❶ 企業的電子商務項目建議書有何作用,包括哪些內容,一般是誰去准備它
感覺應該是總裁辦，或者公司負責戰略的部門去准備吧，從高度上講肯定是高層來准備。
如果真的要做電商，那麼我理解應該先需要清楚以下幾個方面：
1.電子商務在公司現有業務基礎上的作用，可能是補充，或者是延伸，或者是新的盈利增長點
2.電子商務大概需要怎樣的團隊來運營
3.電子商務三年規劃，包括每年需要達到什麼銷量和團隊規模，利潤有多少
4.獨立B2C、B2B，或者天貓、阿里巴巴等平台旗艦店之間的區別和優劣勢分析，確定哪種模式的電商
5.財務分析，前期一次性投入&每年運營投入預期
隨便想了上面幾點，希望對你有幫助，或者有興趣可以隨便聊聊。
❷ 項目需求建議書和項目建議書之間的區別
前者是招標商發布的，後者是競標需要提交的