億大關邁進

據報道，國務院新聞辦公室7月2日舉行國務院政策例行吹風會，農業農村部副部長屈冬玉介紹深入推進「互聯網＋農業」促進農業一二三產業融合發展有關工作情況。屈冬玉表示，作為「互聯網＋」行動指導意見的重要組成部分，「互聯網＋農業」近年來呈現出良好的發展態勢，互聯網技術在農業生產中的應用不斷深化。

此外，有關部門深化實施寬頻鄉村工程，持續推進農村地區電信普遍服務，農村互聯網基礎設施條件明顯改善。2017年底，全國行政村通寬頻的比例達到96%。

「互聯網＋」在農村一二三產業融合方面發揮了非常重要的作用。「2017年，我國農產品加工業產值達到22萬億元，休閑農業、鄉村旅遊營業收入達到7400億元，各種創意農業、分享農業、眾籌農業等新業態、新模式層出不窮，不斷挖掘農業的多功能，讓農民分享增值的收益，這些都是『互聯網＋』催生出來的。」農業農村部農產品加工局局長宗錦耀在吹風會上表示，下一步，農業農村部要繼續實施農村一二三產業融合發展推進行動。

據介紹，未來農業農村部將落實政策引導融合，推動落實財政、金融、稅收、科技人才、用地用電等扶持政策落地生效，扶持一批縣、鄉鎮、村，發展農村的融合發展先導區、示範園，培育融合發展的企業主體。此外，還要發展產業支撐融合，圍繞現代農業和一二三產業融合發展，鼓勵發展種養業、加工流通、休閑旅遊、電子商務、健康養老、養生等產業，構建鄉村產業體系，促進產業興旺。

8. 農村這個大市場，真如電商所說的一片藍海嗎

我們先看看紅海的定義，以下是網路給出的定義

藍海：指的是未知的市場空間。企業要啟動和保持獲利性增長，就必須超越產業競爭，開創全新市場，這其中包括一塊是突破性增長業務（舊市場新產品或新模式），一塊是戰略性新業務開發（創造新市場、新細分行業甚至全新行業）。

紅海：相對於藍海是指未知的市場空間，紅海則是指已知的市場空間。一般進入市場面臨的選擇是在藍海中開辟新的道路或在紅海中殺出一條血路，來比喻在市場空間中生存的選擇。

就農村的電子商務開發程度來說，確實符合藍海定義

我們再看看農村電商模式

一、電商生態重構+農村電商的先鋒 案例：浙江遂昌

2012年全縣電商交易1.5億元，2013年1月淘寶網遂昌館上線，2014年趕街項目啟動，全面激活農村電商。遂昌初步形成以農特產品為特色、多品類協同發展、城鄉互動的縣域電子商務「遂昌現象」。在初期的「遂昌現象」之後，遂昌探索的步伐並未停止，逐漸提升為「遂昌模式」，即以本地化電子商務綜合服務商作為驅動，帶動縣域電子商務生態發展，促進地方傳統產業特別是農產品加工業，「電子商務綜合服務商+網商+傳統產業」相互作用，形成信息時代的縣域經濟發展道路。

緊跟著，遂昌「趕街」項目的推出，推開了農村電商的破局序幕，趕街的意義在於：打通信息化在農村的最後公里，讓農村人享受和城市一樣的網購便利與品質生活，讓城市人吃上農村放心的農產品，實現城鄉一體。

二、線上線下，一帶一館 案例：浙江臨安

浙江臨安立足自己的優勢產品堅果炒貨，背靠緊貼杭州之一優越的區位優勢，大力推進縣域電商的發展。2013年臨安各類優質生態農產品產量25萬噸，總產值51.5億元;農產品電商銷售突破10億元。

臨安積極開展城鄉村企聯動，其中農產品電商示範村7個，500萬以上的38家電商企業銷售總額達到5.65億元;形成「兩園多點」，臨安市電子商務產業園、龍崗堅果炒貨食品園(城)、多個農產品基地(村)

三、打造區域電商服務孵化器 案例：浙江麗水

縣域電商某種程度上就是一個栽梧桐的過程，有梧桐才能有鳳凰，麗水的梧桐工程就是全力打造區域電商服務中心，幫助電商企業做好配套服務，讓電商企業順利孵化成長壯大，這是麗水農村電商的最大特點。

電子商務服務中心具備四大功能：主體(政府部門、企業、個人)培育、孵化支撐、平台建設、營銷推廣，承擔了「政府、網商、供應商、平台」等參與各方的資源及需求轉化，促進區域電商生態健康發展。

新農村包圍城市 案例：山東博興

當2013年全國只有20個淘寶村的時候，山東博興一縣就有兩個淘寶村，這是耐人尋味的現象，2013年兩個村電商交易4.17億元，一個做草編，一個做土布，博興縣將傳統藝術與實體經營和電子商務銷售平台對接，讓草柳編、老粗布等特色富民產業插上互聯網翅膀，實現了農民淘寶網上二次創業。

作為全國草柳編工藝品出口基地，博興淘寶村的形成可謂自然長成，不僅貨源充足，而且質量和口碑一直不錯，電商門檻和成本都不高，更是易學和模仿。淘寶村的成功，進一步推動了本縣傳統企業的網上轉型，目前全縣擁有3000多家電商，從業人員超過2萬人，80%的工業企業開展了網上貿易。

（以上為在線查閱案例）

分析 ：電商的本質問題，其實是解決需求與供給的關系問題，通俗來講就是給產品找到銷售出路，以解決銷售問題來拉動農村經濟，而事實上，農村經濟的困境，並不只是需求的困境，參考《論農村經濟發展困境及解決策略》農村還有

• 農村生產性投資不足

• 科技進步難以滿足農業發展需求

• 文化素質偏低使農村經濟很難持續健康地發展

• 農村市場體系建設不夠完善

等眾多問題，或許我們應該說農村電商在跟多地方，不僅僅是藍海，更是荒蕪之地，需要更多的成本投入

（文章還缺少農村經濟數據，農村電商案列普遍性分析，有派友能找的還可添加上來）

9. 重構農村電商，誰是先鋒

近期，縣域電商正在「頭條」上，第二屆中國縣域電子商務峰會在浙江桐廬舉辦。「小縣城、大生態」，電商風口刮向了農村。 發展縣域電商，何種模式才是捷徑？網易科技報道了當下中國8種縣域電商發展模式，通過解讀，分析重構農村電商生態，哪種模式是先鋒？
一、遂昌模式
早在2013年，阿里研究院就專門總結、提出並推廣了「遂昌模式」，知名度很高。您要想完整地了解「遂昌模式」，請您到網上搜索一下。限於篇幅和時間，我這里只把核心要點簡單地介紹一下。
傳統經濟特點：遂昌縣屬浙江省麗水市，山地佔總面積的88%，素有「九山半水半分田」之稱，是個典型的山地縣。所以，遂昌的工業經濟一般，以農業經濟為主。但這里農林特色產品豐富，這也算是老天爺為遂昌人開的一扇窗吧。
電商模式：遂昌的電商協會在當地政府的支持下摸索出了這么一條銷售特色農林產品(竹炭、烤薯、菊米等)的模式：
生產方+服務商+網路分銷商
據阿里研究院的統計，到2014年，遂昌縣以農林產品為主的電商交易規模已達5.3億元。此外，農產品電子商務還帶動了涉農旅遊消費。全縣2014年「農家樂」接待遊客達到262.95萬人次，經營收入2.66億元。兩項合計超過了8億元，這就是發展農村電子商務帶來的附加紅利吧。
關鍵特點：「遂昌模式」的核心是「服務商」，就是「遂昌網商協會」下屬的「網店服務中心」，屬半公益性質。其核心業務有三塊兒：整合可售貨源、組織網路分銷商群(以當地網商為主)、統一倉儲及發貨服務。
「網店服務中心」在遂昌農產品電商化的過程中起了非常重要的作用：1、制定並推行了農林產品的產銷標准。這使得雜亂無章的「農產品」向「商品」變身有了規范，使「買賣管」三方的溝通有了依據。2、直接或通過農村合作組織間接地推動農戶及加工企業按照上述標准去生產和加工，提升了當地網貨的質量。3、在縣里設立了「產品展廳」和「網路分銷平台」，統一製作商品的數據包(圖片、描述等)用於支撐網上分銷商選貨和網銷，降低了網商的技術門檻。4、統一倉儲，按照網路分銷商們獲得的訂單統一發貨並提供售後服務，使他們實現了零庫存經營，降低了網商的資金門檻。5、推動實現了各環節的社會化大協作：農戶、合作社只管做好生產，加工企業只管做好加工，網路分銷商只管做好推廣銷售工作。
模仿提示：「遂昌模式」仿照工業上的「流程化」模式建立起了農林產品的社會化大協作，自己把貨源整合、商品數據、倉儲、發貨及售後這些比較瑣碎復雜的工作承擔起來，讓上游的生產端和下游的銷售端專注於自己最擅長的工作，不用操心全產業鏈的事，提升了當地電商的整體運行效率和競爭力。這種模式在縣域電商的發展初期具有效率高的優勢，特別適合推動當地小電商的批量發展。問題是， 「網商服務中心」是整個遂昌整個電商鏈條上的「單一故障點」，一旦這個環節出了問題，上下游都會受到很大的影響，整個鏈條都有可能停止運行。這就像把辛辛苦苦養的雞蛋都放在一個籃子里，雖然看著省事兒，一旦這個籃子翻了就麻煩了。
適用地域：此模式比較適合電商基礎弱、小品牌多、小網商多的區域。
二、「通榆模式」
趁熱打鐵，咱們順便說說「通榆模式」，因為它跟「遂昌模式」很相似，但在品牌化和銷售環節有自己的特色。
傳統經濟特點：通榆縣隸屬吉林省白山市，是典型的東北農業縣、國家級貧困縣;地處偏遠、交通不便，以經批發和零售渠道賣原品的傳統方式銷售農產品;農村電商發展基礎落後;是我國著名的「雜糧雜豆之鄉」，綠豆、葵花等多項農產品的產量居全國之冠。
電商模式：為發展電子商務，2013年末，在當地縣委縣政府的鼎力支持和深入參與下，由社會力量投資成立了一家名叫「雲飛鶴舞」的電商公司，形成了這種電商模式：
生產方+電商公司
通榆的「雲飛鶴舞」在當地具備相對比較好的電商運營能力，屬企業性質。跟「遂昌模式」中的「服務商」類似，「雲飛鶴舞」也是「通榆模式」的核心：它左手整合生產方(農戶、生產基地、合作社或農產品加工企業等)的產品(小米、綠豆、燕麥和竹豆等)，右手經淘寶平台賣出。這一項目於2013年10月啟動。在短短一年時間內，「通榆」這個名不見經傳的小縣開始進入全國消費者的視線，還作為全國第三個農村淘寶的試點縣，被阿里巴巴納入「千縣萬村」的發展戰略。
關鍵特點：1、「雲飛鶴舞」以網上直銷為主，也有少部分產品經網路分銷商賣出，且多是外地的網路分銷商。2、注冊了統一的品牌「三千禾」來統一所有農產品的包裝、銷售和服務。3、縣委縣政府從各部門抽調了精幹力量組成了「通榆縣電子商務發展中心」，來全力配合該電商公司的工作。
模仿提示：與「遂昌模式」類似，這家電商公司也是通榆縣整個電商鏈上的「單一故障點」，如果出現問題，容易降低整個鏈條的運行效率，甚至「停擺」，需要特別注意。另外，與「遂昌模式」相比，「通榆模式」尚未對當地小網商的發展起到較好的拉動左右，因為當地的小網商不多。在將來，如果措施得當，利益分享機制合理的的話，「雲飛鶴舞」也有可能把當地逐步成長起來的小網商納入分銷商體系。
適用地域：適合電商基礎薄弱，產品品牌化程度低，當地小網商稀少的區域。
三、「貨通天下農商產業聯盟」模式
背景：「貨通天下農商產業聯盟」(簡稱「聯盟」)的運營總部位於上海，目前的定位是非盈利組織。
電商模式：「貨通天下農商產業聯盟」正在努力打造一種適合大宗農產品交易的電子商務流通模式BAB(Business AgentBusiness)：
農產品供應商+聯盟+采購企業
這屬於B2B的一種。其中，聯盟是這個模式的核心。聯盟的主要任務是左手整合優質的農產品供應商(農民合作組織、合作社、生產基地和農產品加工企業等)，右手整合品牌好、需求量大的農產品采購商(包括加工企業、餐飲集團和流通企業等)，中間還有多種涉農服務機構，為采、供雙方提供以交易為核心的多種服務。聯盟從達成的交易中收取1-3%的服務費。
據「國務院發展研究中心」的數據，自2014年下半年「貨通天下」農商產業聯盟電子交易平台正式上線以來，已擁有正式會員近2000家，待審會員3000多家;交易品種涵蓋農產品十大類2900餘種，累計實現交易額3.5億元，意向訂單十餘億元。交易平台會員(包括供應商和采購商)分布在河北、遼寧、山東、浙江、安徽、上海、福建、四川、陝西、新疆及台灣等十餘個省份，涉及農民聯合社、民企、國企、央企及外資、台資企業，覆蓋種植和養殖、生產加工、餐飲、內貿外貿及金融保險等五大產業鏈節點，包括百勝集團(必勝客、小肥羊)、海底撈、真功夫、永和大王等餐飲百強企業，以及中儲糧、中農發、北大荒、卓信等糧食十強企業。目前，正在匹配的年度采購需求總額超50億元，呈現出良好的發展前景。

10. 我國農村電子商務的主要模式有哪些具體。

我國農村電子商務的主流模式

電子商務有很多種不同的形式，比如B2B、B2C、C2C等，考慮到農村電子商務參與人的特殊情況，按照買賣的雙方是直接參與還是通過代理人來參與電子商務的流程中，將農村電子商務分為三種模式：A2A（agenttoagent）、A2C(agenttoconsumer)、C2C(consumertoconsumer)。

（一）A2A模式（agenttoagent）

這里的A2A，是agenttoagent的簡寫形式，這里的A指代理人，而A2A是指電子商務中的生產者和消費者都通過代理人來參與電子商務過程。

應用這種模式的比較出名的是「蘭田模式」。

蘭田模式是以「世紀之村」電子商務平台為基礎的運作模式。這種模式主要由平台企業、信息員、銷售商和釆購商四方參與，蘭田集團公司作為最主要的平台企業，負責電子商務平台的構建和運營，負責交易規則的制定和完善，負責代銷代購渠道的建立和管理。而信息員則負責買賣信息的發布，促進買賣活動的成功，一般多由擁有上網能力的農產品商人或者農資商人充當，作為農戶與平台、消費者與平台、生產商與平台之間聯系的橋梁，是形式中的代理人。生產農副產品的農戶或者合作社、提供農資的生產商或者經銷人作為銷售商，通過信息員（可以是專門的信息員，也可以自己申請成為信息員）發布自己的供貨消息，農產品商家、需要農資的普通農戶或者合作社作為采購商則通過信息員購買所需商品。

由上述案例，可知A2A模式的農村電子商務的主要流程如下圖所示：

A2A模式的優勢：

（1）惠及整個區域范圍的所有農戶，A2A模式是由政府或者平台企業牽頭的，在最初的規劃中，就是以區域內所有的農戶作為服務對象，不管其經濟水平、知識文化水平如何，都可以享受這種服務。

（2）信息員的介入，彌補了農民上網與營銷水平低下的問題，使農村電子商務成為一種可能。

（3）平台企業介入，負責代購和代銷，集體運輸，解決了困擾農村電子商務多時的物流配送問題。

（4）參與各方基本利益一致，各取所需，實現共贏。農民希望通過電子商務解決「買難賣難」的問題，提高自己的收入的同時，獲取豐富而廉價的生活生產物資，而信息員則希望通過自己的技術服務獲得傭金。平台企業希望網上銷售能夠繁榮，獲得良好的聲譽和用戶覆蓋度，從而獲得豐厚的服務收入和廣告收入。政府希望可以推動當地經濟發展，促進農民增收，能夠有一個漂亮的業績。

（5）由政府牽頭組織或者支持，方便電子商務、電子政務一體化建設，一平台多功能共享，節約人力、物力、財力。

A2A模式的劣勢：

（1）環節較多，不利於監管。在模式中，賣方和買方都要經過代理人，才能與交易平台聯系，這樣就延長了流程，增加了環節，這就增加了管理和監管的難度。

（2）平台的建立和維護，交易規則的制定和完善，都依賴於牽頭企業或者政府。牽頭企業或政府還承擔著代購代銷、物流配送等職責，這些都對牽頭企業或者政府的綜合能力提出了較高的要求。這也為這種模式的建立製造了額外的難題。

（3）交易平台為一定區域內的農戶或者合作社提供服務，這些農戶或者合作者在農業生產方面有著極大的相似性，他們的需求以及可能提供的農副產品種類都比較集中，使得平台的經營范圍具有很強的地域特色，產品門類較為單一，不利於與綜合電子商務平台的競爭。

A2C電子商務的優勢：

（1）藉助淘寶等第三方電子商務平台，使用已經相對成熟的交易規則、支付手段及信用評價機制，減少了重新建立和維護交易平台的費用，更加的方便、安全和廉價。

（2）將部分特色農產品的銷售范圍擴大到全國各地，實現了區域生產與全國市場的對接。

（3）解決了部分農戶不能上網而不能參與電子商務的問題。

A2C電子商務的劣勢：

（1）有中間環節。

（2）農戶通過代理人與銷售平台產生聯系，農戶與代理人之間的關系復雜，可能是一次性的交易聯系，也可能是長期的關系，這種關系可能有契約的約束，也可能僅僅是口頭約定，雙方之間的關系由雙方的經營狀況決定，並不穩定。

（3）對於農戶而言是單向的銷售，農戶並不能通過此模式享受電子商務在買入方面的好處。

（4）代理人多為自發形成，其代理的范圍因為代理人自身的實力和代理意願，往往限於較小的范圍，不能惠及區域全部。

C2C電子商務的優勢：

（1）藉助於第三方電子商務平台，無需自建平台，減少了平台建立與維護費用，使用已經成熟的交易模式與信用評價機制，減少了交易中問題發生的可能性。

（2）銷售范圍面向全國，實現了部分農產品與全國大市場的對接。

（3）環節少，生產者通過平台直接與消費者相聯系，減少了中間環節的分利，使生產者最大限度地獲得利潤。

（4）更加自由靈活。賣家買家都是單個的企業或者個人，經營形式靈活多變。

C2C電子商務的劣勢：

（1）不能解決農民因為無法上網而不能參與電子商務的問題。

（2）農戶兼顧生產和銷售，對農戶的營銷素質和電子商務應用能力都具有較高的要求，農戶涉足電子商務的門較高。