① 事件營銷策劃方案怎麼做
作為一名營銷行業的大咖,我把我五年的經驗告訴你,可千萬不要告訴別人喲!
事件營銷策劃如果做得漂亮,能給企業、品牌帶來影響力大、成本低的雙重好處,但不是每一個事件營銷案例都能成功,關鍵還取決於策劃的整體規劃。一般來說,策劃需要圍繞活動目標、種子話題、活動落地、預算預測、風險控制等方面進行。下面分條具體闡述,看好啦:
1、如何做好活動目標規劃?
事件營銷策劃者首先應確定此次營銷的目標,之後圍繞目標確定營銷需要提高公司的哪些數據,這些數據有什麼幫助。——美生康貝網路整合營銷機構
2、如何做好種子話題規劃?
(1)規劃時間:需圍繞事件最佳執行時間綜合考慮。
(2)規劃地點:地點應考慮落地性、話題性、事件自身傳播性、風險性等。
(3)種子事件:最關鍵的一點,需策劃事件引起關注的時間,事件應符合從新聞角度來看是勁爆猛料的條件,能給媒體帶來大流量,減少活動成本的事件。
3、如何做好活動落地計劃?
這點比較繁瑣,需經過五個時期,營銷模式也不盡相同,規劃細節也不同。
(1)醞釀期規劃:用思維導圖軟體畫出大綱,把所有細節用表格展現出來。
(2)傳播初期規劃:挑選適合媒體發布,可採用微信、微博大V、網路及電視媒體。
(3)傳播中期規劃:主要方法是正反大小水軍出動,製造話題,引發爭議,把事件變成熱點。
(4)傳播後期規劃:品牌營銷活動加爆料保持熱點的持久。爆料方式可以是發表譴責、質疑性報道。
(5)收尾期規劃:抓留存,把流量編數據,做總結。
4、如何做好活動預算規劃?
以高效花錢為核心考慮。這點相信不用我說,你也可以自行腦補的!
5、風險控制規劃
將所有流程走一遍,冷靜的考慮評估出可能出現的風險,哪些風險不可控,如何補救,最後整理出一套應急方案。
簡單來說就是這么多了,太多的只可意會不可言傳。總之,全面考慮總沒錯,最關鍵的還是你所選擇的事件還有活動落地執行的方法,一定要吸引眼球。
② 促銷策略包括事件營銷嗎
嚴格說 營銷是包括促銷的 營銷概念要大 促銷是執行活動
③ 事件營銷達人:寧庭的勵志名言是
"廣告人的作用就是使100萬元的廣告費看起來像1000萬元。"這成了事件營銷達人寧庭常掛在嘴邊的一句名言。
尤其是在"神舟五號"事件營銷中,蒙牛沒有僅限於贊助,而是採取了"花一分錢做事、花九分錢宣傳"的策略,制定了完備的媒介宣傳計劃,從全局上把握信息宣傳的關鍵點。蒙牛提前兩個月來策劃這次活動,包括製作電視廣告和平面廣告。在"神舟五號"上天以前,蒙牛的全部廣告已經製作完畢並各就各位,只等待一聲令下,廣告就蜂擁而上。
④ 如何將一個活動做成一個事件營銷
事件營銷又名事件炒作、事件策劃。是指通過策劃熱點事件、熱門人物、熱門話題、熱
門活動等等形式,短時間迅速形成信息爆炸效果,吸引社會的廣泛關注和討論,從而達到一
定的營銷推廣目的。
事件營銷包括哪些服務內容?
1.創意事件,通過幽默搞笑的娛樂手法引爆一個社會事件;
2.創意活動,包括論壇活動、博客活動、微博活動、威客活動、微信活動、眾籌活動等;
3.創意視頻,如視頻短片、電影軟植入、微電影等形式;
4.創意人物,創造或藉助網路熱門人物,是人物營銷的主要方式;
5.創意話題,傳播快、認同高、影響廣、圖文並茂、性價比高受到廣泛歡迎。
做事件營銷除了要具備上面提到的一些能力之外(也就是需要明白視頻、活動等等的方式怎麼做),還需要有一下的基本素養,鹿豹座稱之為互聯網意識。
1.熱點把握意識
事件營銷是互聯網環境下能夠快速傳播的一個營銷機制,所以對於操作者來講,一定要具備對於互聯網整體的把控意識,也就是說要有熱點敏感度。通過對各種信息的整合,能夠預測未來一段時間社會大眾的關注點會集中在什麼地方。
2.對於傳播渠道的把控營造一個事件,全面的網路渠道是必備的條件,如果你沒有一個完整的傳播網路,那麼事件營銷很難做起來。這些渠道中重點是對於社交平台和新聞軟文平台的把控,一個代表自由傳播和個性化傳播,另一個代表大眾傳播,只有兩者結合,才能打造出一個轟動性的事件。
3.嚴密的邏輯策劃
事件營銷還有一個重要的點就是要有嚴密的策劃,要做什麼?在哪些地方做?人員安
排?渠道溝通?數據監控?輿論引導?危機公關?等等,這些都是保證事件營銷能夠成功的
細節要素,鹿豹座認為有時候這些能夠決定一個事件營銷的成敗。
⑤ 如何將一個活動做成引爆朋友圈一個事件營銷
事件影響的,有很多種方法,你可以借力,也可以創造。但最主要的就是要好看,好玩,要有參與感
⑥ 如何寫事件營銷策劃方案
一、需求分析:把握品牌推廣的需求
確定品牌推廣的需求是進行事件營銷首要步驟。營銷人員通過分析企業營銷的目的:為了幫助提升品牌的知名度,傳播企業形象;還是( 酷 美 網 絡 )為新產品上市的推廣藉助網路進行造勢或者輔助企業進行招商活動的宣傳推廣等
二、策劃並確定推廣方案
事件營銷的策劃及推廣方案階段,涉及產品賣點提煉、品牌形象構建、傳播渠道組合等內容。在為企業策劃方案的時候,策劃人員應該考慮其內容是否完美的傳遞了品牌和企業形象;是否能有效的提升企業(產品)的知名度;執行成本是否控制在預算范圍內;內容產生的效果是否能促進銷售;內容是否能避免負面影響的產生。
三、確定執行排期
在策劃完所有內容之後,還要進行方案執行排期,比如分成幾個階段實現,按月份分階段,還是按季度分階段,每個階段的工作內容、效果預期、完成指標、數量及質量如何安排。
⑦ 事件營銷的方法有哪些
事件營銷一般有以下特點:突發性強,時間緊迫;市場潛在的機會大;具有廣泛的消費者受眾面;有高頻率的媒體助陣;信息復雜消費者很難分辨。其成功的關鍵是:實效和快速反應。面臨的市場考驗:對局勢的把握與應變力。事件營銷具有「雙刃劍」的特質:或成為一個好的轉折點,或帶來嚴重的負面影響和傷害。縱觀「非典」時期市場風雲,企業營銷策略大致有如下幾種:
事件營銷
一、借力打力:公益宣傳進行消費者教育
在保健品業界策劃水平堪稱一流的養生堂公司抓住這一契機,於非典期間率先向國家衛生部捐贈價值500萬元具有提高免疫力的新產品——成人維生素;同時向一些隔離區的醫護人員大批量贈送其利潤貢獻產品——龜鱉丸。在電視、報紙等媒體每次的廣告宣傳中,養生堂都緊扣這張公益牌,爭取社會各方面的支持和信任,在全國上下的媒體進行消費者教育和消費觀念引導後,短短幾天之內,其提高免疫力的產品龜鱉丸產品在杭州就已賣斷貨,其新產品成人維生素也取得較大的市場份額,同時,也真正拉開了國內維生素市場大戰的序幕。經過這一次事件以後,國內消費者日常保健意識將會逐漸增強,健康習慣也會慢慢養成,尤其是對維生素c的認識會加強,為進入維生素市場的一些企業無疑節省了一大筆廣告費用。目前該公司正憑借東風進行其新產品的大力推廣。
素有「國葯傳人」美譽的正大青春寶葯業集團總裁馮根生向杭州市第六人民醫院捐贈其青春寶片和雙寶素產品,用於臨危受命的醫護人員提高免疫力,憑借其一直以來就存在的良好口碑傳播,青春寶短期內銷量大增。
一直熱衷於公益事業的紅桃k集團向湖北省衛生廳捐贈112萬元、向浙江省疾控中心捐贈價值28萬元的提高人體免疫力的拳頭產品——紅桃k生血劑。在得到多家媒體的關注後,又及時對自己的營銷策略進行調整。由於市場反應和執行到位,很快得到了市場回應。
非常時期必然會產生非常現象。世界第六大制葯公司羅氏公然散布「非典」是由禽流感引起的虛假信息,藉此大力推廣其治禽流感的「達菲」產品,引起消費者和社會的極大反感。為開展危機公關,該公司請來多家媒體助陣進行公開道歉,並不惜撤換中國區總裁,最終才挽回了部分損失,重樹企業形象。
策略要點:1.獲得政府及媒體的免費教育和引導;2.取得消費者的信任和獲得權威感,搶占非常時期的消費者心理佔位;3.重塑醫葯保健品行業的商業信譽和倫理道德。
二、功效延伸:打擦邊球緊抓金稻草
競爭在激烈地推進,幾乎每個醫葯保健品企業都在尋找和運用著與「非典」相關的內容,挖掘產品能夠「提高免疫力,遠離疾病」的訴求點。
定位於專業兒童補血市場的康恩貝集團的貝貝血寶產品提出「提高免疫,加固孩子的健康防線,是我們共同的責任」宣傳口號;作為國內女性補血市場第二陣營的產品朵朵紅就打出「鑄造女人免疫和健康防線」的訴求點;以抗衰老為主訴求的北京蜂王漿發布了「關愛生命,從提高免疫力做起」的倡議和平面廣告……一時間,彷彿這個世界上的所有保健品都是提高免疫力的。
腦白金的黃金搭檔也借這次機會進一步強化維生素概念,進行提高免疫力的廣告宣傳,同時在策略上一反常態,突出產品性價比的價格優惠,並希望和一般保健品拉開距離。很多食品飲料企業也在進行著有關「健康」宣傳,娃哈哈繼續演繹非常時期的「非常營銷」:提出多喝和補充其維c含片,捍衛健康;其娃哈哈有機綠茶倡導構築健康的綠色防線的口號等。
在這種訴求非常泛化和運作手法極度同質化的情況下,廣告效果將比的是速度、是效率,誰能夠最先抓住消費者的眼球,第一時間搶占消費者心理佔位,並形成較為流暢的供應鏈體系,誰將會在這場充滿商機的戰役中成為最大的贏家。而同時,在這種危機關頭,考驗的也將是企業的社會良知和商業道德,誠信將是這場事件營銷之戰能否勝利的一個關鍵性因素。
策略要點:1.藉助高頻率的訴求提及,提升短期內銷量;2.對新產品的推廣創造巨大的市場空間和現實需求。
三、欲擒故縱:步步為營讓市場產生飢俄感
一個不容忽視的案例就是廣東康人公司的板藍根只用了一個星期的時間,就完成了兩個季度銷量的營銷神話。從表面上看,是非典事件成就了這個產品營銷成功的必然,但我們研究其整個過程來看,卻是一次非常周密、巧妙而嚴謹的布局,是結合了公關策略、團隊組合策略、強勢切入市場策略、引而不發策略、口碑傳播策略、產品差異策略、平抑價格策略、渠道控制策略、將帥同欲的激勵策略等形成的能量釋放,堪稱「事件營銷」的典範之作。
按照經濟學的供需理論,板藍根出現需求旺盛和供應短缺是必然的結果,在買方市場和微利時代,這無疑是一次難得的商機,一般情況下,由於利益的驅動,將會形成「供不應求―價格上漲―大量生產―庫存積壓」的趨勢。由於廠家和政府共同進行了調控,使產品既能保證供應又不形成積壓,形成市場的良性流通局面。
策略要點: 1.維持市場的緊張和壓力,既而形成市場的飢餓感覺;2.整合營銷團隊(包括政府)的力量,全方位開啟市場潛能。
五、投其所好:溫情脈脈促銷沒商量
在終端競爭越來越激烈的情況下,促銷釋放的能量是有目共睹的。消毒液、洗手液、清潔液、消毒酒精等產品曾一度在市場上斷貨。很多廠家看到了這裡面蘊藏的玄機,紛紛扯起促銷大旗,好不熱鬧。如:華帝集團推出購買華帝產品送消毒潔液活動;深圳國美更是曝出「非典型」促銷——「買威力,送格力」的變相大降價促銷;就連家私城也在開展「買傢具送你健康組合」的廣告,其健康組合包括一些潔具、消毒液、清潔液等;中國電信適時推出送電話卡的活動……
盡管政府和媒體對企業在「非典」時期進行商業促銷活動進行了規范和管制,市場競爭秩序和環境保持良好,但利潤的驅使還是讓企業趨之若鶩,在商機稍縱即逝的情況下,獲取利潤永遠都是企業追求的第一要義。
策略要點: 1.恰到好處滿足消費者的現實需求;2.提升產品的附加值,增加「顧客讓渡價值」的心理感覺。
六、逆向而行:眾人皆醉我獨醒
人們談「非典」色變,「五一」黃金周遭遇寒流,旅遊業慘淡經營,部分賓館酒店關門,娛樂場所停業修整。但在這樣的情況下,仍然有一部分餐飲服務業做得有聲有色,營業額甚至不比平時差。有些茶樓為了讓消費者喝上放心茶,將平時的茶食無限量奉送代替了原來的茶食自助方式;部分酒店此時在服務上很下功夫,實行分餐制,不斷推出讓消費者放心的衛生服務舉措,最終帶來了顧客迎門的景象。有的可能是處於虧損的狀態,但留給消費者的已經不僅僅是一種簡單的服務了,而是餐飲服務業「消費者至上、無微不至」精神內涵的一種體現。而這種影響將是久遠的。
細細分析一下,有幾點值得我們思考:一是消費者心理上的恐慌和壓力比「非典」本身更可怕,大部分消費者的消費預期會下降;二是有很大一部分消費者有非常強烈的需求,但缺乏承擔風險的勇氣;三是經營業主的管理理念和心態將會對商機把握起到很大的作用,而如何消除這方面的顧慮是取得營銷成功的重要因素。
策略要點:1.市場機會就像海綿里的水,只要你願意擠,就總會有的;2.「人無我有,人有我優」是市場營銷競爭永恆的主題。
七、「非常」傳播:迅速切入達到以多取勝
這場事件營銷之戰中所有企業在營銷操作時的媒介策略運用幾乎都發生著變化,概括一下來說就是:「及時調整、准確轉移、抓住焦點、以多取勝」。比如說以前並不怎麼看好的電視流動字幕廣告、公交電視廣告、廣播廣告等卻被很多企業進行廣泛地運用,而對電視上常規的形象宣傳進行得較少;報紙平面的力度明顯比以前增強,有的還是進行半版,甚至是整版進行宣傳;另外,各企業圍繞「非典」進行的網路條幅式廣告幾乎鋪田蓋地,紛紛搶占著消費者的眼球;而與各地疾控中心進行聯合編輯《非典預防手冊》進行宣傳也是很多企業在運用,如:平安保險、紅桃k集團等;和社區居委會進行關於抗非典主題橫幅的宣傳也是很多企業運用的重要手段。