國美的電子商務

❶ 國美網上商城與庫巴是怎樣的關系

出發點不同吧，我們是要真正做零售，而不是做流量、做銷量，做概念講故事，最終上市融資。 韓德鵬：只要是在互聯網上賣家電的都是我的對手，包括庫巴。 中國經濟時報：國美為何建兩個平台做電子商務？外界多猜測是因為決心不夠大，想邊做邊看，哪個做成了就算哪個。 韓德鵬：雙品牌或多品牌經營是國美的優勢，線下就是如此，同時經營著國美、永樂、大中、三聯、黑天鵝多個品牌。我們國美內部壓根兒沒覺得電子商務雙品牌運作是個問題。從戰略上講，國美做電子商務很堅決，我們現在是完全獨立運營，我不給集團錢，他們真的不給我供貨。我現在天天和集團領導談結算關系，和分公司談結算價格。 中國經濟時報：國美集團對你們和庫巴有無親疏之分，畢竟一個是嫡系，一個是並購而來。 韓德鵬：完全一樣，任務一樣，考核標准一樣。現在我們兩家加起來規模還不夠大，在市場上也沒那麼大影響力，哪天我們兩家的市場份額佔到50%以上了，才能談得上相互競爭。 韓德鵬：先做市場，再談盈利。 電商沒那麼玄乎 中國經濟時報：國美、蘇寧電子商務的掌門人都出身傳統零售業，會被質疑沒有互聯網基因，能不能做得好。 韓德鵬：說破天，電商還是零售低進高出，但網民消費習慣不一樣，要去適應他們，探尋新的模式，當然是需要跨界的復合型的人去做。但歸根結底，做電商一定要懂產品，蘋果的成功就是因為喬布斯是一個大的產品經理。產品經理有兩種，一種是介於業務和技術中間的，是最懂流程的；另一種是介於顧客和生產線之間的。要做好互聯網首先要是一個大的好的產品經理，既懂顧客又懂流程，會把顧客的體驗做得很好；既懂顧客又懂產品，會選擇更好的產品給顧客體驗。如果電商一把手不是做產品的，我覺得想做好挺難。現在互聯網行業還沒有成功的產品經理，現在所有的成功不過是階段性的。 韓德鵬：融資對企業往後做大當然有益，但國美現在不需要融資，我們用自己的力量還能做。現在想跟我們合作的人特別多，因為大家都很明白，國美做電子商務想失敗都難，只不過是發展快慢的問題。。 打通供應鏈是電商難題 韓德鵬：真的很難供應鏈沒打通。從生產廠家到中間環節，一直到銷售，整個行業鏈沒通。生產廠家還在沿襲原來的線下架構按區域劃分分公司，各地的產品價格不一樣。網路是沒有邊界的，所有消費者都是你的臨界客戶，點一下就進來了，但現在很多網站上各地的產品價格不一樣，這個確實說明電商的供應鏈有問題，沒打通，也不容易打通，上游供應商不答應啊。 中國經濟時報：製造企業還在觀望。 韓德鵬：我們現在能打通幾步，藉助國美線下巨大的采購規模及強大的議價能力，我們在許多產品上採用買斷、包銷方式獲取定價權，不再受制於上游供應商，但物流這方面，鑒於目前國內物流業的水平，往下走到三四級市場就有點難了。打通整個行業供應鏈，還需要時間，需要整個行業共同努力。 近期多家電子商務公司相繼倒閉。京東商城CEO劉強東發微博感慨，很多人看電商行業都是仰視，看到的都是幾個比較突出光鮮的，其實往下看看：屍骨一片！ 易觀國際新出爐的數據顯示，中國B2C市場的增速在第三季度出現衰減，大部分廠商在傳統消費旺季並沒有取得令人滿意的增長率，甚至有部分廠商的銷售額出現下滑。易觀預測，2011年中國B2C的整體增長速度同比將出現下滑。庫巴購物網CEO王志全直言：電商都有病，但不敢停下來治。 在此情形下，以蘇寧易購、庫巴、國美網上商城、新七天、五百城為代表的、以家電銷售立身的電商們正躍躍欲試，跑馬圈地，欲在新一輪行業洗牌中成長壯大。 這一群體的力量不容小覷，就在今年二季度，上線一年的蘇寧易購已獲取2.2%的市場份額，將當當網、凡客誠品、新蛋中國等拋在身後，躍居行業第四。 從本周起，上述電商企業掌門人將逐一登場，親口講述各自的企業戰略、發展節奏，以及對電子商務的思考。本期出場的是國美網上商城總經理韓德鵬。

❷ 國美電器的電子商務系統 是哪個

你是說CRM系統嗎

國美有很多系統，什麼OA系統，FTP系統，CRM系統等，都是為了解決各種商業用途設計和使用的。

❸ 國美為什麼叫國美

國美的標志是簡單的「G＼M」組合，考慮到無法表達企業的經營理念，而後改為GOME。從詞義上，「GoMe」代表「到我這里來」的含義，表達了國美熱情歡迎消費者的到來之意，拉近了企業與消費者的距離。1987年1月1日，黃光裕主席在北京創立國美電器。

1987年1月1日，國美電器在北京立了第一家以經營各類家用電器為主僅不足一百平米的小店。從1993年始，國美電器統一門店名稱、統一商品展示方式、統一門店售後服務、統一宣傳，建立起低成本、可復制的發展模式，形成中國家電零售連鎖模式的雛形。

2004年6月國美電器在香港成功上市。在「2004百富人氣榜暨品牌影響力」評選中，國美電器位居品牌影響力企業第二名。2006年成功收購上海永樂生活家電，2007年12月成功並購北京大中電器之後，成為國內家電連鎖企業中門店數量最多的一家。

2012年12月25日，國美在京召開未來發展戰略及新品牌形象代言人發布會，正式公布了2013年—2015年企業戰略規劃。

2013年，國美門店總數（含大中電器）達1,063家，覆蓋全國256個城市，同時國美還有542家非上市公司，因此國美集團總門店數為1605家。

❹ 如何入駐國美電器網上商城

步驟如下：

1. 進入該網上商城官網，登入該商城用戶賬戶；

2. 將頁面拉到最底部，左下角有一個「商家入駐」；

3. 點擊「商家入駐」，進入入駐頁面；

4. 點擊「我要入駐」，然後根據下圖步驟操作。

   

❺ 請問國美在線電子商務是一個公司還是什麼東西

是國美的網路商城，隸屬於國美總部。

❻ 國美電子商務物流配送的優勢有哪些

1、配送中心的管理也有章可循：建立健全商品賬目，按類別分賬管理；庫房商品按類別分區專碼放，標屬志貨區，以便於查找貨物，提高工作效率所有商品人庫時均要求檢驗機身、核對配件、登記機號，出庫時對隨機贈品需隨機發放；庫房商品分類別由專人負責，責任落實到人。

2、配送中心實行二級管理制：配送中心經理——庫管員——庫工。每一職位分工明確，各司其職，確保廠配送中心的正常運行和貨物的及時准確、保質保量配送

3、國美目前除擁有自己的物流配送設施外，已開始嘗試藉助社會配送資源，比如租用郵政系統的車輛運輸。

4、國美電器已經開始了企業內部
網路
系統的建設。各地區的電腦系統一旦建立，將改變現在依靠...展開

❼ 國美網站電子商務存在的問題

最大問題就是線下店鋪的不合作
線下店鋪存在最大程度的抵觸
所以,國美電子商務就是個P

❽ 國美電器和蘇寧易購屬於電商嗎

是，他們之前是做實體店的，現在也在做，但同時是電商

電子商務是以信息網路技版術為權手段，以商品交換為中心的商務活動；也可理解為在互聯網（Internet）、企業內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。
電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。