鄉鎮電子商務發展實施方案

1. 我是一個電商，我要與鄉鎮合作，怎麼樣寫合作方案，急急急，謝謝各位了

你對他有什麼利益，你有什麼優勢，如果你跟別人合作，對他有什麼壞處，就用這個思路

2. 鄉鎮電子商務服務站承諾書怎麼寫

承諾
為規范電子商務市場服務，保護消費者合法權益，建立誠信、規范、健康的網上購物環境，在《消費者權益保護法》的基礎上，****有限責任公司倡議個電子商務網站積極踐行電子商務誠信經營規范服務承諾，自覺接受廣大消費者和***消費者協會及工商網監的監督:
一、 誠實守信依法經營
1. 與消費者交易遵循自願、平等、公平、誠實信用原則。
2. 經營活動嚴格依照法律法規和標准，履行經營者法定義務，維護消費者合法權益。
二、 信息披露真實充分
1.宣傳內容客觀真實，符合實際，不隱瞞缺陷。 2.宣傳內容符合科學事實，不誇大功能和小勇，不作引人誤解的宣傳。
3.宣傳內容充足、實用，有助於消費者做出理性選擇。
三、價格標示清晰明確
1.合理定價，明碼實價，價格真實完整。 2.明著明扣，規范促銷，不搞虛假宣傳。 四、合同規范公平競爭。
1.不利用優勢地位訂立不平等條款。忠實履約，不隨意中止變更約定。
2.合同文字通俗易懂，避免產生混淆或歧義。格式明晰醒目，方便閱讀和引起足夠注意。
3.平等交易，正當獲利，不以壟斷或優勢地位損害消費者利益。
4.公平有序競爭，不以不正當經營手段破壞市場秩序。 五、嚴格落實七日退貨，切實保障消費者利益
1.堅持使用第三方擔保交易工具，最大限度保護消費者權益。
2.建立有效機制，出現問題時，迅速與消費者溝通並解決。
3.主動承擔擔保責任，公平解決消費者爭議，滿足消費者合理要求。
4.認真聽取消費者意見，接受消費者合理建議。 六、尊重消費者人格保護隱私
1.對待消費者一視同仁，不因個人身份或特徵厚此薄彼。
2.合理採集消費者個人信息，建立嚴格信息管理制定，保護消費者隱私。

3. 鄉鎮電子商務服務站的功能

方便群眾和更好扶持鄉鎮經濟發展，服務於農村基層。通過網路電子商務給農村居民帶來實惠和便利的項目，將所提供的系列惠民業務，帶給農村的家家戶戶。

4. 鄉鎮電商都有哪些

農村現在還認識不上去，

5. 如何在農村開一個鄉鎮級的國家級農村電子商務服務中心

在農村開個鄉鎮級的國家級農村電子商務服務中心，這個是可以的，你這個只要申請達到標准就可以了。

6. 電子商務發展前景怎麼樣

目前中國電子商務的發展速度是有目共睹,可謂是全球電子商務領先者,主要以阿里、京東平台為主的幾大體系,也還很很多地方需要完善,例如退換貨、售後服務、假貨(實物照片不真實)等等問題需要改進.另外中國電子商務未來五年的發展趨勢是怎樣的呢?電子商務未來有十大趨勢,關鍵詞分別是:移動化,平台化,三四五線城市,物聯網,社交購物,O2O,雲服務,大數據,精準化營銷和個性化服務以及互聯網金融.

電子商務最近一年面臨巨大拐點:1.以馬雲主導的淘寶系,以及京東這些以產品為主要形式的實物型電商;2.以馬化騰為主導的騰訊系,以及美團等,這些以服務為主要形式的服務型電商.
第一個趨勢,移動購物.大家知道去年年底時候,手機用戶已經達到了五億,而PC用戶是5.9億,而手機的滲透率增速是遠大於PC的滲透率的.也就是說在2017年,手機用戶將超過PC用戶,也就是說電子商務將來的主戰場不是在PC,而是在移動設備上.而移動用戶有很多的特點,首先購買的頻次更高、更零碎,購買的高峰不是在白天,是在晚上和周末、節假日.而移動購物將會革PC電子商務的命,我們要做好准備,我們要迎接這場新的革命.而做好移動購物,不能簡簡單單的把PC電子商務搬到移動上面,而要充分的利用這種移動設備的特徵,比如說它的掃描特徵、圖象、語音識別特徵、感應特徵、地理化、GPS的特徵,這些功能可以真正的把移動帶到千家萬戶.

第二個趨勢,平台化.大家可以看到大的電商都開始有自己的平台,其實這個道理很清楚,就是因為這是最充分利用自己的流量、自己的商品和服務最大效益化的一個過程,因為有平台,可以利用全社會的資源彌補自己商品的豐富度,增加自己商品的豐富度,增加自己的服務和地理覆蓋.
第三個趨勢,電子商務將向三四五線城市滲透.一方面來源於移動設備繼續的滲透,很多三四五線城市接觸互聯網是靠手機、Pad來上網的,而且這些城市首先經濟收入提高,再加上本地的購物不便,加上商品可獲得性很差,加上零售比先進國家落後.

隨著一二線城市網購滲透率接近飽和,電商城鎮化布局將成為電商企業們發展的重點,三四線城市、鄉鎮等地區將成為電商"渠道下沉"的主戰場,同時電商在三四線欠發達地區可以更大的發揮其優勢,縮小三四線城市、鄉鎮與一二線城市的消費差別.阿里在發展菜鳥物流,不斷輻射三四線城市;京東IPO申請的融資金額大約為1500000000到1900000000美元之間,但是京東在招股書中表示,將要有10到1200000000美元用於電商基礎設施的建設,似乎兩大巨頭都將重點放在了三四線城市.事實上,誰先搶佔了三四線城市,誰將在未來的競爭中占據更大的優勢.

拼優街618

第四個趨勢,我認為是物聯網.大家可以試想一下這些可穿戴設備和RFID的發展,將來的晶元可以植入在皮膚裡面,可以植入在衣服裡面,可以在任何的物品裡面,任何物品狀態的變化可以引起其他相關物品的狀態變化.你可以想像,如果你放一個牛奶放進你的冰箱,進冰箱的時候自動掃描,自動的知道這個保質期,知道什麼時候放進去,知道你的用量,當你要完的時候,馬上可以自動下訂單,這個訂單作為商家接到訂單馬上給你送貨,剛好下訂單可能又會觸發電子商務,從供應商那裡下訂單,而那個訂單觸發生產,也就是說所有的零售、物流和最後的生產可以全部結合起來.
第五個趨勢,我認為是社交購物.希望聽到親人、朋友、意見領袖的意見,作為參考,我們推薦.社交購物可以讓大家在社交網路上面更加精準的去為顧客營銷,更個性化的為顧客服務.

拼優街商品

第六個趨勢,O2O.很有意思,線上線下相結合,那有三個功能,第一是集貨的區域,由那個地方集散到顧客手中;第二那個地方是顧客取貨的點;第三個那個地方是營銷的點,展示我們的商品,為社區的居民進行團購,幫助他們上網,幫助他們使用手機購物,起了三個作用.但很感嘆的是什麼呢?傳統零售在往線上走,電子商務往線下走,最後一定是O2O的融合,為顧客提供多渠道、更大的便利.
第七個趨勢,雲服務和電子商務解決方案.大量的電子商務的企業發展了很多的能力,這些能力包括物流的能力、營銷的能力、系統的能力、各種各樣為商家為供應商為合作夥伴提供電子商務解決方案的能力,這些能力希望最大效率的發揮作用.比如說我們推出一個SBY,這裡面有營銷服務、數據服務、平台服務、物流服務.剛剛又推出了金融服務,還會有更多的服務.也就是說我們把自己研發出來的,為電子商務本身提供的能力,提供給全社會.

拼優街電商購物平台

第八個趨勢,大數據的應用.大家知道實際上從電子商務的盈利模式逐漸作為一個升級.低級的,盈利是靠商品的差價.下一個能力是為供應商商品做營銷,而做到返點,營銷所帶來的盈利.下一個盈利方面是靠平台,有了流量、顧客,希望收取平台使用費和傭金提高自己的盈利能力.下一個能力是金融能力,也就是說為我們的供應商、商家提供各種各樣的金融服務,得到的能力.下一個能力是數據,也就是我們有大量電子商務顧客行為數據,利用這個數據充分產生它的價值,這個能力也是為電子商務盈利的最高層次.而數據,我們知道也是一個逐漸升級的過程,原始的數據是零散的,價值非常小,而這些數據經過過濾、分析而成為了信息,而在信息的基礎之上建立模型,來支持決策,成了我們的知識,而這些知識能夠做預測,能夠舉一反三,能夠悟出道理,成了我們的智慧.所以在整個升級,數據升級,和我們數據價值的升級,我們從中就充分的體現這個大數據的價值.

7. 電子商務在鄉鎮怎樣去搞

就目前來說，電子商務在我國鄉鎮發展尚缺乏基礎條件。 電子商務前景 電子商務前景 中小企業信息化的水平在某種程度上反映了中國企業信息化的現狀，自從2004年中國把電子商務列為信息化建設的重要任務之後，各地政府根據國務院辦公廳關於加快電子商務發展的若干意見，抓緊擬定了中國關於加快電子商務發展的實施意見，從政策上為中國電子商務的發展提供了保障。信息化建設為中小企業搭建起電子商務快車，為中小企業業務提供了一條新的營銷渠道。 統計數據顯示，國內目前有3000多萬家中小企業，中小企業數量已佔到注冊企業總數的99％，但是僅有3％的企業使用電子商務。中國中小企業電子商務主體的交易模式是b2b，其中工業信息服務業電子商務佔了交易的主體，從行業的角度來看，無論是開展電子商務企業的數量，還是電子商務交易額，工業信息服務業電子商務都佔主導地位。中小企業應用電子商務的潛力巨大，具有以下優勢： －－決策管理優勢。中小企業內部信息溝通渠道比較暢通，管理者容易把握市場變化的信息，並迅速作出決策。中小企業決策管理上的優勢使中小企業能夠重視電子商務的應用，認識到電子商務給企業帶來的巨大利益，因而能夠迅速作出應用電子商務的決策。 －－組織優勢。同樣由於規模較小，企業員工便於統一思想，另一方面，容易在企業內部形成「學習型組織」，提升員工對新技術的接受程度，最終使電子商務自上而下為企業每個成員所接受。 －－意識優勢。和大企業相比，電子商務為中 小企業提供了與其「同台競技」的信息化平台，因此主觀上更容易應用電子商務來拓展企業的經營空間、改進企業的服務水平、提高企業的經營管理水平。 －－創新優勢。因為中小企業抵禦風險的能力較差，必須不斷地創新才能在市場競爭中生存。因而難以開展多元化經營，而是從事專業化的生產經營方式，創造自己獨特的核心競爭力，把規模上的劣勢轉化為創新上的優勢。 －－政策優勢。國家已經頒布多項政策文件支持企業電子商務的發展，例如國務院辦公廳發布的關於加快電子商務發展的意見等。根據國際電子商務的發展和我國外經貿發展的需要，外經貿部也對信息化建設及國際電子商務應用予以高度重視，將其作為加快實現政府管理和服務現代化的重要舉措之一。國家經貿委《關於鼓勵和促進中小企業發展的若干政策意見》要求各級政府充分利用計算機網路等先進技術手段，逐步建立健全向全社會開放的中小企業服務體系，為中小企業獲取政策、技術、人才信息和市場提供方便。 2005年中國中小企業電子商務交易額為1938．7億元，較2004年增加了16．8％，繼續保持了高速的發展趨勢。2009年中國中小企業電子商務交易額將達到3758．5億元，五年的復合增長率為18％。絕大部分中小企業認為他們從事電子商務的效益明顯。網上交易對降低銷售成本、降低采購成本、縮短庫存周期等方面的貢獻很大。 「十一五」時期是中國發展電子商務的關鍵時期和高速成長時期，中小企業的電子商務建設和應用將進入理性發展階段。通過對跨區域、跨行業的各種高度專業化信息服務平台的應用，將使企業獲得技術革新優勢，改變傳統經營管理模式，縮短市場反應時間，降低成本，提高產品質量和服務品質，增強企業的競爭力。隨著中國加入wto和世界經濟一體化進程的加快，企業生存與發展不再是孤立的，大多數中小企業必須實現信息化才能融入和緊密聯系在這個經濟生態鏈中。目前，中小企業出於規模、資金、人才等方面的限制，在信息化建設投入和應用水平等方面遠遠低於大型企業，但各類信息服務平台的發展，將為大多數中小企業信息化建設與應用形成支撐並提供機遇。 就中小企業而言，為了在21世紀激烈的市場競爭環境下生存並發展，必須發展電子商務，但是考慮到目前中小企業所處的環境以及中小企業自身的一些弱點，中小企業不能立刻拋棄傳統的商務模式，而是應該在繼續保持傳統商務模式的基礎上，應用電子商務來改造傳統的商務模式。從另一個角度看，電子商務不是對傳統商務模式的否定，而是對傳統商務模式的「揚棄」，電子商務模式吸收了傳統商務模式的精華，並且利用先進的技術手段對其加以改進，從而降低成本、提高服務水平，實現企業自身與合作夥伴、客戶、供應商等利益相關者的多贏。因此，對我國目前的大多數中小企業而言，在制訂本企業的電子商務戰略時，應該堅持傳統商務與電子商務相結合的戰略。因循守舊，堅持傳統商務而忽視電子商務，將在不遠的將來因失去競爭力而在市場中消亡；反之，不顧實際情況，試圖一下從傳統商務跨進電子商務，則會違背市場發展規律，同時由於中小企業本身抵禦風險能力低而被市場淘汰。

8. 布局縣鎮,蘇寧如何激活十萬億的農村電商市場

12月26日，國內最大的O2O零售企業蘇寧迎來了自己的第27個「生日」。

圖：蘇寧27周年司慶

在當天舉辦的2018蘇寧公益戰略發布會暨27周年公益慶生儀式上，蘇寧控股集團董事長張近東道出了蘇寧的一個「願望」：2018年將蘇寧首創的電商扶貧實訓店在全國至少100個貧困縣落地，並成立專項扶貧基金，真正讓智慧零售紮根貧困地區。

而早在11月10日舉辦的首屆全國新農民新技術創業創新博覽會上，張近東指出，要推進智慧零售下鄉， 打通互聯網+農業。

圖：蘇寧控股集團董事長張近東提出「推進智慧零售下鄉 打通互聯網+農業」

可以看出，蘇寧未來要做的是將渠道進一步下沉，紮根「縣鎮村」，助力激活和振興鄉村經濟，幫助農民創富增收。這不僅表現在以電商扶貧實訓店為代表的更多扶貧舉措的落地，在業態上也有更具針對性的創新和布局，其中以蘇寧零售雲門店和蘇寧易購縣鎮店為代表。

「占縣霸鎮」的蘇寧零售雲門店：讓天下沒有難開的實體店

蘇寧零售雲門店也叫蘇寧易購精選店，源於蘇寧零售雲項目。它採用「合夥人制」的加盟運營，面向三至六級市場尤其是縣鎮開展加盟店業務，目前的門店類型主要為家電綜合店和手機潮品店。蘇寧零售雲平台對加盟商門店進行改造，提供蘇寧品牌形象、供應鏈支持、貨源產品支持、物流售後服務、IT系統支撐、供應鏈金融等相關服務，加盟商使用零售雲APP一站式實現產品訂購、移動開單、人員管理、績效管理等相關功能。

圖：蘇寧零售雲門店(蘇寧易購精選店)

從2017年7月起，蘇寧先後在江蘇揚州、安徽滁州、河南鄭州等地開設了多家零售雲門店，2018年預計要在縣鎮市場布局3000家零售雲門店。它的不斷落地對推動縣鎮經濟升級發展頗有意義。

傳統零售門店特別是鄉鎮市場的門店如今面臨著幾個經營難點：店面形象不佳、運營管理落後，品類操作受限、坪效差、顧客體驗差、營銷手段傳統等。而蘇寧零售雲從根本上給傳統門店賦能：首先是品牌授權和門店裝修，專業的設計團隊根據用戶購物習慣設計商品陳列動線;其次是共享蘇寧供應鏈，對門店經營品類進行重新組合，產品成交率大幅提升;再者，基於蘇寧多年的零售經驗和線上線下融合優勢，推出一套操作簡便、更適合傳統門店老闆采購和經營的工具，同時共享蘇寧庫存、物流、售後等資源，資金成本和風險都大大降低。整個操作都是在蘇寧有多年線上線下零售經驗的專業團隊指導下進行，真正實現了「授人以漁」。

圖：由傳統門店精心改造而成的蘇寧零售雲門店

據悉，蘇寧智慧零售雲的第一家加盟店安徽滁州來安店，開業當天便創下當地零售業的日銷售紀錄。

而在9月，3家新增的智慧零售雲加盟店銷售業績比加盟前平均提升了50%以上。

圖：蘇寧零售雲門店人流如潮

總之，蘇寧要做的是依託零售雲平台，整合內外部供應鏈、物流、金融等全價值鏈核心能力，將成熟的零售模式賦能給內、外部零售商戶，選品、訂貨、營銷、促銷、陳列等統一運營，讓零售商戶的門店經營變得更簡單、更有效率、更智能化。

換句話說，阿里是要讓「天下沒有難做的生意」，而蘇寧通過零售雲門店是要讓「天下沒有難開的實體店」，在重構縣鎮零售市場的同時，也帶動更多的年輕人返鄉創業。

紮根農村的蘇寧易購縣鎮店：打通「工業品下行」和「農產品上行」

除了升級傳統的縣鎮門店，農村電子商務突飛猛進地發展，在引領城鄉消費內需、重塑產業結構，促進城鄉協調發展方面起到了重要作用，也將是刺激鄉村經濟的另一重要手段。而除了零售雲門店，蘇寧針對農村市場還有另外一個「利器」：蘇寧易購縣鎮店。

圖：蘇寧易購縣鎮店

「能網購的門店更省心,有門店的網購更放心」是對深耕農村市場的蘇寧易購縣鎮店最好闡述。蘇寧易購縣鎮店通過對自身店面的運營及下轄鎮級授權服務站管理，完成與農村消費者及當地企業的信息流、物流、資金流等多種內容的線上線下融合交互。

一方面，通過線下實體店+線上蘇寧易購一方面為三四級縣鎮村消費者提供超過3000萬種商品的銷售、物流和售後服務，推動「工業品下行」。而另一方面，將遍及全國農村地區的農特產品通過O2O渠道推向全國，助力「農產品上行「，幫助農民增收脫貧。

圖：立足農業、紮根農村、服務農民的蘇寧易購縣鎮店

據悉，目前蘇寧已在全國開設近2100家蘇寧易購縣鎮店，服務范圍覆蓋2100多個縣，2萬多個鄉鎮和50萬個行政村。

而根據蘇寧12月19日發布的智慧零售大開發戰略，未來3年內，蘇寧易購縣鎮店預計將超過13000家。

在2016年蘇寧農村電商學院成立暨首屆縣域互聯網+流通發展論壇上，蘇寧控股集團董事長張近東表示「農村電商是一個十萬億級規模的市場。」

所以，不管是蘇寧零售雲門店還是蘇寧易購縣鎮店，其目標也主要集中於此，通過智慧零售賦能農村電商，幫助農民脫貧致富，推動縣域經濟提檔升級。

9. 電信的智慧鄉鎮一體化平台的智慧電商有何功能

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10. 基於鄉鎮的B2B電子商務將如何發展

最近幾年，中國的電子商務發展得非常快，網上商城，團購網站，一個個網站如雨後春筍，一夜之間就出來了，而B2B網站更是發展迅速，綜合性的，行業垂直性的，數量越來越多，不過大部份網站都把重點放在城市這一塊，很多網站在各大城市都設了分公司，然後這些公司之間展開了激烈競爭，大家都使盡招術把客戶拉到自已的網站，但是在這種激烈的場面下，還有另一部份人看到了一個新的市場，那就是鄉鎮B2B電子商務。 經過聚寶盆B2B的深入調查，目前中國的城鄉差距還是很大的，雖然在城市，企業基本上已經知道如何進行網路營銷了，甚至有相當一部份企業依靠網路營銷獲取利潤，但在農村卻還處在剛剛起步的階段。當然，現在農村基本上還是接入了互聯網，但大部份企業並不了解電子商務，也不了解網路營銷，就算有些人了解電子商務，也是停留在做一個網站的基礎上，然後呢?然後就不知道該干什麼呢，只能當一個門面掛在那。 雖然這個市場剛起步，但卻是非常廣大的。所以已經有不少人意識到這是一個很大的商機，於是也就有一部份人已經建立了自已的基於鄉鎮的B2B電子商務網站，但是網站建立起來以後如何發展，卻是個難題，畢竟電子商務贏利的模式太多了，也沒有固定的，所以只能慢慢摸索。既然沒有固定的模式，那我們就可以一步步來研究一下，到底該如何發展? 第一，電子商務最原始的贏利模式就是會員制，既然是這樣，那我們可以先在個各區域招代理商，因為公司不可能每個地方都派人去做業務，就算去了，不是本地人，也不了解情況，所以代理商是最好的辦法，有了代理商就可以為以後拉到收費會員打好基礎。 第二，鄉鎮企業既然停留在做一個網站的意識，那麼在前期就可以滿足他們的這個要求，把企業模板做得非常漂亮，完全符合一個企業網站的要求。並把企業用戶中心做好，這個做好並不是把功能做得如何強大，而是應該把用戶體驗做好。因為畢竟他們的電腦知識有限，不能搞太復雜的功能，有了這些，企業們就可以把他們的網站打扮得符合他們的要求，這是可以有贏利的第一步。 第三，在一段時間後，為企業建網站，當有了一定的會員以後，然後會員在網站上注冊了一段時間以後，他們的互聯網知識也應該有所增加了，當然，在這期間，我們的網站應該不間隔地給企業做一些電子商務和網路營銷知識的普及和宣傳，當他們有了這些知識以後，就會有新的要求了，而此時，網站也應該步入正軌了，會員數增加了很多，網站內容達到一定數量，網站在搜索引擎的權重，收錄也應該不錯了，這時企業們就會問，為什麼我在你們網站注冊的網站沒有人打電話過來呢，或者在搜索引擎搜索不到呢，這時候就可以推廣網站的另一項業務了，搜索引擎營銷或網站排名。 第四，當網站的會員和內容繼續上升，網站的真實信息就佔了一半以上，這時候就可以在站內實行競價排名了，並在同時實行在線交易采購等一系列的業務。 第五，對於有實力的公司，可以在線下舉行一些現場采購會，這也是一項很大的收入，不過這個操作性太強，也有點復雜，請慎重實施。 當然，贏利的方法遠遠不止這些，我在這里只是牽針引線，說了幾點，任何一個模式都要根據公司的實際情況來制定，只有不停的調整，才能達到最好的效果。