電子商務四格漫畫

『壹』 四格漫畫的基本要求

對話 最好呢比較少，文字要簡潔，但是呢沖突是很大的兩點，稍微寬一點的也許可以的啦（格子）！針管筆，最好還是先鉛筆，我個人認為是勾邊筆和彩色鉛筆，彩鉛可以畫出高光的效果，眼睛的話，可以稍微很大稍微小（就算是一個點）沉悶故事我個人不大喜歡的性格的沖突需要很大的努力，也許後面的結局會不會很好啊（腦補……）
有事情追問啦！

『貳』 求簡單幽默的四格漫畫（分別是四幅，都是小故事）

我也無能，有妖氣漫畫網看看吧

『叄』 科技漫畫作品大全 四格

應急漫畫，除惡漫畫，科技互聯，科技強安，美德漫畫，火災逃生漫畫，科技改變未來，科技體制改革，全球科技治理，秋景卡通畫，創衛漫畫，科技風PPT技術網路，科學檢測，櫻花插畫，瀑布插畫，科技大學捧花插畫，安全科技，打擊黑惡勢力漫畫等等。
四格漫畫，以四個畫面講述故事。事情的起承轉合，都在短短四格內。

『肆』 科技創意四格漫畫誰會

我我我我我我我我我不會-

『伍』 一般四格漫畫 的格式

1. 四幅畫面均為全景

這格式四格漫畫特點在於每幅畫面都很充分地展現各自的情節，強調畫面中的人物動作和姿態的表現。動作和姿態處理不好，容易使得畫面生硬、呆板。

2. 四幅畫面有切入和切出

這種格式四格漫畫的特點在於四幅畫面有景別大小的變化。即第二幅畫面為中景，強調人物的上半身動作表現。第三幅中為特寫，強調人物表情的表現。

3. 四幅畫面有角度的改變

這種格式的四格漫畫的特點不僅有景別上的變化，而且畫面在角度上也有變化。即第二幅為中景，從一個角色的肩部後面去切換畫面，強調另一角色的表情或動作。第三幅為特寫，改變角度，切換畫面，強調人物的表情。

(5)電子商務四格漫畫擴展閱讀：

漫畫特點：

四格漫畫在表現上的特點主要強調敘事。四幅中的每一幅都有它一定的內容含義。在第一幅畫面中，通常交代場景、角色、角色和角色、角色和場景等之間的關系；第二幅畫面中，通常交代發生的事情；在第三幅畫面中，常常交代角色對於發生事件的反應；在第四幅畫中，表現故事情節的結局。

1、短小精悍

標榜著「四格」的漫畫，未必從頭到尾那麼嚴格按照四個格子的規律來切割，有時候是三格，有時候是五格，有時候甚至是不限格子數的小劇場。但是無論如何，「篇幅簡短」的理念都是貫徹到了。

2、輕松有趣

四格漫畫不是適宜承載太沉悶或是深刻命題的形式。比起那些，簡練而幽默的劇情才是吸引讀者的王道。為故事設定一個活動范圍，三兩可愛但個性鮮明的角色，輔助以從生活細節中提煉出來的小趣味，就是絕佳的四格漫畫。

3、簡單隨意

四格漫畫是不拘一格的。真正優秀的四格漫畫有一個特點，那就是即使讀者第一次接觸作品，隨手從中間翻開一頁，依然會被不熟悉的人物和背景給逗樂，進而喜歡上。畫風或是內涵都不是四格漫畫需要著重考慮的東西，可以讓人簡簡單單就喜歡上，才是四格的精髓。

『陸』 誰有用電腦畫的四格漫畫

記得以前在 SINA 還是MOP上的 博客上有看到....那人畫得4格漫畫在那裡很有名氣...在博客 漫畫類 首葉就能找到的...
其實現在的BLOG上 不管哪家網站 都有很多發漫畫在網上的人的..去找一下吧

最後說一下哈...注意所有權的法律問題...

『柒』 用什麼軟體能製作四格漫畫呢

《四格漫畫製作所（Four Panel Comic Maker）》能製作四格漫畫。

軟體介紹：

這是一款有趣的漫畫軟體。你可以選擇你喜歡的圖案，配上自己的文字，生成一個有趣的四格漫畫。需要注意的是軟體不支持簡體中文，所以遇到無法識別的中文時請切換繁體中文輸入。

安裝指南：

請從「下載地址」中下載好軟體的apk文件，然後使用PC端工具(豌豆莢、手機助手等)來安裝已經下載好的apk文件，或者將apk文件直接放到手機中存儲卡中，使用文件管理器進行安裝。

軟體截圖：

『捌』 創業建設網站，想做一個B2C平台的系統，但是看見現在網上做電商平台的企業太多了

“在淘寶樹立一個品牌很難嗎?我看一點都不難。”殼殼老爹不是狂妄，品牌定位、戰略戰術、策略規劃，每一步走得穩准狠，就沒有停下的理由。 這個叫做“殼殼果”的牌子像一匹黑馬，某一天突然沖進小派林立、盟主缺失的堅果市場，宣告要一統江湖，佔領堅果市場制高點。哪裡來的部隊?誰在帶兵打仗?什麼情況什麼來頭?目光鎖定在遙遠的安徽宣城寧國市，這個名叫“殼殼老爹”的人身上。 聽說他學歷不高，聽說他為人桀驁，聽說他電商經驗也就10個月，發一個《電商消亡的開始》帖子點擊過萬，引發幫派熱議。就是這位老爹，創造了短時間內堅果市場無人不知無人不曉的品牌神話。 殼殼老爹是誰?殼殼果又是什麼?炫目的銷售數字、精準的品牌規劃、神秘的創業團隊，猶如手握一把堅果，只有把它們一個個敲開，才能品嘗到真相。 “要麼做到第一，要麼改變游戲規則。” 話題還未打開，老爹就推薦我看一本書，特勞特的《定位論》。“戰爭是場數字游戲，打仗前你要做好優劣勢分析。想要戰無不勝，永遠要打打得過的人。” 蹦出殼殼果之前，堅果市場有幾位老大，類似新農哥積累了五年多的電商經驗，有著龐大的消費群。而殼殼果的優勢是背靠已在安徽打響名氣專業做堅果的詹氏食品，有成熟的生產線和穩定貨源。 這個時候擺在殼殼老爹面前的選擇是：你可以直擊對手，跟網上已有的成熟品牌拼實力，拼價格，或者拼運氣;也可以利用現有優勢，直接把詹氏食品挪到線上來，開專營店增加線上渠道。 殼殼老爹的決策是一條都不選。“做事情前，先想一想自身的格局。定位在什麼格局，你就會面對什麼樣的市場。殼殼果的對手是新農哥?是某個別的堅果品牌?那格局就小了，品牌發展會被束縛。” 面對千百種品牌的廝殺，想要脫穎而出談何容易?一個高明的營銷論斷是“要麼做到第一，要麼改變游戲規則。”殼殼老爹沒有在乎之前市場佔有率頗高的品牌，沒有在實力、貨源、包裝上小打小鬧，而是直接創立了新的品牌，樹立了新的概念，創造了一種新的游戲規則：15天的殼殼果。 “消費者很辛苦，每天有幾百種商品擺在面前要選，沒辦法每樣都選對。但一個經營者就簡單多了，他全部的思考和精力都集中在一個產品上，當然能成為這個產品的專家。”殼殼果在“堅果專家”的定位，拋給消費者“健康、新鮮”的利益點，用“只在線上銷售15天內生產的新鮮堅果”的概念，打破了所有人對堅果的定義。 “這句slogan不是隨便定的。‘只在線上’突出網上購買的唯一性和迫切性，‘15天內’強調新鮮的概念，‘新鮮堅果’則註明我們專業賣堅果，是這個品類里的專家。”新鮮堅果的標准不是“當季”而是“15天”，這句話顛覆了很多人對堅果新鮮度的標准，對“15天”這個數字念念不忘，也記住了品牌。 “在淘寶樹立一個品牌很難嗎?我看一點都不難” 電子商務的特質是商務，而商務玩得是營銷，營銷的重點在品牌，在定位，在戰略戰術，在品牌策略，這是商戰中一通百通的品牌法則。 2010年淘寶銷售額高達4千億。堅果的佔比呢?10個億。一個營銷高手不會忽略這些數字。殼殼老爹沒有開過網店，沒有一天從事電商的經驗，然而他擅長品牌營銷，熟悉市場洞察。殼殼果旗艦店，就這樣被正式納入規劃。 “做電商之前先看懂電商。”03年殼殼老爹就在詹氏食品做品牌營銷，把一個名不見經傳的本地牌子賣成了全安徽最有名氣的特色產品，逢年過節不買點詹氏特產還送不出手，傳統的經營模式是老爹的擅長。但網上的貨要怎麼賣?摸不到嘗不到，沒有切身的消費體驗，隔著一塊冷冰冰的玻璃屏，用什麼打動遠在天南海北的顧客? 老爹繞了一繞，說到阿芙精油的雕爺，誇他會品牌包裝。買一瓶精油，也許快遞會給你個辦公室驚喜Party。網頁里說得再天花亂墜，也不及親手觸摸一瞬間的打動。” 殼殼果的包裝車間里，環保袋、親筆信、優惠紅包券、精美畫冊、宣傳單頁，連封包裹的膠紙都是專屬設計。也許你只是某天陽關不錯心情好，想買包堅果磕一磕，誰知送來了一包裹密集型小驚喜，還要撕開牛皮紙加錫紙的雙層包裝袋，才能吃上15天內產的新鮮堅果，瞬間覺得這個牌子不可低估，好感大增。在最後一米，把品牌情感釋放到極致，老爹要的就是這個。 把產品體驗做上去，也要把品牌文化做進來。殼殼果的頁面上有各種慈善義賣和公益活動，買一包殼殼果就有一部分資金捐助給失學兒童，愛心網友會被邀請和殼殼老爹團隊去果園里種一顆殼殼果樹。這是在情感上給品牌文化加分增值。 殼殼老爹團隊還富有創意地策劃了一系列《殼殼果•畫說人生》的四格圖片，杏仁和核桃訴說寫字間的煩惱，葡萄乾和花生聊一聊情感困惑，人生的喜怒哀樂被殼殼果們演繹著，也一步一步把殼殼果的品牌文化放進了消費者的心裡。 每攻下一程，就站穩一步。別人搞活動，研究流量，關聯銷售，就是為了賣貨。殼殼果也參加各種促銷活動，但劍指品牌，一招一式都不浪費。“做品牌不能盲目，不能看到熱鬧就沖上去。毛澤東的戰術是集中優勢兵力，專攻敵人最薄弱環節。我們的戰術是把所有精力集中打到一個小地方，然後一步步擴大。” 2011年1月1日，殼殼果旗艦店開張。緊接著上試用中心，萬人免費品嘗。兩個月後參加聚劃算，沖進更多流量，殼殼果一炮打響。選擇試用中心是老爹看到了背後巨大的口碑市場，選擇聚劃算則是“高段位品質，低門檻體驗”。只用了兩步，殼殼老爹就讓殼殼果叩響了堅果市場的大門，讓消費者清晰的記住了這枚綠色的堅果。 “在淘寶樹立一個品牌很難嗎?我看一點都不難。”殼殼老爹不是狂妄，品牌定位、戰略戰術、策略規劃，每一步走得穩准狠，就沒有停下的理由。 “我困惑於那麼多人開店，卻只想做賺差價的批發商。” 為什麼別人開網店走的戰戰兢兢，摸索前進，殼殼老爹卻好像志在必行，戰無不勝?“我發現很多做電商的人，真的沒看懂電商的特質。” “你知道在義烏開網店，別人問得最多的是什麼，‘你會不會做聚劃算?’，正好對應了聚劃算的老大慧空說過的一句話‘聚劃算不是救命稻草’。做電商跟做聚劃算有什麼關系?我困惑於那麼多人在淘寶開店，卻只想做賺差價的批發商。把盤子定的那麼小，然後一個勁地說要升級，要把店做大，走規模走品牌，怎麼可能?很多開淘寶的人開口就是一句‘我們是家小店’，我想說店不在於小，而在於你怎麼想。馬雲最初創業就18個人，他的起點如果只是‘我們是家小企業’，那也不會有今天的阿里巴巴。” 品牌價值上去了，才有利潤上升的空間。小打小鬧做個賺差價的批發商，那是格局所限的人生。做品牌，就是做文化，因為品牌賣到後面就是賣文化。這些原理並不分線上線下，品牌大道，殊途同歸。 對於傳統品牌為什麼總是“觸電而死”，殼殼老爹有他的見解。很多線下大品牌應該分析一下，線上和線下的消費群其實是兩類人，會網購的人和只在逛街時買東西的人早已區分開。為什麼網購，只為了便宜?那傳統品牌放下實體店的貨不賣，去網上賣打折品只會是自己跟自己搶食。進一步分析，網購人群不喜歡線下買得到的東西。路就出來了，線下的企業要敢於創立新的網購品牌，傳統企業要看懂這個，才能明白轉型的方向。 老爹寫了一篇專門的《電商最後的機會，也是電商消亡的開始》，點擊過萬，很多人抓著“電商消亡”的字眼。其實老爹真正想說的是，也許現在傳統電商沒有看懂，不過他們很快會懂。未來不再會有純意義的電商了，想生存就是要創立品牌，而做品牌就是要懂定位，懂營銷……還是回到大命題，沒有品牌定位大格局，就做不成大企業，迎接不了大市場。 賣堅果的只能眼裡盯著堅果，別的品牌就跟自己沒關系?不，可以跨界的地方太多。殼殼老爹把新農哥當盟友，說一人獨大的品牌走不長，品類做大才有更大市場。不少品牌開始爭相模仿，也送環保袋，也拍四格漫畫，還有各種“我們只售賣X天內的XX”口號。老爹還抓抓頭皮：“模仿的太不專業了，我趕緊寫了一篇帖子：《模仿也要模仿到位》，跟他們說要抓住模仿的神髓。” 這就是老爹所說的站位問題，也就是王朔經常說的“跟什麼人玩兒”。“小狗電器的CEO，他的名片頭銜是‘資深飼養員’，把品牌文化植入得如此之深，是不是很有趣?”阿芙精油、七格格、麥包包都是老爹的研究對象，有了一級大佬的站位，才有破局的可能。電商的未來在分享，不能自己被自己的站位局限住了。 老爹其人：我花了十幾年，才真正相信自己 殼殼老爹在自己的微博上推薦奧斯卡動畫短片《無翼鳥》，評價說：看得好酸楚!沒有翅膀，也要飛翔!人的一生要有一次為自己的夢想而竭盡全力! 外界說他是個狂人，但其實把“殼殼老爹”作為一個品牌來推之前，他很低調。微博簡介上有這樣一段話“19歲自學營銷，擺過地攤，開過店，打工也端過鐵飯碗，一路失敗!”一個傳奇的人，自然有與眾不同，跌宕起伏的人生。 19歲跟著同學去“有錢”表哥那裡耍，礦泉水用來洗手，幾天花掉兩三千塊錢(94年)，這樣的“有錢”生活讓老爹明白一件事，如果自己不跳脫出來改變，幾年之後就是一個車間工人的命運，混好點也就是個小隊長。“怎麼說小時候還是家鄉的孩子王，如果混不出來怎麼好意思踩個自行車回去。” 老爹文化不高，但他決心改變。想創業，創業要資本;想當職業經理人，學歷是個敲門磚;那還能幹啥呢?推銷，賣貨，做個營銷高手。 知識改變命運，那時起老爹只看世界名著和營銷書。看名著的理由是“千百年都奉為經典，一定寫滿真理”。的確，這真理不但讓老爹變得像《平凡的世界》里的男主人公一樣沖破階級，充滿毅力，也用一本《伯德家的苔絲》贏得了太太的芳心。 而營銷的書卻把老爹引往另一個方向，賺錢的應該是富有謀略懂得戰略部署的人，可為什麼現實世界裡都是黑心商人賺得滿缽滿斗?現在的殼殼老爹說“人生應該是有理論，再從實踐中驗證理論”。他也是花了十幾年的時間，去驗證自己對世界的理解。 跟著同學三人去廣州體驗人生，做流水線上的一員，每天早上7點干到晚上12點，一個月250元的工資他拿過;去國有企業上班摸魚，自己在外面開飯店、開服裝店，他捯飭過;拿著300塊錢買一個486的二手電筒腦，5000塊起家炒股票他干過;最落魄的時候騎一個摩托車當黑車拉人賺錢，“倒霉的時候喝水還塞牙縫，就當了一個月的黑車，居然被警察抓了三次，一次就罰三百塊。當時簡直就哭了，覺得老天不亮，是黑的。”之後，老爹收心，不搞“試水”人生，回到老家安安心心去當個工人。“可是，十幾個人招進去了，就我一個沒錄取，簡直是馬雲的翻版啊!” 之前的人生寫滿了烏龍，但老爹回憶起這些好像頗為珍惜和釋懷。也許有些人生來追求金錢，有些追求成功，而有些人在乎的是經驗值。人生一遭，要活得轟轟烈烈，淋漓盡致，也許才對得起自己，擲地有聲。 就像他自己總結的，27歲，老天開眼。老爹開始發揮自己真正所學，做起了詹氏食品的區域經理，也許這才是適合他的海洋。當時只有兩個人，一片荒蕪的市場，老爹猛追猛打，當自己的企業來做，跑市場跑銷路，拿的工資算算還倒貼了2000塊錢。大概就是這樣“像不要錢那樣工作”的態度，兩年內一個蕪湖市場勝過了省會合肥的總營業額，詹氏的知名度迅速打響，老爹成了營銷總監，指揮整個品牌橫掃安徽，也有了後來的殼殼果戰略。 “很多人會說，殼殼果的起來是因為背後的詹氏，我想說，現在殼殼果的知名度比詹氏大多了。”也是在電商圈，老爹也真正把理論和實際聯繫上，做生意絕不是偷雞摸狗才能成功的，有深謀遠慮，有品牌策略，才是大企業的生命之道。 “找到這一份自信，我花了十幾年。”老爹桌子上原來的座右銘是“堅持不懈”，現在改成了“捨得”二字。經歷多了，經驗多了，更知道取捨，更直指目標。什麼是自己真正想做的，什麼要用盡全力做到極致，老爹抽煙不說話。也許他在醞釀下一個動作，在電商圈創造另一個破殼而出的神話。 賣家刊記者采訪：徐丹

『玖』 求一張四格漫畫圖，內容是某個公司開會員工回答方案

這一張是沒有加台詞的。

『拾』 求一幅四格漫畫

? 我根本不知道你到底問什麼啊???????????