電子商務賣衣服

『壹』 怎麼在網上開店賣服裝

網上開店賣衣服是需要一些程序的。

首先，選擇一家平台開店，比如說拍拍網，淘寶網，有啊網，易趣網等四家網上零售店都可以選擇 前三家比較好，操作比易趣的簡單很多；其次，需要一台設備：電腦 ；最後，手續需要身份證一張，且身份證只能通過一次認證。

具體過程：先在淘寶注冊一個用戶名，上傳身份證，填寫你的個人資料，提交銀行賬戶等資料。一般審核是三天，三天通過後就可以在淘寶開店了。服裝看要什麼樣的服裝，也可以在淘寶上找代理的不需要自己淘錢出來，只要供應商給你圖片代理價格就可以了。

(1)電子商務賣衣服擴展閱讀：

淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月創立。淘寶網[1]是中國深受歡迎的網購零售平台，擁有近5億的注冊用戶數，每天有超過6000萬的固定訪客，同時每天的在線商品數已經超過了8億件，平均每分鍾售出4.8萬件商品。

截止2011年年底，淘寶網單日交易額峰值達到43.8億元，創造270.8萬直接 且充分就業機會。隨著淘寶網規模的擴大和用戶數量的增加，淘寶也從單一的C2C網路集市變成了包括C2C、團購、分銷、拍賣等多種電子商務模式在內的綜合性零售商圈。目前已經成為世界范圍的電子商務交易平台之一。

『貳』 我想做電商賣衣服

我認為你只要真的想做，建議你先了解考察好市場後再最後決定做什麼。

『叄』 想做賣衣服的，是電商好做，還是實體店好做

其實應該同時的。現在絕大多數實體店都有同時電商，這樣互補，生意興隆。

『肆』 什麼才算電商網路直播賣衣服算不算

那看你怎麼定義了，當初開設這個專業，淘寶的影響力還沒有大過亞馬遜
非要定義的話，就是指非實體店交易。
所以網路直播賣衣服，重點在於後面，網路直播不過就是一種營銷手段，後面賣衣服才是重點，如果你網路直播賣衣服，衣服是通過線下實體店鋪進行交易的，那就不是電商；如果是走的淘寶、京東、唯品會等等網路途徑，那就是電商了。

『伍』 在網上開店，賣衣服包包，目前流行的電商平台有哪些

唯品會、網易考拉、有贊、一號店、當當網、亞馬遜、聚美優品等

『陸』 什麼是服裝電子商務

服裝電子商務源於1994年初，主要是指通過電信網路進行服裝生產、營銷和疏回通活動。目前，它不僅基於互答聯網上的貨物貿易，而且發展到利用電子信息技術來解決問題、降低成本、增加價值和創造商機的服裝商務活動，具體包括通過網路實現從原材料查詢、采購、服裝產品展示、訂購到服裝產品儲運及電子支付等一系列的貿易活動。
服裝電子商務的基本原理主要通過是服裝B2B電子商務模式、服裝B2C電子商務模式、物流管理及服裝網路市場進行交易貿易等。

『柒』 做電商的服裝怎樣搭配會好賣一些

電商經營服裝搭配重要，圖片也很重要，在拍攝環節，最重要的就是搭配和整個拍攝主題的策劃 ，而且主題和店鋪的風格必須結合得很緊密，我以前經營天貓店專門聘請米蘭歐的搭配講師為我的店鋪做了一次拍攝輔導，拍出來的片效果差別挺大的。所以，拍攝的搭配需要考慮到自己的品牌的風格和客戶的需求、身材及服裝的多種搭配展示，這點把握好了，相信可以吸引到一些客戶。

『捌』 關於電子商務，賣衣服能把利潤弄到300快左右嗎

那看你賣什麼衣服，如果是便宜的就不太可能了。網店講薄利多銷，300的話差不多最少得是一千左右的衣服。這個價位的除了一些品牌店可以賣小的店鋪有難度了。

『玖』 電子商務對服裝行業未來發展的影響

一．企業主的意思問題
過一些服裝企業，特別是中小企業，有的企業根本就沒有電腦，老闆從來沒有上過網，也不會上網，有的企業有幾台電腦也沒有人會用，就是擺擺樣子。和他們談到電子商務的話題，他們就會說不就是在網上賣衣服嗎？網上賣的都是便宜貨，我們的產品不適合，再說我們現在生產的產品都不夠賣，客戶都要等貨哪有那功夫做那個（都是自己騙自己，現在的服裝企業一年有半年的時間沒有生意做，至於對到有了生意又拿不出貨的原因認識不夠，只知道來不及生產）。他們的對電子商務的概念很模糊，就是以為是在淘寶上開個店，或則是在阿里巴巴上發布個信息，這樣就是在做電子商務了（我的一個朋友在阿里巴巴上投了十萬，一年下來一分錢的單也沒有接到，發誓再也不做電子商務了，其實他就根本沒有登陸過阿里巴巴）。還有的企業主以為有了自己企業的網站就是有了電子商務，網站的製作，維護費用一年要幾千塊錢，可是網站沒有給自己的企業帶來效益，這樣他們也會說電子商務做不得。這些就是一些中小企業主對電子商務的意思，這個問題不解決何談電子商務？不懂電子商務怎麼會知道PPG一天銷一萬多件衣服，VANCL半年超過雅戈尓。
二．代理商的問題
服裝企業現有的代理商是企業產品流通的生命線，切斷這條生命線去做電子商務是不現實的，所以企業做電子商務的同時怎麼樣安排代理商的角色是很重要的。既不傷害代理商的利益，又可以壓縮代理商的運營成本，提高他們的銷售能力是最關鍵的問題。
三．地域的問題
企業現有的代理商是按照地域分配的，如果企業加入到電子商務的行列之中後，打亂了這個地域的分配布局，代理商和代理商之間就會有矛盾，對企業自身也不好。
四．終端銷售的問題
服裝企業做電子商務不是和終端銷售搶飯吃，而是要幫助終端銷售多銷售，這才是硬道理。
五．平台的選擇問題
服裝企業做電子商務的平台很重要，用自己的網站做不可取，企業網站的推廣很費勁。走PPG和VANCL的道路未必走得通，學報喜鳥線下不動線上用BONO的品牌投資8千萬運作電子商務也不現實。現在的平台非常多，各種模式的都有。淘寶提供零售業務，阿里巴巴可以提供外貿業務，但是服裝企業目前需要的不是這些，他們需要的是對於整個線下銷售網路的維護，對產品定位的幫助，整個運營成本的壓縮和開拓網路銷售市場。他們需要的是一個投入小、見效快、經濟實用不花俏的非常專業的平台。我經常關注服裝類的網站，名品服飾展購網做得就很好，雖然名氣不大，可是能為服裝企業解決許多實際問題，比如上面談到的一些，還有銷售管理的問題，包括最敏感的新產品保密以及價格等問題。還有一些也不錯，平台很多，選對最重要。只選對的不選貴的。